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護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-17 18:56:10 偲穎 工作計(jì)劃范文 我要投稿

護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃(通用17篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!下面是小編收集整理的護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃(通用17篇)

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 1

  (1)目的

  通過對骨科的學(xué)習(xí),掌握骨科護(hù)理的基本操作技能,熟悉常見病因、臨床表現(xiàn)、評估、診斷、治療原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,熟悉骨科石膏繃帶、牽引、小夾板的配合與護(hù)理,了解各種常見醫(yī)療器械的使用,掌握護(hù)理病歷的書寫,掌握常見骨科疾病的健康教育知識及骨科實(shí)習(xí)生的教學(xué)計(jì)劃。

  (2)時(shí)間

  6周

  (3)要求和目標(biāo)

  1、掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)。

  2.了解常見骨科疾病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷和治療以及相應(yīng)的護(hù)理實(shí)踐。

  3、了解各種常用醫(yī)療器械的使用。

  4.熟悉每個(gè)班的職責(zé)。

  5.熟悉骨科各種石膏繃帶、牽引、小夾板的'配合和護(hù)理。

  6.熟悉常見骨科疾病的康復(fù)護(hù)理。

  7、掌握病歷書寫,每月完成兩份完整的護(hù)理記錄。

  8.參加護(hù)士長或教師組織的小型講座、案例討論和教學(xué)查房。

  9.參加病房組織的健康教育活動(dòng)。

  10、分別主持一個(gè)車間。

  (4)內(nèi)容

  1.在教學(xué)老師的指導(dǎo)下,每人負(fù)責(zé)3~4張床位,擔(dān)任責(zé)任護(hù)士,在24小時(shí)內(nèi)完成新病人的護(hù)理記錄和護(hù)理計(jì)劃,參加稱職病人的醫(yī)療查房。

  2、輪流參加病房各班次,熟悉各班次的操作規(guī)程,在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成交接班工作(口頭、書面、床邊)。

  3.掌握常見骨科疾病的各種術(shù)前術(shù)后護(hù)理,熟悉常見骨科疾病的病因、臨床表現(xiàn)、評估、診斷和治療原則,包括人工關(guān)節(jié)置換術(shù)、四肢骨折、急慢性骨髓炎、骨盆骨折、半月板損傷、關(guān)節(jié)脫位、脊柱骨折等疾病。

  4.參與并掌握骨科常見的基礎(chǔ)護(hù)理操作,包括引流管更換、皮膚準(zhǔn)備、導(dǎo)尿、灌腸、抽血、輸液、鋪床、輸血、口腔護(hù)理、吸痰護(hù)理、吸氧、正確使用微量泵、滴骨釘?shù)取?/p>

  5、參加病房組織的各類健康教育和健康教育活動(dòng),掌握常見骨科疾病的入院指導(dǎo)、術(shù)前術(shù)后教育、康復(fù)鍛煉、疾病健康教育、出院教育等。

  6.參加教學(xué)機(jī)構(gòu)組織的小型講座和案例討論。

  7.參加筆試,參加離?荚。

  (5)周安排

  1.第一周的要求

  (1)熟悉環(huán)境、規(guī)章制度,有

  (3)介紹書寫護(hù)理病歷的基本要求,填寫體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理病歷的基本格式。

  小講座:牽引病人的護(hù)理。

  3.第三周的要求

  (1)指導(dǎo)護(hù)理操作區(qū)皮膚準(zhǔn)備,配備血液交叉、皮試、吸氧、肌內(nèi)注射和靜脈注射。

  (2)學(xué)習(xí)運(yùn)用溝通技巧,收集護(hù)理記錄,對患者進(jìn)行院內(nèi)外護(hù)理。

  小講座:骨科手術(shù)前后的護(hù)理及常見并發(fā)癥的護(hù)理。

  4.第4周的要求

  (1)指導(dǎo)導(dǎo)尿、灌腸、CPM機(jī)功能鍛煉等護(hù)理操作。

  (2)學(xué)會參與分管病人的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,會說分管病人的“六知”。為病人出現(xiàn)他們可以用他們的知識來解決或教育他們的問題。

  小講座:小夾板固定病人的護(hù)理。

  5.第5周的要求

  參與重癥監(jiān)護(hù)室患者的管理,掌握重癥患者的觀察要點(diǎn)和治療方法,根據(jù)病情進(jìn)行有效護(hù)理措施,并及時(shí)準(zhǔn)確地做好護(hù)理記錄。

  駝背病人的護(hù)理。

  6.第6周的要求

  (1)查漏補(bǔ)缺,全面審核。

  (2)見習(xí)骨折患者石膏繃帶固定。

  小講座:石膏固定病人的護(hù)理。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 2

  一、護(hù)生的培養(yǎng)

  1.培訓(xùn)的目的是加深對相關(guān)理論的理解,熟悉手術(shù)室各級人員的職責(zé)和通則以及無菌技術(shù)的要求,按照教學(xué)大綱完成四周的實(shí)習(xí)。

  2.訓(xùn)練方法

  (1)由護(hù)士長或帶教老師小講課,內(nèi)容從手術(shù)室制度、環(huán)境和要求到具體操作規(guī)范。

  (2)跟隨帶教老師當(dāng)巡回洗手護(hù)士,熟悉環(huán)境,掌握各種操作規(guī)程。

  (3)在老師的指導(dǎo)下,參與中小型運(yùn)營的.合作。

  3、理論考試和操作考核

  (1)理論考試由護(hù)士長為手術(shù)室基礎(chǔ)理論考試做準(zhǔn)備,如無菌、消毒、滅菌等概念。

  (2)洗手、穿無菌衣服、戴無菌手套、傳輸設(shè)備等基本技能考核。

  (3)理論考試和技能考核在實(shí)習(xí)最后一周進(jìn)行,征求教師意見,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

  二、新畢業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)

  1、崗位培訓(xùn)一年;培訓(xùn)的目的是使新護(hù)士在一年內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  3、護(hù)士長定期檢查工作指標(biāo)完成情況,如操作和理論定期考核,每年不少于三次。定期檢查筆記,上臺洗手,配合巡視操作次數(shù),每月護(hù)理工作總結(jié)檢查扣分情況,作為過去一年工作業(yè)績和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的總結(jié),并向護(hù)理部匯報(bào)。

  三、護(hù)士的培訓(xùn)

  1、護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年。他們工作熱情高,接受能力強(qiáng),應(yīng)盡快創(chuàng)造條件,使其達(dá)到晉升更高職稱的水平。

  2、每年考試考核不少于2次理論考試和操作考核,由護(hù)士長制定標(biāo)準(zhǔn)并準(zhǔn)備試卷。晉升護(hù)士前,基本護(hù)理技能考試成績要達(dá)標(biāo)。

  四、護(hù)士的培訓(xùn)

  1、負(fù)責(zé)本科人員的專業(yè)素質(zhì)管理,指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識。

  2、負(fù)責(zé)專業(yè)儀器設(shè)備的使用和指導(dǎo)。

  3、高級護(hù)士負(fù)責(zé)教學(xué)和指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。

  4、寫學(xué)術(shù)論文,年底寫專業(yè)總結(jié)。

  五、負(fù)責(zé)護(hù)士培訓(xùn)

  1、擔(dān)任教師或教學(xué)組長。

  2、兼職質(zhì)控護(hù)士。

  3、寫專題論文,每年寫專題總結(jié),包括專題新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開發(fā)和新課題的研究。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 3

  一、目標(biāo):

  理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,逐步掌握實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容和要求,分析問題,解決問題,能夠獨(dú)立做護(hù)士工作,在實(shí)習(xí)中鍛煉獨(dú)立思考,樹立“以病人為中心”的良好護(hù)士素質(zhì),成為德智體全面發(fā)展的合格“白衣天使”。

  二、教學(xué)要求:

  1.讓教師和學(xué)生都有一個(gè)明確的“教”和“學(xué)”的目標(biāo)和要求。

  2.安排具有護(hù)士以上職稱或者從事臨床護(hù)理工作三年以上并具有一定臨床教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)業(yè)資格的高級護(hù)士擔(dān)任教學(xué)教師。

  3.要求教師首先了解學(xué)生的學(xué)習(xí)工作,因材施教,讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí)知識。

  4.嚴(yán)格管理,要求教師以身作則,言傳身教,看也不看就放手,嚴(yán)格考試,并記錄成績方可離校。

  5.由于患者知情同意權(quán)意識的逐漸普及,以及衛(wèi)生部和教育部聯(lián)合發(fā)布的《醫(yī)學(xué)教育臨床實(shí)踐管理暫行規(guī)定》的正式實(shí)施,實(shí)習(xí)生進(jìn)行臨床實(shí)習(xí)操作必須獲得患者的同意。

