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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-06 16:23:26 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【熱門(mén)】年度工作計(jì)劃

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】年度工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃1

  我國(guó)人口老齡化形勢(shì)日益嚴(yán)峻,老齡問(wèn)題是社會(huì)問(wèn)題。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,為老年人服務(wù)是社區(qū)日常工作中一件不可忽視的工作。我社區(qū)今年老齡工作計(jì)劃如下:

  1、大力宣傳《老年人權(quán)益保障法》,弘揚(yáng)“敬老、愛(ài)老、助老”的良好社會(huì)風(fēng)尚,開(kāi)展好老年人法律法規(guī)咨詢(xún)服務(wù),增強(qiáng)社區(qū)居民維護(hù)老年人權(quán)益的自覺(jué)性和法律性,努力在社區(qū)營(yíng)造一個(gè)良好的維護(hù)老年人權(quán)益的社會(huì)環(huán)境。

  2、引導(dǎo)老年人樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立崇尚科學(xué),反對(duì)迷信的思想觀念,倡導(dǎo)健康文明的晚年生活方式。重視挖掘老年朋友人才的開(kāi)發(fā)和利用。遵循老年人自愿、量力的原則,鼓勵(lì)老年人參與關(guān)心教育下一代、社會(huì)公益事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等。發(fā)揮老年人在公民道德建設(shè)中的模范作用。

  3、豐富老年文化生活,大力發(fā)展社區(qū)自愿者服務(wù)組織,吸引更多的老年人參加,發(fā)展壯大老齡協(xié)會(huì)成員。

 、儆(jì)劃在新春、婦女節(jié)、母親節(jié)、建黨節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日前期,組織開(kāi)展社區(qū)老年文體聯(lián)誼活動(dòng);

  ②組織老年人外出游玩1次;

 、劢】抵R(shí)講座全年至少舉辦4次;

 、芏ㄆ诟鼡Q針對(duì)老年人的宣傳閱讀欄;

  ⑤堅(jiān)持社區(qū)閱覽室每天免費(fèi)為老年人開(kāi)放;

  ⑥加強(qiáng)對(duì)老年活動(dòng)室的管理,提高服務(wù)質(zhì)量;

 、呃^續(xù)支持老年舞蹈隊(duì)、歌詠隊(duì)、軍鼓隊(duì)、腰鼓隊(duì)等的活動(dòng),提升老年人的業(yè)余文化生活。

  4、積極做好本社區(qū)老齡人員的'健康檔案建立工作,積極為社區(qū)老年人辦理《老年人優(yōu)待證》,讓老人們“老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為、老有所養(yǎng)”。使老人們?cè)诳茖W(xué)健康文明的生活方式下安度晚年。

  5、繼續(xù)聯(lián)系村前衛(wèi)生院參與社區(qū)的為老服務(wù)工作,提高為老服務(wù)的覆蓋面。發(fā)揮成員單位的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展系列為老服務(wù),形成社區(qū)牽頭、多方參與、相互協(xié)作的社區(qū)老齡工作新格局。

  6、配合社區(qū)獨(dú)居老人精神關(guān)愛(ài)員,對(duì)社區(qū)中不同年齡、不同興趣愛(ài)好,不同文化程度的老人們,開(kāi)展精神慰藉活動(dòng)。

  7、做好社區(qū)志愿者與社區(qū)老人的結(jié)對(duì)活動(dòng),定期走訪(fǎng)老人,做好關(guān)愛(ài)工作。

  8、重點(diǎn)辦好新春、高溫、重陽(yáng)前夕的慰問(wèn)工作;

  9、繼續(xù)關(guān)心獨(dú)居老年人生活安全。

  社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的組成部分,村前社區(qū)老齡委將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),在社區(qū)居民和轄區(qū)單位的積極參與下,努力創(chuàng)新為老服務(wù)新機(jī)制,著力解決新形勢(shì)下老齡工作的新問(wèn)題。

年度工作計(jì)劃2

  為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,xxxx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護(hù)飯店的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標(biāo),為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下:

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。

  建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

  首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。

  首先,根據(jù)公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。

  4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率。

  首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的`維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。

年度工作計(jì)劃3

  隨著新學(xué)期的來(lái)臨,旅游導(dǎo)游協(xié)會(huì)的工作又要重新開(kāi)始了,在展開(kāi)新的工作之前,我們有必要對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)上一學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),為新學(xué)期的工作做必要的指導(dǎo)。旅游協(xié)會(huì)作為社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)協(xié)會(huì),在本學(xué)期里經(jīng)過(guò)會(huì)長(zhǎng)和會(huì)員的共同努力,完成了以下一些工作。

  1、協(xié)會(huì)合并工作。

  新學(xué)期伊始,我們迎來(lái)了協(xié)會(huì)的一次改革。學(xué)校將旅游協(xié)會(huì)與導(dǎo)游俱樂(lè)部?jī)纱舐毮芟嘟膮f(xié)會(huì)進(jìn)行了合并。協(xié)會(huì)合并帶來(lái)了復(fù)雜無(wú)比的工作,要將原本兩個(gè)不同的協(xié)會(huì)進(jìn)行整合,這考驗(yàn)著我們的智慧。功夫不負(fù)有心人,在我們的不懈努力之下,兩大協(xié)會(huì)順利完成了合并工作,并選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體。合并后的協(xié)會(huì)稱(chēng)為“旅游導(dǎo)游協(xié)會(huì)”,是一個(gè)立足商學(xué)院,面向全校學(xué)生,為學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)的旅游服務(wù)和咨詢(xún),服務(wù)廣大學(xué)生,兼具導(dǎo)游培訓(xùn)職能的協(xié)會(huì)。

  2、招新工作。

  9月,在秋風(fēng)的沐浴之下,我們迎來(lái)了新一屆一年級(jí)學(xué)生,我們協(xié)會(huì)本著為廣大學(xué)生服務(wù)的原則,展開(kāi)了招新工作。在開(kāi)展工作之前,協(xié)會(huì)召開(kāi)了招新工作準(zhǔn)備會(huì)議,會(huì)議詳細(xì)分析了新學(xué)期新形勢(shì),指出了協(xié)會(huì)在經(jīng)歷改革之后擁有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),部署了新學(xué)期的招新工作。在學(xué)校的安排之下,我們通過(guò)板塊宣傳、進(jìn)班宣傳、發(fā)放傳單等多種方式向新一屆學(xué)生宣傳我們旅游與導(dǎo)游協(xié)會(huì)。本次招新工作以“加入旅協(xié),暢游世界”為主題,向廣大學(xué)生宣傳我們協(xié)會(huì)擁有的相對(duì)于其他協(xié)會(huì)的十大優(yōu)勢(shì)。廣大新生對(duì)我們協(xié)會(huì)的介紹充滿(mǎn)了興趣,在聽(tīng)完我們的宣講之后表示,旅游日益成為生活中的一部分,加入這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)于旅游的協(xié)會(huì),可以提升自己在旅游方面的知識(shí),為未來(lái)旅游打下良好基礎(chǔ)。通過(guò)兩天的辛勤工作,我們以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成了招新任務(wù)。

