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員工下半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-18 10:53:23 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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員工下半年工作計(jì)劃15篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的員工下半年工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工下半年工作計(jì)劃15篇

員工下半年工作計(jì)劃1

  根據(jù)我局x工作總結(jié)中主要工作及工作中所取得的成績(jī)等,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將20xx工作計(jì)劃詳細(xì)規(guī)劃,以更好的做好工作。以下是下半年工作計(jì)劃范文,請(qǐng)參考。

  下半年,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點(diǎn)和省廳的工作部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化職能、改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)履行好保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)的職責(zé),努力在深化改革、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  (一)、繼續(xù)積極做好“大滁城”建設(shè)的相關(guān)工作

  千方百計(jì)保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,我局將依據(jù)具體的`每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。

  (二)、繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)用地置換和土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾

  1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。x月份前完成x畝置換項(xiàng)目驗(yàn)收工作;再組織上報(bào)一批新的置換項(xiàng)目;做好置換指標(biāo)有償調(diào)劑試點(diǎn)工作。

  2、認(rèn)真督促各地加快x個(gè)省部級(jí)土地整理項(xiàng)目建設(shè)速度,年底前保證x個(gè)項(xiàng)目申報(bào)驗(yàn)收。

  3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)工作力度,完成x畝新增耕地計(jì)劃。

  4、認(rèn)真開(kāi)展耕地保護(hù)年活動(dòng),確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。

  5、x月上旬完成全年建設(shè)用地計(jì)劃和獨(dú)立選址項(xiàng)目用地的報(bào)批工作。

  (三)、做好建設(shè)用地供應(yīng)和管理

  繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度,積極圍繞x建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對(duì)閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成x市城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)的更新調(diào)整工作,并組織申請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)審;繼續(xù)做好土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。

  (四)、繼續(xù)做好國(guó)土資源利用規(guī)劃工作

  1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報(bào)件的會(huì)審工作。

  2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級(jí)評(píng)審和報(bào)批工作。完成市、縣兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報(bào)省審批工作。

  3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨(dú)立選址項(xiàng)目的預(yù)審和材料上報(bào)工作。

  4、完成市級(jí)礦產(chǎn)規(guī)劃的招標(biāo),協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報(bào)省審批。

  5、做好土地利用計(jì)劃管理和年終評(píng)估。

  (五)、夯實(shí)地籍基礎(chǔ)工作

  1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作

  第二次全市土地調(diào)查工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除x縣、x縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補(bǔ)測(cè)、修測(cè)和地類(lèi)變更工作(包括x市城區(qū))。

  2、積極推動(dòng)集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作

  宅基地使用權(quán)登記工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬(wàn)戶,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項(xiàng)工作。

  3、加強(qiáng)x市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作

  由于我市國(guó)土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時(shí)代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設(shè)x市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。

  地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進(jìn)行硬件采購(gòu)和地籍管理信息入庫(kù)、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。

員工下半年工作計(jì)劃2

  新學(xué)期如約而至,在秘書(shū)部的工作又有了新的挑戰(zhàn),以下是這期我們秘書(shū)部的工作計(jì)劃:

  一、認(rèn)真完成本職工作。

  1、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)系里各類(lèi)通知事宜,實(shí)行責(zé)任到人制。

  2、負(fù)責(zé)系學(xué)生會(huì)相關(guān)的檔案管理、整理工作。

  3、負(fù)責(zé)各部門(mén)活動(dòng)及例會(huì)的考勤。

  4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作,協(xié)調(diào)主席健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)。

  5、做好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作。

  二、具體工作安排

  九月:協(xié)助主席團(tuán)做好人員更替、干部重整工作;做好招新工作;更新學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員信息、新檔案存檔工作;制作辦公室聯(lián)系表等工作;上學(xué)期部門(mén)工作遺留下來(lái)的問(wèn)題,制定新的學(xué)期工作計(jì)劃,新的`人才培養(yǎng)計(jì)劃;制作會(huì)議簽到本,會(huì)議記錄本等。

  十月:總結(jié)上個(gè)月部門(mén)的各項(xiàng)工作實(shí)施情況,并對(duì)不足之處以提出和改進(jìn),繼續(xù)用半個(gè)月的時(shí)間來(lái)完成人才培養(yǎng)計(jì)劃;做好所有本部門(mén)的常規(guī)工作;協(xié)調(diào)其他部門(mén)做好工作。培養(yǎng)新人才。積極參加10月29日30日的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)

  十一月:繼續(xù)做好本職工作及配合其他部門(mén)工作;開(kāi)展本部門(mén)活動(dòng)。

  十二月:做好所有本部門(mén)的常規(guī)工作,做好學(xué)生會(huì)學(xué)期末資料等工作;做好本學(xué)期的部門(mén)工作總結(jié);協(xié)助做好學(xué)期期末總結(jié)等一系列工作。

  三、內(nèi)部建設(shè)

  由于秘書(shū)部將會(huì)注入新的力量,所以要培養(yǎng)鍛煉干事的能力,秘書(shū)部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書(shū)處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀念。為此,我們將實(shí)施以下:

  1、培養(yǎng)秘書(shū)部同學(xué)對(duì)文字的把握和處理能力。

  2、分配活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書(shū)部每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì)各方面活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書(shū)處成員對(duì)于學(xué)生會(huì)工作的整體把握

  3、更積極創(chuàng)新的工作,創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門(mén)的成長(zhǎng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