  作為教師,學(xué)生應(yīng)該受到更嚴(yán)格的管理。

  1.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn),獨(dú)立完成靜脈輸液、肌肉注射、皮試、吸氧、臥床病人的常規(guī)護(hù)理。在這些基本操作中培養(yǎng)學(xué)生謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

  2.組織學(xué)生骨科常規(guī)護(hù)理的'理論知識,嚴(yán)格開展實(shí)踐案例查房教學(xué),做到理論聯(lián)系實(shí)際,深化學(xué)生臨床護(hù)理知識。

  3.使學(xué)生了解整體護(hù)理,掌握分級護(hù)理制度、消毒滅菌方法和管理制度,增強(qiáng)無菌操作理念和感官控制知識。

  4.安排一個(gè)獨(dú)立的教學(xué)日,講解一些學(xué)生過去難以接觸到的本科所有疾病,讓學(xué)生全面系統(tǒng)地了解骨科各種疾病的護(hù)理。

  5,教學(xué)互動(dòng),及時(shí)向?qū)W生了解教學(xué)中的不足,及時(shí)糾正

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 4

  一、實(shí)習(xí)要求:

  1、實(shí)習(xí)護(hù)士應(yīng)遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從帶教老師的安排。

  2.如果不能上班求助,必須提前向護(hù)理部和護(hù)士長請假,辦理請假手續(xù)后才能休假。

  3.尊重老師,認(rèn)真執(zhí)行各種操作套路,未經(jīng)允許不得進(jìn)行各種操作,否則取消實(shí)習(xí)資格。

  4、必須服從部門安排,按時(shí)參加部門組織的講座和各種活動(dòng)。

  5.要求教師放開各種診療操作,因教師教學(xué)不認(rèn)真造成的失誤和事故由教師負(fù)責(zé),取消其教學(xué)資格。

  二、具體安排:

  第一周:

  1、熟悉病房環(huán)境,介紹病房醫(yī)療護(hù)理工作制度及相關(guān)要求。

  2、掌握病人出院護(hù)理。

  3.掌握鋪床方法,生命體征的測量和記錄,體溫單的繪制。

  第2周:

  1、掌握每個(gè)班的職責(zé)。

  2、了解病歷書寫的原則和方法。了解各種疾病的治療和護(hù)理措施,掌握病人入院教育和健康指導(dǎo)的方法。

  3、熟悉腦外科、骨外科、泌尿外科疾病的護(hù)理常規(guī),熟悉危重患者的接診和搶救程序。

  4.掌握各種無菌技術(shù)的'操作原理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢七對一注意”。

  5、掌握各種消毒劑、皮試液的配制濃度和方法、皮試結(jié)果判斷、過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施。

  6、掌握各種標(biāo)本保存方法及注意事項(xiàng)。

  第3周:

  1、熟悉各種?萍膊〉男g(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理。

  2.掌握吸氧、導(dǎo)尿、口腔護(hù)理、重癥病人翻身、吸痰等護(hù)理技術(shù)。

  3、掌握術(shù)前皮膚準(zhǔn)備、清潔灌腸方法及注意事項(xiàng)。

  第四周:

  1、征求實(shí)習(xí)護(hù)士對本科教學(xué)工作的意見。

  2.對實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行理論答題和技術(shù)操作考核。

  3.填寫實(shí)習(xí)鑒定。

  三、講座:

  1.揚(yáng)聲器:

  2.講座內(nèi)容:

  (1)神經(jīng)外科病情觀察。

  (2)骨科疾病護(hù)理常規(guī)。

  (3)常規(guī)術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理。

  (4)泌尿系統(tǒng)疾病的常規(guī)護(hù)理。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 5

  眨眼之間一年就過去了,在這一年里我的工作存在很多不足,在新的一年里,我決定要做到以下幾點(diǎn):

  一、在科護(hù)士長(護(hù)理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃,制定本病區(qū)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  二、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理,包括護(hù)理人員的.合理分工、科學(xué)排班;檢查落實(shí)各項(xiàng)管理制度;各種儀器、設(shè)備、藥品、布類、家具管理;護(hù)理員、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等。均達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

  三、遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,護(hù)理常規(guī)和中、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理及危重患者護(hù)理的執(zhí)行情況,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

  四、全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)。參與重點(diǎn)患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理,突出辨證施護(hù),并檢查護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實(shí)情況。

  五、隨同科主任查房,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,疑難病例與死亡病例討論。

  六、組織落實(shí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康宣教工作,努力提高護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。

  護(hù)士工作是苦中作樂,有淚水也有喜悅,既然我選擇了這個(gè)行業(yè),我就一定會做好“白衣天使”,讓每個(gè)病人都能戰(zhàn)勝病魔,高效的完成護(hù)理工作。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 6

  一、指導(dǎo)思想

  在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循和落實(shí)院長的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標(biāo),預(yù)防為主,強(qiáng)調(diào)過程管理和質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  二、工作目標(biāo)

  健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

  強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。

  三、工作指標(biāo)

  1、護(hù)理人員三基水平平均分≥85分

  2、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90

  3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90

  4、特護(hù)、一級護(hù)理合格率≥90

  5、五種護(hù)理表格書寫合格率≥90

  6、急救物品完好率≥100

  7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100

  8、年考核合格率≥95

  9、整體護(hù)理開展病房數(shù)100

  10、每年完成本院護(hù)理新業(yè)務(wù),新技術(shù)≥2項(xiàng)

  11、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。

  12、每年在地(市)以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流,發(fā)表論文≥2篇

  13、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0

  14、護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)0

  15、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0

  16、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥96

  17、年工作計(jì)劃完成率達(dá)≥90

  四、工作措施

  (一)人員管理

  1、在護(hù)理人員配置上,力爭保持實(shí)際住院床位與病房護(hù)士比達(dá)到1:0.4,以保證護(hù)理工作質(zhì)量,其它特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)要避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。

  2、努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士:

 、倭幍玫皆侯I(lǐng)導(dǎo)的支持,護(hù)士盡可能減少承擔(dān)非護(hù)理工作,如,記賬、配口服藥等;

  ②生活護(hù)理(幫助進(jìn)食、翻身、護(hù)送病人檢查)主要由助理護(hù)士完成,注冊護(hù)士應(yīng)做好指導(dǎo)工作;

 、壑鞴茏o(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計(jì)劃、科研等工作;

 、芰硗膺應(yīng)注意把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線,有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗,如,靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士,可以考慮安排治療班,以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

  3、對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)、考評,護(hù)理部、各科室同時(shí)做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。

  4、實(shí)行人性化管理,關(guān)心、尊重和激勵(lì)護(hù)理人員,如,建立護(hù)理部主任與護(hù)理人員談話制度,對每一個(gè)長休(1個(gè)月以上)護(hù)士(產(chǎn)、病、事、休)上班前、對發(fā)生差錯(cuò)、被投訴的護(hù)士,護(hù)理部與其本人溝通,要了解護(hù)士,調(diào)整心理,減輕壓力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

  5、做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護(hù)士長以表格的形式反映日常主要工作情況。

  (二)質(zhì)量管理

  (1)不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要,結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,修訂護(hù)理人員考核細(xì)則,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),如,病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理、消毒隔離工作、護(hù)理文件的.書寫,供應(yīng)室、手術(shù)室、門診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等。

  (2)加大落實(shí)、督促、檢查力度,注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。

  (3)落實(shí)護(hù)士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

  (4)質(zhì)控問題討論分析、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)向當(dāng)班護(hù)士和護(hù)士長反饋,護(hù)士長每周小結(jié)一次,在科室周會上通報(bào);護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,在護(hù)士長例會上通報(bào),分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。并通過護(hù)理簡訊通報(bào)全院。護(hù)士對存在存在問題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100。

  (5)要求護(hù)理措施完成率達(dá)90以上,以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。

  (6)完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會制度,職責(zé),每季度召開會議,對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析、拿出有效的整改措施。

  (三)安全管理

  (1)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)、討論和專題講座,以提高護(hù)理人員的法律意識,依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

  (2)護(hù)理缺陷管理,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷差錯(cuò)事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄(內(nèi)容包括:時(shí)間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、原因分析討論、改進(jìn)措施)。

  (3)嚴(yán)格質(zhì)控各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)格“查對”制度,急救藥品、物品管理制度,損傷性治療或檢查的告知義務(wù)的實(shí)施,由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進(jìn)。

  (4)感染控制管理(詳見感染管理計(jì)劃)

  (四)業(yè)務(wù)管理

  1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念,以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,注重個(gè)性化服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。