  3、部門(mén)劃分工作。

  在招新工作之后,協(xié)會(huì)召開(kāi)了第一次會(huì)員大會(huì),大會(huì)第一項(xiàng)就是慣例的自我介紹,通過(guò)最基本的自我介紹來(lái)縮進(jìn)大家的距離,增進(jìn)相互之間的感情。根據(jù)會(huì)員自身的特長(zhǎng)和愛(ài)好,進(jìn)行了部門(mén)劃分,將本協(xié)會(huì)劃分為秘書(shū)部、門(mén)市部、調(diào)酒部、導(dǎo)游部、宣傳部,并就其中的人員做了簡(jiǎn)單安排,構(gòu)建了整個(gè)協(xié)會(huì)的框架,奠定了整個(gè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)。

  4、古堰畫(huà)鄉(xiāng)游覽觀光活動(dòng)。

  在完成協(xié)會(huì)的工作之余,我們組織了前往古堰畫(huà)鄉(xiāng)的游覽觀光活動(dòng),將會(huì)員們從繁重的開(kāi)學(xué)事務(wù)中解放出來(lái),融入詩(shī)情畫(huà)意的江南水鄉(xiāng)之中,盡情釋放自己的壓力,陶冶情操。在雙休日,我們踏著秋風(fēng),乘坐著公交車(chē),開(kāi)始了我們協(xié)會(huì)第一次旅游活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,廣大會(huì)員領(lǐng)略了“浙江綠谷,秀山麗水”的優(yōu)美風(fēng)景,體驗(yàn)了擁有“藝術(shù)之鄉(xiāng)、浪漫之都、休閑勝地”之稱(chēng)的古堰畫(huà)鄉(xiāng)。

  5、協(xié)會(huì)下屬部門(mén)部長(zhǎng)選舉工作。

  在完成紛繁復(fù)雜的工作,協(xié)會(huì)走上正軌之際,多數(shù)老會(huì)員紛紛辭去原來(lái)?yè)?dān)任的`各部部長(zhǎng)職務(wù),將舞臺(tái)讓給新一屆會(huì)員,給他們展示自己的機(jī)會(huì)。借此,協(xié)會(huì)召開(kāi)了第二次會(huì)員大會(huì),展開(kāi)了換屆選舉工作。首先,每位有意競(jìng)選的會(huì)員發(fā)表自己的競(jìng)選演講,闡述自己的管理意見(jiàn)。再次,由各位會(huì)員投票選出候選人,每個(gè)部門(mén)兩位。最后,由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)以及各部部長(zhǎng)面試,選出合格的部長(zhǎng)。本次換屆選舉,將一批業(yè)務(wù)能力高,綜合素質(zhì)強(qiáng)的新生推上了新的崗位,為協(xié)會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  6、第一屆新生導(dǎo)游大賽。

  在學(xué)校改革風(fēng)潮中,旅游導(dǎo)游協(xié)會(huì)激流勇進(jìn),響應(yīng)改革工作,將原有的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易管理學(xué)院中文導(dǎo)游大賽改革成商學(xué)院新生導(dǎo)游大賽,并且出色完成了商學(xué)院第一屆新生導(dǎo)游大賽。在完成換屆選舉后,部門(mén)召開(kāi)會(huì)員大會(huì),部署了協(xié)會(huì)最為重要的新生導(dǎo)游大賽。會(huì)議研究了協(xié)會(huì)當(dāng)前面臨的形勢(shì),舉辦導(dǎo)游大賽面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻壓力,如何做好比賽準(zhǔn)備工作成為會(huì)議的重點(diǎn)。會(huì)議研究決定,組建外聯(lián)部,負(fù)責(zé)比賽資金的籌集。宣傳部負(fù)責(zé)前期宣傳工作,建立導(dǎo)游大賽組織委員會(huì),全面負(fù)責(zé)此次比賽工作。在會(huì)后,我們展開(kāi)了大規(guī)模的宣傳。到報(bào)名截止日期,我們一共收到了100多份報(bào)名表,創(chuàng)下歷史新高。此后不久,協(xié)會(huì)召開(kāi)了比賽培訓(xùn)會(huì),對(duì)所有的參賽學(xué)生進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn),下發(fā)了比賽資料,并定于一個(gè)星期后開(kāi)始初賽。經(jīng)過(guò)初賽,共有30位同學(xué)晉級(jí)復(fù)賽。復(fù)賽在初賽后兩個(gè)星期進(jìn)行,最終決出了十強(qiáng)進(jìn)入決賽。決賽的工作是艱巨的,為了達(dá)到良好的效果,我們需要對(duì)參賽選手進(jìn)行不斷的培訓(xùn)。經(jīng)歷了多日的培訓(xùn),最終的考驗(yàn)在12月20日。協(xié)會(huì)在音樂(lè)廳舉辦了第一屆新生導(dǎo)游大賽的總決賽,比賽總體圓滿(mǎn)結(jié)束,取得巨大成功。

  7、新生導(dǎo)游大賽總結(jié)大會(huì)。

  新生導(dǎo)游大賽圓滿(mǎn)結(jié)束,大賽得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的同時(shí),也為我們的工作指出了諸多不足之處。為此,協(xié)會(huì)召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì)員大會(huì),檢討這次比賽中的不足之處,汲取比賽中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為協(xié)會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展建言獻(xiàn)策。大會(huì)中,本著“贊揚(yáng)都是浮云,批評(píng)才是真理”的原則,協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)都做了內(nèi)部檢討,尋找比賽背后暴露出來(lái)的管理問(wèn)題。通過(guò)這樣一次檢討大會(huì),我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,并對(duì)其作出了改正。相信通過(guò)這樣的自我批評(píng),協(xié)會(huì)未來(lái)的路將走的更好。

