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文學(xué)社工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-09 10:29:55 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【精品】文學(xué)社工作計(jì)劃三篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的文學(xué)社工作計(jì)劃3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】文學(xué)社工作計(jì)劃三篇

文學(xué)社工作計(jì)劃 篇1

  隨著新學(xué)期的開(kāi)始,我們白云文學(xué)社又要開(kāi)始新的一學(xué)期的工作。為了使愛(ài)好文學(xué)的青少年能夠在文學(xué)社學(xué)有所得,找到鍛煉綜合能力的平臺(tái),本學(xué)期我們將始終如一地本著“激發(fā)寫(xiě)作興趣,幫助積累素材,指導(dǎo)寫(xiě)作技法,提供實(shí)踐機(jī)會(huì)”的宗旨,使我們的文學(xué)社越辦越火。我作為第二屆白云文學(xué)社的社長(zhǎng),對(duì)這學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行如下計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨,以新課程標(biāo)準(zhǔn)精神為準(zhǔn)繩,大力開(kāi)展閱讀、欣賞、讀詩(shī)、寫(xiě)詩(shī)實(shí)踐活動(dòng),本著以引導(dǎo)學(xué)生輕輕松松地寫(xiě)作、暢酣淋漓地表達(dá)為目的.,以激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作的熱情,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文學(xué)的情感,得到詩(shī)歌美感的熏陶,給學(xué)生提供成功的機(jī)會(huì),讓他們有展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。同時(shí),為學(xué)校和社會(huì)、家長(zhǎng)之間架起溝通的橋梁,及時(shí)報(bào)道社會(huì)的重大活動(dòng),讓學(xué)生更深入了解我鎮(zhèn)的情況。

  二、主要目標(biāo)

  1、繼續(xù)完善文學(xué)社的規(guī)章制度,制定文學(xué)社工作計(jì)劃,文學(xué)社章程、完善文學(xué)社組織結(jié)構(gòu),頒發(fā)文學(xué)社社員證,包括學(xué)生詳細(xì)資料、作文發(fā)表登記等。

  2、年末召開(kāi)表彰大會(huì),對(duì)學(xué)期中表現(xiàn)優(yōu)秀的社員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。

  3、繼續(xù)完善文學(xué)社網(wǎng)站建設(shè),增設(shè)qq群,開(kāi)通博客空間,為文學(xué)社成員提供交流平臺(tái),多方位完善、展示文學(xué)社形象,提高文學(xué)社的影響力。

  4、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的溝通交流,與其他校文學(xué)社團(tuán)體開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),互相學(xué)習(xí)、共同提高。

  三、工作措施

  1、文學(xué)社學(xué)生每月集中活動(dòng)兩次,由指導(dǎo)老師輪流進(jìn)行教學(xué),保證活動(dòng)次數(shù)和活動(dòng)效果。

  2、注重閱讀教學(xué),促進(jìn)學(xué)生廣泛積累,鼓勵(lì)社員至少每?jī)蓚(gè)星期閱讀一本課外書(shū)籍。

  3、一學(xué)期舉辦一次讀書(shū)節(jié)、詩(shī)歌朗誦比賽、小詩(shī)人采風(fēng)等活動(dòng),加強(qiáng)同學(xué)之間,與外界的交流。

  4、對(duì)顧問(wèn)、指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書(shū)。

  四、文學(xué)社組成機(jī)構(gòu)

  顧問(wèn):楊毅泰 楊繼獻(xiàn)

  輔導(dǎo)老師:徐媛媛 姜莉莉

  社長(zhǎng):凡紅芹

  副社長(zhǎng):姜 瑩 洪紫瑩

  秘書(shū)部(部長(zhǎng)):王 婧

  編輯部(部長(zhǎng)):陳慧琳

  宣傳部(部長(zhǎng)):王步盛

  組織部(部長(zhǎng)):徐海麗

  社員:姜菲菲 徐 堯 高 潔 陳小玉 周 琴 徐 婷 呂美娟

  總編: 陳翔宇 邵金文 姜 珉 陳 敏

  五、工作安排

  第1周:

  1、做好文學(xué)社社員的安排工作,寫(xiě)好計(jì)劃書(shū)。

  2、收集社費(fèi),每人5元,所繳納的社費(fèi)由社長(zhǎng)、秘書(shū)部共同管理。

  第2周:

  1、召開(kāi)文學(xué)社社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)會(huì)議,明確責(zé)任,分工到位。

  第3周:

  1、召開(kāi)文學(xué)社成員會(huì)議及文學(xué)講座。

  第4周:

  1、舉行國(guó)慶節(jié)“迎國(guó)慶·頌祖國(guó)”的征文競(jìng)賽活動(dòng)。

  2、文學(xué)社講座活動(dòng)。

  第5周:/

  第6—8周:

  1、文學(xué)社講座活動(dòng)。

  第9—10周:

  1、文學(xué)社社團(tuán)活動(dòng)。

  第11周:

  1、文學(xué)社采風(fēng)活動(dòng)。

  第12周:

  1、文學(xué)社活動(dòng)走進(jìn)社會(huì),親近自然采風(fēng)活動(dòng)。

  第13周:

  1、文學(xué)社活動(dòng)

  第14周:

  第15周:

  1、總結(jié)成果,表彰先進(jìn)。

  第16周:

  1、評(píng)選優(yōu)秀文學(xué)社成員、優(yōu)秀指導(dǎo)老師。

文學(xué)社工作計(jì)劃 篇2

  為了豐富學(xué)生的課余生活,全面提高學(xué)生素質(zhì),積累學(xué)生的寫(xiě)作素材,提高寫(xiě)作水平,我們力求把《新綠》文學(xué)社辦成能真正培養(yǎng)學(xué)生能力的社團(tuán)。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了更好的`開(kāi)展工作,決定本學(xué)期的工作按以下計(jì)劃開(kāi)展:

  第2周,召開(kāi)文學(xué)社編委會(huì)議,商討招收新社員一事,分工著手海報(bào)宣傳工作;

  2、第4周,海報(bào)宣傳,招收新社員;

  3、第6周,社員面試,選取新編委;文學(xué)社博客申請(qǐng);

  4、第7周,召開(kāi)第一次全體社員會(huì)議,介紹指導(dǎo)老師及各編委,宣布團(tuán)成立,宣布《新綠》文學(xué)社的有關(guān)規(guī)章制度;文學(xué)社網(wǎng)頁(yè)創(chuàng)立;

  5、第8周,舉辦全體社員登山比賽,取前5名給予獎(jiǎng)勵(lì),參與者分發(fā)小禮物;

  6、第9周,海報(bào)宣傳,林明理老師講座,第一屆“飛虹”杯社員現(xiàn)場(chǎng)作文大賽,設(shè)立一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)勝獎(jiǎng)5名;

  7、第11周,《飛虹報(bào)》刊出;第一屆“新綠”杯校園征文大賽,設(shè)立一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)8名,優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名;

  8、第12周,邀請(qǐng)各兄弟學(xué)校文學(xué)社來(lái)校聯(lián)誼,并著手開(kāi)展有關(guān)工作;

  9、第13周,與各兄弟學(xué)校文學(xué)社聯(lián)誼,海報(bào)宣傳

  10、第16周,《新綠》刊出

  XX文學(xué)社

  xx年10月

文學(xué)社工作計(jì)劃 篇3

  在網(wǎng)絡(luò)生活日益豐富的今天,各類文學(xué)社也如雨后春筍般,相繼拔節(jié)而出;蛟S,創(chuàng)建一個(gè)文學(xué)社很簡(jiǎn)單。但是,要想把文學(xué)社做大做強(qiáng),我想,還是需要花費(fèi)一番心血的。

  穿行于各個(gè)文學(xué)社,你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),有的文學(xué)社做得風(fēng)生水起,有聲有色,而有的文學(xué)社卻冷冷清清,門可羅雀。那么,在同樣的條件之下,為什么差距會(huì)那么大?

  我覺(jué)得,每個(gè)文學(xué)社的發(fā)展與壯大,都與其創(chuàng)建人的領(lǐng)導(dǎo)才能、管理員的綜合素質(zhì)、以及其寫(xiě)手?jǐn)?shù)量和質(zhì)量是密不可分的。就以上幾個(gè)方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  一、創(chuàng)建人的核心作用

  對(duì)于一個(gè)文學(xué)社而言,創(chuàng)建人的個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能在其發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。這里的“個(gè)人魅力”,一方面是指其人格魅力,另一方面是指其文字魅力。這里的“領(lǐng)導(dǎo)才能”,一方面是指其管理能力,另一方面是指其社交溝通能力。

  1、一個(gè)優(yōu)秀的版主,首先應(yīng)該具備較強(qiáng)的“引力”。這里所說(shuō)的“引力”,其內(nèi)涵是比較廣泛的,與“個(gè)性、學(xué)識(shí)、素養(yǎng)”等等有關(guān),也與其文字帶給人的吸引力有關(guān)。

  2、作為一個(gè)優(yōu)秀的版主,還尚需具備較強(qiáng)的“親和力”。能把一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)成一個(gè)有“家”的感覺(jué)的整體,的確不容易。版主與管理群組成員之間,應(yīng)該是一種親密無(wú)間、輕松愉悅的相處交流關(guān)系。如何在管理組內(nèi)創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,也算是一門學(xué)問(wèn)。

  3、優(yōu)秀的版主,要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘管理人才。一個(gè)優(yōu)秀的管理員,無(wú)異于版主的左膀右臂。他不僅可以為你分憂,而且可能帶動(dòng)整個(gè)管理群。

