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IT技術(shù)部工作計劃

時間:2023-03-15 20:00:32 工作計劃范文 我要投稿

IT技術(shù)部工作計劃范文

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的IT技術(shù)部工作計劃范文,歡迎大家分享。

IT技術(shù)部工作計劃范文

IT技術(shù)部工作計劃范文1

  年度工作計劃共分為四部分,包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學習交流活動及學院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想。現(xiàn)具體介紹如下:

  一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

  部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客、空間、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學習環(huán)境,提高效率。

  日常工作主要是指學院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持,這是本部門工作的重點。為了確保學院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的'正常運行。

  二、優(yōu)秀人才選拔

  優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將依據(jù)學院團總支學生會的統(tǒng)一安排,在XX屆同學中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學充實部門隊伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為了進一步充實部門的人才隊伍,同時給更多的同學提供學習網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護知識的機會和舞臺,并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學參與到學院網(wǎng)站的建設(shè)維護中,本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)驗,面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學習網(wǎng)絡(luò)維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,促使大家相互學習,共同進步。

  三、學習交流活動

  除了日常的網(wǎng)站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學們進行系統(tǒng)的技術(shù)學習和交流,通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能。其他活動,本部門計劃在可行的前提下,與本學院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織。

  四、學院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

  在信息時代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,進行適當?shù)母倪M和更新,具有一定的可行性。在年度工作計劃中,本部門計劃在學院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學們的想法和意見,對學院網(wǎng)站進行適當?shù)母,使其成為一個“學院信息的發(fā)布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

  具體步驟如下:

  1、面向全院師生,進行廣泛的意見征求

  2、網(wǎng)站目標定位和初步規(guī)劃

  3、招募網(wǎng)站建設(shè)人員

  4、分工合作,完成多方案的初步設(shè)計

  5、公布設(shè)計方案,修改優(yōu)化,確定最終方案

  6、網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試

  7、網(wǎng)站維護、升級

IT技術(shù)部工作計劃范文2

  本學期我部基本的工作任務(wù)如下:

  新生招新工作——新干事技術(shù)培訓(xùn)階段——正常工作階段

  期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓(xùn)階段尤為重要。本學期我部將完成學院給予我們的工作,對學工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護,對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版,同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的活動,協(xié)助學生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學院學生會的班團管理工作。

  新生招新計劃:

  為了完成學院以及學生會的各項工作,以及為IT技術(shù)部添加新的力量,我部將與學院學生會其他部門一同招收新成員,以下為具體的招新計劃

  宣傳:

  1、橫幅在招新各報名點拉橫幅,內(nèi)容由副部負責。

  2、海報內(nèi)容大致上是關(guān)于IT部的介紹,特點和優(yōu)勢,以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負責。

  招新要求:

  1、本部門計劃招生12人,因本部門特殊需求,需要對IT事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過關(guān)的人才,招新力求精英化!

  2、招新人數(shù)定為12人,主要針對新生,老生愿意的可以留在本部。

  3、工作認真,有責任心,踏實肯學。

  4、對計算機知識有濃厚的興趣。

  5、有技術(shù)者優(yōu)先,活躍度高的優(yōu)先。

  報名工作:

  1、由副部選好場地,按照學生會的有求安排。

  2、記錄好學生的姓名,專業(yè)班級,手機號,QQ號,推薦加飛信,方便通知。

  3、資料由副部管理,并通知所有成員面試地點,時間。

  面試流程:

  1:對新生要求思想品德好,吃苦耐勞,責任心強,具有一定的計算機技術(shù)。

  2:口述3分鐘關(guān)于對自己基本介紹,IT事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的問題!

  3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。

  干事培訓(xùn)計劃:

  招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓(xùn),時間定在招新后的一周到兩周,地點初步定在9#601。培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大塊:日常維護與維修初步,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護。旨在通過培訓(xùn)提高新干事的計算機維護以及應(yīng)用以及網(wǎng)站維護等水平。

  計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任IT技術(shù)部部長負責技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)內(nèi)容初步定為對Windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡(luò)故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡(luò)安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除。

  網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護方面主要由IT技術(shù)部副部長以及從CERT邀請的Photoshop高手分別進行ASP的基礎(chǔ)講座,網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)講座,Photoshop基礎(chǔ)講座等。短期培訓(xùn)結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。挑選合適的人選到C.E.R.T在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術(shù)交流與技術(shù)總結(jié)會,屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務(wù)水平。

  總體來說,招新是給IT技術(shù)部注入新的血液,而培訓(xùn)是給這些新鮮的血液增加活力與力量。目前IT技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由XX副部長負責,網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)由XX副部長負責。

  日常工作計劃:

  定期維護學工辦老師以及土建辦公室那邊的.機器,及時詢問老師電腦是否出現(xiàn)故障;保持聯(lián)系渠道通暢,有任務(wù)之后15分鐘之內(nèi)趕到老師那里去適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學習同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化學院網(wǎng)站做好網(wǎng)站的日常工作,做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳以及更新,選取具有價值的信息,力求做到網(wǎng)站更加專業(yè)化維護學院內(nèi)的站點和論壇的正常運行,防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,所以應(yīng)及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護網(wǎng)站多做回訪跟蹤,了解“讀者”的需求及其意見。

  活動計劃:

  初步計劃搞一次或兩次對外的活動,計劃的活動是電子競技或者是電腦知識競答,增強IT技術(shù)部在土木建筑學院、學校的知名度,具體設(shè)置待培訓(xùn)完成之后再做定奪。

IT技術(shù)部工作計劃范文3

  一、年度大事件

  1、XX傳播機構(gòu)信息化建設(shè)XXOA的功能修改逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行。

  2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)后續(xù)工作外包給開發(fā)商與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進測試修改程序以及數(shù)據(jù)遷移工作。

  3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制并根據(jù)XX自身特性做出規(guī)劃實施方案和實施周期計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中。

  4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持。

  5、XX機房高溫預(yù)警解決方案。

  6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù)。

  7、上海分公司辦公地址搬遷網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施。

  8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作。

  9、部門人員流動做好人員及時補充避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯。

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報協(xié)調(diào)XX十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

  (一) ERS系統(tǒng)開發(fā)工作。

  1、布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試將錯誤整理成文檔提交給開發(fā)商繼續(xù)修改循序漸進地進行這些工作。

  2、斷跟進開發(fā)商修改的進度向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

  3、析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

  4、發(fā)程序遷移的程序并不斷完善和改進程序。

  5、析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來時間截止到XX年月日。

  (二)遇到的問題

  1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合XX工作人員使用要求與XX開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2、整理出的錯誤數(shù)據(jù)在修訂后仍然還會存在問題與XX人員溝通重新修改。

  3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大尤其是新聞、廣告的`數(shù)據(jù)有上百萬條整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)XX公司修訂后導(dǎo)入新系統(tǒng)中時發(fā)現(xiàn)存在很多問題有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放條數(shù)據(jù)整理出來通過程序調(diào)試找出錯誤提交XX公司重新修訂再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

  (三)經(jīng)驗積累

  1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

  2、整理出來的數(shù)據(jù)必須制定修訂的標準并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓(xùn)。

  3、需求分析能力有待提高與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網(wǎng)絡(luò)組工作

  (一)服務(wù)器安全運維管理

  1、服務(wù)器安全運維提高安全級別病毒防御能力提升系統(tǒng)優(yōu)化

  2、服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)

  3、機房高溫預(yù)警解決方案并實施

  4、處理XXOA服務(wù)器損壞事宜OA系統(tǒng)遷移工作重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

  (二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

  1、保障XX、XX網(wǎng)絡(luò)安全運維突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù)

  2、XX、XXOA及企業(yè)郵箱用戶增刪流程、表單的修改

  3、XX、XX員工電腦每日維護工作

  4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制并根據(jù)XX自身特性做出規(guī)劃實施方案實施周期計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中并進行演示系統(tǒng)搭建

  5、郵件系統(tǒng)管理維護郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決

  6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用有效節(jié)約成本

  7、機房頻繁斷電請物業(yè)配合進行電力改造技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務(wù)器等設(shè)備

  8、XX各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整

  9、XX前臺裝修協(xié)助各部門工位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署保障正常有序辦公

  10、上海分公司辦公地址搬遷網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施

  11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。

  (三)電話、電話程控機維護

  XX、XX電話程控機管理維護電話終端維,解決XX總機撥入撥出經(jīng)常占線問題將XX總直撥加入程控機開通程控機端口并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用,XX程控機來電錄音解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

  (四)遇到的問題

  盡心盡力去解決問題但有時得不到理解,執(zhí)行力仍需加強,部門協(xié)作不到位。

  (五)經(jīng)驗積累

  與其他部門同事溝通能力有待提高需提升部門單元工作能力使每一個人的執(zhí)行力對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

  1、電子固定資產(chǎn)日常更新

  2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》

  3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記

  4、IT技術(shù)部每周會議紀要日常工作匯報工作中的問題及下周工作計劃整理

  5、新人入職管理流程固定資產(chǎn)分配

  6、閑置電腦合理分配利用下一頁更多精彩“it部門年度工作計劃”

  7、編排電話分機表按最新的部門分組電話排查對應(yīng)對話使用

  8、部門內(nèi)部人事變動員工招聘、篩選、面試工作

  五、18年工作計劃

  1、ERS系統(tǒng)驗收程序源碼了解為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準備

  2、MOSS系統(tǒng)詳細分析規(guī)劃與微軟技術(shù)進一步溝通對MOSS更細節(jié)了解

  3、XX、XX信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障

  4、員工電腦的日常維護

  5、技術(shù)能力的學習提高

  6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng)

  7、增進團隊凝聚力協(xié)作能力。

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