化驗工作計劃簡短
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的化驗工作計劃簡短，歡迎閱讀與收藏。
按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產工作目標及車間級安全生產工作目標，認真貫徹我公司安全生產方針及（17469）安全生產工作思路，進一步提升車間安全管理水平，現將車間20xx年年度安全生產重點工作計劃如下：
一、安全目標
1、輕傷及輕傷以上事故率為零；
2、質量事故率為零；
3、輕微操作事故、設備事故率≦2%；
4、分析合格率100％；
5、持證上崗、安全培訓達標率100％；
6、三違現象比上一年減少2%；
7、原始數據記錄準確率100%；
8、技術培訓普及率100%；
9、分析記錄抽查率≥5%；
10、儀器設備使用完好率≥98%；
11、安全設施完好率100%；
12、統(tǒng)計資料準確率100％；
13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；
14、員工操作規(guī)范率100％；
15、原始記錄更改率
二、每月通用工作如下：
1、每月車間制定安全培訓計劃，經分管領導審批，并交人力部。落實計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組，班組根據培訓計劃按時組織員工進行學習，班組將每次學習內容做好學習記錄，并將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據學習內容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關活動記錄記錄在案，進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。
2、每月進行隱患排查、治理工作
落實計劃：化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份，著重查看各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字審核，進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部。
3、推進安全質量標準化工作
落實計劃：車間按照安全質量標準化工作實施計劃，完善每月安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作，每月月底對本月安全質量標準化工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實進行整改、完善，并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監(jiān)部。在年底實現安全生產目標工作達標。
4、每月月底開展安全例會
落實計劃：（1）車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。
（2）班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。
(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。
（4）安全員做好會議記錄，并將會議記錄整理入檔。
三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃：根據全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。
四、1月份開展20xx年安全目標各項工作
1、制定20xx年安全目標考核辦法
落實計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實施管理，使每位員工遵章守紀、規(guī)范操作。
2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃：根據全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作
文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節(jié)前四次大檢查，并對檢查內容及時進行整改。
五、2月開展安全技術隱患排查治理專項活動
落實計劃：車間加大三違檢查力度，做到現場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執(zhí)行安全紅線，敬畏安全紅線，樹立“紅線意識”。
車間隱患排查工作每周進行一次，班組隱患排查每班每三天進行一次，車間每周進行一次持表綜合安全質量標準化檢查，在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時段進行專項隱患排查工作，車間并對排查發(fā)現的隱患及時進行整改，杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監(jiān)部。
六、3月開展“警示三月行”活動
落實計劃：根據安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案，制定車間活動方案，組織全員積極參加各類安全活動，宣傳學習法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度，開展隱患排查工作，對排查出的隱患及時進行整改。開展應急演練、知識競賽、事故案例等相關內容，通過多方式培訓教育活動，提高員工的安全意識和應急救援能力。七、4月開展現場管理和標準化活動
現場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點，安全質量標準化是安全生產工作的主線和抓手，為達到全年安全質量標準化二級標準，車間將現場管理和標準化工作的主要落實措施如下：
1、車間建立健全安全管理網絡體系，各級管理人員加強日常管
理工作，加強五型班組建設，對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育，認真做到六必講。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程、規(guī)范、標準、流程、崗位安全紅線，堅持日常安全教育培訓和安全活動制度，加強現場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利進行。
�。�1）組織全員進行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的安全技術知識和自我防護知識并經考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。
�。�2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經考試合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應的安全培訓記錄。
�。�3）組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛(wèi)生保護用品和安全設施、現場應急演練等，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。
3、加強危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車間進一步完善危化品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關部門完善�；�、劇毒品的相關備案資料。組織全員學習�；�、劇毒品、氣瓶的相關
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