【精品】半年工作計(jì)劃范文錦集9篇

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編為大家收集的半年工作計(jì)劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

半年工作計(jì)劃 篇1

　　一、上半年安全工作完成情況

　　隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開，施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)源也隨之增多，勢必會(huì)暴露出一些安全問題，項(xiàng)目部針對(duì)各分部的施工特點(diǎn)，完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等內(nèi)業(yè)資料，以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項(xiàng)目部將檢查情況匯總形成周月報(bào)，并在月底召開安全檢查會(huì)議，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，將共慣性問題著重提出，以便后期完善。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作，努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角，保障施工安全。

　　1、上半年檢查主要存在問題

　　現(xiàn)場的臨時(shí)用電安全尤為重要，在上半年的檢查中也存在許多問題，部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄，且有的.巡查記錄檢查不及時(shí);分配電箱不上鎖，箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對(duì)臨邊防護(hù)工作起到一定干擾，在項(xiàng)目部的不斷完善下，臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果，但也有一些問題被忽略，站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時(shí)覆蓋，施工拆除后沒有及時(shí)恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施。

　　現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差，分段施工完成后不能及時(shí)清理，施工人員對(duì)文明施工意識(shí)淡薄。

　　2、組織開展活動(dòng)

　�、俳M織軌道工程進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

　�、诮M織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

　�、蹖�(duì)預(yù)案進(jìn)行演練;

　�、茚槍�(duì)“安全月”展開各項(xiàng)安全活動(dòng);

　�、輰�(duì)各分部進(jìn)行季度勞動(dòng)競賽考核;

　�、耷锼畯V場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

　　⑦對(duì)各分部進(jìn)行二季度的勞動(dòng)競賽考核。

　　二、下半年安全管理工作計(jì)劃

　　1、軌行區(qū)管理

　　在下半年，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求，各分部的施工將進(jìn)入大干階段，地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多，項(xiàng)目部將針對(duì)地盤及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多，軌道車的行車安全是重中之重，加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的安全教育，嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施，在現(xiàn)場備置消防設(shè)施，各分部做好消防安全知識(shí)普及工作，更新完善消防應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，現(xiàn)場需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，方可施工。

　　2、地盤管理

　　“四站三區(qū)間”試驗(yàn)段下半年進(jìn)入調(diào)試階段，調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請(qǐng)銷點(diǎn)制度”，施工完畢后必須進(jìn)行銷點(diǎn)工作，地盤管理單位必須在施工人員出示請(qǐng)點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工，做好出入登記工作，對(duì)進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議，加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作。

　　3、施工現(xiàn)場管理

　　針對(duì)上年檢查中存在的問題，項(xiàng)目部將著重檢查整改效果。

　　共性問題及防治措施表

　　三、活動(dòng)開展

　　項(xiàng)目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展，并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)即將到來的質(zhì)量月活動(dòng)(9月份)，項(xiàng)目部將結(jié)合國家及股份公司要求，對(duì)即將到來的“質(zhì)量月”，部署相關(guān)活動(dòng)，抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作。

半年工作計(jì)劃 篇2

　　今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標(biāo)及工程部20xx年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。

　　一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)

　　20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

　　在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

　　在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

　　為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

　　公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下：

　　(一)皖投家園項(xiàng)目

　　20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

　　(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目

　　根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

　　望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

　　(三)皖投·全椒水岸星城

　　皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

　　(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目

　　天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

　　姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

　　二、20xx下半年工作計(jì)劃

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

　　20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的`發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

　　為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。

　　提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂�爭�?0xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

　　在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

　　三、小結(jié)

　　“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務(wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

半年工作計(jì)劃 篇3

　　一、 進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綜合窗口業(yè)務(wù)受理。切實(shí)做到“為群眾辦好事，讓群眾好辦事”的服務(wù)宗旨，按照前臺(tái)受理接件、后臺(tái)負(fù)責(zé)審批的要求，徹底實(shí)現(xiàn) “前臺(tái)綜合受理，后臺(tái)分類審批，統(tǒng)一窗口出件”、線上線下功能互補(bǔ)的政務(wù)服務(wù)新模式，為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的'政務(wù)服務(wù)。

　　二、 不斷完善管理、考核制度，規(guī)范行政行為。明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，有效監(jiān)督窗口工作人員依法行政、依規(guī)審批、遵守紀(jì)律、熱情服務(wù)、微笑服務(wù)。對(duì)違反規(guī)定、不履行或不正確履行職責(zé)的，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)。