  8、導(dǎo)游證考試考前交流會(huì)。

  在新生導(dǎo)游大賽之前,我們進(jìn)行了全國(guó)的導(dǎo)游員資格證考試。在這次考試之前,我們協(xié)會(huì)組織了一次交流會(huì),廣大參加考試的同學(xué)濟(jì)濟(jì)一堂,把自己在考試復(fù)習(xí)中遇到的問(wèn)題與大家共同交流,一起探討與學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  9、協(xié)會(huì)聚餐。

  在期末即將考試之際,協(xié)會(huì)在平安夜組織了一次協(xié)會(huì)會(huì)員聚餐。在聚餐上,我們回顧了一個(gè)學(xué)期來(lái)做出的成績(jī),對(duì)下一學(xué)期進(jìn)行了美好的展望,大家對(duì)未來(lái)一個(gè)時(shí)期做出更加優(yōu)秀的成績(jī)充滿(mǎn)了信心。聚餐在熱烈祥和的氣氛中圓滿(mǎn)結(jié)束。

  以上就是我們旅游導(dǎo)游協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作總結(jié)。以前的優(yōu)點(diǎn)我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),以往的不足我們會(huì)努力改正。并積極向兄弟協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)更加的完善自己。我們的目標(biāo)只有一個(gè):做好所有的工作。

年度工作計(jì)劃4

  為維護(hù)我鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為全鄉(xiāng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,充分發(fā)揮綜合治理的作用,現(xiàn)將20xx年綜合治理工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)黨委書(shū)記為工作第一責(zé)任人,其余黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,從明確責(zé)任,明確目標(biāo)入手,認(rèn)真簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書(shū),從組織上保證這項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

  二、工作開(kāi)展情況

  1 、與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書(shū),從組織上保證這項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

  2 、大調(diào)解工作有序開(kāi)展。由黨委副書(shū)記出任大調(diào)解中心主任,組織開(kāi)展大調(diào)解工作,并落實(shí)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi);建立健全“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè);同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)矛盾隱患、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)、信訪(fǎng)積案化解等各項(xiàng)工作。把矛盾糾紛排查工作作為第一環(huán)節(jié),堅(jiān)持每月召開(kāi)1 次矛盾糾紛排查會(huì),各村級(jí)組織每月15 、25 日向鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)矛盾糾紛排查情況,由鄉(xiāng)綜治辦將排查的矛盾糾紛建立臺(tái)帳,明確科級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo),包案責(zé)任單位及穩(wěn)控責(zé)任人,并督促各村及時(shí)化解矛盾糾紛。

  3 、制訂、完善各種維穩(wěn)預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件及個(gè)案都分別制訂穩(wěn)控應(yīng)急處理預(yù)案,尤其是在敏感時(shí)期、特殊時(shí)期,對(duì)涉軍、代課教師、企業(yè)改制、纏訪(fǎng)戶(hù)等重點(diǎn)人全部落實(shí)了“一盯一”防控措施。通過(guò)分析矛盾糾紛,并及時(shí)制訂相關(guān)預(yù)案,確保一旦出現(xiàn)涉穩(wěn)事件能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

  4 、堅(jiān)持信息上報(bào)和值班制度。平常時(shí)間發(fā)現(xiàn)有重大涉穩(wěn)隱患及時(shí)上報(bào),在特殊敏感時(shí)期落實(shí)“零報(bào)告”制度。

  5、突出重點(diǎn)整治,預(yù)防在先,堅(jiān)持做好管控巡防工作,確保重點(diǎn)人員不失控,重點(diǎn)場(chǎng)所秩序井然。組建了1 支全鄉(xiāng)工作人員組成的維穩(wěn)應(yīng)急處突隊(duì)伍,完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)籌備齊全應(yīng)急物資,落實(shí)維穩(wěn)安保經(jīng)費(fèi),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,隨時(shí)做好處理突發(fā)性事件的準(zhǔn)備工作。

  6 、健全治安防控體系,加強(qiáng)夜巡力度,大力加強(qiáng)安保工作。各個(gè)敏感時(shí)期,堅(jiān)持每晚都有夜巡隊(duì)巡視1 至2 次,同時(shí)在全鄉(xiāng)部署開(kāi)展“平安五網(wǎng)”建設(shè),提高我鄉(xiāng)科技防范的能力,保障群眾的生活、財(cái)產(chǎn)安全,確保全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。

  三、普法工作

  “七五”普法,利用杜林大集進(jìn)行兩次普法宣傳,發(fā)放人民調(diào)解法、物權(quán)法、社區(qū)矯正需知等宣傳資料,保留影像資料。

  四、社區(qū)矯正工作

  嚴(yán)格遵照矯正制度執(zhí)行,接到人民法院庭前調(diào)解函起,利用3-7個(gè)工作日入村進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。在管理上,我們將每月的10日定為社會(huì)矯正集中學(xué)習(xí)、勞動(dòng)日,對(duì)所監(jiān)管的`罪犯進(jìn)行民法、刑法及日常行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)行一定的社區(qū)公益勞動(dòng),對(duì)不按時(shí)參加勞動(dòng)學(xué)習(xí)的罪犯,進(jìn)行警告處理,假釋犯兩次警告,建議收監(jiān),緩刑犯三次警告建議收監(jiān)。確保20xx年我鄉(xiāng)矯正人員重新犯罪率為零。

年度工作計(jì)劃5

  XX村位于XX鎮(zhèn)西北邊遠(yuǎn)山區(qū),地形分散,由13個(gè)自然角落組成,F(xiàn)全村共有386戶(hù),總?cè)丝?788人,勞力880人。擁有耕地面積758畝,茶園面積130畝,山地面積2868畝。由于受到自然地理?xiàng)l件的制約,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,群眾收入以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,群眾生活水平處于全鎮(zhèn)低下水平,村集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱。20xx年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值660萬(wàn)元,村財(cái)收入20xx元,農(nóng)民人均純收入2800元,被縣政府列為20xx年度重點(diǎn)幫扶村。為徹底改變我村貧困落后面貌,在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力關(guān)心支持指導(dǎo)下,我村多次召開(kāi)村兩委擴(kuò)大會(huì)、村民代表會(huì)集思廣益,立足村情理清發(fā)展思路,提出如下脫貧致富工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  通過(guò)重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,至20xx年底全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1000萬(wàn)元,村集體收入5600元,農(nóng)民人均純收入5080元,群眾生活水平明顯提高。

  二、幫扶項(xiàng)目

  (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變村容村貌,改善生產(chǎn)生活環(huán)境。