  4、組織與秘書(shū)部功能性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)。

  5、秘書(shū)部成員通過(guò)參與其他職能部門(mén)的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類(lèi)活動(dòng)的,為了更加鍛煉秘書(shū)處干事以及方便以后工作的開(kāi)展,秘書(shū)處希望今年能舉辦與自己部門(mén)性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)。

  總之,秘書(shū)部必將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓,勇于實(shí)踐,為學(xué)生會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻(xiàn)自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們遇到很多的困難,但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬(wàn)難,盡的努力把工作做的,同時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和指導(dǎo),使我們的工作更加完美。

員工下半年工作計(jì)劃3

  20xx年到了。為了在新的一年里更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,特制定以下計(jì)劃:

  1、注重形象,參加公司組織的一些企業(yè)活動(dòng),每天保持旺盛的精神面對(duì)工作。

  2、農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,單一的工作技能已經(jīng)不能滿足客戶的需求。在新的一年里,努力學(xué)習(xí)更多,了解更多,做得更好!

  3、多和同事溝通,保持良好的.溝通方式,吸收好的建議。仔細(xì)聽(tīng)通訊

  4、加強(qiáng)自學(xué),真正掌握貨物進(jìn)、出、存的工作流程,使貨物順暢流動(dòng),同時(shí)做到物盡其用、人盡其用,從而有效提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。積極與同事合作,整頓庫(kù)存物品積壓,避免物品日期過(guò)長(zhǎng),推廣部分呆滯物品,改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆貨不足。

  5、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,爭(zhēng)取每月工作失誤次數(shù)一次。

  6、貨位上所有標(biāo)記清晰明確,庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)到99.7%。

  7、嚴(yán)格控制進(jìn)庫(kù)貨物數(shù)量,不斷完善和維護(hù)進(jìn)貨管理。

  8、經(jīng)常做好倉(cāng)庫(kù)6s工作,保持環(huán)境整潔,所存材料有序。

  9、為了使倉(cāng)庫(kù)中的貨物與賬目和材料一致,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月盤(pán)點(diǎn)一次。盤(pán)點(diǎn)后與電腦盤(pán)點(diǎn)對(duì)比,看每月消耗多少,提交給會(huì)計(jì)。

  總之,倉(cāng)庫(kù)在真實(shí)情況下的不斷完善,離不開(kāi)店內(nèi)每一位同事的大力支持與配合。在昨天揮手的一瞬間,我們將迎來(lái)新的一年,我們將一步一步向前,不驕不躁。我們將不懈努力,實(shí)現(xiàn)過(guò)去的缺點(diǎn)。我們將用行動(dòng)證明我們的努力。我們更清楚地知道,我們不依靠輝煌的方式,而是依靠持續(xù)的努力。我會(huì)更加努力,讓店鋪成長(zhǎng)壯大!獻(xiàn)出自己微薄的力量!20xx是新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過(guò)去一年工作中的不足,在新的一年里做得更好,為商店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

員工下半年工作計(jì)劃4

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī),較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

  一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

  二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺(tái)。我們經(jīng)營(yíng)的.不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,納入我們公司的價(jià)值觀?头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大河南市場(chǎng)占有面。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入萬(wàn)元為依據(jù),公司計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬(wàn)元,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

  3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,擴(kuò)展新渠道,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  4、認(rèn)真做好非車(chē)險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。

  四、抓好隊(duì)伍建設(shè),做好員工和保險(xiǎn)推銷(xiāo)員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。

  五、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

  內(nèi)容提要:

  1、壽險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  2、目前現(xiàn)狀下市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

  3、工作的總體思路

  4、時(shí)間段的目標(biāo)設(shè)定

  5、具體措施:隊(duì)伍、業(yè)務(wù)

  6、上級(jí)公司的支持政策

員工下半年工作計(jì)劃5

  為了貫徹落實(shí)市縣關(guān)工委工作精神,認(rèn)真做好公司關(guān)心下一代工作,積極開(kāi)展基層“創(chuàng)五好”“五老”學(xué)先進(jìn)活動(dòng),特做以下工作安排計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為根本,以開(kāi)展基層“創(chuàng)五好”“五老”學(xué)先進(jìn)活動(dòng)為主線,努力提高“團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)青年員工的技能水平,教育青年員工為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。營(yíng)造“務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,引導(dǎo)青年員工爭(zhēng)當(dāng)“崗位能手”,樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)守信,以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀,為企業(yè)培養(yǎng)跨時(shí)代德能兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍。

   二、年度工作計(jì)劃

  1、領(lǐng)導(dǎo)班建設(shè)和制度建設(shè)

  一是組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)社會(huì)主義理論,特別是以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為重點(diǎn),培育青年員工“務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

  二是組織動(dòng)員“五老”人員積極參與到企業(yè)關(guān)心下一代工作中來(lái),請(qǐng)“五老”人員為青年員工作革命傳統(tǒng)和工人本色的宣教報(bào)告不少于兩場(chǎng)次。

  三是積極組織健康向上、適合青年員工健康娛樂(lè)活動(dòng),陶冶青年員工的情操,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、感召力,為青年員工健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。

  四是大力開(kāi)展普法教育,增強(qiáng)員工的法律意識(shí),特別是對(duì)青年禁毒知識(shí)的宣傳教育,使其遠(yuǎn)離毒品,珍惜生命。

  五是開(kāi)展“立足崗位做貢獻(xiàn),我為企業(yè)多奉獻(xiàn)”主題初中活動(dòng),動(dòng)員青年員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,開(kāi)展技術(shù)革新,崗位練兵活動(dòng)。