  2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果,護(hù)理部組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房每季度1次,各科室每月組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護(hù)理問題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以提高護(hù)士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、引導(dǎo)護(hù)理人員對護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解,鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研,積極積累資料,撰寫護(hù)理論文,并鼓勵(lì)積極投稿。要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成1編論文。

  4、在職培訓(xùn)(院內(nèi)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃附后)

  (1)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求:全院每季度組織1~2次護(hù)理大課,各科室每月組織1次小講課,每周晨會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,有記錄、有講稿。

  (2)護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作制度、工作流程、“三基”護(hù)理知識,應(yīng)急預(yù)案、同時(shí)注意開展目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問題就講什么內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。

  (3)護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn):

  a、二十五項(xiàng)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn),特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn);

  b、常用急救技能;

  c、健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

  (4)院外短期培訓(xùn):安排外科、急診科二名護(hù)理人員,參加急癥急救知識短期培訓(xùn)。

  (5)選派護(hù)士長、護(hù)理骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù),以帶動(dòng)護(hù)理質(zhì)量的提高。

  (6)力爭得到院長的支持,建立和完善電教室,請?jiān)和庾o(hù)理專家到本院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識專題講座2~3次。

  (7)鼓勵(lì)護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,提高知識層次,改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。

  (五)護(hù)理教學(xué)管理(詳見護(hù)理教學(xué)計(jì)劃)

  五、各季度工作重點(diǎn)

  第一季度工作重點(diǎn)

  1、20xx年護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)。布置20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。

  2、院內(nèi)通報(bào)20xx年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估護(hù)理情況,問題分析、總結(jié),制定整改措施。

  3、組織學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)條文、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4、護(hù)理新項(xiàng)目、新技術(shù)課題申報(bào)。

  5、春節(jié)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、督查,春節(jié)期間查房工作的落實(shí),確保節(jié)日期間護(hù)理工作安全。

  6、舉辦護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)班,護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。

  7、護(hù)理人員操作考核,理論考試。

  8、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)。

  9、護(hù)理滿意度調(diào)查。

  10、護(hù)士長會議,護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

  11、實(shí)習(xí)護(hù)士考核鑒定,教學(xué)工作總結(jié)、評估。

  第二季度工作重點(diǎn)

  1、“護(hù)士節(jié)“慶;顒(dòng)安排。

  2、舉辦護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)班,護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。

  3、護(hù)理人員“三基”理論考試、考核。

  4、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)。

  5、護(hù)理滿意度調(diào)查。

  6、“五一”節(jié)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、督查、節(jié)日期間護(hù)理查房工作的落實(shí)。

  7、護(hù)士長會議,護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

  第三季度工作重點(diǎn)

  1、實(shí)習(xí)護(hù)士崗前培訓(xùn)及教學(xué)工作安排。

  2、護(hù)理業(yè)務(wù)課、護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。

  3、舉辦急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)二期。

  4、護(hù)理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核

  5、“國慶節(jié)”前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

  6、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)

  7、護(hù)理滿意度調(diào)查。

  8、護(hù)士長會議,護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

  9、護(hù)理質(zhì)控委員會會議安排,

  第四季度工作重點(diǎn)

  1、“國慶節(jié)”前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,節(jié)日期間護(hù)理查房工作的落實(shí)。

  2、護(hù)理人員法律、法規(guī)、工作制度、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識考試考核。

  3、護(hù)理業(yè)務(wù)課及護(hù)理業(yè)務(wù)查房安排。

  4、護(hù)理滿意度調(diào)查。

  5、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)。

  6、護(hù)士長會議,質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

  7、護(hù)理人員個(gè)人總結(jié)。

  8、本年度護(hù)理工作總結(jié)及下年度護(hù)理工作計(jì)劃。

  9、做好迎接年終醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估的各項(xiàng)工作。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 7

  1、強(qiáng)調(diào)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生的愛與傷感、責(zé)任感和同情心。

  2.進(jìn)一步鞏固外科學(xué)的理論知識。

  3.體驗(yàn)并熟悉整形外科的臨床醫(yī)療工作。掌握整形外科常見疾病的'診療常規(guī)。

  4.熟悉整形外科常見的臨床操作。

  具體計(jì)劃

  1、對于每一批進(jìn)入教育系的學(xué)生來說,著眼于本科工作的意義和艱巨的復(fù)雜性和特殊性,要求學(xué)生有必要的心理準(zhǔn)備。

  2.規(guī)范手術(shù)史書寫,嚴(yán)格控制各級醫(yī)師,由專職教學(xué)教師定期抽查。至少要從經(jīng)濟(jì)上復(fù)制五大病歷,通過考核才能通過,不合格的病歷堅(jiān)決修改或重寫,直到通過考核。

  3、嚴(yán)格遵守?zé)o菌觀念,在第一周由老師帶學(xué)生完成換藥等常見操作,老師要充分注意學(xué)生進(jìn)行的各種臨床操作。

  4.主治醫(yī)生上周做了新知識新技術(shù)講座,每兩周進(jìn)行一次教學(xué)查房,每月給(副)主任醫(yī)師做一次專題講座。時(shí)間由科教辦公室確定。

  5.老師主動(dòng)帶學(xué)生進(jìn)行消毒、鋪毛巾、切開、打結(jié)皮膚等簡單操作。

  6.入學(xué)考試通過詢問書寫病史、體檢、口試的標(biāo)準(zhǔn)步驟進(jìn)行

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 8

  臨床實(shí)習(xí)是教學(xué)過程中的一個(gè)重要組成部分,是理論聯(lián)系實(shí)際,提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),其主要目的是:是學(xué)生在實(shí)踐中得到基本技能,基本操作的訓(xùn)練,鞏固所學(xué)理論知識,進(jìn)一步熟練掌握護(hù)理操作技能,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,培養(yǎng)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀點(diǎn),成為素質(zhì)全面的合格護(hù)理人才。根據(jù)護(hù)理部的畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合我科護(hù)理工作的實(shí)際情況,特制定畢業(yè)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃如下:

  一、目標(biāo)

  1、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)達(dá)100%

  2、小講課每批學(xué)生授課一次,培訓(xùn)率達(dá)100%

  3、教學(xué)查房每批學(xué)生一次,培訓(xùn)率達(dá)100%

  4、科室每月每次教學(xué)質(zhì)量檢查二次,均達(dá)90分以上,達(dá)標(biāo)率100%

  5、學(xué)生出科理論考試達(dá)80分以上,達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,操作考試達(dá)90分以上,達(dá)標(biāo)率100%

  6、學(xué)生均為帶教老師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價(jià),達(dá)到95分以上,達(dá)標(biāo)率100%

  二、實(shí)習(xí)安排

  總時(shí)間是根據(jù)護(hù)理部畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)安排。詳細(xì)見畢業(yè)實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、掌握我科基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)及熟悉我科各疾病的護(hù)理常規(guī)。

  2、掌握我科常見病的臨床表現(xiàn)、主要并發(fā)癥、防治原則及護(hù)理要點(diǎn)。

  3、熟悉心臟驟停、急性左心衰、大咯血、上消化道出血、休克、呼吸衰竭等內(nèi)科急癥的臨床表現(xiàn)、搶救措施及護(hù)理要點(diǎn)。

  4、悉科本科室常用診療技術(shù)的護(hù)理:無痛胃鏡、無痛腸鏡、纖維支氣管鏡的治療、護(hù)理、病情觀察、搶救配合。

  5、掌握本科室危重、急癥、疑難病人的處理原則,掌握各項(xiàng)搶救技術(shù),如電除顫、心肺復(fù)蘇術(shù)、呼吸機(jī)使用、心電監(jiān)護(hù)儀的使用方法等。

  6、熟悉各種常用、搶救儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證各種儀器的應(yīng)急狀態(tài),隨時(shí)投入搶救工作。

  7、掌握本科室科常用藥物的劑量、給藥途徑及藥物毒副反應(yīng)。

  8、熟練掌握各種標(biāo)本的'采集方法及各種化驗(yàn)的正常值。

  9、能應(yīng)用的基本理論知識和臨床基本技能,對本科室科常見病制訂出切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。并能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Ω骺瞥R姴∵M(jìn)行整體護(hù)理。

  10、掌握本科室科各種護(hù)理病歷的書寫規(guī)范和要求。

  11、掌握本科室常見疾病的健康教育的內(nèi)容。

  12、了解本科室疾病的特殊膳食要求,如:糖尿病飲食等。

  四、帶教要求及活動(dòng)安排

  1、成立教學(xué)管理組織,科室指定高年資或有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士作為帶教老師,教學(xué)管理組根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃制定本科室的教學(xué)計(jì)劃。

