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自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-09 14:42:59 工作計(jì)劃范文 我要投稿

自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃

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自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃

自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃1

  一、目標(biāo)

  建立設(shè)備管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃維修,提高設(shè)備效率;最終實(shí)現(xiàn)全面計(jì)劃維修,設(shè)備零故障,設(shè)備效率接近100%。

  二、現(xiàn)狀

  1.維修人員不足,現(xiàn)有維修人員熟練工4人,學(xué)徒工2人,現(xiàn)有設(shè)備252臺(tái),平均每人42臺(tái),平均每個(gè)熟練工63臺(tái);同時(shí),維修人員兼顧技改工作,維修壓力極大。

  2.設(shè)備改造情況,臨時(shí)改造較多,重復(fù)改造頻繁,浪費(fèi)大量人力物力,給本不充分的維修人員造成極大壓力。

  3.車(chē)間編號(hào)混亂,如現(xiàn)有車(chē)間編號(hào)有老5車(chē)間、新5車(chē)間等,為設(shè)備資料歸檔整理帶來(lái)不便。

  4.資料缺乏,現(xiàn)有設(shè)備維修記錄僅有維修設(shè)備名稱(chēng),生產(chǎn)記錄對(duì)設(shè)備管理體系完全沒(méi)有參考價(jià)值。較多舊設(shè)備缺乏說(shuō)明書(shū)、備品備件清單等資料。同時(shí)由于工藝不斷改進(jìn),導(dǎo)致設(shè)備更新快,設(shè)備更新同時(shí),資料更新受人力限制無(wú)法保證及時(shí)更新,造成設(shè)備管理進(jìn)一步混亂。

  5.設(shè)備調(diào)撥情況,設(shè)備調(diào)撥頻繁,但缺乏相應(yīng)記錄與管理?xiàng)l例。

  6.維修情況,設(shè)備維修目前完全被動(dòng)維修,設(shè)備巡檢沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。設(shè)備沒(méi)有定期檢修時(shí)間。

  7.維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,機(jī)修室物品擺放混亂,維修現(xiàn)場(chǎng)混亂。

  8.工具,工具擺放混亂,工具借用缺乏相關(guān)記錄,未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴(yán)重。

  9.部門(mén)內(nèi)部溝通情況,缺乏溝通,當(dāng)班未完成工作下一班沒(méi)有繼續(xù)進(jìn)行的情況較多。

  10.部門(mén)間溝通情況,多數(shù)采用口頭溝通,尤其對(duì)于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的情況沒(méi)有相應(yīng)依據(jù)。

  11.考核情況,缺乏量化考核,工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。

  12.監(jiān)督情況,對(duì)于內(nèi)部,中、夜班缺乏監(jiān)督;對(duì)于外部,缺乏對(duì)設(shè)備規(guī)范操作、設(shè)備衛(wèi)生等與設(shè)備相關(guān)方面的監(jiān)督。

  13.設(shè)備事故情況,對(duì)于設(shè)備事故,沒(méi)有追究相關(guān)人員責(zé)任,事故發(fā)生后沒(méi)有組織相關(guān)人員通報(bào)事故發(fā)生原因、發(fā)生過(guò)程、杜絕類(lèi)似情況發(fā)生的方案等。

  14.廢舊設(shè)備,報(bào)廢設(shè)備未能及時(shí)處理,未報(bào)廢但閑置設(shè)備缺乏保養(yǎng)。

  15.設(shè)備衛(wèi)生情況,設(shè)備衛(wèi)生狀況極差,進(jìn)一步加劇設(shè)備腐蝕。

  三、工作計(jì)劃

  針對(duì)現(xiàn)有情況,規(guī)范設(shè)備管理

  1.建立相關(guān)管理制度,包含固定資產(chǎn)、預(yù)防性維修、工具、備品備件、潤(rùn)滑、能源、外協(xié)加工、設(shè)備事故、電氣、零星保溫、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備改造、設(shè)備資料共計(jì)13項(xiàng)。

  2.整理現(xiàn)有設(shè)備資料,在維修過(guò)程中逐步補(bǔ)充缺乏的.資料。

  3.杜絕口頭交接,采用書(shū)面交接,做到交接有據(jù)可查。

  5.規(guī)范機(jī)修室物品擺放位置,維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生主要由車(chē)間進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備部隨機(jī)抽查維修現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。對(duì)工具上鎖管理,規(guī)范工具借用。