　　三、 繼續(xù)開展“三�！本蜆I(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。預(yù)定7-10月聯(lián)合坭崗、草埔西、清水河三個(gè)社區(qū)各舉辦一場不同內(nèi)容的活動(dòng)。

　　四、 對(duì)家庭困難失業(yè)人員進(jìn)行慰問。

　　五、 下一步將繼續(xù)督促企業(yè)建立職工名冊(cè)，全面實(shí)行實(shí)名制管理制度和農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度。加大宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)依法用工、按時(shí)足額支付工資的法律意識(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民工依法理性維權(quán)，營造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。

　　六、 對(duì)納入社會(huì)化管理的退休人員進(jìn)行慰問。

　　七、 按時(shí)按質(zhì)完成第四次經(jīng)濟(jì)普查。

　　八、 完成4‰人口抽查工作。

半年工作計(jì)劃 篇4

　　(一)本班學(xué)生基本情況

　　本班共有24人，其中男生12人，女生12人。學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律性、自覺性一般，希望經(jīng)過一個(gè)學(xué)年的努力，能使該班學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)能有明顯的提高.

　　(二)基本措施和做法。

　　1、了解學(xué)生思想狀況。

　　了解和研究學(xué)生是做好班主任計(jì)劃的前提。因此為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　�、排c學(xué)生交談。有計(jì)劃地利用班會(huì)課與思想品德課與學(xué)生交談，通過召開學(xué)生座談會(huì)、召開班干部會(huì)議等方式來了解學(xué)生情況，增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開展計(jì)劃。

　�、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的作業(yè)。通過平時(shí)的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現(xiàn)較大的進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì)與表揚(yáng)，當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時(shí)，要及時(shí)調(diào)查原因，扭轉(zhuǎn)局勢。

　　2、抓好班主任的日常計(jì)劃。

　�、沤M織好學(xué)生參加升旗和做操。

　　組織學(xué)生參加每一周的升國旗，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛國主義教育，通過這種形式可以激發(fā)學(xué)生熱愛祖國的情感，進(jìn)一步把自己的學(xué)習(xí)、生活與祖國的前途、命運(yùn)聯(lián)系起來。組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅(jiān)持跟班指導(dǎo)，要求學(xué)生做到精神飽滿，姿勢正確，動(dòng)作符合節(jié)奏，做操完畢聽口令整理好隊(duì)伍，依次返回課室。

　　⑵檢查本班學(xué)生值日生計(jì)劃。

　　班級(jí)的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨(dú)生子女的比重越來越大，在他們的身上不可避免地會(huì)具有獨(dú)生子女在性格上的弱點(diǎn)。學(xué)校通過班級(jí)的值日計(jì)劃，對(duì)他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛勞動(dòng)，培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣等方面的教育，都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　�、墙M織好放學(xué)。

　　組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項(xiàng)計(jì)劃。小學(xué)生在經(jīng)過半天或全天的緊張學(xué)習(xí)，離校時(shí)情緒變得激動(dòng)，行為舉止也容易失控，在返家的途中會(huì)相互追逐，不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的`教育。

　　3、組織和培養(yǎng)班集體。

　　班級(jí)集體是班主任教育的對(duì)象，又是班主任計(jì)劃依靠的教育力量。班級(jí)集體不是自然而然形成的，需要班主任進(jìn)行長期計(jì)劃，進(jìn)行組織和培養(yǎng)。

　　⑴確立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

　　共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動(dòng)力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標(biāo)，并制定出有效措施，鼓勵(lì)全班學(xué)生努力去實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，一個(gè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對(duì)學(xué)生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養(yǎng)良好的班風(fēng)，而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會(huì)很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達(dá)到鞏固的目的。

　�、七x拔、培養(yǎng)和使用班干部。

　　首先注意選拔培養(yǎng)班級(jí)的積極分子，物色班干部，組成班委會(huì)，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足，給予及時(shí)培養(yǎng)和教育，教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部，有利于班主任搞好班上的計(jì)劃。

　　4、做好個(gè)別學(xué)生的教育計(jì)劃。

　　班主任在組織學(xué)生開展集體活動(dòng)的同時(shí)，要注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育計(jì)劃。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習(xí)差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育計(jì)劃。具體做法如下：

　　對(duì)于個(gè)別學(xué)生的教育，班主任應(yīng)持正確的態(tài)度，思想上不要歧視，感情上不要厭惡，態(tài)度上不能粗暴。對(duì)后進(jìn)生要一分為二，善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，深于父母，曉之以理，細(xì)如魚絲。