  2、科室每月進(jìn)行臨床帶教質(zhì)量檢查和指導(dǎo),具體由護(hù)士長或教學(xué)管理組成員負(fù)責(zé),了解實(shí)習(xí)生實(shí)踐技能操作情況和帶教老師的教學(xué)情況,聽取帶教老師對實(shí)習(xí)生的評價(jià),協(xié)助解決帶教過程中出現(xiàn)的問題。

  3、入科介紹:實(shí)習(xí)生入科后,應(yīng)由護(hù)士長或教學(xué)管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行入科介紹科室概況、環(huán)境、規(guī)章制度、物品放置、師資介紹、崗位職責(zé)、?谱o(hù)理、安全措施要求等,幫助學(xué)生盡快熟悉科室的工作環(huán)境和專科護(hù)理特點(diǎn)。

  4、科室臨床帶教老師原則上應(yīng)安排一定帶教經(jīng)驗(yàn)的主管護(hù)師、護(hù)師或優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行帶教,每位老師帶教一名實(shí)習(xí)生,以保證帶教質(zhì)量。

  5、操作技能:每批次組織操作培訓(xùn),結(jié)合科室護(hù)理技能培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),對臨床典型病例和實(shí)習(xí)生在臨床工作中存在的問題由帶教老師隨時(shí)講解,有針對性地進(jìn)行輔導(dǎo)和操作示范。

  6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每批次安排業(yè)務(wù)講座一次,由教學(xué)管理組制訂?茦I(yè)務(wù)講座計(jì)劃。

  7、護(hù)理查房:每批次組織教學(xué)查房一次,選擇典型病例,指導(dǎo)實(shí)習(xí)生獨(dú)立收集資料,進(jìn)行評估,制定護(hù)理計(jì)劃,并對效果進(jìn)行評價(jià)。

  8、每批次學(xué)生在科室實(shí)習(xí)期間完成1份護(hù)理文件的書寫:包括護(hù)理記錄(危重或術(shù)后病人)1份、體溫單1張,有老師修改。

  9、科室每月組織2次教學(xué)質(zhì)量檢查,并及時(shí)反饋檢查存在問題,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

  10、每批實(shí)習(xí)生出科前護(hù)士長或總帶教老師必須召開實(shí)習(xí)小結(jié)會,征求學(xué)生對教學(xué)的意見及建議,向?qū)W生反饋帶教老師對其在實(shí)習(xí)中的表現(xiàn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量

  五、帶教考核

  1、畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊:實(shí)習(xí)生在科室實(shí)習(xí)結(jié)束前一周,應(yīng)實(shí)事求是,認(rèn)真填寫出科考評表,及時(shí)送交帶教老師評閱,最后由護(hù)士長評閱。帶教老師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)情況針對填寫各項(xiàng)評估內(nèi)容。

  2、出科考試:學(xué)生每一科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),應(yīng)由負(fù)責(zé)帶教老師根據(jù)各科室特點(diǎn),對實(shí)習(xí)生認(rèn)真進(jìn)行出科考試,考試內(nèi)容?评碚摽荚嚭鸵豁(xiàng)護(hù)理技能操作考核。

  3、出科成績評定:采用優(yōu)秀(90—100分)、良好(80—89分)、中等(70—79分)、及格(60—69分)、不及格(59分以下)五等記分制。其中各分值比如下:①職業(yè)道德與業(yè)務(wù)素質(zhì)占50%;②出科理論考試占20%;③出科技能考核占30%。五級評分制評分標(biāo)準(zhǔn)為:

  優(yōu)秀(90—100分):能將所學(xué)理論運(yùn)用于實(shí)際工作,較好地掌握護(hù)理的基本理論和技術(shù)操作技能,具有獨(dú)立工作能力,能全面達(dá)到實(shí)習(xí)計(jì)劃要求,學(xué)習(xí)認(rèn)真,工作主動(dòng)踏實(shí),在完成任務(wù)、服務(wù)態(tài)度、遵守紀(jì)律方面表現(xiàn)突出者。

  良好(80—89分):能將所學(xué)理論運(yùn)用于實(shí)際工作,掌握護(hù)理的基本理論和操作技能,具有一定的獨(dú)立工作能力,能較好地完成實(shí)習(xí)計(jì)劃要求,學(xué)習(xí)認(rèn)真,工作主動(dòng),在完成任務(wù)、服務(wù)態(tài)度、遵守紀(jì)律方面表現(xiàn)較好者。

  中等(70—79分):一般能將所學(xué)理論運(yùn)用于實(shí)際工作,基本掌握護(hù)理的基本理論和操作技能,能完成實(shí)習(xí)計(jì)劃要求,學(xué)習(xí)、工作服務(wù)態(tài)度和遵守紀(jì)律方面表現(xiàn)一般者。

  及格(60—69分):對于護(hù)理的基本理論知識的運(yùn)用及技術(shù)操作不夠熟練,只能一般完成實(shí)習(xí)計(jì)劃要求,并且在學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)態(tài)度和遵守紀(jì)律方面表現(xiàn)一般者。

  不及格(59分以下):有下列情況者,評為不及格:理論沒有聯(lián)系實(shí)際,技術(shù)操作生疏,在老師帶教下仍不能完成實(shí)習(xí)和工作任務(wù);不聽從各級領(lǐng)導(dǎo)意見,對病人缺乏責(zé)任心,工作馬虎敷衍,發(fā)生差錯(cuò)、事故、曠工,造成不良影響和后果。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 9

  為了使護(hù)理專業(yè)學(xué)生把所學(xué)專業(yè)理論知識與臨床護(hù)理實(shí)踐相結(jié)合,真正掌握護(hù)理專業(yè)的基本理論、基本知識、基本技能,按照護(hù)理程序進(jìn)行整體護(hù)理實(shí)踐,并透過實(shí)踐進(jìn)一步鞏固所學(xué)理論知識,提高實(shí)踐技能,培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的政治、職業(yè)、心理等方面的素質(zhì),為社會培養(yǎng)合格的護(hù)理人才,特制定護(hù)理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,資料如下:

  一、政治思想方面:

  畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,我們要加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的政治思想教育,培養(yǎng)護(hù)生德、智、體全面發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)政治理論教育和進(jìn)行思想教育、道德品質(zhì)教育、紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,指導(dǎo)護(hù)生發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的作風(fēng),實(shí)行救死扶傷的革命人道主義精神,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),想病人所想,急病人所急,要求實(shí)習(xí)生積極參加醫(yī)院各項(xiàng)政治活動(dòng),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),熱愛護(hù)理專業(yè),熱愛本職工作,努力提高職業(yè)素養(yǎng)。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  用人性化整體護(hù)理觀指導(dǎo)護(hù)理實(shí)習(xí),指導(dǎo)護(hù)生運(yùn)用護(hù)理程序,對病人實(shí)行人性化整體護(hù)理,滿足病人身心全方位護(hù)理需求。護(hù)理實(shí)習(xí)生應(yīng)運(yùn)用所學(xué)專業(yè)基本知識和技能、人文社會科學(xué)知識、初級衛(wèi)生保健知識、醫(yī)學(xué)知識,以及文化基礎(chǔ)知識,分析和解決護(hù)理實(shí)踐中的一般問題,具體如下:

  1、每年在實(shí)習(xí)生來院前,舉辦教學(xué)組長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)帶教老師職責(zé)及管理?xiàng)l例、實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例、帶教工作的檢控方法等,并請優(yōu)秀帶教老師介紹帶教的做法與體會,通過學(xué)習(xí)與交流,到達(dá)取長補(bǔ)短的目的。

  2、崗前培訓(xùn)可使護(hù)理實(shí)習(xí)生了解醫(yī)院護(hù)理工作概況,明確實(shí)習(xí)目標(biāo),減少實(shí)習(xí)生無所適從感,在課堂和臨床之間架起溝通的橋梁。我院在每批實(shí)習(xí)生來院之后,進(jìn)入臨床科室之前,均要舉辦崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)主要資料有:護(hù)士的素質(zhì)要求,醫(yī)院概況、護(hù)理管理的有關(guān)制度,如實(shí)習(xí)生管理制度、交接班制度、三查七對制度、護(hù)理安全防范制度等,護(hù)士禮儀、行為規(guī)范以及禮貌用語,護(hù)理文件管理制度、護(hù)理差錯(cuò)事故的防范等。請醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士長及帶教老師介紹親身經(jīng)歷和臨床事例,進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育,以鞏固護(hù)生的專業(yè)思想,增強(qiáng)護(hù)生的職業(yè)自豪感,強(qiáng)化護(hù)生的制度意識和護(hù)理安全意識,并培養(yǎng)他們良好的服務(wù)意識。

