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生產(chǎn)工作計劃

時間:2023-04-15 11:11:05 工作計劃范文 我要投稿

【精華】生產(chǎn)工作計劃范文集合六篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】生產(chǎn)工作計劃范文集合六篇

生產(chǎn)工作計劃 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的系列相關(guān)規(guī)定和要求,切實加強(qiáng)和規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,切實提高企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì),不斷提升事故防范能力,防范和減少各類傷亡事故,保障企業(yè)職工生命健康安全,有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)就xxxx年全市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作大局,深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的相關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌規(guī)劃,改革創(chuàng)新,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),教考分離,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作方式,不斷提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,堅決遏制各類傷亡事故發(fā)生,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,全面提高廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  二、總體目標(biāo)

  要通過進(jìn)一步宣傳貫徹落實國務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實,加強(qiáng)依法監(jiān)督,加大宣傳教育力度,使全市水利系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),從業(yè)人員的安全基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)意識和防范能力、職業(yè)病防治工作進(jìn)一步提高,有效防范和堅決遏制重特大事故,為實現(xiàn)市委市政府提出的安全生產(chǎn)“零增長”目標(biāo)和安全生產(chǎn)的階段性目標(biāo),推進(jìn)“平安”建設(shè),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

  三、重點任務(wù)

  1.按照要求,在繼續(xù)抓好往年培訓(xùn)對象的基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)對水庫、水利工程、水利企業(yè)等主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員(以下簡稱“三項崗位”人員)的培訓(xùn),努力實現(xiàn)100%持證上崗,重點監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管人員復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。

  2.嚴(yán)格實行先培訓(xùn)后上崗制度。督促單位落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任,以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)為重點,扎實推進(jìn)以班組長為重點的'全員安全培訓(xùn);扎實推進(jìn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員等“三類人員”持證上崗;生產(chǎn)經(jīng)營單位對新入職工(包括臨時工、合同工、復(fù)工、換崗工、代培人員)教育培訓(xùn)率要達(dá)到100%;生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對有關(guān)的從業(yè)人員教育培訓(xùn)率要達(dá)到100%;確保各單位全員培訓(xùn)率和“三類人員”持證上崗率達(dá)到100%。

  3.對上一年度發(fā)生人員死亡事故負(fù)有責(zé)任的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實際控制人和安全管理人員,重新組織培訓(xùn)考試。

  4.全年法定培訓(xùn)人員相關(guān)數(shù)據(jù)錄入率達(dá)100%;認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)信息采集編錄入工作。根據(jù)省考試中心生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)信息采集統(tǒng)計要求,今年要對全市行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計上報,各單位要提高認(rèn)識,高度重視,明確專人負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)地按時完成所在單位的數(shù)據(jù)錄入。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策教育,進(jìn)一步理解法規(guī)精神,增強(qiáng)法律意識,落實法律責(zé)任。主要包括國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);特別是對新修改的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)政策文件進(jìn)行及時宣貫和普及。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基本知識教育,提高管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)水平,推進(jìn)企業(yè)安全文化。安全生產(chǎn)管理基本知識、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;根據(jù)《水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》,加強(qiáng)水利施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范、現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理、安全生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)知識安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  3.結(jié)合我市水利系統(tǒng)實際,充分認(rèn)清水利安全生產(chǎn)形勢和主要任務(wù),加強(qiáng)對從業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓(xùn)、機(jī)械電氣設(shè)備安全技術(shù)、安全生產(chǎn)宣傳及日常安全管理;案例分析和傷亡事故的預(yù)防。

  4.加強(qiáng)對從業(yè)人員的實踐操作能力培訓(xùn),危險辨識和安全評價,安全應(yīng)急預(yù)案的編制,現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救等培訓(xùn)內(nèi)容,開展具有較強(qiáng)針對性的仿真實訓(xùn)。

  5.強(qiáng)化各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識,提升安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查能力。

  五、培訓(xùn)形式

  1.在以往會議、集中、專題等培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上,結(jié)合各單位實際,進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化安全培訓(xùn)服務(wù),繼續(xù)開展培訓(xùn)下基層、進(jìn)企業(yè)活動。