　　對(duì)個(gè)別學(xué)生的教育計(jì)劃要對(duì)癥下藥，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想，有很強(qiáng)的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰明，而班級(jí)生活對(duì)他來說很不滿足，在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會(huì)搞出“惡作劇”�？傊�，對(duì)個(gè)別生不能一概而論為差生，要區(qū)別對(duì)待，對(duì)癥下藥，因材施教。

　　班級(jí)管理是一門藝術(shù)。我將在計(jì)劃中努力吸取新經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

半年工作計(jì)劃 篇5

　　隨著新課改的日益改善，他對(duì)我們教師提出了更高更新的要求，為了很好的落實(shí)新課程改革的內(nèi)容，全面推動(dòng)教育改革，做新課改下的優(yōu)秀教師，特制定本學(xué)期如下計(jì)劃：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程改革

　　把新課程理念與自己的教育實(shí)踐工作結(jié)合起來，讓新課程理念成為自己教育教學(xué)工作的指導(dǎo)。

　　二、積極參加學(xué)習(xí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)

　　認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫教學(xué)論文。

　　三、大膽探索創(chuàng)新，改進(jìn)落后的教學(xué)方法、適應(yīng)新課改的需要，采用先進(jìn)的教學(xué)方法。

　　四、搞好德育工作

　　德育放在教學(xué)首位，為把學(xué)生培養(yǎng)成為愛學(xué)習(xí)，會(huì)學(xué)習(xí)，勤思好問，樂于創(chuàng)新，品質(zhì)優(yōu)良的一代新人奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

　　五、積極做好家訪工作

　　注意學(xué)生的成長，積極做好成長記錄，既做好學(xué)生的導(dǎo)師，又做好學(xué)生的益友，引導(dǎo)學(xué)生向正確的方向發(fā)展，在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，關(guān)注學(xué)生的興趣，愛好，注意差生的`轉(zhuǎn)化，多做工作，關(guān)注每一位學(xué)生，讓每一位學(xué)生都取得更大的進(jìn)步。

　　六、教學(xué)工作方面：

　　認(rèn)真制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)，了解本冊(cè)知識(shí)要點(diǎn)，認(rèn)真鉆研教材，吃透重點(diǎn)難點(diǎn)，聯(lián)系本班學(xué)生實(shí)際，做好自己的本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n，上課，以課本為綱，以學(xué)生為本，學(xué)習(xí)《教師用書》，上好每一節(jié)課，認(rèn)真布置作業(yè)，做好課外輔導(dǎo)工作，作業(yè)設(shè)計(jì)做到科學(xué)性，啟發(fā)性，針對(duì)性和靈活性，著重培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)的能力，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況因材施教，認(rèn)真輔導(dǎo)。

　　七、做好工作計(jì)劃

　　全面了解學(xué)生情況，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)情況好的提倡自主探究學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)生潛能，增強(qiáng)課外閱讀，循序漸進(jìn)，為其樹立信心，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，肯定學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步，讓學(xué)生有成功的體驗(yàn)，積極做好家訪工作，注意學(xué)生的成長，引導(dǎo)他們朝著正確的方向發(fā)展。

　　新的學(xué)期已經(jīng)開始，我一定要積極響應(yīng)國家號(hào)召，腳踏實(shí)地的上好每一節(jié)課，教育好每一位學(xué)生，圓滿完成這學(xué)期的工作任務(wù)，期待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)。

半年工作計(jì)劃 篇6

　　為了切實(shí)作好學(xué)生工作，體現(xiàn)全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨。

　　本學(xué)期紀(jì)檢部仍將積極配合校、院的各項(xiàng)工作兩方面結(jié)合作為工作思路，切實(shí)抓好晚間就寢紀(jì)律。本學(xué)期我部將按照學(xué)校工作的指導(dǎo)思想，立足本部特色，作好部門工作的同時(shí)，積極配合學(xué)生會(huì)其他部門工作，以及推動(dòng)院學(xué)生會(huì)整體長遠(yuǎn)發(fā)展。在總結(jié)了上期的各方面做出了以下工作計(jì)劃。

　　一、工作重點(diǎn)：

　　根據(jù)上級(jí)的指示精神及本部門的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針，

　　工作任務(wù)，工作要求，再據(jù)此確定工作的.具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)，努力把我化工學(xué)院的工