  3、每個(gè)病區(qū)負(fù)責(zé)一項(xiàng)技能操作的培訓(xùn)和考核,護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,護(hù)理部組織一次全體實(shí)習(xí)生的技術(shù)操作培訓(xùn)。

  4、大內(nèi)科、大外科均在實(shí)習(xí)期間舉辦?婆嘤(xùn)和業(yè)務(wù)講座,資料包括?萍膊≈R及護(hù)理、典型病例的教學(xué)查房、整體護(hù)理知識在?茖(shí)踐中的應(yīng)用、?平】到逃,使護(hù)生將所學(xué)理論知識與臨床實(shí)踐相結(jié)合,提高對?普w護(hù)理、?萍寄艿恼J(rèn)識。

  5、我院各病區(qū)每月舉行一次護(hù)理查房,分別由各科護(hù)士長和教學(xué)組長組織。查房中由老師介紹某一?萍膊〉牟∫虿±、臨床表現(xiàn)、病人的護(hù)理問題、護(hù)理措施及護(hù)理效果等,由其他老師和實(shí)習(xí)生進(jìn)行評價(jià),對正確的方面給予肯定和鼓勵(lì),指出不正確的'地方及如何改善,并對?浦R點(diǎn)進(jìn)行提問,啟發(fā)帶教老師和實(shí)習(xí)生思考,提高他們分析問題和解決問題的潛力。

  6、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生以護(hù)理對象為中心,初步運(yùn)用護(hù)理程序,收集病人資料,分析和診斷其存在的和潛在的護(hù)理問題,制定護(hù)理計(jì)劃,實(shí)施護(hù)理措施,并進(jìn)行效果評價(jià)。實(shí)習(xí)生在每病區(qū)實(shí)習(xí)期間至少要完成1份護(hù)理計(jì)劃。

  7、要求實(shí)習(xí)生掌握規(guī)范的基礎(chǔ)護(hù)理,熟悉各科專科護(hù)理基本操作技能。護(hù)生在各病區(qū)實(shí)習(xí),護(hù)理操作由護(hù)士長指定的帶教老師帶教,帶教老師對本病區(qū)常用護(hù)理技能進(jìn)行示范,并且每周為護(hù)生舉辦1~2次科內(nèi)小講課。

  8、要求實(shí)習(xí)生掌握對常見病、多發(fā)病病情和常用藥物療效、反應(yīng)的觀察監(jiān)護(hù)潛力。

  1)指導(dǎo)實(shí)習(xí)生積極主動(dòng)參加各科室急危重癥病人的搶救工作,學(xué)會初步的應(yīng)急處理和配合搶救工作。

  2)要求實(shí)習(xí)生熟練掌握健康教育的常用方法與相關(guān)資料,針對不一樣病人的不一樣階段健康問題進(jìn)行健康教育,并能到達(dá)健康教育的效果。

  3)護(hù)理實(shí)習(xí)生應(yīng)具備良好的人際溝通潛力,與病人極其家屬、醫(yī)院工作人員及同學(xué)持續(xù)良好的人際關(guān)系,并能團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  4)指導(dǎo)實(shí)習(xí)生初步運(yùn)用護(hù)理管理知識,協(xié)助帶教老師、護(hù)士長對病區(qū)進(jìn)行相關(guān)的管理。

  5)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間要堅(jiān)持自學(xué),鞏固已學(xué)的專業(yè)知識,并與臨床實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)掌握臨床護(hù)理新知識、新技能。

  6)實(shí)習(xí)生應(yīng)堅(jiān)持鍛煉身體,具有健康的體魄,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),做到身心健康,為順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

  9、實(shí)習(xí)成績評定

  1)每位實(shí)習(xí)生結(jié)束內(nèi)、外科實(shí)習(xí)前護(hù)理部安排統(tǒng)一考核并進(jìn)行成績評定,資料包括內(nèi)科或者外科的各項(xiàng)基礎(chǔ)理論知識。

  2)每位實(shí)習(xí)生結(jié)束各病區(qū)實(shí)習(xí)前務(wù)必進(jìn)行有關(guān)理論知識和操作技能的考核,帶教老師對實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)日志進(jìn)行查閱,給予指導(dǎo)性的意見。考核不合格者要補(bǔ)該病區(qū)的實(shí)習(xí)資料。個(gè)人做好實(shí)習(xí)日志的記錄和自我小結(jié),將實(shí)習(xí)資料完成狀況、主要收獲和存在問題填寫在實(shí)習(xí)手冊上,由帶教老師對實(shí)習(xí)生從儀表著裝、學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、無菌觀念、基礎(chǔ)理論、操作潛力、健康教育潛力等方面進(jìn)行量化評分,,由護(hù)士長簽署意見交還實(shí)習(xí)生,使實(shí)習(xí)生能夠及時(shí)了解自我的不足,不斷改正,不斷提高。

  10、動(dòng)態(tài)教學(xué)評價(jià)

  實(shí)習(xí)期間和實(shí)習(xí)結(jié)束后,我們召開實(shí)習(xí)生和教學(xué)組長座談會及教學(xué)小結(jié)會,廣泛征求實(shí)習(xí)生和帶教老師對教學(xué)工作的意見和推薦,不斷改善和完善護(hù)理教學(xué)。護(hù)理部定期下科室檢查帶教落實(shí)狀況,了解實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)需求和工作表現(xiàn)等,各科教學(xué)組長在實(shí)習(xí)生出科前召開總結(jié)會,收集學(xué)生對科室?guī)Ы坦ぷ鞯囊庖娕c推薦,指出實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)中存在的問題,提出改善的方法和努力方向,促進(jìn)教與學(xué)質(zhì)量的提高。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 10

  一、實(shí)習(xí)目標(biāo)

  人疾苦,救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。通過腫瘤內(nèi)科實(shí)習(xí),使學(xué)生熟悉掌握腫瘤內(nèi)科的基礎(chǔ)理論,在實(shí)踐中得到基本技能的訓(xùn)練,理論結(jié)合實(shí)踐,培養(yǎng)臨床思維、臨床技能、溝通能力和解決問題的能力,并樹立“以病人為中心”的思想,關(guān)心病人。

  二、實(shí)習(xí)要求

  1、實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守科室一切規(guī)章制度,服從帶教教師的安排。

  2、因事不能上班就履行請假手續(xù),須提前向護(hù)理部及護(hù)士長請假,辦理完請假手續(xù)才能休假。

  3、尊敬老師,認(rèn)真執(zhí)行各種操作常規(guī),不可私自違反操作規(guī)程進(jìn)行各種操作,否則取消實(shí)習(xí)資格。

  4、必須服從科室安排,按時(shí)參加科室組織的講課及各種活動(dòng)。

  5、要求帶教老師在各種診療操作中做到放手不放眼,因帶教老師不認(rèn)真帶教而出現(xiàn)的差錯(cuò)事故均由帶教老師負(fù)責(zé),并取消帶教資格。

  三、具體安排

  第一周:

  1、入科介紹:(1)環(huán)境介紹:搶救室、治療室、辦公室的物品放置及其管理制度,病區(qū)房間位置。(2)人員介紹:科主任、護(hù)士長、醫(yī)護(hù)人員護(hù)理帶教老師(3)勞動(dòng)紀(jì)律:介紹各班工作時(shí)間,不遲到不早退,服從護(hù)士長排班,了解護(hù)士禮儀規(guī)范,遵守各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)章制度,按護(hù)理技術(shù)操作要求,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對制度,各項(xiàng)工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成,不能獨(dú)立完成。

  2、評估學(xué)生的基本素質(zhì)情況,制定具體帶教計(jì)劃。

  3、掌握各班工作職責(zé)。

  4、進(jìn)行正確的操作示范。

  5、掌握鋪床法及生命體征的測量及記錄。

  第二周:

  1、向?qū)嵙?xí)生講解腫瘤內(nèi)科基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步講解腫瘤內(nèi)科常見疾病,常見病的發(fā)病機(jī)制及臨床表現(xiàn)觀察要點(diǎn),同時(shí)講解老師自已在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及心得體會,通過靈活的教學(xué),使實(shí)習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn)。各種疾病的治療及護(hù)理措施,掌握病人入院宣教健康指導(dǎo)的方法。熟悉危重病人的接診及搶救程序。

  2、掌握病人出入院工作流程。

  3、了解護(hù)理病歷書寫原則及方法。

  4、掌握各種無菌操作技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”

  5、了解常規(guī)藥物的使用及觀察。

  6、掌握各種消毒液、皮試液的配制濃度及方法,皮試結(jié)果的判斷,過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施。

  7、掌握各種標(biāo)本的留取方法及各種輔助檢查的注意事項(xiàng)。

  第三周:

  1、熟悉各專種穿刺的術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理。

  2、掌握專科常用護(hù)理操作技術(shù)如吸氧、口腔護(hù)理、PICC護(hù)理、鎮(zhèn)痛泵使用及各種引流管道護(hù)理等。

  3、掌握科里常用儀器使用如心電監(jiān)護(hù)、電動(dòng)吸痰器、血糖儀、脈氧儀、注射泵、熱療機(jī)、免疫機(jī)。

  4、熟悉?萍膊∮^察要點(diǎn)及護(hù)理。

  5、護(hù)理查房不定期對學(xué)生提問,以了解學(xué)生知識掌握程度。

  6、在確保安全及老師在場的情況下,獨(dú)立完成基礎(chǔ)護(hù)理及專科操作,在老師的指導(dǎo)下完成較復(fù)雜的?谱o(hù)理操。

  7、完成實(shí)習(xí)大綱各項(xiàng)操作要求。第四周:

  1、征求實(shí)習(xí)生對本科帶教工作的意見。

  2、對實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論答卷和技術(shù)操作考核及綜合素質(zhì)能力測評。

  3、填寫實(shí)習(xí)鑒定。

  四、嚴(yán)格考核,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理

  實(shí)行雙相考評互相促進(jìn)?荚u包括兩個(gè)方面:一是對護(hù)生考評,包括組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、理論知識和技術(shù)操作考試,以此來檢驗(yàn)學(xué)生腫瘤內(nèi)科的實(shí)習(xí)效果;另一方面是對帶教老師考評,征詢學(xué)生對帶教老師的.意見和建議,認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn)及不足之處,從而提高帶教質(zhì)量。

  總的來說,按照教學(xué)計(jì)劃,帶教中嚴(yán)格要求,多提供操作的機(jī)會,做到放手不放眼。樹立良好的職業(yè)形象,順利完成角色轉(zhuǎn)換,隨著科技發(fā)展和醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步,護(hù)理專業(yè)的新技術(shù)、新理論不斷出現(xiàn),要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護(hù)理人才,更好的為患者服務(wù)。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 11

  臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)的一個(gè)重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的重要環(huán)節(jié)。為了讓實(shí)習(xí)生完成實(shí)習(xí)并且學(xué)有其成,結(jié)合腫瘤科實(shí)際,制定臨床帶教計(jì)劃如下:

  1、教學(xué)目標(biāo):

 。1)培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)精神,具備高度責(zé)任心和進(jìn)取心;

 。2)培養(yǎng)學(xué)生掌握各項(xiàng)核心制度和操作規(guī)程,真正做到理論聯(lián)系實(shí)際;

  (3)掌握病情觀察及處理方法;

 。4)提高學(xué)生溝通能力,注重各種禮儀以提高自身素質(zhì);

  (5)學(xué)生掌握基礎(chǔ)護(hù)理及操作技能,了解腫瘤?谱o(hù)理知識;

  2、教學(xué)方式

  (1)專人帶教。采用一對一的教學(xué)方式,互動(dòng)開放式教學(xué)形式。專人負(fù)責(zé)管理護(hù)生帶教、考核、鑒定工作,經(jīng)常檢查實(shí)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)情況,定期向科室匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行帶教制度,言傳身教,放手不放眼。有效與護(hù)生進(jìn)行溝通交流,了解其思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),以便有的放矢的開展帶教工作。

 。2)?撇僮骷寄芘嘤(xùn)。結(jié)合本科室護(hù)理技能培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),對臨床典型病例和實(shí)習(xí)生在臨床工作中存在的問題由帶教老師隨時(shí)講解,有針對性地進(jìn)行輔導(dǎo)和操作示范。第一遍操作由帶教老師邊示范邊講解,第二遍開始由護(hù)生獨(dú)立操作、老師幫助完成。操作完畢進(jìn)行講評,指出問題所在,再讓護(hù)生強(qiáng)化訓(xùn)練。

  (3)?茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合各專科工作實(shí)際情況,帶教老師每周組織護(hù)生進(jìn)行科內(nèi)知識小講課1次,使護(hù)生了解掌握?浦R,能夠理論與實(shí)際相聯(lián)系,指導(dǎo)臨床實(shí)踐;同時(shí)合本專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,舉行“新技術(shù)、新知識、新理論”講座,讓學(xué)生了解護(hù)理發(fā)展的新動(dòng)態(tài),激發(fā)學(xué)生的`學(xué)習(xí)熱情。

 。4)護(hù)理查房。每季度組織教學(xué)查房一次,選擇典型病例,指導(dǎo)實(shí)習(xí)生(原則上以本科、?茖W(xué)生為主講)獨(dú)立收集資料,進(jìn)行評估,制定護(hù)理計(jì)劃,并對效果進(jìn)行評價(jià)。

 。5)出科考核。認(rèn)真對護(hù)生進(jìn)行理論和操作兩項(xiàng)操作考核,內(nèi)容具備?铺厣,并將成績記錄在實(shí)習(xí)生手冊上,并根據(jù)考核情況進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價(jià)及改進(jìn)。

 。6)滿意度調(diào)查,進(jìn)行實(shí)習(xí)生和帶教老師的雙向調(diào)查,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃及實(shí)習(xí)大綱執(zhí)行情況,有利于了解本科室教學(xué)動(dòng)態(tài),并指導(dǎo)下階段教學(xué)工作。

  3、教學(xué)內(nèi)容

  基礎(chǔ):

 。1)核心制度學(xué)習(xí)和考核,基礎(chǔ)護(hù)理操作。

 。2)生命體征的測量、體溫單的繪制

 。3)靜脈輸液,皮下注射和肌內(nèi)注射。

 。4)各種消毒液、皮試液的配制濃度及方法,皮試結(jié)果的判斷,過敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及急救措施。

 。5)各種無菌技術(shù)操作原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”。

  專科:

 。1)腫瘤疾病如肺癌、肝癌、食管癌等護(hù)理常規(guī)。

 。2)腫瘤病人靜脈輸液的注意事項(xiàng)及化療藥物毒副作用和預(yù)防。

 。3)放療前后的護(hù)理,放療反應(yīng)的處理和放射皮膚損傷和分級。4)化療藥物的滴注順序,滴注時(shí)間和不良反應(yīng)。5)癌痛規(guī)范化治療相關(guān)知識。6)危重患者的病情觀察及記錄要點(diǎn)。7)PICC管的維護(hù)和化療泵的使用方法。

  4、教學(xué)評價(jià)

 。1)進(jìn)行理論與操作考核,綜合評價(jià)教學(xué)資料。

 。2)實(shí)習(xí)結(jié)束后給同學(xué)發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求意見及建議,重視信息反饋,規(guī)范教學(xué)管理。

 。3)及時(shí)解決帶教中的困難,強(qiáng)化帶教管理,確保帶教質(zhì)量。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 12

  一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1.學(xué)習(xí)病房內(nèi)各環(huán)節(jié)的組織,尤其是看護(hù)、基本技術(shù)的組織指導(dǎo)。

  2.了解醫(yī)院各科技術(shù)的特點(diǎn)。

  3.初步理解新《綱要》精神。

  二、見習(xí)目標(biāo)

  1.態(tài)度。

  (1)樹立正確的科學(xué)觀,五心待人。

 。2)充分認(rèn)識護(hù)士工作的性質(zhì)與任務(wù),理解患者與護(hù)士之間的相互關(guān)系。

 。3)對醫(yī)院各項(xiàng)工作持有正確的態(tài)度,見習(xí)中充分發(fā)揮特長,在行動(dòng)上表現(xiàn)出極大的熱忱。

 。4)加強(qiáng)強(qiáng)道德修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己。

 。5)充分認(rèn)識護(hù)士應(yīng)具備的良好素質(zhì)及護(hù)士在實(shí)際工作中所起的作用。

  2.知識。

  (1)掌握護(hù)士工作的具體要求和方法。

 。2)了解組織各類教學(xué)活動(dòng)的具體過程和方法。

 。3)了解大型手術(shù)的`程序。

  三、實(shí)習(xí)日程安排

  1.xxx年xx月xx日下午,見習(xí)動(dòng)員。地點(diǎn):xx教室。

  2.xxx年xx月xx日上午,實(shí)習(xí)生在帶隊(duì)老師的帶隊(duì)下前往xx見習(xí),見xx為見習(xí)生、定指導(dǎo)老師,并向?qū)嵙?xí)生宣布院規(guī)院紀(jì),提出實(shí)習(xí)要求。