  6.由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門(mén)聯(lián)合成立專(zhuān)家組,對(duì)于設(shè)備改造進(jìn)行充分論證,避免盲目、重復(fù)改造。

  7.規(guī)范設(shè)備維修記錄。

  車(chē)間設(shè)備臨時(shí)停機(jī)維修時(shí)間表

  8.建立量化考核制度,監(jiān)督制度以定期檢查為主,隨機(jī)抽查為輔;加強(qiáng)管理文件執(zhí)行力度。

  9.加強(qiáng)設(shè)備巡檢及保養(yǎng)。對(duì)報(bào)廢設(shè)備分為徹底報(bào)廢和拆除零件備用部分報(bào)廢進(jìn)行區(qū)分,對(duì)拆除零件備用設(shè)備應(yīng)及時(shí)將零件轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)保存;對(duì)在用設(shè)備和閑置設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)。

  10.定期召開(kāi)設(shè)備例會(huì),通報(bào)考核情況、事故情況、維修情況等。

  11.建立潤(rùn)滑圖表。定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  12.建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。如操作屏按鈕標(biāo)識(shí)、電控柜線路圖、管道標(biāo)識(shí)等。

  13.建立維修檔案,操作、維修指導(dǎo)書(shū)。例行檢查和設(shè)備巡檢過(guò)程中根據(jù)操作指導(dǎo)書(shū)檢查違規(guī)操作。

  14.初步推行計(jì)劃維修,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故處理,排除設(shè)備隱患,定期上報(bào)設(shè)備情況。

  15.加強(qiáng)備品備件管理,控制維修費(fèi)用。優(yōu)先使用庫(kù)存零件和報(bào)廢設(shè)備拆除零件。

  16.全面推行計(jì)劃維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑等工作。

  四、需公司支持工作

  1.增加維修人員,尤其是熟練維修工,同時(shí)提高維修人員待遇

  2.定期對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備安全隱患等進(jìn)行檢查

  3.組織設(shè)備事故分析,并對(duì)事故進(jìn)行通報(bào)

  4.生產(chǎn)操作記錄需填寫(xiě)設(shè)備異,F(xiàn)象,而非單純記錄停機(jī)時(shí)間

  5.定期停產(chǎn)劃分出停機(jī)檢修時(shí)間。停產(chǎn)檢修前由設(shè)備部上報(bào)計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容。

  6.規(guī)范車(chē)間編號(hào)。

  7.對(duì)生產(chǎn)操作工進(jìn)行必要的設(shè)備培訓(xùn),杜絕違章操作,同時(shí)能夠完成簡(jiǎn)易的維護(hù),對(duì)簡(jiǎn)單故障能夠自行排除

  五、重點(diǎn)難點(diǎn)

  1.制定相關(guān)管理制度,如技改、固定資產(chǎn)、設(shè)備潤(rùn)滑、備品備件等管理制度,并加強(qiáng)管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。

  2.建立計(jì)劃維修所需基礎(chǔ)資料,如設(shè)備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、潤(rùn)滑圖表等。由于工作量大,需逐步進(jìn)行。

  3.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)外協(xié)作,對(duì)于內(nèi)部,部分工作當(dāng)班無(wú)法完成需交下個(gè)班完成的情況需加強(qiáng)交接;對(duì)于外部,由于推行工作中涉及其他部門(mén)事務(wù),如設(shè)備衛(wèi)生檢查、設(shè)備改造論證、設(shè)備事故通報(bào)等,因此需要其他部門(mén)配合。鑒于目前采用口頭交接居多,推行難度較大。

  4.明確責(zé)任,對(duì)內(nèi)明確人員責(zé)任,保證考核執(zhí)行;對(duì)外明確責(zé)任,尤其對(duì)于設(shè)備事故需明確事故原因,確保事故不重復(fù)發(fā)生。

  5.目前只有部分國(guó)際先進(jìn)企業(yè)能夠做到設(shè)備零故障,設(shè)備零故障只能作為一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)實(shí)行。

  6.推行設(shè)備管理后,由于所有交接均采用書(shū)面交接,部分操作略顯繁瑣,因此推行阻力較大。

自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)校教育裝備室工作要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在工作中“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”,認(rèn)真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,進(jìn)一步確立學(xué)校教育裝備室工作在基礎(chǔ)教育中的重要地位和作用,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化職能,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,以現(xiàn)代教育技術(shù)為載體,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