  2.充分依托各類成人學(xué)校的教育資源,發(fā)揮本地優(yōu)勢,根據(jù)行業(yè)企業(yè)分布特點,積極探索基層安全培訓(xùn)服務(wù)站安全培訓(xùn)模式,為企業(yè)解決工學(xué)矛盾,提供便利。

  3.嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式。

  六、組織實施

 。ㄒ唬└鲉挝恢饕(fù)責(zé)人、安全管理人員以及特種作業(yè)人員、的培訓(xùn)工作,由市水利局和市安全生產(chǎn)協(xié)會負(fù)責(zé),其中高危行業(yè)安全資格考核及特種作業(yè)考核市安監(jiān)局負(fù)責(zé);

 。ǘ└骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部(黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管系統(tǒng)干部、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)干部領(lǐng)導(dǎo)干部)培訓(xùn)工作由市組織部和市安監(jiān)局共同組織實施;

 。ㄈ┏饕(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以外的其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn),由各單位負(fù)責(zé),自行組織實施。局安全生產(chǎn)科對其培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

  七、具體要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,解決要害。各單位接此文件后,要按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,立即組織學(xué)習(xí),切實抓好文件的貫徹落實,認(rèn)真履行職責(zé),要把教育培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制內(nèi)容,要通過培訓(xùn)解決安全認(rèn)識不到位、安全管理不科學(xué)、安全規(guī)章不落實、事故隱患難整改的突出問題。各單位要抓好xxxx年安全培訓(xùn)指標(biāo)的完成及培訓(xùn)要點的落實,并自覺履行相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。局安全生產(chǎn)科將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況作為年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要指標(biāo)。

 。ǘ┟鞔_重點,嚴(yán)格監(jiān)管。各單位要緊緊圍繞今年安全生產(chǎn)工作的要求,重點檢查單位是否將培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計劃,生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員是否持證上崗,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度,切實加強(qiáng)檢查,努力把安全生產(chǎn)措施落實到實處,保證企業(yè)健康發(fā)展。從源頭上有效防范治理安全生產(chǎn)隱患。

 。ㄈ┛茖W(xué)計劃,狠抓落實。各單位要根據(jù)各自實際,制定切實可行的培訓(xùn)要點,集中組織,統(tǒng)籌安排,專人負(fù)責(zé),全面落實。各企業(yè)要將班組長培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,納入到本企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃。安監(jiān)部門將加大對監(jiān)管企業(yè)特別是高危行業(yè)企業(yè)安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查,對未按規(guī)定執(zhí)行的單位,將以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要確保安全培訓(xùn)工作任務(wù)的順利完成,為安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┘哟笸度,確保經(jīng)費(fèi)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要在每年的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)中列支相應(yīng)比例的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保安全培訓(xùn)正常開展;要在職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和安全費(fèi)用中足額列支安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)督查。切實加強(qiáng)對安全培訓(xùn)的執(zhí)法力度,水利局將開展不定期抽查各單位持證上崗情況,企業(yè)要建立安全培訓(xùn)自查自考制度,并記好相應(yīng)的臺賬。對應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決實行離崗培訓(xùn),并視情節(jié)輕重對企業(yè)作出相應(yīng)處罰。對各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,一律倒查培訓(xùn)不到位的責(zé)任。安全監(jiān)管部門將加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員的持證上崗情況檢查,要把生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員不接受培訓(xùn)、無證上崗、持過期證上崗作為今后安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的一項重要工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核。對未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位或未按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員,嚴(yán)格依法查處。

生產(chǎn)工作計劃 篇2

  根據(jù)省、市、縣會議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作實際,20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實省、市、縣會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實有效地做好各個重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治工作,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,倡導(dǎo)安全文明,強(qiáng)化安全監(jiān)管,推動安全發(fā)展,確保全鄉(xiāng)無重大及以上的安全事故發(fā)生。重點抓好以下四項工作:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是根據(jù)調(diào)整分工變化的具體情況,調(diào)整充實鄉(xiāng)安委會成員及其它專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確責(zé)任分工。二是要完善落實季度防范重特大事故會議制度,及時進(jìn)行情況通報、工作溝通,針對存在的問題及時采取措施解決。三是進(jìn)一步建立健全執(zhí)法機(jī)制,加大對安全隱患的查處力度,切實維護(hù)安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)威。