　　作做到最好。積極配合學(xué)校各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好干事的培養(yǎng)工作。

　　二、注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)瑾作風(fēng)，強(qiáng)化管理：

　　細(xì)節(jié)決定成敗，因此根據(jù)在以往的工作過程中所遇到的問

　　題，我們將逐步加強(qiáng)細(xì)節(jié)意識(shí)，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。要教育引導(dǎo)干事干部牢固樹立“對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下服務(wù)”的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度并讓各項(xiàng)工作能在有紀(jì)律、有秩序中開展。繼續(xù)與各班負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)工作共同管理紀(jì)律。

　　三、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)和加強(qiáng)對(duì)干事的能力的培養(yǎng)。

　　本期在以往的工作上汲取經(jīng)驗(yàn)，在人員管理上，做到干部干事以身作則，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身作風(fēng)，為我院同學(xué)起好帶頭作用；同時(shí)不斷更新完善制度建設(shè)，獎(jiǎng)罰分明，做到管理有序，順利開展我院各項(xiàng)工作；對(duì)于我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的每位成員，盡量在繁忙的工作中能夠更加充實(shí)自己的大學(xué)生活，不斷提高自己的綜合能力。 四、工作及活動(dòng)方面

　　積極做好晚間就寢工作，時(shí)常開會(huì)就出現(xiàn)的各種情況及每周成績排名進(jìn)行交流，及時(shí)對(duì)工作中的出現(xiàn)的問題作出總結(jié)并提出相應(yīng)的解決措施。積極配合我化工學(xué)院其他部門的各項(xiàng)工作，如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、水果拼盤大賽等。

　　我們將在本期克服學(xué)生會(huì)工作中存在的困難，努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)全院同學(xué)為口號(hào)，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。

半年工作計(jì)劃 篇7

　　我區(qū)社區(qū)矯正工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新為主線，搭建三個(gè)平臺(tái)，狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)三項(xiàng)措施，探索實(shí)踐具有洛江特色的社區(qū)矯正工作模式，全面提升社區(qū)矯正工作成效。

　　一、年社區(qū)矯正工作總結(jié)

　　截止年3月10日，全區(qū)累計(jì)接收社區(qū)矯正人員354人，解除社區(qū)矯正202人。目前在冊(cè)社區(qū)矯正人員152人（男性145人、女性7人，其中被宣告緩刑的136人、被裁定假釋的13人、被暫予監(jiān)外執(zhí)行的2人、被判處管制的1人），矯正過程中沒有出現(xiàn)脫、漏管等現(xiàn)象，取得了較好的成效。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，有效保障。區(qū)委區(qū)政府高度重視社區(qū)矯正工作，把社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算，投入專項(xiàng)資金建成區(qū)級(jí)“中途之家”和基層司法所業(yè)務(wù)用房，并落實(shí)了6名基層司法所社區(qū)矯正專職社工和86個(gè)村（社區(qū)）聘用社區(qū)矯正協(xié)管員的規(guī)定待遇，招募社區(qū)矯正工作志愿者，基本建立了以司法行政機(jī)關(guān)執(zhí)法工作者為核心、專職社會(huì)工作者為輔助、社會(huì)志愿者為補(bǔ)充的“三位一體”的社區(qū)矯正工作隊(duì)伍。加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)矯正的社會(huì)影響。

　　二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)，規(guī)范管理。和區(qū)檢察院加強(qiáng)協(xié)作，在輕微刑事案件中，構(gòu)建訴前社會(huì)調(diào)查機(jī)制。依托基層司法所做好涉矯人員的日常管控工作，開展矯正工作隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，組織矯正法律文書制作競賽，同時(shí)不定期組織督促檢查工作，不斷提升矯正工作規(guī)范化水平。并定期聯(lián)合區(qū)公安分局、檢察院和司法局聯(lián)合開展基層司法所社區(qū)矯正工作檢查，推進(jìn)社區(qū)矯正工作的'規(guī)范化。

　　三是建立機(jī)制，形成合力。落實(shí)聯(lián)席會(huì)議工作制度和職責(zé)，加強(qiáng)公、檢、法、司各職能部門間的協(xié)作。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所建立公檢法司社區(qū)矯正工作室，共同推行聯(lián)合教育監(jiān)管制度，在成員單位中確定一名社區(qū)矯正工作聯(lián)系人，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，并定期開展社區(qū)矯正對(duì)象警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象監(jiān)管工作。堅(jiān)持區(qū)社區(qū)矯正辦與區(qū)法院聯(lián)合建立執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員工作制度。

