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通信行業(yè)客戶(hù)維護(hù)工作計(jì)劃2篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的通信行業(yè)客戶(hù)維護(hù)工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。
通信行業(yè)客戶(hù)維護(hù)工作計(jì)劃1
一、以終端的差異化營(yíng)銷(xiāo)作為用戶(hù)維護(hù)的手段,加大中高端用戶(hù)的發(fā)展維護(hù),手機(jī)通信行業(yè)抓客戶(hù)維護(hù)的工作計(jì)劃。
緊緊抓住節(jié)假日、營(yíng)銷(xiāo)旺季等有利時(shí)機(jī),根據(jù)各階段市場(chǎng)情況,選擇重點(diǎn)代表機(jī)型,采取集中熱賣(mài)的方式,從終端的差異化營(yíng)銷(xiāo)需求上打開(kāi)中高端用戶(hù)發(fā)展與集團(tuán)攻堅(jiān)的'契機(jī)。總體以三星W629、三星W579+等尊貴體驗(yàn)的雙網(wǎng)雙待終端打開(kāi)高端用戶(hù)消費(fèi)市場(chǎng),以金鵬A5156等價(jià)位在1500元-3000元左右的中檔經(jīng)濟(jì)實(shí)惠終端,重點(diǎn)深入集團(tuán)單位撕口子、以ARPU值在80元-200元之間的中端消費(fèi)用戶(hù)群體發(fā)展與維護(hù)為目標(biāo),擴(kuò)大中端用戶(hù)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)收入的有效增長(zhǎng)。
二、加強(qiáng)用戶(hù)維系的過(guò)程化管理,提升維系工作的針對(duì)性,優(yōu)化維系效果。
1、深化“五分”,開(kāi)展有針對(duì)性的維護(hù)工作。通過(guò)對(duì)用戶(hù)的“分級(jí)、分檔、分期、分群、分類(lèi)”的五分體系建立,重點(diǎn)對(duì)ARPU值大于80元以上的用戶(hù)進(jìn)行拍照維系,并將這些拍照用戶(hù)分解到各級(jí)維護(hù)單元,明確維系任務(wù),下達(dá)維系指標(biāo)。
2、在確保維系政策覆蓋所有用戶(hù)的同時(shí),根據(jù)用戶(hù)貢獻(xiàn)的不同,實(shí)行差異化維系措施。
共性措施:在各自有渠道,將“老用戶(hù)不換號(hào)享受同等優(yōu)惠”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,常抓不懈 ,用戶(hù)同樣享受補(bǔ)貼優(yōu)惠、發(fā)展人同樣享受傭金激勵(lì)。
中高端維系措施:繼續(xù)落實(shí)“手機(jī)成本優(yōu)先使用于老用戶(hù)”,并在享受存費(fèi)贈(zèng)費(fèi)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,實(shí)施差異化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù):欠費(fèi)提醒、終端優(yōu)惠;針對(duì)高預(yù)存款用戶(hù),重點(diǎn)推薦實(shí)用性增值業(yè)務(wù),提高客戶(hù)價(jià)值,工作計(jì)劃《手機(jī)通信行業(yè)抓客戶(hù)維護(hù)的工作計(jì)劃》。
大眾用戶(hù)維系措施:結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以確保用戶(hù)入網(wǎng)首次現(xiàn)金流為正,以提高用戶(hù)預(yù)存款為基礎(chǔ),施行資費(fèi)跟近和話費(fèi)贈(zèng)送優(yōu)惠,并利用增值業(yè)務(wù)綁定,進(jìn)一步降低話費(fèi)補(bǔ)貼額度。
3、采用多種維系手段,提升老用戶(hù)在網(wǎng)貢獻(xiàn)價(jià)值和進(jìn)長(zhǎng)。
將增加預(yù)存款作為維系的普遍方法,將二次捆綁作為重點(diǎn)客戶(hù)維系的特定方法。維系是所有C網(wǎng)老用戶(hù)的維系,而不是簡(jiǎn)單的租機(jī)用戶(hù)維系。要結(jié)合用戶(hù)ARPU值、預(yù)存金額、在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)關(guān)鍵指標(biāo)分析,針對(duì)“預(yù)存話費(fèi)即將消費(fèi)完”、“租機(jī)協(xié)議即將到期”和“補(bǔ)貼金額即將到期”用戶(hù),有效開(kāi)展分類(lèi)維護(hù),在具體的實(shí)施中,要堅(jiān)決貫徹“手機(jī)成本優(yōu)先用于老用戶(hù)維護(hù)”原則。
三、加大對(duì)網(wǎng)上老用戶(hù)的維護(hù)考核力度,明確考核指標(biāo)。
指標(biāo)一:ARPU值大于80元以上用戶(hù)的預(yù)警任務(wù)完成率不得低于35%。
指標(biāo)二:ARPU值大于80元以上用戶(hù)的動(dòng)態(tài)保有率必須達(dá)到100%
指標(biāo)三:全網(wǎng)用戶(hù)離網(wǎng)率不得高于7.5%
要保證以上指標(biāo)的健康發(fā)展,各縣分必須在以上銷(xiāo)售政策維系的同時(shí),要從加大異網(wǎng)挖轉(zhuǎn)、清理黑話用戶(hù)、欠費(fèi)大戶(hù)清收及高端0次戶(hù)、租機(jī)損失用戶(hù)激活等多渠道、多手段,提升網(wǎng)上用戶(hù)維系效果。
通信行業(yè)客戶(hù)維護(hù)工作計(jì)劃2
通信行業(yè)的工作就是做好現(xiàn)在,將我們的工作做好,將客戶(hù)的利益放在第一位,將我們每一個(gè)人的能力發(fā)揮好,將我們的工作做到!