  二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。20xx年作為安全生產(chǎn)隱患治理年,安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)將行政執(zhí)法權(quán),要對隱患治理進(jìn)行周密部署,合理安排。做好組織發(fā)動、執(zhí)法監(jiān)察、檢查驗收各階段的組織協(xié)調(diào)工作。三要加大對安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳。通過多方式、多渠道的宣傳方式擴(kuò)大影響,為安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動的順利開展提供輿論保障。

  三、突出專項整治重點,落實專項整治工作。今年,全鄉(xiāng)著重開展九項專項整治。各項整治牽頭單位要認(rèn)真研究,建立整治方案,明確目標(biāo)、任務(wù)和措施,突出重點,一抓到底,切實解決問題,真正見到成效。

  1、春運(yùn)交通安全整治:為確保全鄉(xiāng)人民過一個安定祥和的春節(jié),加大對運(yùn)輸車輛整治,嚴(yán)禁無牌無證車輛運(yùn)營,要求各車主提前搞好車輛安全檢查。

  2、安全生產(chǎn)隱患專項治理:落實縣委會議精神,切實搞好隱患排查,兩管區(qū)及各村要安排專門力量對各種可能造成安全事故的隱患逐一排查,并實行一月一報。

  3、道路交通安全整治:繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,減少事故總量,堅決遏制重特大道路交通事故的發(fā)生。要以農(nóng)村客貨混載特別是“三無”車輛的整治為重點,進(jìn)一步落實道路交通安全監(jiān)管責(zé)任、加強(qiáng)對運(yùn)輸個體、駕駛員、路面交通的`管控,加大超限載治理力度,加大對客運(yùn)車輛、摩托車的整頓。繼續(xù)推進(jìn)事故多發(fā)點段的排查和隱患整治工作,佳通安全設(shè)施,改善道路交通安全條件。各運(yùn)輸車主要認(rèn)真履行安全責(zé)任,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和駕駛員、車輛的動態(tài)管理制度,嚴(yán)格駕駛員的從業(yè)資格和運(yùn)輸車輛的技術(shù)管理,增加安全生產(chǎn)投入,及時整改事故隱患,確保車主具備安全生產(chǎn)條件。

  4、非煤礦山安全整治:嚴(yán)格安全許可和安全設(shè)施“三同時”制度嗎,推進(jìn)非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;國土資

  源管理部門要在去年整治的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取措施堅決杜絕非法生產(chǎn);強(qiáng)化非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管,以尾礦庫安全隱患治理為重點,開展尾礦庫、露天礦山、地采礦山重大隱患治理。

  5、民爆器材和煙花爆竹安全整治:進(jìn)一步落實民爆器材產(chǎn)、銷、用三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“超員、超量、超產(chǎn)、超時”專項整治。對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的民爆器材儲存場所,要限時整頓合格。要嚴(yán)格煙花爆竹儲存、運(yùn)輸、銷售、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。根據(jù)省政府決定,目前煙花爆竹安全監(jiān)管體制、格局和做法仍然不變。要進(jìn)一步落實管理制度,從生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)銷、燃放、應(yīng)急救援和事故查處等各個環(huán)節(jié)入手,全面加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管,要依法嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為,確保不發(fā)生重大事故。

  6、建筑施工安全整治:各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督管理;嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度,對不具備安全生產(chǎn)條件或發(fā)生重大事故的企業(yè),暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。

  7、學(xué)校周邊整治:要全面落實學(xué)校安全責(zé)任制,嚴(yán)格實行校長負(fù)責(zé)制,重點加強(qiáng)對師生的安全教育,尤其是進(jìn)行消防、道路交通、旅游、游泳等安全專項教育,認(rèn)真抓好校園周邊環(huán)境、學(xué)生交通、游泳與飲食的安全整治,對組織學(xué)生集體外出活動,要制定周密的安全防范措施和預(yù)案,嚴(yán)格審批。

  8、清明期間的安全整治:各村要搞好安全隱患排查,整治確保清明節(jié)期間不出現(xiàn)大的安全事故,確!痢恋暮椭C與穩(wěn)定。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