  今年計(jì)劃對(duì)3公里長(zhǎng)石林公路進(jìn)行拓寬硬化,即路基拓寬2.5米,水泥路面加寬1.5米,厚度20厘米。預(yù)計(jì)需投入資金62萬(wàn)元,其中青苗賠償、路基拓寬、遷移桿塔以及片石基礎(chǔ)等需資金10萬(wàn)元,路面硬化及水溝、護(hù)坡等各項(xiàng)配套設(shè)施需資金52萬(wàn)元。

  (二)鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),多渠道增加群眾收入。

  1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。重點(diǎn)做好磨石坑水圳的維修維護(hù),確保我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。

  2、發(fā)展煙葉種植業(yè)。我村農(nóng)田適宜于發(fā)展種植煙葉生產(chǎn),計(jì)劃發(fā)動(dòng)群眾種植煙葉500畝,并由村包干角落干部指導(dǎo)煙農(nóng)采用除濕機(jī)、空調(diào)機(jī)解決雨天不能曬煙葉的困難問(wèn)題,提高煙農(nóng)的'煙葉質(zhì)量,增加煙農(nóng)收入。

  3、發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)。扶持種植茶葉農(nóng)戶(hù)和茶葉加工戶(hù)10戶(hù)(見(jiàn)附表),每戶(hù)補(bǔ)助1000元,用于添置茶葉機(jī)械。同時(shí)聘請(qǐng)縣農(nóng)茶局技術(shù)專(zhuān)家和內(nèi)安溪茶區(qū)的制茶能手到村進(jìn)行茶葉栽培及制作、科學(xué)防治病蟲(chóng)害培訓(xùn),以此提高群眾的茶葉制作水平,增加茶農(nóng)收入。

  三、保證措施

  (一)健全機(jī)制落實(shí)責(zé)任。將幫扶項(xiàng)目建設(shè)列入我村今年重要議事日程,配足配齊專(zhuān)門(mén)工作人員,成立重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目工作小組,將具體項(xiàng)目任務(wù)分解到具體人,明確具體落實(shí)時(shí)限,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (二)廣開(kāi)渠道籌措資金。一方面,召開(kāi)村民代表大會(huì)和村民小組會(huì),實(shí)行“一事一議”制度,充分調(diào)動(dòng)廣大村民參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性,克服等、靠、要的不良理想,樹(shù)立靠自己的骨頭長(zhǎng)肉的精神風(fēng)貌,積極發(fā)動(dòng)廣大村民捐資,形成“人人參與家鄉(xiāng)建設(shè)”的良好氛圍,做到“積小錢(qián)辦大事”;另一方面,積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金、技術(shù)方面的支持,使重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目能真正落到實(shí)處,取得成效。

  (三)加強(qiáng)培訓(xùn)提高產(chǎn)量。舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,特別是在春秋兩季舉辦茶葉制作技術(shù)培訓(xùn),全面提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量,積極引種優(yōu)質(zhì)雜優(yōu)水稻良種,全面提高糧食產(chǎn)量。

  (四)強(qiáng)化跟蹤確保效益。加強(qiáng)幫扶項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的跟蹤督促,做好上情下達(dá)、下情上傳工作,確保幫扶資金專(zhuān)款專(zhuān)用,充分發(fā)揮幫扶資金效益。

年度工作計(jì)劃6

  根據(jù)公司物業(yè)管理區(qū)域環(huán)境和條件,為落實(shí)好消防工作方針,搞好各區(qū)域消防工作,確保物業(yè)及業(yè)主安全,擬制定以下工作計(jì)劃:

  一、1~3月

  組織員工進(jìn)行冬季、初春防火工作宣傳,進(jìn)行消防安全大檢查(內(nèi)容:滅火器配備情況、防火門(mén)、應(yīng)急燈、大廈各重點(diǎn)部位、設(shè)備、設(shè)施房),日常工作重點(diǎn)對(duì)二次裝修施工單元的安全檢查,確保大廈的安全。

  二、3~6月

  開(kāi)展本大廈義務(wù)消防隊(duì)員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、理論知識(shí)的學(xué)習(xí),內(nèi)容:

  1、各種滅火器材的使用,兩盤(pán)水帶的.連接,火場(chǎng)人員的救護(hù)與疏散,初起火災(zāi)的撲救。

  2、組織學(xué)習(xí)消防刊物,學(xué)習(xí)宣傳防火知識(shí),組織員工開(kāi)展消防知識(shí)競(jìng)賽。

  三、6~9月

  1、對(duì)寫(xiě)字樓各公司的員工、業(yè)主及商場(chǎng)各租戶(hù)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),大廈設(shè)施的介紹,滅火器的使用,火場(chǎng)逃生的方法,并實(shí)地演習(xí)。

  2、組織大廈員工學(xué)習(xí)新的消防法,及本大廈管理處辦公室工作人員消防疏散演習(xí),做好每月消防栓試水工作,對(duì)大廈新招聘的員工進(jìn)行消防、防火、滅火知識(shí)培訓(xùn)。

  3、對(duì)消防值班室人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn),并進(jìn)行考試。

  四、9~12月

  1、對(duì)大廈進(jìn)行防火檢查,滅火器的更換工作,組織本大廈員工進(jìn)行消防滅火、人員疏散演習(xí)。

  2、制定本大廈消防疏散方案,滅火作戰(zhàn)計(jì)劃。

  3、總結(jié)本年度消防工作,制定下一年全年工作計(jì)劃。

年度工作計(jì)劃7

  本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx公司工作。在公司的一年時(shí)間里,本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來(lái),在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,達(dá)成了各項(xiàng)指標(biāo)完好的進(jìn)行。以下是個(gè)人下一年的工作計(jì)劃:

  1,了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品

  1.1,了解公司工作開(kāi)始后,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售工程師等。

  準(zhǔn)確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

  1.2,初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。和原廠(chǎng)溝通,詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。 以洗板機(jī)為例,現(xiàn)在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國(guó)產(chǎn)品牌沈陽(yáng)惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來(lái),以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

  2,市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃

  2.1,公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理通過(guò)向銷(xiāo)售 經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況;

  2.2并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶(hù),將這些客戶(hù)信息歸類(lèi),方便日后統(tǒng)籌管理。

  2.3,客戶(hù)端市場(chǎng)信息整理從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中,和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶(hù),做出時(shí)間表,同銷(xiāo)售人員一起拜訪(fǎng)。通過(guò)客戶(hù)端,了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋,更深入地掌握客戶(hù)所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶(hù)的需求。