  二、工作目標(biāo):

  1.制定學(xué)校教育信息化管理制度,爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學(xué)校,努力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程。進(jìn)一步管理、完善學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè),提高網(wǎng)站質(zhì)量,及時(shí)報(bào)道國(guó)家教育政策和學(xué)校教育動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)外宣傳學(xué)校教育、教學(xué)所取得的成績(jī),使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方,是學(xué)校、老師、同學(xué)和家長(zhǎng)聯(lián)系的好地方。實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

  2.積極推進(jìn)我校圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、信息中心硬件建設(shè),使之適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育與新一輪課改的`需要。

  進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)館室的裝備和管理。學(xué)校圖書(shū)館是學(xué)校教育工作重要的組成部分,是學(xué)校不可缺少的辦學(xué)條件之一。學(xué)校要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》,要嚴(yán)把圖書(shū)質(zhì)量關(guān),優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),提高藏書(shū)質(zhì)量,充分發(fā)揮圖書(shū)館在素質(zhì)教育中的作用。學(xué)校將在每年的教育經(jīng)費(fèi)中按一定比例設(shè)立圖書(shū)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),大力提高學(xué)校圖書(shū)的裝備水平。

  整合教育資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實(shí)驗(yàn)管理要求》配齊配足實(shí)驗(yàn)操作所需儀器和器材。

  3.定期、分層次舉辦實(shí)驗(yàn)員、圖書(shū)館管理員、電教中心管理員的實(shí)際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。定期對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代化技術(shù)裝備使用培訓(xùn)。

  4.加強(qiáng)電教教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)及圖書(shū)管理工作的研究和指導(dǎo)。

  5.發(fā)揮設(shè)備作用,促進(jìn)教學(xué)發(fā)展

  活動(dòng)課時(shí)間,開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)室等場(chǎng)所,安排各室工作人員值班,為豐富學(xué)生的視野、開(kāi)拓學(xué)生的思維、開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)等提供服務(wù),為科技制作、小發(fā)明等各類(lèi)課外活動(dòng)小組搭建自我體驗(yàn)、自我嘗試、展示自我的平臺(tái)。

  三、本學(xué)期工作重點(diǎn):

  1.不斷更新、充實(shí)校園網(wǎng)。各班級(jí)建好班級(jí)網(wǎng)頁(yè),并做好內(nèi)容的充實(shí)工作。對(duì)各部門(mén)發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評(píng)比。

  2.做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。

  3.做好電子圖書(shū)館的推廣與使用工作。

  4.鼓勵(lì)教師積極用好電子白板,教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。

  5.建立裝備室各項(xiàng)制度及人員考核細(xì)則,做到制度管人。

  6.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,加強(qiáng)檢查、督促、整改,做到科學(xué)管物。

自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃3

  一、合理制定年度設(shè)備計(jì)劃,并有序執(zhí)行

  二、完善設(shè)備臺(tái)賬,提高設(shè)備信息化管理水平

  設(shè)備部制定了車(chē)輛設(shè)備信息登記的樣表,統(tǒng)一了格式與填報(bào)要求,目前已完成了自有車(chē)輛設(shè)備信息的匯總;20xx年將進(jìn)一步完成租賃、分包車(chē)輛設(shè)備的臺(tái)賬匯總,將生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬一并匯總完善。

  計(jì)劃在20xx年借助信息管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)使用,提高設(shè)備的管理效率。

  借助信息中心監(jiān)管平臺(tái),利用GPS、360等監(jiān)控管理軟件,在設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管、利用率、完好性及作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)方面有所開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。

  三、優(yōu)化設(shè)備配置,提升設(shè)備利用率

  20xx年將綜合考慮項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備配置多個(gè)因素(招投標(biāo)配置標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目機(jī)械化作業(yè)需求、區(qū)域配置需要等)合理優(yōu)化設(shè)備配置,既滿足項(xiàng)目作業(yè)需求,又可充分提高設(shè)備的利用率;