　　工作中存在的困難和問題：1.專職社工配備還需加強(qiáng)。2.部門配合銜接問題仍得不到徹底解決。3.社區(qū)矯正適用前社會(huì)調(diào)查評(píng)估意見得不到充分采納。4.社區(qū)矯正專職社工隊(duì)伍不穩(wěn)定。

　　二、年社區(qū)矯正工作計(jì)劃

　　年，要在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上級(jí)主管部門的指導(dǎo)支持下，按照“規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，圍繞“提高矯正質(zhì)量，規(guī)范工作機(jī)制，創(chuàng)新管理模式”的工作思路，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的日常管理，強(qiáng)化矯正措施，推動(dòng)社區(qū)矯正工作健康發(fā)展，為營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一要規(guī)范日常管理。要落實(shí)矯正人員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，防止人機(jī)分離、脫漏管、重新犯罪等失控現(xiàn)象發(fā)生。要緊緊把握重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間社會(huì)的安定穩(wěn)定，全力以赴抓好社區(qū)矯正人員的管控工作。在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)社區(qū)矯正人員請(qǐng)假外出要從嚴(yán)審批。要繼續(xù)開展集中排查走訪專項(xiàng)活動(dòng)，組織人員深入村（社區(qū)）開展全方位排查，全面摸清轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正人員的底數(shù)和基本情況。要加大手機(jī)定位管理工作，提高日常定位的頻率，對(duì)活動(dòng)軌跡出現(xiàn)異常情況的要登門走訪，查清原因，逐一解決。對(duì)重點(diǎn)人員要加強(qiáng)有效管控、教育和幫扶措施，做到專人負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，確保不出事。要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式，組建以社區(qū)矯正人員為主體的陽光志愿服務(wù)隊(duì)，開展公益勞動(dòng)、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、協(xié)助指揮交通、植樹造林、普法宣傳等多種形式活動(dòng)。

　　二要加強(qiáng)管教幫扶。依托基層黨組織和基層群眾自治組織，對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正人員開展多種形式的思想政治、道德和文化教育，增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感，努力減少和消除消極對(duì)抗情緒。要進(jìn)行分類施教，根據(jù)矯正對(duì)象的犯罪類型，分別開設(shè)社區(qū)矯正管理制度、交通安全法規(guī)、社會(huì)治安管理處罰條例、經(jīng)濟(jì)法、法律援助條例、心理輔導(dǎo)等課程，督促社區(qū)矯正對(duì)象遵守法律法規(guī)。要強(qiáng)化跟蹤幫教。司法所、公安派出所要及時(shí)溝通了解轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正人員特別是重點(diǎn)幫教對(duì)象的情況，一旦發(fā)現(xiàn)社區(qū)矯正人員有危害社會(huì)的苗頭，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)情況，采取預(yù)防措施。對(duì)外出務(wù)工的矯正對(duì)象，戶籍所在地和居住地的幫教組織、司法所、公安派出所要建立溝通協(xié)作機(jī)制，共同將教育、幫扶、管理工作措施落到實(shí)處、責(zé)任到人。要充分發(fā)揮區(qū)“中途之家”作用，完善住宿、食堂、心理疏導(dǎo)、技能培訓(xùn)等功能，拓展生活救濟(jì)、困難救助、就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶、未成年子女就學(xué)幫助等服務(wù)。