  全國“安全生產(chǎn)月”活動拉開帷幕,它的主題是:“安全發(fā)展,預(yù)防為主”。我們要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,落實責(zé)任、強(qiáng)化管理,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的全面落實。我們的重點工作在于:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。 各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度,充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,堅持“以人為本,安全第一”,把全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制放在首位,確定自身的.職能定位、工作思路、工作要求及工作目標(biāo),依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產(chǎn)行為,充實和完善以崗位責(zé)任制為重點的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并逐級分解細(xì)化,落實到崗,具體到人,深化班組、工段、現(xiàn)場安全管理的水平,不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中,防止環(huán)節(jié)斷裂,細(xì)節(jié)缺失,堅決強(qiáng)調(diào)全過程的控制,堅持把安全管理“兩制一責(zé)”,即各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場安全確認(rèn)制和員工崗位安全職責(zé),不折不扣的全面落實貫徹到安全生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。

  二、加強(qiáng)對隱患的排查治理,強(qiáng)化自查自改,把安全生產(chǎn)落到實處。

  各單位要正視當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻與迫切,重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié),克服麻痹和僥幸心理,要堅持把隱患排查治理和日常的安全管理相結(jié)合,把隱患治理與應(yīng)急管理相結(jié)合,把排查整改與動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要堅決做到責(zé)任、措施、資金、時間和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。要針對動態(tài)中隱患特點,堅持展開以崗位員工自查的各級安全檢查,早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早準(zhǔn)備,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動態(tài)管理中,漸進(jìn)的把對隱患的排查治理納入安全管理中,逐步長效化、制度化、規(guī)范化,形成安全第一、以我為主、責(zé)任明確、群策群力、各方聯(lián)動、深化排查的安全生產(chǎn)格局。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,堅決抓好夏季安全生產(chǎn)。

  各單位要結(jié)合本單位實際,把全國“安全生產(chǎn)月”活動部署和夏季安全生產(chǎn)各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,圍繞主題、突出重點、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、狠抓落實、抓出實效。

生產(chǎn)工作計劃 篇4

  一、加強(qiáng)對重點行業(yè)重點領(lǐng)域的監(jiān)察執(zhí)法工作

  建立計劃監(jiān)察為主,集中檢查為輔,專業(yè)技術(shù)檢查和重

  點專項檢查為補(bǔ)充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡(luò)。

  1、繼續(xù)強(qiáng)化對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監(jiān)察執(zhí)法。認(rèn)真研究制定年度執(zhí)法檢查計劃,對事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點企業(yè)列入年度執(zhí)法檢查計劃,強(qiáng)化執(zhí)法;

  2、針對我市安全實際,統(tǒng)籌安排,在充分調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上適時采取集中檢查,聯(lián)合檢查等形式組織對1至2個安全生產(chǎn)問題突出領(lǐng)域的安全專項執(zhí)法檢查;

  3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等專業(yè)技術(shù)力量對重點企業(yè)、特殊部位進(jìn)行安全檢查;

  4、嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)等嚴(yán)重違法行為。

  二、改進(jìn)檢查方法強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實

  1、細(xì)化檢查內(nèi)容,加強(qiáng)檢查力度。在安全檢查過程中,重點放在夯實企業(yè)基礎(chǔ)安全制度建立與正常運(yùn)行上,企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實上等等,使企業(yè)成為一個不依靠安全監(jiān)察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機(jī)體”;

  2、加大事前處罰力度,完備行政處罰種類,除經(jīng)濟(jì)處罰外,加強(qiáng)停產(chǎn)整頓、吊銷有關(guān)證照及資格的處罰力度,保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。

  3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識,充分利用人員定企這個平臺,發(fā)揮安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢,督促企業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,同時幫助、指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),提高安全管理水平;

  三、加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)

  1、按照權(quán)利內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行要求,明確工作職責(zé)、工作程序,進(jìn)一步梳理監(jiān)察執(zhí)法職責(zé),對違法行為進(jìn)行分類分級管理,減少檢查執(zhí)法立案、銷案隨意性;