  通過(guò)自有設(shè)備合理分配、部分設(shè)備租賃及設(shè)備分包等方式,滿足項(xiàng)目設(shè)備配置需求。

  四、根據(jù)養(yǎng)護(hù)作業(yè)需求,牽頭落實(shí)專(zhuān)用設(shè)備的局部技改優(yōu)化工作

  如:路段設(shè)施的保潔保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、附屬設(shè)施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對(duì)現(xiàn)有的保潔設(shè)備從設(shè)備功率、保潔方式及行駛速度等方面進(jìn)行技改提升;如防撞車(chē)輛被撞損概率高、而定損維修周期太長(zhǎng),對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作影響較大,計(jì)劃從定損與維修程序上進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡量縮短周期;同時(shí)想在此類(lèi)車(chē)輛的替代品或?qū)S门浼M(jìn)行考量。

  五、完善設(shè)備管理體系,有序開(kāi)展設(shè)備各項(xiàng)管理工作

  建立公司與子分公司(項(xiàng)目部)兩級(jí)管理的體系,落實(shí)好設(shè)備管理專(zhuān)(兼)職崗位設(shè)置,有序開(kāi)展設(shè)備抽查與自查的`分級(jí)管理。

  繼續(xù)做好設(shè)備管理、配置標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行監(jiān)管與考核等模式統(tǒng)一。針對(duì)設(shè)備的GPS、視頻監(jiān)控,按照統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)分批分類(lèi)推進(jìn)落實(shí)。

  加強(qiáng)與信息中心、各部門(mén)及設(shè)備使用部門(mén)的聯(lián)系與溝通,做好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理、故障處置等,保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、可控。

設(shè)備部

  20xx.12.18

自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃4

  一、目的:

  為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施(裝置、設(shè)備)始終保持正常、有效,特制定本計(jì)劃。

  二、負(fù)責(zé)人及職責(zé):

  1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理,參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

  2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。

  三、檢維修要求:

  檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作:

  1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。

  2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。

  3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。

  4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

  四、檢修項(xiàng)目:

  1、壓力容器和特種設(shè)備上的`安全閥

  2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表

  3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置

  4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

  5、防雷、防靜電設(shè)施

  6、防靜電接地線設(shè)施

  7、電氣、儀表防爆設(shè)施

  8、滅火器、消防栓、防爆泵

  9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄

  10、應(yīng)急救援設(shè)施

 。ü粳F(xiàn)有安全設(shè)施狀況,參見(jiàn)安全設(shè)施臺(tái)帳)

  五、重要安全設(shè)施日常、定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢核確認(rèn):

 。ㄒ唬┒ㄆ邳c(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門(mén):

  1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥,由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

  2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表,由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

  3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置,由各裝置所在車(chē)間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢;每年一次標(biāo)定。

  4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)?曝(fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測(cè)。

  5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)?曝(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測(cè)。

  6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車(chē)間負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn),每季度點(diǎn)檢一次。

  7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)?曝(fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。

  8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

  9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車(chē)間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

  10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車(chē)間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

 。ǘ⒐景踩h(huán)?曝(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén),每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄,以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效,監(jiān)督責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。

自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃5

  一、主體思想

  20xx年度設(shè)備部工作將緊緊圍繞以“預(yù)防為主,維修與計(jì)劃?rùn)z修并重”來(lái)確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行以及產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求,為生產(chǎn)提供最可靠的保障,嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作制,認(rèn)真落實(shí)好車(chē)間生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行好各崗位的職責(zé)為原則,以最小的設(shè)備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。做好設(shè)備的.安全生產(chǎn)工作,完善設(shè)備的保護(hù)裝置,并積極宣傳安全生產(chǎn)意識(shí),避免意外事故的發(fā)生。

  二、目標(biāo)

  1、制定好年度日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表,由維修人員配合生產(chǎn)部做好其維護(hù)保養(yǎng)的工作,制定應(yīng)急維修計(jì)劃,防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設(shè)備零部件的儲(chǔ)備與其信息采集。

  2、每季度對(duì)操作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),盡量做到無(wú)事故安全生產(chǎn),若發(fā)生意外事故及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行分析排查,做出相應(yīng)防護(hù)措施并對(duì)事故人員進(jìn)行單獨(dú)全面的安全操作理念培訓(xùn)。

  3、妥善保管處理與設(shè)備相關(guān)的文件,健全設(shè)備的相關(guān)信息庫(kù)。

  4、每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡查,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理。

  5、健全設(shè)備管理制度的相關(guān)規(guī)程,以及相關(guān)的操作規(guī)程。

  四、最后

  20xx年度設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞以生產(chǎn)建設(shè)為核心,做好生產(chǎn)設(shè)備管理工作的整體規(guī)劃,做好設(shè)備部管轄范圍內(nèi)的職能職責(zé),積極完成公司完成的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃6