  3,日常工作

  3.1,安排好時(shí)間表,和銷(xiāo)售人員對(duì)需要技術(shù)咨詢(xún)的客戶(hù)拜訪(fǎng),幫助客戶(hù)了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品,協(xié)助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)

  3.2,對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品,做庫(kù)存?zhèn)湄涱A(yù)估

  3.3,每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事詳細(xì)review工作情況,每周簡(jiǎn)單與所有銷(xiāo)售同事review工作情況;并定期給銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

  3.4每月做工作計(jì)劃及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告。

  3.5,對(duì)客戶(hù)投訴及時(shí)做出反應(yīng),協(xié)助客戶(hù)解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題,積極與原廠(chǎng)溝通,共同解決客戶(hù)端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

  3.6,和原廠(chǎng)建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠(chǎng)可利用的各種資源,并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。

  3.7整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng),與銷(xiāo)售經(jīng)理一起拜訪(fǎng)這類(lèi)市場(chǎng) 的個(gè)別客戶(hù),看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

  回顧一年來(lái)的工作,反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn),我認(rèn)為主要由于進(jìn)x動(dòng)的'時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面,對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,實(shí)踐出真知,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中,我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),克服不足之處,努力做出新的成績(jī)。

年度工作計(jì)劃8

  20xx年,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線(xiàn),服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn)謀大局,加強(qiáng)配合求發(fā)展,圍繞中心爭(zhēng)資金,科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,財(cái)政投入增長(zhǎng)x%的工作目標(biāo),充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項(xiàng)工作

  一、突出重點(diǎn),做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作

  1、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入,提升預(yù)算管理水平。

  一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度。科學(xué)編制部門(mén)預(yù)算,挖掘x依據(jù),爭(zhēng)取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi),確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),用心配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門(mén)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,用心開(kāi)展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,透過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

  加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《x市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  二、把握要點(diǎn),做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳今年x月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專(zhuān)項(xiàng)資金管理的意見(jiàn)》,進(jìn)一步細(xì)化措施,從建立健全監(jiān)督機(jī)制、落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金分配管理制度、加大審計(jì)監(jiān)管和職責(zé)追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,為迎接20xx年全省專(zhuān)項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備。

  1、抓建章立制,規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的'管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。

  2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財(cái)務(wù)管理水平。入黨志愿書(shū)采取以會(huì)代訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  3、抓監(jiān)督檢查,確保專(zhuān)項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專(zhuān)項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。結(jié)合省廳x年的審計(jì)檢查的要求和安排,加大對(duì)基層民政專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度。主要是對(duì)x年省廳安排的x萬(wàn)元民政專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行檢查;對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改狀況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  三、突破難點(diǎn),做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作

  規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大,規(guī)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來(lái)越重,從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,財(cái)務(wù)部門(mén)都要全程參與,做好管理和服務(wù)工作。所以,這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“-”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動(dòng),密切配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的主導(dǎo)作用。

  1、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。按照“x”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與x在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。

  2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織開(kāi)展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。

  3、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備,是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作,及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。

年度工作計(jì)劃9

  20xx年工作主要從三個(gè)方面開(kāi)展,即完成公司年度目標(biāo),實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)、建立ISO18000、ISO14000管理體系和“技改擴(kuò)”后的環(huán)保工程調(diào)試、運(yùn)行,力爭(zhēng)公司廢水基本達(dá)標(biāo)排放。

  一、EHS年度安全生產(chǎn)工作指標(biāo)

  1、人身傷害事故中的三類(lèi)及三類(lèi)以上事故為“零”

  2、責(zé)任事故中對(duì)責(zé)任人100%進(jìn)行處罰

  3、隱患排查整改完成率大于99%

  4、三違查處后100%進(jìn)行處罰

  5、職業(yè)病發(fā)病率為零

  二、工作計(jì)劃

  1、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各部門(mén)組織進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的EHS意識(shí),減少違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,從而減少人的不安全行為,減少事故發(fā)生的概率。

  2、每月對(duì)各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行EHS考核,對(duì)于發(fā)生安全事故的責(zé)任人員進(jìn)行考核。

  3、按公司安全檢查計(jì)劃進(jìn)行各類(lèi)隱患排查,并進(jìn)行KAPA跟蹤,確保查出的隱患及時(shí)得到整改。

  4、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則上報(bào)人事行政部進(jìn)行處罰。

  5、加強(qiáng)日常的`監(jiān)督檢查,確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施有效運(yùn)行。每月采購(gòu)合格的勞動(dòng)防護(hù)用品并督促培訓(xùn)員工正確使用。聯(lián)系有資質(zhì)的職業(yè)危害因素檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行檢測(cè),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知。

  6、1月份完成公司消防設(shè)施維保方案;

  7、在5月份和9月份開(kāi)展二次活動(dòng),完善公司、車(chē)間應(yīng)急預(yù)案的制定與演練計(jì)劃的實(shí)施工作,提升員工的EHS知識(shí)。

  8、在11—12月份,實(shí)施ISO18000管理體系培訓(xùn)工作。通過(guò)資質(zhì)單位對(duì)我們基層管理人員的培訓(xùn),希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個(gè)臺(tái)階。ISO14000按照新的環(huán)保批復(fù),即包括所有產(chǎn)品,重新培訓(xùn)與認(rèn)證工作。

  9、在12月底前,升級(jí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系從三級(jí)升到二級(jí)。在實(shí)施升級(jí)過(guò)程中,重點(diǎn)是提高企業(yè)對(duì)于法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)程度與執(zhí)行力度。提高基層管理人員學(xué)習(xí)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的能力,促進(jìn)一線(xiàn)管理人員對(duì)于EHS工作達(dá)到“為什么管、怎么管”。

  10、健全公司隱患排查與整改體系。即專(zhuān)業(yè)性檢查、部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查、車(chē)間自我凈化,三級(jí)檢查體系。計(jì)劃在公司建立車(chē)間副主任以上管理者實(shí)施“自我凈化”工作,即管理者自己每天或每周、每月查出多少EHS隱患,并在月度例會(huì)上做公開(kāi)交流,以促進(jìn)基礎(chǔ)管理人員真正的深入一線(xiàn)做“自我凈化”工作。對(duì)于部門(mén)安全員的巡查重點(diǎn)向員工的“行為安全”傾斜,對(duì)于設(shè)施安全隱患依托與專(zhuān)業(yè)部門(mén)呢與外部的專(zhuān)家檢查。