  2、建立大隊內(nèi)部業(yè)務(wù)交流制度,共同學(xué)習(xí)、研究、提高,也將好的執(zhí)法經(jīng)驗方法進(jìn)行共享,適時開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查比武活動,提高執(zhí)法隊伍的現(xiàn)場檢查、文書制作及實際運(yùn)用法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的能力,在大隊內(nèi)部形成“你追我趕”的良性競爭局面;

  3、邀請監(jiān)管科室負(fù)責(zé)同志、業(yè)務(wù)骨干對執(zhí)法隊員進(jìn)行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓(xùn),增厚安全執(zhí)法知識儲備。

  4、邀請其他執(zhí)法部門上門講座,增強(qiáng)聯(lián)系、加強(qiáng)溝通,既豐富執(zhí)法經(jīng)驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執(zhí)法埋下伏筆;

  5、制定執(zhí)法負(fù)責(zé)體制,落實各級人員責(zé)任制,在執(zhí)法過程中每個監(jiān)察隊員職責(zé)明確,誰檢查、誰復(fù)核、誰抽查等等,形成執(zhí)法隊伍建設(shè)的內(nèi)控機(jī)制;

  6、以“效能建設(shè)”、“規(guī)范執(zhí)法示范點創(chuàng)建”、“行風(fēng)政風(fēng)評議”等活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),狠抓執(zhí)法人員的培訓(xùn)和教育,確保隊伍健康成長;

  7、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)集體榮譽(yù)感建設(shè)、加強(qiáng)安全監(jiān)察使命感、責(zé)任感建設(shè),解決監(jiān)察執(zhí)法人員實際困難,營造良好的工作氛圍,增強(qiáng)大隊內(nèi)部凝聚力;

  8、組織人員到安全監(jiān)察先進(jìn)地區(qū)交流學(xué)習(xí),拓寬工作思路,提高監(jiān)察水平。

  四、加強(qiáng)橫向交流提高安全監(jiān)察水平

  1、加大與局橫向科室間配合,完成監(jiān)管科室的年度安全監(jiān)管目標(biāo),執(zhí)法與管理相結(jié)合,執(zhí)法促管理。配合相關(guān)科室的專項整治行動,完成相關(guān)科室移交的案件、線索、事項的調(diào)查處理工作,同時對在檢查、舉報中發(fā)現(xiàn)的問題及時與監(jiān)管科室進(jìn)行交流溝通,協(xié)調(diào)與相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查;

  2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平,協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門,加強(qiáng)溝通,審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的`長效協(xié)同機(jī)制,共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

  五、完善內(nèi)部基礎(chǔ)工作

  1、建立重點企業(yè)監(jiān)察工作“一企一檔”,完善監(jiān)管模式,按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求規(guī)范檢查內(nèi)容、檢查程序,對所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點規(guī)模企業(yè)建立監(jiān)察工作“一企一檔”,做到檢查一家、規(guī)范一家、提高一家,同時結(jié)合局網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),企業(yè)檢查檔案上網(wǎng),信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)資源共享;

  2、建立舉報材料定期分析制度,每季度對大隊接到并調(diào)查的舉報情況進(jìn)行分析匯總,形成分析材料,舉一反三,發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘1O(jiān)管中的盲點或其他共性的安全問題;

  3、建立規(guī)范、完整的執(zhí)法工作臺帳,加大文書書寫及檔案建設(shè)的質(zhì)量水平,做好定期報表上報及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的登錄工作。

  4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動,通過這個平臺宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法知識,震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。

生產(chǎn)工作計劃 篇5

  20xx年安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo):

  一、加強(qiáng)企業(yè)安全隱患排查,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不發(fā)生傷亡安全事故。

  二、鎮(zhèn)域內(nèi)各類事故死亡人數(shù)不超過控制指標(biāo)。

  三、安全生產(chǎn)管理工作考核達(dá)到市安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書相關(guān)要求。

  四、加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識。

  圍繞上述要求和目標(biāo),重點抓好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┥钊胴瀼芈鋵嵤形l(fā)〔20xx〕7號文件要求,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”機(jī)制。