  一、年檢

  根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定:空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門(mén)每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠,安全閥動(dòng)作壓力不得超過(guò)額定壓力的1.1倍,必須聘請(qǐng)有資質(zhì)部門(mén)每年校準(zhǔn)一次。

  二、月檢

  根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第439條規(guī)定:必須由總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)空氣壓縮機(jī)的壓力表、安全閥、壓力調(diào)節(jié)器、風(fēng)包、檢查孔、風(fēng)包出口管路、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。檢修計(jì)劃

  1.設(shè)備型號(hào):SA185A

  2.設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)

  3.計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間:1月24日;10月1日;

  4.檢修負(fù)責(zé)人:賀忠明

  5.技術(shù)負(fù)責(zé)人:廠家技術(shù)人員

  6.需用人員:電修組2人、機(jī)修組3人

  7.主要工具:常用電工工具2套、過(guò)濾器專(zhuān)用扳手2把、紅外線測(cè)溫儀1臺(tái)

  8.主要配件:復(fù)盛專(zhuān)用冷卻液340公斤、空氣濾清器8個(gè)、機(jī)油濾清器4個(gè)、4壓力釋放閥1個(gè)

  9.維修性質(zhì):分散修理

  三、安全技術(shù)措施

  1、檢修人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗作業(yè)。

  2、檢修人員必須熟悉空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護(hù)的作用以及正常檢查、試驗(yàn)方法,熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及維修工藝,會(huì)按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的'維護(hù)和保養(yǎng),能正確、快速處理各種故障。

  3、檢修人員工作時(shí)要穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,仔細(xì)檢查所用工具、器械、設(shè)備是否齊全完好。

  4、維修時(shí)必須在停車(chē)狀態(tài)下進(jìn)行,并將電源開(kāi)關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時(shí)應(yīng)遵守電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)定,檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守機(jī)械維修的有關(guān)規(guī)定。需要進(jìn)行電、氣焊時(shí),要另行編制安全措施,并嚴(yán)格按照審批后的措施執(zhí)行。

  5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制,按規(guī)定的部位和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),重點(diǎn)檢查各部件有無(wú)脫落,運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活,保護(hù)裝置是否可靠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

自動(dòng)化設(shè)備工作計(jì)劃7

  一、工作目標(biāo):

  搞好儀器的借出、回收、維護(hù)工作。儀器的使用率達(dá)100%,損耗率控制在1—3%,充分利用儀器的`使用率。

  二、搞好儀器的借用制度。

  1、搞好儀器的維護(hù)、維修工作。

  2、定期清理儀器,做到帳、物、卡相符。

  3、搞好儀器的損耗和申報(bào)匯報(bào)工作。

  4、及時(shí)做好帳目工作。

  三、主要措施:

  1、制定儀器管理規(guī)章制度,包括借用、賠償、維護(hù)、請(qǐng)購(gòu)、安全規(guī)則等,使之有章可循。

  2、對(duì)所以教學(xué)儀器設(shè)備做到:科學(xué)存放,排列整齊,清潔干凈,認(rèn)真做到防塵、防壓、防磁,防潮、防曬等保養(yǎng)工作。

  3、堅(jiān)持儀器借用制度,及時(shí)做好儀器發(fā)放與回收工作,及時(shí)維護(hù)與維修損壞的儀器,對(duì)故意損壞儀器者,要照價(jià)賠償。

  4、及時(shí)做好帳目收支工作,定期清理儀器,搞好儀器申報(bào)和損耗匯報(bào)工作,使儀器帳、物、卡相符。

  5、對(duì)電教器材,做到規(guī)范管理,開(kāi)學(xué)前認(rèn)真清理?yè)p壞的投影儀、電視、錄音機(jī)等,并及時(shí)進(jìn)行維修,使教師能放心使用,效果好。并對(duì)通電設(shè)備一月一次通電檢查。

  6、經(jīng)常清掃儀器室和實(shí)驗(yàn)室,使它們保持干凈衛(wèi)生,安全通風(fēng),儀器排放有序,規(guī)范整齊。

  7、向教師推薦各種教學(xué)儀器,電教設(shè)備、軟件,充分利用儀器的使用率。

  8、做好防盜、防火等安全工作。

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