  11、完善公司員工培訓(xùn)體系。

  力爭(zhēng)要做到車(chē)間主任親自做二次培訓(xùn),EHS部門(mén)每季度做一次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),全年組織二次全員EHS專(zhuān)項(xiàng)考核。培訓(xùn)的目標(biāo)要提高員工的EHS技能與應(yīng)急處置能力。

  12、從7月份開(kāi)始(各產(chǎn)品有一定的穩(wěn)定性后)對(duì)公司各產(chǎn)品HAZOP進(jìn)行回顧,對(duì)各崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。倉(cāng)庫(kù)、QC、機(jī)修運(yùn)用工作危害分析(JHA)方法分析過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

  13、落實(shí)“技改擴(kuò)”的安全評(píng)價(jià)工作,力爭(zhēng)做到在“技改擴(kuò)”前期做安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,開(kāi)車(chē)前做現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

  14、12月份完成項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)保試生產(chǎn)申請(qǐng)批復(fù)。11月份前完成環(huán)保試生產(chǎn)驗(yàn)收工作。

  15、從2月份(環(huán)保工程安裝結(jié)束后)集中消除CME高氨氮污水,可降低公司污水氨氮值得60%。

  16、從3月份開(kāi)始600噸/天生化系統(tǒng)正常運(yùn)行,原有的2個(gè)沉淀池改為好氧池,要在3月份前完成。

年度工作計(jì)劃10

  紀(jì)檢部全部成員將本著剛正、剛正、果然的原則,切當(dāng)作好門(mén)生會(huì)的監(jiān)察工作,做好各種查抄記錄,紀(jì)檢部的緊張工作是對(duì)門(mén)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的查抄,對(duì)呈現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良民風(fēng)予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán),建立勘技的精良形象。

  1、 集會(huì)考勤與規(guī)律保持,當(dāng)真做好考勤奮動(dòng),本著腳結(jié)壯地的原則,做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)環(huán)境掛號(hào),當(dāng)真貫徹履行,我部將按期進(jìn)行報(bào)告請(qǐng)教,向大家果然,以便大家查對(duì),增加工作的透明度。

  2、不按期明白上課曠課環(huán)境。從班委處明白,對(duì)虛報(bào)環(huán)境的班委查處并上報(bào),對(duì)曠課人員依情節(jié)緊張性處理。

  3、按時(shí)查抄晚自習(xí)出勤環(huán)境,每周總結(jié)記錄,對(duì)無(wú)端缺席人員依情節(jié)處理。

  4、對(duì)校、院進(jìn)行的各種活動(dòng)、集會(huì)進(jìn)行規(guī)律查抄和監(jiān)督。活動(dòng)前向有關(guān)人員明白出勤人員名單,用點(diǎn)名或簽到的方法記錄出勤環(huán)境。會(huì)間注意料理規(guī)律,對(duì)侵?jǐn)_秩序的賜與告誡,并掛號(hào)上報(bào)。

  5、參加各班班委的換界推舉及評(píng)優(yōu)集會(huì)。保持剛正,剛正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,當(dāng)場(chǎng)發(fā)覺(jué)當(dāng)場(chǎng)指出,并上報(bào)環(huán)境。推舉結(jié)束后對(duì)有貳言的及時(shí)上報(bào)。有不合法拉票行動(dòng)的向構(gòu)造反應(yīng),做出相干處理決議。

  6、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)門(mén)生會(huì)工作反饋查看。

  7、不按期深切同學(xué)中間進(jìn)行平常規(guī)律及行動(dòng)的查抄。

  8、受理班干和各部規(guī)律的報(bào)告(報(bào)告以手札的方法,各班班長(zhǎng)和部長(zhǎng)每周把各種不良環(huán)境發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里),并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào)。

  9、不按期對(duì)門(mén)生會(huì)各部分進(jìn)行查看工作。參加每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)環(huán)境,有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告。

  10、及時(shí)明白和發(fā)覺(jué)門(mén)生會(huì)及班干部的環(huán)境,對(duì)離開(kāi)大眾、工作悲觀的'、不搞實(shí)際只搞式樣主義,異國(guó)做好本職工作的對(duì)其做思維工作,情節(jié)緊張的交主席團(tuán)處理。

  11、對(duì)各種違紀(jì)環(huán)境做好記錄并及時(shí)處理,每個(gè)月門(mén)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。。

  12、自動(dòng)參加校構(gòu)造的各項(xiàng)活動(dòng),竭力做好門(mén)生會(huì)工作。

  13、及時(shí)明白同學(xué)們的定見(jiàn)和發(fā)起,經(jīng)過(guò)議定郵箱建立與同學(xué)雷同的橋梁,對(duì)公道的定見(jiàn)自動(dòng)采納,對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)要及時(shí)進(jìn)行查看和處理。

  14、每周開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì),定于周一午時(shí)12點(diǎn)新教前。

  新的部給門(mén)生會(huì)注入了新的活力,紀(jì)檢部將會(huì)竭力做好各項(xiàng)工作。讓我們聯(lián)袂共創(chuàng)勘技風(fēng)采。

年度工作計(jì)劃11

  一、20xx年的年度總結(jié)

  屈指一算,到公司的時(shí)間已經(jīng)有半年了,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,使我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,以下是我對(duì)半年以來(lái)做的一個(gè)工作小結(jié):

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)槲也皇撬妼?zhuān)業(yè),剛來(lái)公司,我有太多茫然。整天看書(shū)也懂不了多少,剛開(kāi)始,我甚至懷疑自己不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷調(diào)整,認(rèn)真的去領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),一些不懂的東西也迎刃而解,如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。

  第二、學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)習(xí)到的理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,并進(jìn)一步的提升、升華,F(xiàn)在的我在公司當(dāng)務(wù)之急事學(xué)習(xí),為的是熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理,使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算。

  第三,及時(shí)是最基礎(chǔ)的工作,也需要補(bǔ)斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我的工作很大部分是二次裝修設(shè)計(jì)、出報(bào)建圖以及驗(yàn)收?qǐng)D。隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去探索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,學(xué)東西比較慢,還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)。

  二、年度工作計(jì)劃:

  能獨(dú)立、熟練完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、成本控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的操作流程。

  三、目標(biāo)

 。ㄒ唬、獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案:到春節(jié)前,獨(dú)立完成XXXXX項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案。

  1、用兩天時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)消防系統(tǒng)進(jìn)行分析,并確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì);

  2、用兩個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的消防系統(tǒng)(包括防火分區(qū)、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、疏散系統(tǒng)設(shè)計(jì)布)設(shè)計(jì),并拿給張工檢查;

  3、用一個(gè)星期的`時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量計(jì)算;