  三、保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。公司關(guān)工委要在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下和與公司工、青、團(tuán)、婦群團(tuán)組織密切配合,同心協(xié)力,做好公司關(guān)工工作。關(guān)工委組成人員按照各自的分工,落實(shí)責(zé)任,形成工作合力。

  2、圍繞中心,服務(wù)大局,重視企業(yè)關(guān)心下一代工作。公司關(guān)工工作的側(cè)重點(diǎn)是培養(yǎng)青年員工成為有理想、有覺(jué)悟、守紀(jì)律的一代新人,因此各項(xiàng)工作要服從和服務(wù)于企業(yè)的`中心工作,著有成效地組織青年員工開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。

  3、積極發(fā)揮“五老”作用,認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)工作!拔謇稀标(duì)伍是青年員工教育的一支重要力量,公司關(guān)工委工作的開(kāi)展中,本著老有所為,量力而行,熱心奉獻(xiàn)的原則,充分發(fā)揮老年自愿者各自特長(zhǎng),努力調(diào)動(dòng)老年志愿者的積極性,主動(dòng)做好對(duì)青年員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)工作。

  4、把握重點(diǎn),創(chuàng)新載體,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。堅(jiān)持以“愛(ài)國(guó)主義教育為主線,理想信念教育為核心,思想道德教育為重點(diǎn)”,堅(jiān)持教育民生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,組織開(kāi)展主題鮮明,具有針對(duì)性的活動(dòng),為企業(yè)青年員工素質(zhì)的全面提升注入活力。

員工下半年工作計(jì)劃6

  根據(jù)20xx年度總、分行兩級(jí)會(huì)議的會(huì)議精神中對(duì)x分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引,圍繞x年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開(kāi),結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況,x分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開(kāi)展x年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力,提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。

  (一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化,x年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面,今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確,各崗位人員的履職能力的提升,尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門(mén)整體管理精細(xì)化的重中之重,無(wú)論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸,因而在管理上必須思路寬,眼界廣,找準(zhǔn)定位,找對(duì)方法,找清渠道,有的放矢的開(kāi)展管理工作,例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,首先應(yīng)該抓管理,強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍,每一部分都要合理安排,使之相互之間融會(huì)貫通,各項(xiàng)工作有條不紊,張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過(guò)管理精細(xì)化的打造,培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。

  (二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始,都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展,尤其是x小企業(yè)發(fā)展的方法,總行也在鼓勵(lì)我們先試先行,由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象,今年我們要趁著IPC專(zhuān)家的東風(fēng),依仗培訓(xùn)能力的打造來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),后臺(tái)也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大,前期內(nèi)控報(bào)告的書(shū)寫(xiě)為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用,這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長(zhǎng)期進(jìn)行下去,因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé),切實(shí)做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。

  (三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜,我們蹣跚起步之時(shí),由于各種原因沒(méi)有做到對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的界定,今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作,這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅僅是調(diào)查分析的能力,還包括對(duì)客戶的選擇問(wèn)題、對(duì)客戶的把控能力、和客戶的議價(jià)能力等等。因此,客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過(guò)培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的.積累,逐步具備自己的分析、判斷能力,對(duì)從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別,并可以把握調(diào)查節(jié)奏,把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán),確保調(diào)查真實(shí)有效。

  (四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)一方面加強(qiáng)對(duì)逾期貸款,特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度,這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開(kāi)展工作,保證及時(shí)、有效。另一方面,貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作,去年我們?cè)谫J后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念,并培養(yǎng)貸后管理工作的意識(shí)和習(xí)慣,而今年我們將加大對(duì)日常貸后管理力度,一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后,或?qū)①J后流于形式,應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理,將取消受理業(yè)務(wù)的資格,對(duì)存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行,取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。

  (五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市、一圈兩鏈,深挖客戶”的營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則,我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變,不要一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),就直奔鄂爾多斯等地域,雖然這樣見(jiàn)效快、議價(jià)能力強(qiáng),但我們忽視了對(duì)x本地市場(chǎng)的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中,x分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶,所以今年,我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式,大力的去營(yíng)銷(xiāo)和調(diào)查x地區(qū)的客戶,同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有x地區(qū)存量客戶的上下游客戶,在x市場(chǎng)占較大份額的基礎(chǔ)上,有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。

  以上是我代表x分行小企業(yè)部對(duì)x年上半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以及對(duì)我部下半年工作的設(shè)想,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

員工下半年工作計(jì)劃7

  根據(jù)我局20xx工作總結(jié)中主要工作及工作中所取得的成績(jī)等,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將20xx工作計(jì)劃詳細(xì)規(guī)劃,以更好的做好工作。以下是下半年工作計(jì)劃范文,請(qǐng)參考。

  下半年,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點(diǎn)和省廳的工作部署,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化職能、改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)履行好保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)的職責(zé),努力在深化改革、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  (一)、繼續(xù)積極做好“大滁城”建設(shè)的相關(guān)工作

  千方百計(jì)保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。

  (二)、繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)用地置換和土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理工作,用活政策緩解用地供需矛盾

  1、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。_月份前完成__畝置換項(xiàng)目驗(yàn)收工作;再組織上報(bào)一批新的置換項(xiàng)目;做好置換指標(biāo)有償調(diào)劑試點(diǎn)工作。

