實(shí)用的部門工作計劃范文錦集6篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的部門工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
部門工作計劃 篇1
一、工作展望:學(xué)期已經(jīng)過去有幾個月了,作為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會的文藝部部長,又是一個大一的學(xué)生,所以感到有責(zé)任的同時也有壓力,但我有信心,繼承上一屆的優(yōu)良工作作風(fēng),并且一步一個腳印和文藝部以及社團(tuán)內(nèi)的成員一起,搞好各項文藝活動,讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的.同時參與更多的文藝活動,還要配合其它部門的工作,認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù),我們的口號是“繼承·創(chuàng)新”。
二、工作職能:
1、 將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)的文化娛樂活動。
2、 發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動,挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué),充分發(fā)揮其才能。
3、自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的活動及比賽。
4、 配合有關(guān)部門,做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。
5、 充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求,改進(jìn)工作方法,推動文藝活動的開展。
6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳,動員同學(xué)們的積極參加文藝活動。
7、 認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。
三、組織原則:文藝部的一切工作、活動將采取民主集中制原則,個人必須服從集體,少數(shù)必須服從多數(shù),一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自己不同的看法和有創(chuàng)意的想法,以促進(jìn)文藝部的發(fā)展,還可以促進(jìn)院、系及各社團(tuán)組織之間的交流和合作。
部門工作計劃 篇2
新的一年的工作已經(jīng)開始,為了能夠讓我在自己的工作上有更大的進(jìn)步,更有計劃性的去展開自己的工作,所以便是為自己做下如此的計劃,就是想要通過如此的方式來促成我在工作上的更大的進(jìn)步。
一、工作態(tài)度上
面對工作還是要持有一顆認(rèn)真、積極向上的心態(tài),這樣才能夠更好的將個人的工作做到完好。進(jìn)行工作的過程中也是需要端正自己的態(tài)度,認(rèn)清在行政部門中我需要進(jìn)行的工作,需要做到的規(guī)定,這樣才能夠真正的在工作中有更好的成績,才能夠有更大的收獲。不管是任何的是應(yīng)該要以非常認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來進(jìn)行工作,這樣才能夠真正的讓自己在工作中有更好的表現(xiàn),將工作都盡可能地做到完好。
二、提升個人的能力
新的一年在工作上還需要有更加認(rèn)真的態(tài)度,以自己的努力來讓工作變得更好,也是可以促成我更好地發(fā)展。在自己不會的工作方面還需要有更多的努力,這樣才能更好的認(rèn)識這份工作,真正的將工作做到完好。對于已經(jīng)掌握的方面,更是需要下更多的功夫,在工作中去總結(jié),去避免讓自己犯錯,更是嚴(yán)格的`要求自己,也是可以以高效率達(dá)成工作的要求。在平時的時間也是需要多多的請教,向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),在他們的身上去學(xué)習(xí)和掌握更多的技能,這樣才能夠真正的學(xué)習(xí)到,掌握到更多的東西。
三、改掉壞習(xí)慣
一直以來在工作上的越發(fā)的熟悉,便是讓自己慢慢的對工作開始松懈,也正是這樣才自己在工作中犯下較多的錯誤,所以在自己的未來的生活中,也是還有非常多的方面是可以去成長,是值得去學(xué)習(xí)、去努力的。在平時的工作中也是有很多的方面是可以去學(xué)習(xí)和成長,所以更是需要去對自己的工作情況進(jìn)行反思,以明白自己還需要進(jìn)步的方面。對于店內(nèi)對員工的要求,我都沒有真正的做到為,甚至還總是出現(xiàn)一些的遲到或是多次請教的事情,這是需要我更多的去反思的,也是需要我對自己的工作有非常認(rèn)真的態(tài)度。接下來的時光我便是會著重的去改正,努力的變成一個更加優(yōu)秀的我。
身為員工就是必須要在自己的工作崗位上做到更加的優(yōu)秀,也是需要讓我可以通過自己的努力去收獲到更多的成長。我相信自己的努力是一定能夠有收獲的,所以我也是會為自己的未來做更多的努力工作,在未來的時光中有更好的成長。
部門工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針,以績效考核為工作重心,強(qiáng)化管理責(zé)任意識,提高設(shè)備管理責(zé)任,促進(jìn)規(guī)范化管理水平不斷提高,確保設(shè)備安全、可靠、低耗運(yùn)行,為我供水站實(shí)現(xiàn)20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。
二、設(shè)備管理工作目標(biāo)
。ㄒ唬┰O(shè)備完好率≥98%。
。ǘ┰O(shè)備一級、二級維護(hù)率達(dá)100%。
。ㄈ┰O(shè)備檢修合格率達(dá)100%。
。ㄋ模o重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。
三、重點(diǎn)工作安排
為保證xxx供水站的正常運(yùn)營,為各村鎮(zhèn)提供用水便利,我供水站計劃做好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┙⒉⑼晟埔惶走m用的設(shè)備管理體系。
主要從以下四方面進(jìn)行改善:
、傩抻喓屯晟圃O(shè)備管理制度,制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書;
、谥匦轮贫ㄔO(shè)備檔案,將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實(shí)到位,提升設(shè)備管理信息化水平;