  4、春節(jié)回來(lái),用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件,并進(jìn)行成本分析;5、做完整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與清單造價(jià),隨后做標(biāo)書(shū)進(jìn)行投標(biāo);通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對(duì)機(jī)電消防工程各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí),以及培養(yǎng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的興趣,熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理,使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算,使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。

  (二)跟進(jìn)XXXXX項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

  1、春節(jié)回來(lái)之后,開(kāi)始熟悉XX項(xiàng)目的圖紙,并對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算,把每層的工程分開(kāi)出來(lái);

  2、開(kāi)工之后,深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)員要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);

  3、工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算等;

  4、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整;

  5、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方采購(gòu)員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工;

年度工作計(jì)劃12

  在xx將近一年了,現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部,接受了新的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)到材料員的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的掌握和精通業(yè)務(wù),成為一名合格的員工,我為自己制訂了x年工作計(jì)劃:

  工作重點(diǎn):進(jìn)一步了解工作流程,認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身的專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。

  1。材料采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量,保存好第四聯(lián)《材料采購(gòu)到貨單》,做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的單據(jù)的傳遞審核。核對(duì)每天實(shí)際用料情況。

  2。根據(jù)材料需求,認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃,控制采購(gòu)材料的.質(zhì)量、價(jià)格,協(xié)助庫(kù)房做好材料的收發(fā)管理工作。

  3。機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式,需要租賃設(shè)備提前3天以電話(huà)形式向設(shè)備管理崗提出需求,復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》,并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量,作好記錄。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后,將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。

  4。周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式,做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時(shí),與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量,當(dāng)出現(xiàn)損壞,維修,丟失等,需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》,保存好第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。

  5。供應(yīng)商管理。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作,將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購(gòu)科。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己,不卡,不索,不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購(gòu)科。對(duì)供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評(píng)價(jià)工作。

  6。實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的完成月度和竣工管理物資盤(pán)點(diǎn),及年末物資封存工作。對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄,配合完成調(diào)劑工作。

  7。其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),遇事不退縮?铣钥、肯付出,對(duì)于項(xiàng)目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí),理解認(rèn)真執(zhí)行,無(wú)怨言。和公司同事處好關(guān)系,支持工作,不拖后腿。

  以上是本人的材料員工作計(jì)劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

年度工作計(jì)劃13

  縣煙草局通過(guò)對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面總結(jié),找出工作經(jīng)驗(yàn),并客觀查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,通過(guò)認(rèn)真分析原因,制訂針對(duì)性措施,為我局在20xx年的工作進(jìn)行謀劃,以便打下良好基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬┩怀龉芾,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

  繼續(xù)嚴(yán)控?zé)熑~面積落實(shí)。根據(jù)調(diào)查顯示,明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊高漲,因此,嚴(yán)格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化育苗規(guī)程加強(qiáng)商品化育苗管理,防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生,培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)工作,開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè),對(duì)20xx年的建設(shè)項(xiàng)目要把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān),確保工程質(zhì)量到位,進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作,把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作做好。

 。ǘ┩怀龇⻊(wù),推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售水平穩(wěn)步提升

  繼續(xù)把銷(xiāo)量增長(zhǎng)作為銷(xiāo)售工作第一任務(wù)來(lái)抓,采取積極有效的措施,進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想,提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量,充分挖掘市場(chǎng)潛力,切實(shí)抓好銷(xiāo)量增長(zhǎng)尤其是省產(chǎn)一二類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

 。ㄈ﹦(chuàng)新網(wǎng)建,打造煙草商業(yè)品牌。

  繼續(xù)鞏固和推進(jìn)零售客戶(hù)自律組織建設(shè),使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的.作用;進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制,提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力;加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),深入開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)人員崗位練兵、技能比武活動(dòng),提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的能力。

 。ㄋ模┐蚣倨凭W(wǎng),營(yíng)建放心消費(fèi)環(huán)境。

  繼續(xù)深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作,始終保持高壓態(tài)勢(shì),集中力量查處重大典型案件;落實(shí)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平;加大市場(chǎng)整治力度,抓好卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管,營(yíng)造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。

 。ㄎ澹┴瀼貥(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。

  持續(xù)貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;規(guī)范預(yù)算管理,進(jìn)一步降低費(fèi)用;加強(qiáng)信息管理,搞好信息平臺(tái)日常維護(hù);抓好安全管理,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則,強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。

 。﹦(chuàng)建文明,努力構(gòu)建和諧煙草。

  繼續(xù)開(kāi)展好思想政治工作,為下一屆文明單位爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)好載體,當(dāng)好支撐,搭好平臺(tái),相互促進(jìn)。首先抓好學(xué)習(xí)教育。選定教材,確定內(nèi)容,采取專(zhuān)題會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)班、專(zhuān)家教授講課等不同形式,開(kāi)設(shè)“誠(chéng)信教育課”,開(kāi)展深入淺出、生動(dòng)形象的誠(chéng)信學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使廣大干部職工樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)實(shí)做事”的觀念。其次抓好活動(dòng)。積極開(kāi)展“打造誠(chéng)信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠(chéng)實(shí)事、說(shuō)誠(chéng)實(shí)話(huà)、做誠(chéng)實(shí)人”的主題比賽活動(dòng),廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),廣泛開(kāi)展“抓典型、樹(shù)標(biāo)兵、楊正氣”活動(dòng),學(xué)身邊人、身邊事,掀起“學(xué)先進(jìn)人物,做誠(chéng)信順煙人”活動(dòng)的高潮,大力營(yíng)造和諧氛圍。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力;大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力形成以誠(chéng)為真、以誠(chéng)為善、以誠(chéng)為美、以誠(chéng)為貴的價(jià)值取向,教育和引導(dǎo)干部職工誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛(ài)、與人為善、弘揚(yáng)正氣,不斷提高企業(yè)文明程度。

年度工作計(jì)劃14

  為盡快提高我行員工的整體素質(zhì),使其能夠適應(yīng)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展的需要,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我行根據(jù)總、分行員工教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求,在廣泛征求各部門(mén)、支行培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,我們會(huì)同培訓(xùn)組織部門(mén)結(jié)合我行的實(shí)際工作需要,對(duì)分行X年培訓(xùn)工作做出了安排。同時(shí),為做好全行X年的培訓(xùn)組織工作,我們?cè)诳偨Y(jié)了以往的培訓(xùn)工作后,結(jié)合我行當(dāng)前的員工業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況及需要解決的幾點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)X年的培訓(xùn)工作提出了幾個(gè)加強(qiáng)點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn):