　　三要完善工作制度。要繼續(xù)設(shè)立公檢法司社區(qū)矯正工作室，落實(shí)社區(qū)矯正工作聯(lián)席會(huì)議、執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)合工作檢查、適用前社會(huì)調(diào)查等工作制度，加強(qiáng)各部門銜接，研究探討并協(xié)調(diào)解決社區(qū)矯正人員適用適用前社會(huì)調(diào)查、銜接和日常管理中存在的突出問題，形成齊抓共管的工作格局。一是要全面做好適用前社會(huì)調(diào)查，及時(shí)將評(píng)估意見反饋給委托調(diào)查部門;二是要堅(jiān)持不懈地開展無縫銜接工作,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)通報(bào)情況，各基層司法所每月須將當(dāng)月入矯和解矯情況向當(dāng)?shù)嘏沙鐾▓?bào);三是要充分發(fā)揮社區(qū)矯正人員親屬、村干部、志愿者的協(xié)助監(jiān)督管理作用，形成有效管理機(jī)制;四是要因地制宜、因人施教，確實(shí)為矯正對(duì)象制定合適的、行之有效的矯正方案。要規(guī)范和發(fā)揮區(qū)社區(qū)矯正獎(jiǎng)懲委員會(huì)作用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加強(qiáng)上下信息溝通和聯(lián)動(dòng)，對(duì)個(gè)別不服從管教、有重新犯罪傾向的社區(qū)矯正對(duì)象給予警示教育、強(qiáng)制措施乃至收監(jiān)。要把社區(qū)矯正工作作為基層司法所年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容，落實(shí)基層司法所所長第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)行社區(qū)矯正工作月通報(bào)匯報(bào)、抽查檢查等工作制度。要爭取按在冊(cè)社區(qū)矯正對(duì)象15:1的比例配備專職社會(huì)工作者，逐年提高社工的待遇，不斷增強(qiáng)社區(qū)矯正專職力量。同時(shí)加大志愿者隊(duì)伍建設(shè)力度，培育社區(qū)矯正輔助力量，逐步形成專群結(jié)合的社區(qū)矯正工作機(jī)制。

半年工作計(jì)劃 篇8

　　一、舉辦機(jī)構(gòu)

　　鄭州大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì)

　　二、地點(diǎn)和時(shí)間

　　地點(diǎn)：泊月長廊

　　時(shí)間：20xx年10月15日-16日

　　三、參加招新工作人員

　　羽毛球協(xié)會(huì)的全體成員

　　四、羽毛球協(xié)會(huì)簡介

　　**大學(xué)新校區(qū)"心羽飛揚(yáng)"羽毛球協(xié)會(huì)成立于20xx年12月3日，掛靠于**大學(xué)旅游管理學(xué)院，以"以球會(huì)友、增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光"為宗旨，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的直接指導(dǎo)下，以活躍校園文化氣氛為己任，積極開展各種豐富多彩的活動(dòng)。協(xié)會(huì)全體成員正以滿腔熱情投入社團(tuán)工作，為協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大不懈努力。"心羽飛揚(yáng)"愿所有羽毛球愛好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動(dòng)青春、釋放激情。

　　五、羽毛球協(xié)會(huì)的宗旨

　　以球會(huì)友、增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、為校爭光

　　六、物品準(zhǔn)備

　　1. 展板(兩塊)

　　2. 條幅(一條)

　　3. 桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)

　　4. 插板(兩個(gè))

　　5. 宣傳單(3000張)

　　6. 會(huì)員證(200個(gè))

　　7. 會(huì)員入會(huì)登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)

　　8. 工作證(10個(gè))

　　9. 繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等

　　10.收據(jù)、筆、紙(若干)

　　11.飲水機(jī)一個(gè)、一次性杯子一包

　　12.垃圾筐兩個(gè)

　　13.電腦一臺(tái)、音箱一個(gè)

　　14.球網(wǎng)一張，球拍兩幅，球若干

　　七、場地設(shè)置

　　在兩棵樹之間掛上條幅，周圍系上氣球，下方擺放兩張桌子，一張桌子前面擺放展板，另一塊展板靠在樹上，并在后方的樹上拉一張網(wǎng)，供會(huì)員娛樂。帳篷前面系上氣球，會(huì)旗懸掛在帳篷上。嚴(yán)格按照社聯(lián)要求。

　　八、人員安排

　　主要負(fù)責(zé)人：

　　本周一至周日：

　　1. 宣傳部部長負(fù)責(zé)出兩塊展板，關(guān)于借板，自己決定。(展板的最后署名應(yīng)寫為：共青團(tuán)**大學(xué)委員會(huì)、共青團(tuán)**大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、共青團(tuán)**大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì))。

　　2. 外聯(lián)部部長負(fù)責(zé)拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。

　　3. 辦公室部長負(fù)責(zé)本次招新工作所需要的一切東西。

　　4. 會(huì)長及副會(huì)長負(fù)責(zé)全面的安排，并在活動(dòng)現(xiàn)場指導(dǎo)工作，同時(shí)做一些拍攝工作。

　　周六：

　　1. 安排的人員上午八點(diǎn)到所分區(qū)域。

　　2. 所有人員進(jìn)行簽到。

　　3. 辦公室將所準(zhǔn)備的東西送到現(xiàn)場。

　　4. 領(lǐng)取一個(gè)帳篷并登記。

　　5. 準(zhǔn)備好所有的東西和場地的布置。

　　6. 招新工作正式開始。

　　上午：

　　技術(shù)部所有人到場，部長負(fù)責(zé)全部事宜。

　　登記人員： 收費(fèi)人員： 發(fā)傳單：

　　團(tuán)支部的所有人員負(fù)責(zé)所需東西的搬運(yùn)。

　　下午： 簽到進(jìn)行換班

　　文藝部所有人到場，部長負(fù)責(zé)全部事宜。

　　登記人員：

　　收費(fèi)人員:

　　發(fā)傳單:

　　下午團(tuán)支部所有人員到現(xiàn)場進(jìn)行場地整理和東西的'安排。

　　周日：

　　1. 安排的人員分區(qū)域。

　　2. 領(lǐng)取一個(gè)帳篷并登記。

　　3. 準(zhǔn)備好所有的東西和場地的布置。

　　4. 正式開始。

　　上午：

　　外聯(lián)部所有人到場，部長負(fù)責(zé)全部事宜。

　　登記人員： 收費(fèi)人員： 發(fā)傳單：

　　上午團(tuán)支部的所有人員負(fù)責(zé)所需東西的搬運(yùn)。

　　下午：

　　宣傳部所有人到場，部長負(fù)責(zé)全部事宜。

　　登記人員： 收費(fèi)人員： 發(fā)傳單：

　　下午團(tuán)支部所有人員到現(xiàn)場進(jìn)行場地整理和東西的安排。公室的所有人到現(xiàn)場取走所剩的物品，進(jìn)行保管。

　　九、其它的注意事項(xiàng)

　　1. 注意用電，注意安全，若電線經(jīng)過道路，應(yīng)用膠帶粘牢，確保行人安全。

　　2. 會(huì)旗的擺放位置應(yīng)在帳篷的左上端。

　　3. 午間，不得開音響或把音響關(guān)小。

　　4. 在場工作人員應(yīng)時(shí)刻記得保持現(xiàn)場地面干凈整潔、時(shí)刻記得要注意禮貌用語、時(shí)刻記得要耐心對(duì)咨詢?nèi)藛T的問題進(jìn)行解釋。

　　5. 備份收據(jù)，剩余收據(jù)上交。

　　6. 展板上的廣告不得超過展板頁面的三分之一。

　　7. 若對(duì)場地有異議，可以協(xié)會(huì)之間自己協(xié)商，最終必須上報(bào)到社聯(lián)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　8. 所有人員若對(duì)自己的工作安排有異議可以找當(dāng)天的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商。

　　9. 沒有分配工作的干事，請(qǐng)保持聯(lián)系暢通，時(shí)刻準(zhǔn)備工作。

　　10. 所有人員若對(duì)工作不明白或不了解，請(qǐng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人咨詢。

　　十、收尾工作

　　整理全部資料，上交到司亞紅那里，司亞紅負(fù)責(zé)對(duì)所拍的照片進(jìn)行整理和對(duì)資料的匯總以及其他的東西，最終交到社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

　　十一、表彰所有工作人員

　　十二、總結(jié)報(bào)告

　　活動(dòng)結(jié)束后，團(tuán)支部負(fù)責(zé)撰寫這次招新過程的總結(jié)報(bào)告，上交至社聯(lián)。

半年工作計(jì)劃 篇9

　　一、注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力壯大地方財(cái)源

　　1、加大對(duì)優(yōu)勢企業(yè)的政策支持力度。堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)戰(zhàn)略，運(yùn)用財(cái)政杠桿、政策扶持、信用擔(dān)保等手段，支持園區(qū)優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展。用好、用活、用足財(cái)稅政策，支持企業(yè)改進(jìn)工藝設(shè)備、擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)，提高企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)、做大、做強(qiáng)，提高企業(yè)的財(cái)政貢獻(xiàn)率。

　　2、加大對(duì)重大項(xiàng)目的支持力度。全力參與項(xiàng)目提升年活動(dòng)，積極配合推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)，及一江兩岸等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。積極配合華信通訊3g手機(jī)項(xiàng)目建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)展新興電子通訊產(chǎn)業(yè)，為財(cái)政發(fā)展培植新興財(cái)源。

　　二、注重收支管理，努力做大財(cái)政蛋糕

　　1、加強(qiáng)收入組織和分析。建立并完善稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，做到以票控稅，繼續(xù)實(shí)行財(cái)稅庫聯(lián)席會(huì)議制度，挖掘增收潛力，拓寬增收渠道。建立財(cái)政收入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制，確保收入持續(xù)較快增長