  2、認(rèn)真督促各地加快_個(gè)省部級(jí)土地整理項(xiàng)目建設(shè)速度,年底前保證_個(gè)項(xiàng)目申報(bào)驗(yàn)收。

  3、繼續(xù)加大土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)工作力度,完成__畝新增耕地計(jì)劃。

  4、認(rèn)真開(kāi)展耕地保護(hù)年活動(dòng),確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。

  5、_月上旬完成全年建設(shè)用地計(jì)劃和獨(dú)立選址項(xiàng)目用地的報(bào)批工作。

  (三)、做好建設(shè)用地供應(yīng)和管理

  繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度,積極圍繞__建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對(duì)閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成__市城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價(jià)的更新調(diào)整工作,并組織申請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)審;繼續(xù)做好土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。

  (四)、繼續(xù)做好國(guó)土資源利用規(guī)劃工作

  1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預(yù)審及“掛鉤”、“置換”、批次報(bào)件的會(huì)審工作。

  2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級(jí)評(píng)審和報(bào)批工作。完成市、縣兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報(bào)省審批工作。

  3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨(dú)立選址項(xiàng)目的預(yù)審和材料上報(bào)工作。

  4、完成市級(jí)礦產(chǎn)規(guī)劃的招標(biāo),協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報(bào)省審批。

  5、做好土地利用計(jì)劃管理和年終評(píng)估。

  (五)、夯實(shí)地籍基礎(chǔ)工作

  1、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作

  第二次全市土地調(diào)查工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除__縣、__縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補(bǔ)測(cè)、修測(cè)和地類(lèi)變更工作(包括__市城區(qū))。

  2、積極推動(dòng)集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作

  宅基地使用權(quán)登記工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬(wàn)戶,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項(xiàng)工作。

  3、加強(qiáng)__市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作

  由于我市國(guó)土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時(shí)代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設(shè)__市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫。

  地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進(jìn)行硬件采購(gòu)和地籍管理信息入庫(kù)、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。

員工下半年工作計(jì)劃8

  一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程,使各部門(mén)溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

  3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況,重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

  二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

  1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

  2、根據(jù)20_年度招聘經(jīng)驗(yàn),營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

  3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化。

  4、做好20_年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

  5、與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,構(gòu)建培訓(xùn)體系。

  1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專(zhuān)員,20_年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專(zhuān)員,實(shí)施20_年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定20_年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),20_年度擬將公司管理人員送往專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

  4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專(zhuān)員開(kāi)展,輔以各部門(mén)主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),20_年度每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫(xiě)培訓(xùn)心的,并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的`學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。

  5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

員工下半年工作計(jì)劃9

  回憶這半年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里,首先感謝公司賦予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和專(zhuān)心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)賦予工作上的激勵(lì)和催促。讓我學(xué)到了很多的銷(xiāo)售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ゼ?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),讓自己更加的成熟。

  通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合,我也更加的熟悉到了,一個(gè)做銷(xiāo)售店長(zhǎng)的知識(shí)面社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,通過(guò)這么久的工作累積。我熟悉到自己現(xiàn)有的不足和優(yōu)點(diǎn),F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如下:

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表此刻:

  1)銷(xiāo)售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè),其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò),加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè),從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷(xiāo)售量也不是太理想。

  2)溝通不夠深入。員工銷(xiāo)售在與顧客溝通的過(guò)程中,沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升,沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買(mǎi)意圖;對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)賦予完美的解答。

  3)工作天天/每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格,特殊是門(mén)崗這塊,站崗不及時(shí),在員工面前缺少說(shuō)服力,沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。

  5)因?yàn)閭(gè)人不夠勤快沒(méi)有嚴(yán)格要求自己,所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)量。22店從5 1開(kāi)業(yè)――—9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷(xiāo)量,結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)售導(dǎo)致的,此刻就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題,望領(lǐng)導(dǎo)賦予監(jiān)督,幫助和提寶貴意見(jiàn)。

  1)銷(xiāo)售目標(biāo):

  今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上,要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  2)提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合:

  提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的'銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝結(jié)力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以x年工作中我要建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。

  3)要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存,并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝,并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn),要求員工天天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。

  4)人員的培養(yǎng):

  6店張蕊張青青以逐漸成熟,打算培養(yǎng)她們倆望店長(zhǎng)方面發(fā)展,她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿。22店李美霞:對(duì)22店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,每個(gè)月都是店里的銷(xiāo)售人員。所以x年我強(qiáng)力推舉李美霞擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  對(duì)公司的提議:

  公司應(yīng)該多開(kāi)總結(jié)大會(huì),一個(gè)公司的思維一定是活躍的,假如要保持一個(gè)高度x氣氛,那么就多開(kāi)總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長(zhǎng)提升,我認(rèn)為員工素養(yǎng)有待提高,員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠,與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。一般員工需要培訓(xùn),店長(zhǎng)更需要培訓(xùn),店長(zhǎng)不提高管理水平,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工以上是我對(duì)公司的提議,如那個(gè)方面說(shuō)的不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。

員工下半年工作計(jì)劃10

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,在這過(guò)去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

  一、前臺(tái)接待方面

  前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

  在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來(lái)訪人員以禮相迎,態(tài)度和氣的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的'處理日常事務(wù),耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題需要解決的艱難,細(xì)心解答并具體的記錄,在第一時(shí)間安排人員上門(mén)服務(wù)。

  每個(gè)月月末,將來(lái)電記錄匯總,上半年共接到來(lái)電68個(gè)去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來(lái)電,我們都賦予滿足回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