  1、健全制度,使安全生產(chǎn)工作真正抓到實處。

  2、將安全生產(chǎn)工作擺到維護(hù)廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)分工,將安全生產(chǎn)納入黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,成立XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會,配備專職安全員,建立健全安全生產(chǎn)工作制度,加強(qiáng)宣傳和教育。

  (二)加強(qiáng)目標(biāo)管理,分解任務(wù),層層簽訂責(zé)任書 按照市政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制和考核辦法的要求,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任屬地管理的原則,嚴(yán)格安全生產(chǎn)

  目標(biāo)管理,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到單位、到人,確保安全生產(chǎn)人人有責(zé)。鎮(zhèn)政府與各村委、企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹零售點、渡口渡船負(fù)責(zé)人等簽訂崗位安全責(zé)任制;企業(yè)與各個崗位簽訂崗位安全責(zé)任制;礦山企業(yè)與爆破隊伍、爆破隊伍負(fù)責(zé)與爆破作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各自承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感。

 。ㄈ┓e極開展新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和開展安全教育培訓(xùn),努力提高全民安全生產(chǎn)意識和安全常識。利用廣播、宣傳欄等多種形式對新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,并積極組織有關(guān)人員到中小學(xué)校宣講安全知識,提高中小學(xué)生意識。加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作,組織開展安全生產(chǎn)知識競賽。

 。ㄋ模┲贫▽嵤┠甓劝踩a(chǎn)監(jiān)督檢查計劃,加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化防范措施,消除安全隱患

  定期、不定期的組織對礦山企業(yè)安全、非礦山企業(yè)安全、水上交通安全、煙花爆竹安全、危險物品安全、建筑安全、用電安全、森林防火安全進(jìn)行安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日前后在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改和監(jiān)督力度,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  1、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)方面以礦山企業(yè)、建材行業(yè)企

  業(yè)和學(xué)校、幼兒園為重點,要求做到重點單位一個月至少檢查一次,在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日前重點檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

  2、消防安全方面以森林防火和50戶以上自然村為重點,嚴(yán)格火源管理,抓好森林火災(zāi)防范,清明節(jié)、重陽節(jié)上墳期間,派專人現(xiàn)場監(jiān)管,并與護(hù)林員簽訂森林防火責(zé)任書,做到了山有人管、林有人護(hù)的管理格局;加大對;锲、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的`監(jiān)管力度,定期不定期到企業(yè)、經(jīng)營單位、批發(fā)部、零售點、人群密集場所、農(nóng)村50戶以上自然村進(jìn)行消防安全檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、交通安全方面以水上交通、XX路為重點,XX渡口是XX市客流量最大的渡口之一,每月組織安全檢查一次,節(jié)假日等客流高峰期和汛期要派專人到渡口值班;平時加強(qiáng)對XX路安全隱患的檢查和交通安全知識的宣傳,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保交通安全。

 。ㄎ澹┲贫ê屯晟芚X鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,提高防御重特大事故的能力。

 。╅_展規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動及復(fù)查活動。對未開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè),督促其完成安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建;對已完成安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查。

生產(chǎn)工作計劃 篇6

  過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

  “不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認(rèn)為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們?nèi)ジ镄,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

  在20xx年,我的工作除堅持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外,還大體要從以下幾個方面做得更深入些:

  一、推進(jìn)5s工作

  主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為:

  1. 通過培訓(xùn)5s方面的知識,讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識;

  2. 爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與,推動中層帶頭執(zhí)行,用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好;

  3. 從最基本的入手,分階段逐步深入,清除掉現(xiàn)場不要的物品,每天循環(huán)整理;

  4. 組織定期檢查,對于存在的問題堅決進(jìn)行曝光和公布,而對做得好的要表揚(yáng)。

  二、培訓(xùn)教育

  1. 利用工作間隙期,搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識,組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

  2. 開展員工崗位技能方面的培訓(xùn),針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;

  3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會,讓普通員工直接參與,面對面溝通,增進(jìn)相關(guān)了解,以減少公司內(nèi)耗。

  三、工藝品質(zhì)方面

  1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

  2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作,品質(zhì)問題責(zé)任到人,好的獎,差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,讓每一個人都有品質(zhì)危機(jī)意識,都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

  產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

  四、成本控制方面

  1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算,根據(jù)預(yù)算來控制費(fèi)用支出。