、劢⒃O(shè)備維修管理臺賬,將每一次維修情況歸類整理,統(tǒng)計分析設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),以便及時調(diào)整檢修計劃;
、苤谱髟O(shè)備操作注意事項銘牌掛于設(shè)備上,防止操作失誤。
(二)提高工作效率和責(zé)任意識,不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
在管理思想上,注重綜合管理素質(zhì)的全面提升,將生產(chǎn)實(shí)際、安全保證、經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)備管理融為一體,形成全面、
綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的方針;在設(shè)備管理手段上,嚴(yán)格點(diǎn)檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn),加大巡查力度,每周對全廠設(shè)備巡查三次以上,重點(diǎn)檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運(yùn)行和
。ㄈ┤媛鋵(shí)員工培訓(xùn)計劃
繼續(xù)加強(qiáng)各崗位員工操作技能培訓(xùn)。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題,采用集中辦班、崗位練兵,事故分析,緊急情況預(yù)演等不同形式,對保養(yǎng)人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。
。ㄋ模┘訌(qiáng)與機(jī)電公司的聯(lián)系,確保設(shè)備及時維修
我廠設(shè)備主要由專門機(jī)電公司進(jìn)行維修,在今年的工作中,我廠將繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)電公司的溝通,設(shè)備出現(xiàn)故障后,立即到現(xiàn)場查看故障點(diǎn),分析故障原因,及時將情況報告給機(jī)電公司相關(guān)人員。機(jī)電公司進(jìn)行設(shè)備維修時,到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量、進(jìn)度,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。維修后,做好檢測驗收工作,確保維修質(zhì)量,并做好設(shè)備維修記錄。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化三項工作落實(shí)到位
、僭O(shè)備保養(yǎng)工作要落實(shí)到位。按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備一級保養(yǎng),嚴(yán)格按保養(yǎng)項目對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生,并定期做好檢查工作,對未保養(yǎng)到位的`情況,按績效考核的要求進(jìn)行記錄,并敦促當(dāng)班人員及時進(jìn)行處理。
②節(jié)能降耗工作落實(shí)到位。認(rèn)真觀測我廠水泵運(yùn)行狀態(tài),做好數(shù)據(jù)分析,研究出合理的開停車規(guī)律,以及水泵的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行點(diǎn),并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控,力爭使我廠水泵的電耗降低。
③現(xiàn)場管理工作落實(shí)到位。按要求及時做好設(shè)備清潔工作;搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生。
20xx年,我供水站將不斷探索設(shè)備管理的新方法,使我供水站的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn),為實(shí)現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
部門工作計劃 篇4
隨著新學(xué)期的開始,我們衛(wèi)生部的工作也要開展了,為了讓同學(xué)們有一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,衛(wèi)生部嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好各項工作,特做出以下計劃:
一、由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部的全面工作,制定工作計劃,做好工作記錄,主持召開衛(wèi)生部由關(guān)會議。制定出一套統(tǒng)一的合適各寢室情況的衛(wèi)生檢查制度。并制定檢查人員的考核條例。
二、我部將做出檢查評分標(biāo)準(zhǔn),并打印多份,要求每班認(rèn)真執(zhí)行,以加強(qiáng)各班對衛(wèi)生工作的重視程度。并檢查監(jiān)督個班的執(zhí)勤情況。并從每班選派出一名勞務(wù)委員,然后安排勞務(wù)委員檢查本學(xué)期的衛(wèi)生,并分單雙周檢查。并要求按時檢查,學(xué)生會干部所在寢室衛(wèi)生部達(dá)標(biāo)或未上80分的,則負(fù)責(zé)下個禮拜檢查學(xué)院衛(wèi)生。
三、衛(wèi)生部每周按時檢查宿舍,并記錄評分結(jié)果,做出總結(jié),對比較差的班級宿舍將組織人員進(jìn)行指導(dǎo),對由進(jìn)步的宿舍和班級給予鼓勵,一直沒有好轉(zhuǎn)的宿舍進(jìn)行通報批評。并配合學(xué)校自管委員會進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
四、衛(wèi)生部每周一在例會上總結(jié)上周衛(wèi)生情況,并做出下周計劃。及時了解并向?qū)W生會反映同學(xué)們對宿舍衛(wèi)生建議和意見。
五、根據(jù)學(xué)校要求,我部在學(xué)期期末將根據(jù)我們院的實(shí)際情況進(jìn)行“星級寢室”評比,獲得星級寢室的宿舍給予獎勵,進(jìn)行通報表揚(yáng)和在綜合測評中給予一定的加分,差的將根據(jù)系里面的要求給予一定的扣分,三次被評為差寢的宿舍記寢室所以人員曠課一次以此類推。組織衛(wèi)生部成員以及院學(xué)生會各部門參加評比要做到公平,公正,并派衛(wèi)生部人員進(jìn)行復(fù)查。