  3.xxx年xx月xx日~x月x日,見習(xí)生在院內(nèi)見習(xí)。

  4.xxx年xx月xx日前完成見習(xí)報(bào)告。

  四、見習(xí)帶隊(duì)老師

  1.見習(xí)地點(diǎn):xxx。

  2.帶隊(duì)教師:x。

  五、見習(xí)紀(jì)律

  1.嚴(yán)格遵守xx園的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從xx和帶隊(duì)老師的統(tǒng)一安排,切實(shí)按照學(xué)校要求進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng)。

  2.實(shí)習(xí)作息時(shí)間為上午x:xx至下午x:xx,中途不得離院離崗,不得接待任何來訪,不得串崗。

  3.不遲到,不早退,不曠課,不自由活動(dòng),原則上不得請事假,有病請假須有醫(yī)生證明,并向班主任及指導(dǎo)老師請假,無故缺席作曠課處理,且實(shí)習(xí)成績不及格。

  4.虛心好學(xué),尊敬師長,勤學(xué)好問,勤記勤干,每日寫好實(shí)習(xí)日志,及時(shí)完成實(shí)習(xí)作業(yè)。

  5.關(guān)心愛護(hù),時(shí)時(shí)處處以身作則。

  6.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互幫互助。

  7.如違反上述實(shí)習(xí)紀(jì)律并經(jīng)教育不改者,立即取消實(shí)習(xí)資格,實(shí)習(xí)成績不及格。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 13

  20xx年,門診護(hù)理工作將緊密圍繞護(hù)理部的工作目標(biāo),以提高護(hù)理質(zhì)量、提升服務(wù)水平作為第一要?jiǎng)?wù),以人為本,加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)門診護(hù)理服務(wù)工作的生機(jī)與活力,加快科室的發(fā)展。制定年計(jì)劃如下:

  一、以提高護(hù)理質(zhì)量為重心

  目標(biāo):各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo):高危科室護(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

  措施:

  1、加強(qiáng)督導(dǎo),每周對門診各區(qū)域進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

  整改。

  2、每月進(jìn)行對門診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn),做到持續(xù)不間斷,從整體上

  加強(qiáng)和推進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指

  標(biāo)。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)院形象

  目標(biāo):門診服務(wù)質(zhì)量較2013年提高,平均滿意度達(dá)90%以上措施:

  1、經(jīng)過一年的試行,“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評比”活動(dòng)對調(diào)動(dòng)導(dǎo)醫(yī)工作積極

  性起到了很大的作用,20xx年門診將繼續(xù)實(shí)行評比活動(dòng),并在此基礎(chǔ)上拓展思維,增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目,真正做到“以病人為中心”,方便患者。

  2、20xx年針對門診服務(wù)人員形象問題,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。從群

  體形象入手,要求門診導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔,精神飽滿,表情親切,態(tài)度和藹,言語輕柔,動(dòng)作輕穩(wěn)。

  3、提升服務(wù)水準(zhǔn)。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,

  不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷,還要對患者進(jìn)行告知義務(wù),對所患的疾病進(jìn)行健康宣教等,不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng),從而提高病人的滿意度。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),提升技術(shù)水平

  目標(biāo):護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%,實(shí)際操作能力較大幅度提高

  措施:

  1、根據(jù)門診特點(diǎn),制定符合門診實(shí)際的.規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采用多種形式對護(hù)士進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn);

  2、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營銷意識、相關(guān)檢查前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù)。

  3、每月對科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論知識及操作考試;

  四、提高安全管理水平

  目標(biāo):減少護(hù)理不良事件發(fā)生,護(hù)理事故發(fā)生率為零

  措施:

  1、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)理安全教育,增強(qiáng)法律和自我保護(hù)意識。內(nèi)容包括病情觀察、分析,醫(yī)囑查對、執(zhí)行,以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實(shí)情況,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,及時(shí)糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可行的防范措

  施。

  3、加強(qiáng)護(hù)患及家屬之間的溝通,履行告知義務(wù),盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。

  五、緊跟醫(yī)院步伐,開展中醫(yī)特色護(hù)理

  目標(biāo):中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分

  措施:

  1.全員參加護(hù)理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識和技能系列培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí)),參訓(xùn)率≥90%;

  2.有計(jì)劃的學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容,使護(hù)士能較熟練的掌握和運(yùn)用。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 14

  一、完成科室的籌備工作。

  1、按計(jì)劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器。

  2、制定科室工作職責(zé),落實(shí)護(hù)理核心制度。

  3、學(xué)習(xí)護(hù)理管理及專科護(hù)理相關(guān)知識。

  二、迎接三級醫(yī)院復(fù)審。

  1、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

  2、做好新護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和帶教工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。

  3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每日晨間學(xué)習(xí)10分鐘,每兩個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每兩個(gè)月一次理論考試。

  4、專科護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試內(nèi)容與臨床護(hù)理工作相結(jié)合,要求踏踏實(shí)實(shí)工作于學(xué)習(xí),不流于形式。

  5、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī),提高法律意識,增強(qiáng)科室的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  6、計(jì)劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  7、積極學(xué)習(xí)及準(zhǔn)備三級醫(yī)院復(fù)審的工作。

  三、護(hù)理質(zhì)量管理工作與安全管理。

  1、根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)護(hù)理工作規(guī)范》的要求進(jìn)行護(hù)理工作,積極準(zhǔn)備迎接等級醫(yī)院的復(fù)審。加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,嚴(yán)格無菌操作及護(hù)理核心制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應(yīng)供應(yīng)管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項(xiàng)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、強(qiáng)化核心制度的落實(shí),達(dá)到全員知曉。

  4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。根據(jù)科室運(yùn)營情況,積極完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

  5、成立質(zhì)控小組,充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護(hù)理制度落實(shí)到各工作環(huán)節(jié)中,要求全科人員知曉核心制度。

  6、落實(shí)各班職責(zé),檢查各班工作完成情況。

  7、積極主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,并尋找改進(jìn)方法。

  8、對護(hù)士工作給予激勵(lì)。做的好的及時(shí)表揚(yáng),合理分配績效。

  9、努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,堅(jiān)持每日四次查房。

  10、進(jìn)一步完善臨床路徑工作,規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

  11、協(xié)助完善?谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn),積極叁與常見疾病?谱o(hù)理應(yīng)急比賽。

  12、學(xué)習(xí)《護(hù)理質(zhì)量簡報(bào)》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),積極整改。

  四、護(hù)理人力資源管理。

  1、科室擬使用護(hù)理人員8—9名。

  2、支持與鼓勵(lì)在職護(hù)士通過各種形式提高學(xué)歷水平。

  五、人員培訓(xùn)。

  1、新上崗的護(hù)士為重點(diǎn)培訓(xùn)對象,內(nèi)容側(cè)重于崗位職責(zé),核心制度,醫(yī)院感染規(guī)范,基礎(chǔ)護(hù)理操作,基本搶救技能,職業(yè)道德,服務(wù)規(guī)范、服務(wù)理念等。

  2、科室根據(jù)護(hù)理部要求對各階段護(hù)士組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,?谱o(hù)理,管理規(guī)范,法律法規(guī),院內(nèi)感染等的'培訓(xùn)。

  3、強(qiáng)化科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),利用護(hù)理查房進(jìn)行本專業(yè)常見緊急情況的演練。

  4、積極參加護(hù)理部組織的崗位練兵,并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。

  5、加強(qiáng)科室護(hù)士的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

  6、積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理救援培訓(xùn),并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。

  六、護(hù)理服務(wù)。

  1、繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動(dòng)

  2、注重護(hù)患溝通,醫(yī)護(hù)溝通,通過與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意之星調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

  3、扎實(shí)做好“六個(gè)一”服務(wù)、微笑服表與個(gè)人年度評優(yōu),崗位競聘,績效評價(jià)掛鉤。要求骨干護(hù)士必須發(fā)表一篇論文。

  34、積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。

  七、教學(xué)、科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  1、依據(jù)教學(xué)大綱的要求制定帶教計(jì)劃,要求帶教老師指定帶教計(jì)劃,

  通過對實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的考評,對帶教老師進(jìn)行評價(jià),帶教老師要在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束后給予理論及操作考核并將實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)情況匯報(bào)至護(hù)士長。

  2、引導(dǎo)護(hù)理人員樹立科研意識,引導(dǎo)護(hù)理人員撰寫論文,將論發(fā)表與個(gè)人年度評優(yōu),崗位競聘,績效評價(jià)掛鉤。要求骨干護(hù)士必須發(fā)表一篇論文。

  3、積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 15

  XX年我科護(hù)理工作將緊跟醫(yī)院發(fā)展思路,圍繞護(hù)理部工作目標(biāo),以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)科各級護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?萍寄苡(xùn)練為主,由護(hù)士長出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式。