通信行業(yè)最基本的工作就是保證好客戶(hù)通話時(shí)的方便,在今后的工作中,我們的任務(wù)還要擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù),用最多的客戶(hù)維護(hù)工作來(lái)挽留我們的客戶(hù)。
一、加大對(duì)網(wǎng)上老用戶(hù)的維護(hù)考核力度,明確考核指標(biāo)。
指標(biāo)一:arpu值大于80元以上用戶(hù)的預(yù)警任務(wù)完成率不得低于35%。
指標(biāo)二:arpu值大于80元以上用戶(hù)的動(dòng)態(tài)保有率必須達(dá)到100%
指標(biāo)三:用戶(hù)離網(wǎng)率不得高于7.5%
要保證以上指標(biāo)的健康發(fā)展,各縣分必須在以上銷(xiāo)售政策維系的同時(shí),要從加大異網(wǎng)挖轉(zhuǎn)、清理黑話用戶(hù)、欠費(fèi)大戶(hù)清收及高端0次戶(hù)、租機(jī)損失用戶(hù)激活等多渠道、多手段,提升網(wǎng)上用戶(hù)維系效果。
二、以終端的差異化營(yíng)銷(xiāo)作為用戶(hù)維護(hù)的手段,加大中高端用戶(hù)的發(fā)展維護(hù)。
緊緊抓住節(jié)假日、營(yíng)銷(xiāo)旺季等有利時(shí)機(jī),根據(jù)各階段市場(chǎng)情況,選擇重點(diǎn)代表機(jī)型,采取集中熱賣(mài)的方式,從終端的差異化營(yíng)銷(xiāo)需求上打開(kāi)中高端用戶(hù)發(fā)展與集團(tuán)攻堅(jiān)的'契機(jī)?傮w以三星w629、三星w579+等尊貴體驗(yàn)的雙網(wǎng)雙待終端打開(kāi)高端用戶(hù)消費(fèi)市場(chǎng),以金鵬a5156等價(jià)位在1500元-3000元左右的中檔經(jīng)濟(jì)實(shí)惠終端,重點(diǎn)深入集團(tuán)單位撕口子、以arpu值在80元-200元之間的中端消費(fèi)用戶(hù)群體發(fā)展與維護(hù)為目標(biāo),擴(kuò)大中端用戶(hù)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)收入的有效增長(zhǎng)。
三、加強(qiáng)用戶(hù)維系的過(guò)程化管理,提升維系工作的針對(duì)性,優(yōu)化維系效果。
1、采用多種維系手段,提升老用戶(hù)在網(wǎng)貢獻(xiàn)價(jià)值和進(jìn)長(zhǎng)。
將增加預(yù)存款作為維系的普遍方法,將二次捆綁作為重點(diǎn)客戶(hù)維系的特定方法。維系是所有c網(wǎng)老用戶(hù)的維系,而不是簡(jiǎn)單的租機(jī)用戶(hù)維系。要結(jié)合用戶(hù)arpu值、預(yù)存金額、在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)關(guān)鍵指標(biāo)分析,針對(duì)“預(yù)存話費(fèi)即將消費(fèi)完”、“租機(jī)協(xié)議即將到期”和“補(bǔ)貼金額即將到期”用戶(hù),有效開(kāi)展分類(lèi)維護(hù),在具體的實(shí)施中,要堅(jiān)決貫徹“手機(jī)成本優(yōu)先用于老用戶(hù)維護(hù)”原則。
2、深化“五分”,開(kāi)展有針對(duì)性的維護(hù)工作。通過(guò)對(duì)用戶(hù)的“分級(jí)、分檔、分期、分群、分類(lèi)”的五分體系建立,重點(diǎn)對(duì)arpu值大于80元以上的用戶(hù)進(jìn)行拍照維系,并將這些拍照用戶(hù)分解到各級(jí)維護(hù)單元,明確維系任務(wù),下達(dá)維系指標(biāo)。
3、在確保維系政策覆蓋所有用戶(hù)的同時(shí),根據(jù)用戶(hù)貢獻(xiàn)的不同,實(shí)行差異化維系措施。
共性措施:在各自有渠道,將“老用戶(hù)不換號(hào)享受同等優(yōu)惠”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,常抓不懈,用戶(hù)同樣享受補(bǔ)貼優(yōu)惠、發(fā)展人同樣享受傭金激勵(lì)。中高端維系措施:繼續(xù)落實(shí)“手機(jī)成本優(yōu)先使用于老用戶(hù)”,并在享受存費(fèi)贈(zèng)費(fèi)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,實(shí)施差異化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù):欠費(fèi)提醒、終端優(yōu)惠;針對(duì)高預(yù)存款用戶(hù),重點(diǎn)推薦實(shí)用性增值業(yè)務(wù),提高客戶(hù)價(jià)值。大眾用戶(hù)維系措施:結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),以確保用戶(hù)入網(wǎng)首次現(xiàn)金流為正,以提高用戶(hù)預(yù)存款為基礎(chǔ),施行資費(fèi)跟近和話費(fèi)贈(zèng)送優(yōu)惠,并利用增值業(yè)務(wù)綁定,進(jìn)一步降低話費(fèi)補(bǔ)貼額度。
我們的工作就是做好現(xiàn)在,為將來(lái)的發(fā)展做出我們應(yīng)該做的事情。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象,所以我們一定要意識(shí)到這種危機(jī),讓我們化危機(jī)為力量,將我們的的經(jīng)歷投入到工作中來(lái),相信我們會(huì)有一個(gè)很美好的未來(lái)的,這就是最基本的!
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