  通過(guò)這些平庸的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料各部門(mén)檔案報(bào)修單工作聯(lián)絡(luò)函放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化各部門(mén)檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類(lèi)報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。

  三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資高成本低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,

  必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

  私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)x元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

  四、經(jīng)驗(yàn)與收獲

  半年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷累積,思想熟悉上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中呈現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力綜合分析能力協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  五、下半年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

  3、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

員工下半年工作計(jì)劃11

  第一,保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開(kāi)展

  1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品,以相應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭肇洃{證。倉(cāng)庫(kù)會(huì)出具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,注明原采購(gòu)訂單號(hào),經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

  2、倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件,為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品常年無(wú)事故,為客戶提供一流的服務(wù)。

  3、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收。如果這次入庫(kù)的產(chǎn)品有任何不符,倉(cāng)庫(kù)人員將及時(shí)向總部報(bào)告,并采取相應(yīng)措施。

  4、將對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)檢查。對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨,確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。

  5、倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃,編制客戶最暢銷(xiāo)產(chǎn)品的.倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,確?蛻粼诘谝粫r(shí)間拿到貨,并有滿意的服務(wù)交付。

  6、倉(cāng)庫(kù)將按照安全、方便、經(jīng)濟(jì)的原則,合理利用儲(chǔ)存能力和倉(cāng)庫(kù),為貨物提供必要的道路,為產(chǎn)品提供適當(dāng)?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉(cāng)先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。

  第二,交付和努力改善自己的管理

  1、努力提高自己的管理水平,加深對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一。

  2、給個(gè)小建議:希望公司能修改包裝,希望公司生產(chǎn)大一點(diǎn)的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產(chǎn)品。

  3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制,與流石倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

  4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉(cāng)庫(kù)的安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能。

  5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的驗(yàn)收、清潔和安全,保證準(zhǔn)確性,加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶提出的問(wèn)題。

  6、以后每周每月打掃倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)整潔美觀防潮。

  “三百六十行,每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不斷進(jìn)步。我知道自己能力有限,但能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我努力,我相信我會(huì)做得更好。這些我都會(huì)實(shí)現(xiàn),我相信我能做好!

員工下半年工作計(jì)劃12

  1、放平心態(tài),充實(shí)自身的知識(shí)。

  在學(xué)校的象牙塔里待了十幾年,真正走入社會(huì),走進(jìn)工作崗位后,我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校與書(shū)本上所學(xué)得東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。無(wú)論是與工作相關(guān)的管理與銷(xiāo)售方面還是人際交往能力,都要求我放平心態(tài),從零開(kāi)始,一點(diǎn)點(diǎn)累積,一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)自身所缺乏的知識(shí)!

  人常道:一個(gè)好的開(kāi)始是成功的一半;不敢說(shuō)我第一份正式工作的開(kāi)始有多么的成功,但回想起經(jīng)歷過(guò)的這三個(gè)月,我做到了問(wèn)心無(wú)愧;一個(gè)人心態(tài)也許會(huì)決定很多東西,所以接下來(lái)我會(huì)繼續(xù)懷著一個(gè)良好的心態(tài)干起了我人生的第一份正式工作,而且始終如一的保持著這種良好的心態(tài),每天努力的去做好工作,每天盡量過(guò)的充實(shí),讓自己能多學(xué)習(xí)一些知識(shí)。

  2、虛心求教,與領(lǐng)導(dǎo)同事融洽相處。

  在下半年的工作中,會(huì)遇到的問(wèn)題各種各樣,不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好,除了要有良好的學(xué)習(xí)能力,還要虛心求教,通過(guò)向前輩、帶教老師以及同事學(xué)習(xí),從而掌握相應(yīng)技術(shù)來(lái)解決工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。同時(shí),在學(xué)習(xí)交流中,與領(lǐng)導(dǎo)同事建立良好的合作關(guān)系,只有團(tuán)隊(duì)合作才可達(dá)到成功!

  因?yàn)閯側(cè)肼毑痪,工作上肯定還會(huì)遇到很多問(wèn)題與困難,回憶在百貨實(shí)習(xí)這段期間,老員工都會(huì)熱心、認(rèn)真的來(lái)幫助與指導(dǎo),所以甚是感激。相信在這樣的環(huán)境與氛圍中,作為新員工,我會(huì)得到了很大的進(jìn)步與成長(zhǎng),希望我可以很快掌握每日工作流程,可以獨(dú)立當(dāng)班,還可以獨(dú)立的去處理一些突發(fā)事件與突發(fā)問(wèn)題。但作為新員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)比較致命的弱點(diǎn),但我相信,有了那份對(duì)工作的.熱情與激情,完全可以彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)的不足。所以在以后的工作中我會(huì)始終保持這種對(duì)于工作認(rèn)真、積極、努力的心態(tài),做好在雄風(fēng)的每一天。

  路在腳下——腳踏實(shí)地,走好每一步。

  古人云:千里之行,始于足下。不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。再偉大的豪言壯語(yǔ),沒(méi)有行動(dòng),等于廢話一堆。沒(méi)有比人更高的山,沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路。讓行動(dòng)為思想插上翅膀,飛躍千山萬(wàn)水吧!