  3、做好護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。把一個(gè)護(hù)理單元的護(hù)士培養(yǎng)成一個(gè)大內(nèi)科護(hù)士,甚至是成為全院共有護(hù)士。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

  1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的.發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、增強(qiáng)工作責(zé)任心,培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2、對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“積極服務(wù)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

  4、深化護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。帶領(lǐng)內(nèi)科積極爭創(chuàng)“巾幗文明崗”。

  四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障護(hù)理人力資源的合理配置。根據(jù)護(hù)理部要求各內(nèi)科護(hù)理單元制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

  1、對工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班管理,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

  2、在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好內(nèi)科護(hù)理骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

  3、科室將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

 。1)鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。

 。2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員及護(hù)士長到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、專科知識進(jìn)展為主。

  4、堅(jiān)持每月輪流在內(nèi)科護(hù)理單元內(nèi)舉辦護(hù)理知識及“讀書報(bào)告會”活動(dòng),每季度評選出優(yōu)秀作品在大內(nèi)科組織觀摩交流活動(dòng)。邀請護(hù)理部主任到科室進(jìn)行護(hù)理查房,并給予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

  五、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

  1、護(hù)理會議制度。

  1)科室護(hù)士會議。每月召開一次,全科護(hù)士參加。

  2)護(hù)理早會。a由護(hù)士長主持,時(shí)間10-16分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b。夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c。護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,進(jìn)行講評,明確護(hù)理工作重點(diǎn),注意事項(xiàng);d。護(hù)士長向所有護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e。護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定,并具體布置落實(shí)。

  2、護(hù)理查房制度。

  1)科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì)記錄。

  2)常規(guī)查房

  a、一般護(hù)理查房:每周一次,由護(hù)士長進(jìn)行。

  b、護(hù)士長查房:每日不少于6次,對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。

  C、節(jié)假日與夜查房:節(jié)日、雙休日,每日1次,對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,不定期的進(jìn)行夜間查房,檢查節(jié)假日及夜班期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救。

  3、護(hù)理工作制度。定期與不定期相結(jié)合督導(dǎo)各內(nèi)科護(hù)理單元制度落實(shí)情況。

  六、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理管理。

  1、加強(qiáng)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理及病情觀察,落實(shí)搶救危重病人上報(bào)制度及不可避免壓瘡上報(bào)制度。

  2、加強(qiáng)危重疑難病例討論及護(hù)理會診的落實(shí)。規(guī)范護(hù)理文書的書寫,并根據(jù)各科實(shí)際情況修訂正在使用中的表格,方便護(hù)士使用。

  3、加強(qiáng)警示標(biāo)識管理。高危風(fēng)險(xiǎn)因素的管理:如病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。

  4、強(qiáng)化急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  七、做好教學(xué)、科研工作。

  選拔具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開帶教會議,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)護(hù)生的意見,不斷改進(jìn)帶教工作。增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng),完成科研2項(xiàng),護(hù)士長每人發(fā)表市級以上論文一篇。

  八、積極完成醫(yī)院及護(hù)理部交給的各項(xiàng)工作。

  九、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

  1、住院患者滿意度≥98%

  2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率100%

  3、患者健康教育覆蓋率100%

  4、患者健康教育知曉率≥85%

  5、病情評估符合率≥90%

  6、病房管理合格率≥95%

  7、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%。

  8、急救物品完好率達(dá)100%。

  9、護(hù)理文件書寫合格率≥95%

  10、護(hù)理人員“三基”考核合格率≥95%。

  11、高;颊邏函忥L(fēng)險(xiǎn)評估率100%

  12、入院高;颊邏函忥L(fēng)險(xiǎn)評估符合率≥90%。

  13、住院患者壓瘡發(fā)生率為0、(除外預(yù)期壓瘡及院外壓瘡)

  16、高危患者跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評估率100%

  16、高危患者跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)符合率≥90%

  16、重點(diǎn)環(huán)節(jié)交接正確率≥95%

  17、護(hù)理核心制度落實(shí)率≥95%

  18、不良事件報(bào)告制度知曉率100%

  19、不良事件主動(dòng)報(bào)告率100%1、患者身份識別正確率≥95%

  20、護(hù)士正確查對(用藥/輸血/醫(yī)囑/環(huán)節(jié))執(zhí)行率100%

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 16

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,在總結(jié)20XX年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案》的要求,以“落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理”為核心內(nèi)容,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)力度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)性,探索建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制、績效考核機(jī)制,為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定本工作方案。

  二、具體計(jì)劃

  (一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、全院行動(dòng)

  1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強(qiáng)調(diào),加大宣傳力度,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作網(wǎng)”便于全院員工及時(shí)了解和關(guān)心護(hù)理工作的發(fā)展。

  2、加強(qiáng)各個(gè)部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護(hù)理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進(jìn)、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,實(shí)現(xiàn)全方位的將護(hù)士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  3、護(hù)理人員是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主體。通過請進(jìn)來、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn),在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,年內(nèi)進(jìn)一步做好及時(shí)總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護(hù)士在推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理開展中的所想、所為,全面提高護(hù)理人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)參與認(rèn)識。

  (二)扎實(shí)推進(jìn)、扎實(shí)落實(shí)、重質(zhì)保量

  1、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù),力爭20XX年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。主動(dòng)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸,只要是護(hù)士崗位、只要有患者的'需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導(dǎo)門診護(hù)士的耐心與熱度服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強(qiáng)化急診護(hù)士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。

  2、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣:健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。

  3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)院/病區(qū)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),制定我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評定標(biāo)準(zhǔn):除常規(guī)質(zhì)量考核外,應(yīng)增加合理實(shí)施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)?铺厣巴怀鲎o(hù)士對患者了解的程度、護(hù)理措施的落實(shí)、護(hù)患溝通等實(shí)質(zhì)性護(hù)理項(xiàng)目的評估細(xì)則。

  4、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護(hù)士意愿,用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。完善護(hù)士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

  5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。

  6、利用自行設(shè)計(jì)的住院病人對責(zé)任護(hù)士護(hù)理工作贊譽(yù)度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護(hù)士贊譽(yù)度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如:住院期間的護(hù)士長不定期反饋、護(hù)理部每月的有計(jì)劃反饋、護(hù)理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如:護(hù)理部人員穿便服反饋、聘請?jiān)和獾谌?在校大學(xué)生等)反饋。建立各護(hù)理單元病人贊譽(yù)度檔案,用直觀的圖標(biāo)形式動(dòng)態(tài)反應(yīng)贊譽(yù)度的變化曲線,以便細(xì)化分析及時(shí)整改。

  (三)夯實(shí)基礎(chǔ)、注重?、齊頭并進(jìn)

  1、立足專業(yè)發(fā)展,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護(hù)理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

  2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方式,如:智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護(hù)理人員對責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

  3、遵循“以人為本”的整體護(hù)理理念將基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,通過包干制的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)過程,廣泛接觸病員進(jìn)一步落實(shí)?谱o(hù)理措施,借助?谱o(hù)理內(nèi)涵,提升基礎(chǔ)護(hù)理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護(hù)理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、?啤⑷宋淖o(hù)理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。

  4、將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的始終,關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)對象的流程管理,注重質(zhì)量、注重細(xì)節(jié)。強(qiáng)化安全認(rèn)識、運(yùn)用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

  5、加強(qiáng)?谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護(hù)、急診、手術(shù)室、血液透析等?迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,加大輻射力。

  6、進(jìn)一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。

  (四)適時(shí)總結(jié)、弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新

  1、在我院獲得上海市護(hù)理質(zhì)控中心“護(hù)理表格式書寫”改革成果獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,在全院范圍內(nèi)鼓勵(lì)創(chuàng)新,發(fā)揮護(hù)士潛能改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進(jìn),豐富護(hù)士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度,同時(shí)做到護(hù)理操作的省時(shí)、高效。

  2、對護(hù)理服務(wù)中的先進(jìn)病房和個(gè)人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護(hù)士”評選相結(jié)合,及時(shí)的鼓勵(lì)和表彰。樹立典范、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)宣傳、推廣,相互參考、取長補(bǔ)短。

  護(hù)理實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃 17

  在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院的形象。人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反應(yīng)了護(hù)理工作的的重要作用和地位,從而以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定新一年的工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì):

  1、強(qiáng)化相關(guān)的知識學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握。

  2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?萍寄苡(xùn)練為主。

  3、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的'素質(zhì)。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈:

  1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒護(hù)士加強(qiáng)管理。

  2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入等病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:例如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞等。

  4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、注射各種過敏試驗(yàn)等。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量:

  1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任心。

  2、注意收集護(hù)理部需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見,與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

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