  2. 同時加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作,組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實到人、責(zé)任到人。過去的這項工作基本是流于形式,“壞了再修,沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實實在在的做好管理和控制。

  3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購申報和審批,減少不必要的庫存發(fā)生。

  4. 錯誤成本的控制,主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題,將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理,通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論,來減少問題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。

  5. 優(yōu)化計件工時標(biāo)準(zhǔn),以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ),根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考,結(jié)合本公司的實際情況,適度降低一些柜型的計件工時工資,在一定程度上減少工時成本。

  6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對物料的節(jié)約意識。

  7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵的方式建立成本意識。

  8. 完善車間個人工具臺賬,對于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。

  五、加強(qiáng)管理(管理創(chuàng)造效益):

  1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學(xué)習(xí)管理的書籍,開拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況,嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當(dāng)中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知,而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。

  2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人(尤其是車間)共同學(xué)習(xí)管理知識,共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程,讓大家都建立起一種管理的意識,加強(qiáng)執(zhí)行能力,帶動一個團(tuán)隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

  3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的'突發(fā)緊急事件,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與,深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì),必要時組織臨時碰頭會商議解決。

  4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時在流程制度上查漏補(bǔ)缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

  5. 在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號,安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每月度的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,并追蹤落實整改和預(yù)防措施。對于安全責(zé)任事故,堅決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);4)制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。 以上是我新一年的工作計劃。

  附:

  生產(chǎn)部主要工作職能

  1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程,確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展;

  2. 依據(jù)訂貨合同,編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施,開展落實生產(chǎn)管理工作,按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,逐步降低生產(chǎn)成本。

  4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議,通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。

  5. 對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生;

  6. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。

  7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律,確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。

  9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度,并使之有效運(yùn)行。

  10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,又要尊重員工的意愿,做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工的隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高生產(chǎn)效率。

  生產(chǎn)部長的職責(zé)

  負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作,對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé); 主要職責(zé):

  1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促下屬的車間、計劃、設(shè)備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2. 貫徹落實本部崗位責(zé)任,密切與銷售、技術(shù)、售后、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改,具體工作的落實、監(jiān)督、控制;

  4. 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成;

  5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

  6. 負(fù)責(zé)督促、落實和跟進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工裝器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  7. 強(qiáng)化調(diào)度管理,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,努力節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  8. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、設(shè)備管理員、倉庫管理員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  9. 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  10. 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報具體工作情況,提出合理化建議和意見,按時完成公司領(lǐng)

  導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

  20xx年業(yè)務(wù)股將緊緊圍繞局黨委的總體工作要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管為重點,逐步完善信息平臺,積極引導(dǎo)各業(yè)務(wù)站所規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

  (一)加強(qiáng)市場監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營。一是組織配合稽查隊、開發(fā)監(jiān)管辦等站所加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)項目的巡查監(jiān)管力度,對違法經(jīng)營的開發(fā)項目,將依法查處,并予以公開曝光。二是要嚴(yán)格規(guī)范銷售行為,加強(qiáng)商品房合同備案管理,切實保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。三是加強(qiáng)新建商品房竣工驗收交付管理,督促引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)兌現(xiàn)合同條款,如期交付使用。

 。ǘ┩晟菩畔⑵脚_建設(shè),實現(xiàn)房產(chǎn)檔案微機(jī)化管理。按照局里的要求,完善各項子系統(tǒng)功能,將所有業(yè)務(wù)納入信息化平臺統(tǒng)一管理,逐步規(guī)范各類業(yè)務(wù)的檔案資料。

 。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,國家出臺了一系列新的法規(guī)政策,對我們行業(yè)管理提出了新的要求。作為業(yè)務(wù)股室,一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟練掌握新的法規(guī)政策和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是引導(dǎo)各業(yè)務(wù)站所工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),三是建議局里派出一些重要業(yè)務(wù)崗位工作人員,參加省、市相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。ㄋ模┓e極配合相關(guān)站所解決業(yè)務(wù)難題,盡力做好業(yè)務(wù)咨詢工作,按照局黨委的工作要求,搞好服務(wù),當(dāng)好參謀。

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