  1、謹(jǐn)言慎行,忠于自己的本職工作。

  正所謂三人成虎,在未來(lái)的工作中一定要注意自己的言行,不要多管閑事,管好自己該管的,忠于本職工作。多做事少說(shuō)話,有利于自己高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),更利于自己學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),在自己的崗位上做到游刃有余。

  2、注重細(xì)節(jié),善于從細(xì)微處著手。

  有一句話,叫做細(xì)節(jié)決定成敗,也有一句話,叫做失之毫厘,謬以千里,這些格言警句都在闡述著一個(gè)重要的理論,即細(xì)節(jié)的極其重要性。在雄風(fēng)百貨,我學(xué)到了微笑待客,學(xué)到了關(guān)心營(yíng)業(yè)員,學(xué)會(huì)了說(shuō)“您好,歡迎光臨”、“歡迎下次光臨”。這些看似不經(jīng)意的舉動(dòng)卻在銷(xiāo)售中發(fā)揮了意想不到的作用。在樓層管理中要發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題需要的也是細(xì)心,從細(xì)微處著手,從而解決問(wèn)題。

  3、持之以恒,敢于面對(duì)困難挫折。

  初入職場(chǎng)的我,不論是遭遇怎樣的挫折,我都要敢于面對(duì),持之以恒,以積極的態(tài)度去克服困難。跌倒了要學(xué)會(huì)自己爬起來(lái),受傷了要學(xué)會(huì)自己療傷!如果感到此時(shí)的自己很辛苦,那告訴自己:容易走的都是下坡路!堅(jiān)持住,因?yàn)槟阏谧呱掀侣,走過(guò)去,你就一定會(huì)有進(jìn)步!堅(jiān)持,才是人生的態(tài)度!

  相信在下半年里,會(huì)有開(kāi)心也有難過(guò),也會(huì)有難忘的事情,也會(huì)有碰到困難問(wèn)題的時(shí)候,這一切我都將努力地去克服,并盡自己最大的努力去做好!我相信,事在人為,有志者事竟成。而我在未來(lái)的人生與工作道路上了,我會(huì)更加努力用心的走下去!

員工下半年工作計(jì)劃13

  x年上半年立即過(guò)去,下半年的工作依然在繼續(xù)。我是20xx年x月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這半年以來(lái),我著手開(kāi)始做x項(xiàng)目到此刻,不僅讓我學(xué)會(huì)了很多技術(shù)上的問(wèn)題,而且讓我學(xué)會(huì)了很多生活上的事情。面臨今后的工作,我對(duì)自己20xx年下半年有以下計(jì)劃:

  一、完成上半年的工作目標(biāo)

  就目前x項(xiàng)目還處于開(kāi)發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),手機(jī)端,web端界面也沒(méi)有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計(jì)劃在20xx年下半年項(xiàng)目測(cè)試版完成的前提下,完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善二級(jí)以及多級(jí)界面的完善調(diào)試和增加新的功能模塊,解決軟件當(dāng)中呈現(xiàn)的bug,努力實(shí)現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項(xiàng)目在后面的這半年能夠更加高效有力的完成,我把工作任務(wù)分步計(jì)劃實(shí)施。

  1首先做好一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。

  2其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運(yùn)行。

  3添加新的接口。

  4實(shí)現(xiàn)首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。

  5調(diào)試軟件中呈現(xiàn)的大小bug。

  二、具體實(shí)現(xiàn)

  1對(duì)于一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎(chǔ)上,根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整,實(shí)時(shí)的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。

  2新增加的頁(yè)面和功能這塊,是不可避開(kāi)的。為了適應(yīng)客戶的`需求肯定會(huì)有新的功能和頁(yè)面,假如有新的需求,我們會(huì)根據(jù)要求第一時(shí)間努力的做出相應(yīng)的界面和功能,保證軟件的剛性需求。

  3新接口這塊,在和java這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下,及時(shí)的做好溝通,實(shí)現(xiàn)接口的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

  4對(duì)于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現(xiàn)的其他附屬功能,比如說(shuō):牛奶報(bào)紙交話費(fèi)物業(yè)費(fèi)等方面的功能實(shí)現(xiàn),我們會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)完成,在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開(kāi)發(fā)。

  5軟件制作的后期,我們會(huì)對(duì)軟件中呈現(xiàn)的大小bug進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試,這是一項(xiàng)大工程,需要細(xì)心和耐心,但是我會(huì)克服種種艱難,努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。由于工作內(nèi)容和工作量都比較大,我會(huì)根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目的難易程度進(jìn)行有序的調(diào)整,合理的利用工作時(shí)間,配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面還存在很大部分的欠缺,一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員,應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識(shí)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),這些目前我都還沒(méi)有,但是我會(huì)在工作上虛心請(qǐng)教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來(lái)補(bǔ)充自己再技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺,多配合我的同事,做好項(xiàng)目工作的完成。除此之外,我會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),眾人拾材火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,我們“戰(zhàn)友”之間才會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)懷和幫助的交互,體現(xiàn)出關(guān)懷公司和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,在工作當(dāng)中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)我也不會(huì)喪失自我主見(jiàn)意識(shí),有問(wèn)題和想法會(huì)及時(shí)的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團(tuán)隊(duì)中的作用。

員工下半年工作計(jì)劃14

  一、營(yíng)銷(xiāo)方式做銷(xiāo)售之外,也增大點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接銷(xiāo)售的力度

