最新學(xué)校開學(xué)初工作計(jì)劃模板

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編精心整理的最新學(xué)校開學(xué)初工作計(jì)劃模板，歡迎大家分享。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，時刻不忘學(xué)生的養(yǎng)成品行教育，通過對內(nèi)狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學(xué)質(zhì)量，對外協(xié)調(diào)關(guān)心，樹立形象，爭取一切可以爭取的力量，全面建設(shè)發(fā)展特色鄉(xiāng)中學(xué)。

　　二、基本情況

　　我�？偯娣e，其中建筑面積，全校共15個班951人，其中初一312人，初二316人，初三323人，現(xiàn)有教工53人，其中代課臨騁教師4人。近年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和督促下，學(xué)校辦學(xué)條件有很大改善，加固了水井，整改了食堂，改善了師生的住宿條件，但基礎(chǔ)設(shè)施仍舊較差，住房緊張，用水困難，交通閉塞，社會周邊環(huán)境較差，給師生的學(xué)習(xí)生活帶來不便，盡管條件艱苦，但大多數(shù)教職工都是無怨無悔，扎實(shí)工作的。

　　三、總體目標(biāo)

　　軟硬(件)兼施，雙管齊下，走出重教學(xué)輕后勤的誤區(qū)，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，形成合力，提高社會聲譽(yù)和社會知名度，造就良性循環(huán)。

　　四、基本布署安排

　　學(xué)校工作分為三線五面，三線指德育政工線、教學(xué)教研線、總務(wù)后勤線，五面指教學(xué)是中心、安全是前提、紀(jì)律是保證、后勤是先鋒、外交是后盾。

　　(一)教學(xué)教研線

　　突出以教學(xué)為中心，爭取教學(xué)質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上再上新臺階，綜合排位沖進(jìn)前十名，使成績優(yōu)秀的學(xué)生順利升入一二中，成績較差的能進(jìn)職中，完成職中任務(wù)，其他有一技之長的，培養(yǎng)他們的特長，進(jìn)入高級學(xué)校接受特長訓(xùn)練，成為特長生。

　　1、抓常規(guī)教學(xué)。

　　1抓教師到位。備課，上課，作業(yè)批改，課外輔導(dǎo)，嚴(yán)格依照《教工必讀》進(jìn)行處罰，不依規(guī)矩，難成方圓，造就一批正規(guī)有素的教師;

　　2抓學(xué)生到位，按時作息。保證學(xué)習(xí)時間，時間就是質(zhì)量，時間就是希望。

　　2、特色教育教研。

　　1因材施教，優(yōu)生會議常開，使優(yōu)生能夠不斷接受“教育”，永保戰(zhàn)斗銳氣;

　　2發(fā)展特長教育，培養(yǎng)特長生，盡力挖掘?qū)W生裝潛力，不拉下一個學(xué)生;

　　3開展公開課，取長補(bǔ)短，搞活校內(nèi)教研;

　　4開展教師比武，學(xué)生競賽活動，確保教學(xué)線豐富多彩;

　　5走出校園，取經(jīng)他校，他山之石，可以攻玉;

　　6開辟第二課堂，校園黑板報(bào)做到形式、內(nèi)容的一致;

　　7撰寫論文，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，師生共享。

　　(二)德育政工線

　　堅(jiān)持德育工作的主導(dǎo)地位，提高師生的整體素質(zhì)。形成良好的教風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，保證安全，確保紀(jì)律，德育新貌滿校園，文化活動競先開。

　　1、學(xué)校會議不忘師德師風(fēng)建設(shè)，號召教師為人師表，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，艱苦奮斗。

　　2、團(tuán)支部：

　　1堅(jiān)持升降國旗制度，實(shí)施國旗下講話，使學(xué)生接受國旗下的教育;

　　2每周一、三、五，定期開播校園之聲，傳播校園文化;

　　3新風(fēng)贊欄，一周兩次，宣傳好人好事，樹校園正氣;

　　4開展團(tuán)隊(duì)活動，豐富團(tuán)隊(duì)生活，攻克校園“難題”，保持共青團(tuán)的模范帶頭作用。

　　3、政教處：

　　1全天守候傳達(dá)室，觀察校園動靜。懲處違紀(jì)事件，確保校園紀(jì)律;

　　2每兩周進(jìn)行一次大型的違紀(jì)整風(fēng)運(yùn)動，預(yù)防不良事件的發(fā)生，鏟除邪惡性土壤;

　　3課間操安排專人訓(xùn)話，對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的養(yǎng)成教育，讓學(xué)生心悅誠服;

　　4召開差生會，定人定時，安撫受傷的心靈，慰藉學(xué)生躁動，維持學(xué)生的穩(wěn)定;

　　5定期講座，開展法制、紀(jì)律、道德教育;

　　6與民聯(lián)手，打擊外來滋事鬧事者，確保師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。

　　4、班工作

　　完善班級管理制度，實(shí)行量化考核。一周一小結(jié)，獎懲月月兌現(xiàn)，全面管理學(xué)生的方方面面的工作，詳見《學(xué)生必讀》。

　　5、工會

　　充分發(fā)揮工會的作用，每年至少召開兩次教代會，吸取民主意見;開展教工活動，豐富教工生活;慰問安撫困難教師;負(fù)責(zé)聯(lián)誼活動。

　　6、辦公室

　　收集整理圖片、資料，保證年終評為二類學(xué)校。

　　(三)總務(wù)后勤線

　　堅(jiān)持總務(wù)后勤為教學(xué)服務(wù)的原則，加強(qiáng)后勤工作管理，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良環(huán)境，保證后勤的先鋒作用。

　　1、師生財(cái)產(chǎn)管理承包到人，減少損失;

　　2、食堂衛(wèi)生一周一查;

　　3、水中消毒一周一次;

　　4、用電線路周周查;

　　5、定期花草護(hù)理，綠化美化校園;

　　6、加強(qiáng)寢室管理，保證財(cái)產(chǎn)安全;

　　7、完善財(cái)務(wù)管理制度，保證教師福利定期到位;

　　8、三室管理務(wù)必規(guī)范達(dá)標(biāo)。

　　五、主管人員分工

　　堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，廣泛聽取教代會建議，由校委會決定學(xué)校大事，各主管人員分工合作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

　　張武：負(fù)責(zé)學(xué)校黨政全盤工作，審批學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支，安排人事，負(fù)責(zé)外交。鄭逸飛：協(xié)助校長搞好工作，主管德育政工線，負(fù)責(zé)學(xué)校德育政教工作。何鋒：主管教學(xué)教研工作，定期常規(guī)檢查，開展教研活動，落實(shí)素質(zhì)教育。鄧齋：協(xié)助教導(dǎo)處工作。

　　陳龍：政教主任，主管政教，處理學(xué)生偶發(fā)事件。

　　鄭半：主管總務(wù)后勤線，負(fù)責(zé)后勤總務(wù)工作，財(cái)產(chǎn)管理等。鄭兵：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，發(fā)放教工福利。

　　何升：負(fù)責(zé)工會工作，協(xié)助學(xué)校做好教職工的思想政治工作，搜集、反映教工建議。郭宇：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作。

　　鄧鋒：負(fù)責(zé)辦公室工作，傳達(dá)校長精神，搜集整理資料。

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