  4、版主的率先垂范帶頭作用。很多文學(xué)社都制定了較為詳盡的管理員規(guī)范,但真正要落到實(shí)處,不太容易。因?yàn)楹芏辔膶W(xué)社的管理員都是無(wú)償服務(wù),沒(méi)有利益制約,是否遵守規(guī)范,全靠自覺(jué)。因此,版主應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)頭雁。

  二、管理員的綜合素質(zhì)問(wèn)題

  一個(gè)管理員,可以說(shuō)是文學(xué)社的排頭兵。做得好,可以促進(jìn)文學(xué)社的健康良性發(fā)展。做得不好,輕則影響社的發(fā)展,重則導(dǎo)致整個(gè)文學(xué)社的衰亡。因此,管理員的綜合素質(zhì)很重要。

  1、必須具備過(guò)硬的文學(xué)功底。老話說(shuō):“打鐵需本身硬”,沒(méi)有過(guò)硬的`文學(xué)功底,寫(xiě)不出好文章,更不談去評(píng)論他人的作品。

  2、需要有奉獻(xiàn)精神。做文學(xué)社的管理,需要奉獻(xiàn)時(shí)間和熱情。一方面需要時(shí)間帶頭寫(xiě)作和發(fā)帖,另一方面需要時(shí)間看帖、編輯和點(diǎn)評(píng)?刺、編輯和點(diǎn)評(píng),是一件很細(xì)膩的事情,所以需要投入很多精力和熱情。沒(méi)有足夠的熱情,管理是做不好、做不長(zhǎng)的。

  3、需要懂編輯配圖等知識(shí)。咱農(nóng)村有句老話:三分的人才,七分的打扮。那么,對(duì)于文章,是七分的文采,三分的打扮。合適的字體、顏色和配圖,無(wú)疑會(huì)給文章添彩。給樓主的文章“打扮”,一方面是為了讓人賞心悅目,以便更好地推薦,另一方面也體現(xiàn)了對(duì)作品的重視。

  4、需要較為嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。作為管理員,對(duì)待文友的作品,該有十分的認(rèn)真態(tài)度。不能有完成任務(wù)的心態(tài),不能敷衍作者。既為管理,該拿出一定的欣賞水平,以中肯的態(tài)度評(píng)論樓主的文章。作為管理,對(duì)文章應(yīng)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,切不可人云亦云。

  5、善用溝通技巧。評(píng)論文章,是與文友交流的一種渠道。一段點(diǎn)評(píng),不僅可以看到你對(duì)文章的觀點(diǎn),也可以看到你對(duì)樓主的態(tài)度,是真誠(chéng)熱情,還是冷淡敷衍,我想我們是可以從評(píng)論中感知一二的。

  6、善用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言。一段善意而又能令人發(fā)笑的評(píng)論,無(wú)疑會(huì)給文友留下深刻的印象。輕松愉悅的發(fā)帖和賞閱環(huán)境,可以吸引更多的文友參與。

  三、寫(xiě)手的數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題

  一個(gè)文學(xué)群組,有多少人不重要,重要的是會(huì)寫(xiě)的人有多少。擁有較多優(yōu)秀的寫(xiě)手,自然就有很多優(yōu)秀的作品,擁有較多優(yōu)秀作品,也自然就能擁有很多的讀者。如此,形成良性循環(huán),不愁文學(xué)社不紅火。網(wǎng)絡(luò)里,優(yōu)秀寫(xiě)手很多,如何才能讓他們?cè)敢獾阶约旱慕M發(fā)帖呢?這是很多文學(xué)社共同關(guān)心的問(wèn)題。在此,筆者有如下建議:

  1、主動(dòng)出擊,網(wǎng)羅優(yōu)秀寫(xiě)手。這就要求我們管理員要走出去,多到其他社去看。如此,才能發(fā)現(xiàn)人才。

  2、發(fā)現(xiàn)好的寫(xiě)手,記得及時(shí)加為好友。方便在合適的時(shí)候發(fā)出邀請(qǐng)。

  3、邀請(qǐng)朋友加入,一定要有足夠的真誠(chéng),這就需要使用一些公關(guān)技巧了。

  4、及時(shí)關(guān)注發(fā)帖新人。讓文友感受到文學(xué)社的熱情態(tài)度,是留住人才的基本措施。

  5、嘗試設(shè)立“最佳人氣榜”和“優(yōu)秀新人新作榜”,以周或月為單位。亦可以建立其他激勵(lì)機(jī)制。

  6、開(kāi)展對(duì)優(yōu)秀作品和熱門文章的點(diǎn)評(píng)和討論,增進(jìn)文友之間的溝通。

  寫(xiě)在結(jié)尾:其實(shí),梅花做管理的時(shí)間并不長(zhǎng)。由于才疏學(xué)淺,也并不能完全勝任管理的角色。只是,希望自己對(duì)文學(xué)社發(fā)展的一點(diǎn)淺見(jiàn),能有拋磚引玉的功效。期待大家群策群力,踴躍發(fā)言,為文學(xué)社的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。衷心感謝朋友們對(duì)梅花的厚愛(ài)與支持。

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