　　。配合稅收部門依法治稅，依率計(jì)征，大力清繳欠稅、堵塞漏洞、確保應(yīng)收盡收。

　　2、加強(qiáng)非稅收入征管。強(qiáng)化收支兩條線管理，深化財(cái)政票據(jù)電子化管理，嚴(yán)格以票管費(fèi)，規(guī)范收繳程序。充分發(fā)揮非稅收入在推進(jìn)收入分配改革、調(diào)控單位苦樂不均等方面的作用。

　　3、加強(qiáng)支出管理。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉，大力壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員增加，繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)力向重點(diǎn)領(lǐng)域和民生傾斜。細(xì)化支出項(xiàng)目，嚴(yán)格預(yù)算約束，建立支出預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制度，提高預(yù)算編制和執(zhí)行的.嚴(yán)肅性。加快支出速度，提高預(yù)算支出執(zhí)行的均衡性。按照保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)的順序，加強(qiáng)資金調(diào)度，妥善安排支出。

　　三、注重民生公益，努力支持社會(huì)事業(yè)發(fā)展

　　1、落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。整合支農(nóng)資金，加大三農(nóng)投入；深化村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)。扶持以綠色水稻、四大家魚、肉牛為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。支持農(nóng)村小型水利設(shè)施、飲水安全等項(xiàng)目實(shí)施，完成7.5萬畝灌溉面積改造，7處農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)。多方籌措資金，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。繼續(xù)做好糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)和汽車摩托車下鄉(xiāng)等涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放，促進(jìn)農(nóng)民收入和消費(fèi)水平持續(xù)增長。

　　2、落實(shí)社會(huì)保障政策。健全城鄉(xiāng)一體的社會(huì)保障制度，鞏固城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村新型合作醫(yī)療的覆蓋面，提高保障水平；提高城鄉(xiāng)居民最低生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大保障范圍。認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)扶持政策，全方位促進(jìn)就業(yè)。

　　3、落實(shí)民生工程資金。落實(shí)民生工程縣級(jí)配套資金；完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，繼續(xù)加大中小學(xué)校舍建設(shè)投入；積極落實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所需資金，強(qiáng)化基層衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)；支持科技、文化教育、生態(tài)環(huán)境等社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　四、注重管理創(chuàng)新，努力深化財(cái)政改革

　　1、完善部門預(yù)算改革。將所有部門納入部門預(yù)算范圍，完善定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算編制，將預(yù)算外資金全部納入預(yù)算管理，提高年初預(yù)算到位率。

　　2、完善國庫集中收付改革。強(qiáng)化銀行賬

　　戶管理，健全國庫單一賬戶體系，建立起操作規(guī)范、運(yùn)行良好的國庫集中支付制度體系，全面推行財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，逐步將各類財(cái)政資金和各級(jí)預(yù)算單位納入國庫集中支付范圍。

　　3、完善財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系。建立健全財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理辦法，積極推進(jìn)績效評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步提高財(cái)政資金的實(shí)效性和安全性，將績效考評(píng)作為下一年度預(yù)算安排的依據(jù)。增強(qiáng)資金使用單位的責(zé)任感和危機(jī)感。

　　五、注重資金效益，努力加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督

　　1、強(qiáng)化對(duì)所有財(cái)政資金的全程監(jiān)督。要建立健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過程的監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查和預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行相互協(xié)調(diào)機(jī)制，加大預(yù)算編制的內(nèi)審力度，建立事前審查把關(guān)，事中跟蹤監(jiān)控和事后檢查評(píng)價(jià)相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督運(yùn)

　　行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)督與管理相結(jié)合。

　　2、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督的制度化、規(guī)范化。要使財(cái)政監(jiān)督成為財(cái)政工作的重要組成部分，健全財(cái)政管理內(nèi)控機(jī)制，及時(shí)制定年度監(jiān)督檢查

【半年工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

半年工作計(jì)劃11-07

個(gè)人半年工作計(jì)劃03-15

護(hù)士半年工作計(jì)劃02-13

銷售半年工作計(jì)劃03-19

醫(yī)生半年工作計(jì)劃03-28

關(guān)于半年工作計(jì)劃03-30

醫(yī)院半年工作計(jì)劃06-09

店長半年工作計(jì)劃08-15

員工半年工作計(jì)劃01-20

保安半年工作計(jì)劃03-21