  通過(guò)上半年的銷(xiāo)售工作,本人意識(shí)到如今用品牌營(yíng)銷(xiāo)的方式做銷(xiāo)售是有利于增加客戶對(duì)我們信任的,本人在下半年的工作中,依然會(huì)盡可能地提高本人的自媒體運(yùn)營(yíng)能力,將自己的社交平臺(tái)打造成我們銷(xiāo)售做品牌營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。在下半年的工作中,本人也會(huì)增大一些點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接銷(xiāo)售力度,以保證銷(xiāo)售這份工作中主動(dòng)出擊的能力不因品牌營(yíng)銷(xiāo)而退化。沒(méi)有人是不用消費(fèi)的,但也沒(méi)有人完全知道自己需要些什么,如果做銷(xiāo)售的能夠主動(dòng)出擊的話,極有可能就能夠?yàn)樽约禾岣邩I(yè)績(jī),最壞也不過(guò)是被客戶掛電話而已,他們不會(huì)在意你有沒(méi)有打電話“騷擾”過(guò)他們。

  二、增大維系老客戶的力度,讓老客戶能夠完全信任品牌

  在今年上半年的銷(xiāo)售工作中,我發(fā)現(xiàn)老客戶才是我們產(chǎn)品銷(xiāo)售出去的保障。過(guò)去總以為客戶買(mǎi)了一次或許就不會(huì)再買(mǎi)了,所以一定要把握住每一個(gè)客戶給我們的那次機(jī)會(huì),通過(guò)上半年的工作,我意識(shí)到也是有相當(dāng)多的客戶會(huì)選擇回頭,繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。這足以讓本人在下半年的銷(xiāo)售工作中加大維系老客戶的力度,讓客戶能夠在一次一次的消費(fèi)中,完全信任我們的品牌,讓他們未來(lái)在需要購(gòu)買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品時(shí),只會(huì)想到我們公司,只會(huì)想到我們的產(chǎn)品。

  三、繼續(xù)通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大客戶群,盡可能吸納新的客戶

  當(dāng)然,要想銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,也還是需要擴(kuò)大客戶群,吸納一些新客戶的,只有買(mǎi)了第一次,才又可能繼續(xù)買(mǎi)下去。本人計(jì)劃在下半年的`工作中,通過(guò)公司的促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大客戶群,爭(zhēng)取到他們選擇相關(guān)產(chǎn)品時(shí),首選我們的優(yōu)勢(shì),這樣才可以為我們的業(yè)績(jī)帶來(lái)提升。

  堅(jiān)定不移的貫徹兩個(gè)三足鼎立的核心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段每個(gè)大區(qū)、辦事處、銷(xiāo)售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi),縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個(gè)以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點(diǎn)市場(chǎng),并制定相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo)以及開(kāi)拓方案 。

  公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級(jí)的三足鼎立的市場(chǎng)格局,以確保銷(xiāo)售的持續(xù)增長(zhǎng)。

  針對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大用戶或代言人,當(dāng)?shù)氐睦嫌脩簦蘩韽S、配件店為主的三足鼎立的市場(chǎng)支持體系(即渠道),為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開(kāi)發(fā)對(duì)象及制定開(kāi)發(fā)方案、確定銷(xiāo)售目標(biāo)。

  四、關(guān)注用戶群體的開(kāi)發(fā)

  用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機(jī)品牌而自然形成的用戶群體是工程機(jī)械營(yíng)銷(xiāo)中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類(lèi)用戶群體,對(duì)群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時(shí)間內(nèi)全面見(jiàn)面拜訪,力爭(zhēng)深入了解和熟悉。面對(duì)群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長(zhǎng)期相處,切忌直接推銷(xiāo),應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可,其主要目的要放在其幫忙介紹購(gòu)機(jī)信息上。

  對(duì)群體中有一定影響力的用戶購(gòu)機(jī)信息要高度重視,及時(shí)上報(bào),利用一切資源全力拿下。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時(shí)擴(kuò)大戰(zhàn)果。

  五、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開(kāi)展促銷(xiāo)、展示會(huì)

  充分利用好產(chǎn)品展示會(huì),產(chǎn)品展示會(huì)是公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最有效的支持和投資,是公司對(duì)當(dāng)?shù)赜脩艏、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的最有效的手段。一場(chǎng)成功的展會(huì)往往是打開(kāi)和鞏固一個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵!

  六、要讓一線的銷(xiāo)售人員樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)

  a.業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié),注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。

  b.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要撲進(jìn)去,到忘我境界。

  c.強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷(xiāo)售。

  d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,系統(tǒng)介紹。

  e.平常心對(duì)個(gè)單,提高對(duì)客戶的駕馭能力。

  f.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),擴(kuò)大信息交流,要學(xué)會(huì)啟動(dòng)和利用各種資源。

  g.要機(jī)靈,對(duì)用戶需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握。

  h.厲行節(jié)約,提高實(shí)效。

員工下半年工作計(jì)劃15

  一、舉辦機(jī)構(gòu)

  鄭州大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì)

  二、地點(diǎn)和時(shí)間

  地點(diǎn):泊月長(zhǎng)廊

  時(shí)間:20xx年10月15日-16日

  三、參加招新工作人員

  羽毛球協(xié)會(huì)的全體成員

  四、羽毛球協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

  **大學(xué)新校區(qū)"心羽飛揚(yáng)"羽毛球協(xié)會(huì)成立于20xx年12月3日,掛靠于**大學(xué)旅游管理學(xué)院,以"以球會(huì)友、增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、為校爭(zhēng)光"為宗旨,在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的直接指導(dǎo)下,以活躍校園文化氣氛為己任,積極開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)。協(xié)會(huì)全體成員正以滿腔熱情投入社團(tuán)工作,為協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大不懈努力。"心羽飛揚(yáng)"愿所有羽毛球愛(ài)好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動(dòng)青春、釋放激情。