六、本著全心全意為同學(xué)和院系服務(wù)的.工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的做好每項工作。利用團(tuán)學(xué)月報和體院網(wǎng)站等宣傳衛(wèi)生知識,進(jìn)行衛(wèi)生健康宣傳。比如,常見的疾病的預(yù)防和科學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
七、把4月份定為衛(wèi)生宣傳月,并舉起衛(wèi)生小常識趣味問答。5月為寢室文化活動月,舉行新生寢室設(shè)計大賽。
八、為了提高大家搞衛(wèi)生的積極行動和體院寢室的衛(wèi)生質(zhì)量。衛(wèi)生部將制定明確的獎罰制度,對優(yōu)秀寢室進(jìn)行獎勵,部合格寢室在綜合測評中扣分。
以上是衛(wèi)生部的工作計劃,我們將認(rèn)真執(zhí)行,并堅定做出好的成績。我們主要還是要以給同學(xué)們的服務(wù)和提高大家對衛(wèi)生積極性為主,為把我們學(xué)院建設(shè)的更加美麗、更整潔,為了讓我們的同學(xué)能在整潔的環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)、生活,衛(wèi)生部將在本學(xué)期死抓衛(wèi)生這塊體院的老病,并完成好學(xué)院交下的任務(wù)。
部門工作計劃 篇5
序號 工作內(nèi)容細(xì)則 備注
[1完善培訓(xùn)制度:
1、對各個部門在培訓(xùn)工作中的職責(zé)進(jìn)行細(xì)分,尤其要求各部門經(jīng)理要配合培訓(xùn)工作的開展以及效果的評估
2、明確培訓(xùn)流程,從計劃的擬定、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)過程的控制、培訓(xùn)效果的評估都進(jìn)行流程化操作。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,對培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)評估進(jìn)行量化的考核,直接與績效分?jǐn)?shù)掛鉤。
4、加強(qiáng)對外派學(xué)習(xí)的管理,簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,約定服務(wù)期及違約責(zé)任。
5、為了加強(qiáng)培訓(xùn)的計劃性,人力資源部每月制訂月度培訓(xùn)計劃。
6、完善員工培訓(xùn)檔案,作為員工晉升的重要依據(jù)
[2加強(qiáng)中層干部培訓(xùn):
1、中層干部作為公司重要的骨干力量,20xx年主要針對中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、個人魅力方面加大培訓(xùn)力度。
2、中層干部作為公司內(nèi)部講師,每季度必須上講臺一次,課程內(nèi)容自定,但須報人力資源部備案
3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,對培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)評估進(jìn)行量化的考核,直接與績效分?jǐn)?shù)掛鉤。
4、中層干部每月參加培訓(xùn)時間不得少于2小時
5、對中層干部培訓(xùn)加強(qiáng)培訓(xùn)反饋,每次觀看光盤結(jié)束后,每位中層干部必須寫出心得體會,由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo),以便互相學(xué)習(xí)交流。
[3加強(qiáng)崗位說明書的編寫:
1、向各部門下發(fā)《崗位說明書》(草案),由各部門經(jīng)理組織本部門人員對崗位職責(zé)進(jìn)行分析說明,將《崗位說明書》的有關(guān)內(nèi)容填寫完全。
2、人力資源部根據(jù)各部門匯總的《崗位說明書》進(jìn)行各崗位職責(zé)整理,并與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商,將崗位各部門崗位職責(zé)編制成冊。
3、將《崗位說明書》報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并據(jù)此作為招聘、培訓(xùn)及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。
[4建立公司培訓(xùn)課程體系:
1、各部門經(jīng)理每季度至少要為本部門員工培訓(xùn)一次,人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容編入zz公司培訓(xùn)課程庫。
2、通過對課程庫課程的不斷完善和豐富,最終形成一套zz公司的'精品課程。
[5培訓(xùn)的過程控制:
1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓(xùn)計劃,并通過OA將培訓(xùn)計劃發(fā)至各部門經(jīng)理及員工。
2、根據(jù)月度培訓(xùn)計劃,每次培訓(xùn)實(shí)施前均與參訓(xùn)部門經(jīng)理進(jìn)行溝通,由各部門經(jīng)理組織本部門員工按時參加。
3、每次培訓(xùn)結(jié)束后,每位參訓(xùn)人員必須寫出培訓(xùn)心得體會,人力資源負(fù)責(zé)整理并以某種形式與公司員工分享。
[6加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律考核:
1、每個部門安排參加培訓(xùn)的人員不得以任何理由逃避培訓(xùn),培訓(xùn)是個人提高的途徑,要在公司營造一個學(xué)習(xí)的氛圍。
2、培訓(xùn)遲到、早退等均視情況給予1~5分的績效扣分。
3、培訓(xùn)心得體會每位參訓(xùn)人員必須寫,字?jǐn)?shù)不限,目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享。
[7加強(qiáng)新員工培訓(xùn):
1、新員工培訓(xùn)第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,并同時下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》,體現(xiàn)公司人性化的管理風(fēng)格。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工參觀公司,熟悉公司的各個部門并了解經(jīng)常用到的場所的所在地以及應(yīng)該注意的事項。
3、后勤的新員工培訓(xùn)主要以企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織架構(gòu)行為規(guī)范、職場禮儀、勞動合同、職業(yè)道德、企業(yè)執(zhí)行力等方面
4、業(yè)務(wù)崗位的新員工應(yīng)加強(qiáng)工作方法的培訓(xùn),采用情景模擬的方式進(jìn)行培訓(xùn),在投標(biāo)、拜訪、禮儀、工作方法方面進(jìn)行培訓(xùn)
5、新員工在入職培訓(xùn)結(jié)束后,由部門選派一名經(jīng)驗豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師,關(guān)系并指導(dǎo)新員工的工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來的問題,人力資源部負(fù)責(zé)組織師徒見面會。
6、新員工試用期考核以人力資源部、部門經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式。
[8后勤員工的培訓(xùn):
1、鼓勵各崗位優(yōu)秀員工上臺講課,作崗位輪訓(xùn),以各部門推薦的內(nèi)部講師為主。
2、開展崗位技能比武活動,寓教于樂,評選公司各崗位的技能冠軍。
[9加強(qiáng)外派培訓(xùn)的管理:
1、外派培訓(xùn)需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
2、外派培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,約定服務(wù)期與違約責(zé)任
3、培訓(xùn)服務(wù)期自參訓(xùn)結(jié)束后第一個工作日開始算起。
[10加強(qiáng)人力資源部內(nèi)部培訓(xùn):
1、崗位技能、職業(yè)化訓(xùn)練、一專多能,加強(qiáng)外部培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)對各個模塊的培訓(xùn)。
[11學(xué)習(xí)氛圍的營造:
1、建立zz公司人才梯隊,合理設(shè)置員工晉升空間。制訂《zz公司內(nèi)部學(xué)習(xí)獎勵機(jī)制》,形成全員學(xué)習(xí)的氣氛。
部門工作計劃 篇6
一、宣傳部工作計劃
宣傳部是學(xué)生會的喉舌,也是學(xué)生會的一個門面,它負(fù)責(zé)全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團(tuán)委、學(xué)生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會的信息傳達(dá)出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況;同時作為學(xué)生會的一個部門,它還負(fù)有組織各項校園文化活動,增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。為更好地開展20xx學(xué)生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進(jìn)行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往,作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:
二、工作目標(biāo):
1.加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點(diǎn)。
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3.充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。
4.改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
三、人才培養(yǎng)
1.用人原則:有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實(shí)肯干、有責(zé)任心,有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。
2.做好相關(guān)的宣傳,培養(yǎng)有才有德的新干事,為學(xué)生會更新新鮮的血液。
3協(xié)助其他部門,抓好各項宣傳活動。
四、日常工作與管理
1.內(nèi)部管理:每星期開一次例會,布置與跟進(jìn)任務(wù),對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚(yáng),當(dāng)然不合理之處我們會及時予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點(diǎn),不斷進(jìn)取。
2.內(nèi)部分工:將干事分按照特長為3組,分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò)宣傳,任務(wù)由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團(tuán)隊精神。
3.學(xué)聯(lián)共享:當(dāng)其他部門有需要時,本部將進(jìn)行調(diào)配干事,去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作。
4.內(nèi)部交流:每周例會結(jié)束后對一些干事進(jìn)行個別溝通|,切實(shí)走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時在工作期間增加干事間的交流機(jī)會,真正做到宣傳部上下一心。
五、工作重點(diǎn):
1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學(xué)院的喉舌作用,為學(xué)院的各項活動做好宣傳工作,可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的`重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。
2.達(dá)到海報,噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合;顒忧,我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。
3.加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
六、活動計劃
1,在3月底再對干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容為PS、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。
2,在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動,具體事宜再商量中。
3,積極幫助各個部門的活動以及任務(wù),更好的為學(xué)院服務(wù)。
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