  五、羽毛球協(xié)會(huì)的宗旨

  以球會(huì)友、增強(qiáng)體質(zhì)、陶冶情操、為校爭(zhēng)光

  六、物品準(zhǔn)備

  1. 展板(兩塊)

  2. 條幅(一條)

  3. 桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)

  4. 插板(兩個(gè))

  5. 宣傳單(3000張)

  6. 會(huì)員證(200個(gè))

  7. 會(huì)員入會(huì)登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)

  8. 工作證(10個(gè))

  9. 繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等

  10.收據(jù)、筆、紙(若干)

  11.飲水機(jī)一個(gè)、一次性杯子一包

  12.垃圾筐兩個(gè)

  13.電腦一臺(tái)、音箱一個(gè)

  14.球網(wǎng)一張,球拍兩幅,球若干

  七、場(chǎng)地設(shè)置

  在兩棵樹(shù)之間掛上條幅,周?chē)瞪蠚馇,下方擺放兩張桌子,一張桌子前面擺放展板,另一塊展板靠在樹(shù)上,并在后方的樹(shù)上拉一張網(wǎng),供會(huì)員娛樂(lè)。帳篷前面系上氣球,會(huì)旗懸掛在帳篷上。嚴(yán)格按照社聯(lián)要求。

  八、人員安排

  主要負(fù)責(zé)人:

  本周一至周日:

  1. 宣傳部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)出兩塊展板,關(guān)于借板,自己決定。(展板的最后署名應(yīng)寫(xiě)為:共青團(tuán)**大學(xué)委員會(huì)、共青團(tuán)**大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、共青團(tuán)**大學(xué)羽毛球協(xié)會(huì))。

  2. 外聯(lián)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。

  3. 辦公室部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次招新工作所需要的一切東西。

  4. 會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的安排,并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,同時(shí)做一些拍攝工作。

  周六:

  1. 安排的人員上午八點(diǎn)到所分區(qū)域。

  2. 所有人員進(jìn)行簽到。

  3. 辦公室將所準(zhǔn)備的東西送到現(xiàn)場(chǎng)。

  4. 領(lǐng)取一個(gè)帳篷并登記。

  5. 準(zhǔn)備好所有的東西和場(chǎng)地的布置。

  6. 招新工作正式開(kāi)始。

  上午:

  技術(shù)部所有人到場(chǎng),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部事宜。

  登記人員: 收費(fèi)人員: 發(fā)傳單:

  團(tuán)支部的所有人員負(fù)責(zé)所需東西的搬運(yùn)。

  下午: 簽到進(jìn)行換班

  文藝部所有人到場(chǎng),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部事宜。

  登記人員:

  收費(fèi)人員:

  發(fā)傳單:

  下午團(tuán)支部所有人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地整理和東西的安排。

  周日:

  1. 安排的人員分區(qū)域。

  2. 領(lǐng)取一個(gè)帳篷并登記。

  3. 準(zhǔn)備好所有的東西和場(chǎng)地的布置。

  4. 正式開(kāi)始。

  上午:

  外聯(lián)部所有人到場(chǎng),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部事宜。

  登記人員: 收費(fèi)人員: 發(fā)傳單:

  上午團(tuán)支部的所有人員負(fù)責(zé)所需東西的搬運(yùn)。

  下午:

  宣傳部所有人到場(chǎng),部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部事宜。

  登記人員: 收費(fèi)人員: 發(fā)傳單:

  下午團(tuán)支部所有人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地整理和東西的安排。公室的所有人到現(xiàn)場(chǎng)取走所剩的物品,進(jìn)行保管。

  九、其它的注意事項(xiàng)

  1. 注意用電,注意安全,若電線經(jīng)過(guò)道路,應(yīng)用膠帶粘牢,確保行人安全。

  2. 會(huì)旗的.擺放位置應(yīng)在帳篷的左上端。

  3. 午間,不得開(kāi)音響或把音響關(guān)小。

  4. 在場(chǎng)工作人員應(yīng)時(shí)刻記得保持現(xiàn)場(chǎng)地面干凈整潔、時(shí)刻記得要注意禮貌用語(yǔ)、時(shí)刻記得要耐心對(duì)咨詢?nèi)藛T的問(wèn)題進(jìn)行解釋。

  5. 備份收據(jù),剩余收據(jù)上交。

  6. 展板上的廣告不得超過(guò)展板頁(yè)面的三分之一。

  7. 若對(duì)場(chǎng)地有異議,可以協(xié)會(huì)之間自己協(xié)商,最終必須上報(bào)到社聯(lián)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  8. 所有人員若對(duì)自己的工作安排有異議可以找當(dāng)天的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商。

  9. 沒(méi)有分配工作的干事,請(qǐng)保持聯(lián)系暢通,時(shí)刻準(zhǔn)備工作。

  10. 所有人員若對(duì)工作不明白或不了解,請(qǐng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人咨詢。

  十、收尾工作

  整理全部資料,上交到司亞紅那里,司亞紅負(fù)責(zé)對(duì)所拍的照片進(jìn)行整理和對(duì)資料的匯總以及其他的東西,最終交到社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

  十一、表彰所有工作人員

  十二、總結(jié)報(bào)告

  活動(dòng)結(jié)束后,團(tuán)支部負(fù)責(zé)撰寫(xiě)這次招新過(guò)程的總結(jié)報(bào)告,上交至社聯(lián)。

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