  一、當(dāng)前需解決的幾點(diǎn)問(wèn)題:

  1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。在培訓(xùn)安排上,當(dāng)前主要根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要全面推進(jìn),但我行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象在專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)水平、業(yè)務(wù)掌握程度等方面存在較大的差異性,培訓(xùn)工作難以針對(duì)不同的對(duì)象分別開(kāi)展,這在一定程度上影響了培訓(xùn)的效果。

  2、需大力加強(qiáng)培訓(xùn)的師資力量。目前,我行的培訓(xùn)師基本由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工擔(dān)任,但因其工作繁忙,其專(zhuān)業(yè)理論水平、授課經(jīng)驗(yàn)技巧的提高會(huì)受到多方因素的限制,而一些社會(huì)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理論性偏強(qiáng),可操作性和針對(duì)性差,且授課價(jià)格較為昂貴,因此,加強(qiáng)師資力量是當(dāng)前全面提高培訓(xùn)水平的瓶頸問(wèn)題。

  3、需探索“學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化”的培訓(xùn)途徑。我行的業(yè)務(wù)骨干人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)繁忙、工作壓力較大,能夠參加培訓(xùn)的時(shí)間十分有限。而目前培訓(xùn)資料的共享程度較低,員工的學(xué)習(xí)時(shí)間缺乏彈性,補(bǔ)課和自學(xué)的機(jī)會(huì)較少,且自學(xué)的動(dòng)力性不足,在一定程度上影響了培訓(xùn)的效果。

  4、需進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃?rùn)C(jī)制。在新員工培養(yǎng)(尤其是大學(xué)生)培養(yǎng)方面,我行目前需要進(jìn)一步明確員工的職業(yè)生涯培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制。也就是說(shuō),對(duì)每個(gè)職業(yè)發(fā)展方向的新員工,我行應(yīng)明確其在試用期(或培養(yǎng)期)內(nèi)應(yīng)完成哪些必修的培訓(xùn)課程和輪崗實(shí)踐,經(jīng)過(guò)哪些測(cè)試才能達(dá)到上崗的要求,同時(shí)應(yīng)要求其所在培養(yǎng)部門(mén)定期將新員工的學(xué)習(xí)實(shí)踐和達(dá)標(biāo)情況向分行反饋。

  二、根據(jù)上述問(wèn)題,X年培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面:

  1、在加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性方面:X年,我行要更加注重培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)推動(dòng)、提高員工素質(zhì)方面起到的實(shí)際效果。一方面,我們要在進(jìn)一步深入了解一線(xiàn)員工的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況的基礎(chǔ)上,在培訓(xùn)前與業(yè)務(wù)組織部門(mén)進(jìn)行溝通和反饋,提倡“雙向交流式”培訓(xùn)或“業(yè)務(wù)答疑式”培訓(xùn);另一方面,要在培訓(xùn)后組織員工填寫(xiě)“培訓(xùn)反饋問(wèn)卷”,了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,并將其向組織部門(mén)反饋。

  2、在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的師資隊(duì)伍方面:X年,我行將緊密結(jié)合總行出臺(tái)的`《X實(shí)業(yè)銀行聘任兼職教師暫行辦法》,進(jìn)一步做好對(duì)培訓(xùn)師的聘任和管理工作,并以此為契機(jī),做好我行各專(zhuān)業(yè)課程的業(yè)務(wù)講授、專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)、教材編撰等工作,全面提升我行培訓(xùn)工作的專(zhuān)業(yè)化水平,對(duì)為我行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作做出一定貢獻(xiàn)的組織機(jī)構(gòu)及個(gè)人,可考慮給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。此外,我們要積極尋找適合我行實(shí)際情況的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),與之建立密切的培訓(xùn)合作關(guān)系。

  3、在加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和共享方面:我行將積極為員工創(chuàng)造“學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化”的條件,鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí):如積極收集、整理一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的資料,對(duì)重要的培訓(xùn),將進(jìn)行錄音和錄像,同時(shí),還將利用“辦公網(wǎng)”,建立“網(wǎng)上圖書(shū)室”,納入一些基礎(chǔ)性培訓(xùn)資料,供所有希望自學(xué)的同志查閱、學(xué)習(xí),等等。同時(shí),我行將逐步將培訓(xùn)考核與員工晉級(jí)、晉職等職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,提高員工自覺(jué)、自愿學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

  4、在建立專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制方面:我行計(jì)劃X年會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén),根據(jù)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,初步探索新員工職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)規(guī)劃和反饋機(jī)制。并且,我行還將加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、控制機(jī)制,確保有限的資源能夠運(yùn)用到業(yè)務(wù)急需領(lǐng)域。

  三、X年重點(diǎn)側(cè)重的幾類(lèi)培訓(xùn):

  一是要根據(jù)一線(xiàn)部門(mén)的需求,增加業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作規(guī)范、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方面的培訓(xùn),同時(shí)要加強(qiáng)全行員工的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培訓(xùn),積極促進(jìn)員工道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。二是要深入開(kāi)展主線(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),一方面要加深一線(xiàn)從業(yè)人員對(duì)我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、三條主線(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解,另一方面要緊密結(jié)合總行一些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的'推廣,充分發(fā)揮主線(xiàn)培訓(xùn)的推動(dòng)作用;三是要會(huì)同分行會(huì)計(jì)管理部,做好對(duì)會(huì)計(jì)柜臺(tái)人員的服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作;四是要繼續(xù)組織我行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參加第三、四期“拓展訓(xùn)練”,培養(yǎng)員工堅(jiān)強(qiáng)的意志和進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;五是要在本年新員工培訓(xùn)中加入營(yíng)銷(xiāo)技巧的傳授、職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)及時(shí)間管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)情商等心理素質(zhì)培訓(xùn),在傳授業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),全面提升新員工的工作技巧。

年度工作計(jì)劃15

  20xx年,xx公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī),占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,圓滿(mǎn)地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的xx服務(wù)體系

  xx是xx公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是xx公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高xx管控能力。

  1、對(duì)xx業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制xx風(fēng)險(xiǎn),決定xx費(fèi)率,確保xx質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬xx的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的.嚴(yán)格xx。

  2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè)、使用電子化xx業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的xx基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和xx分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)xx或再xx管理規(guī)定,確保合理分散xx風(fēng)險(xiǎn)。

  4、強(qiáng)化xx、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)xx所屬的xx、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)

  隨著xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家xx公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而xx公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入xx企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)20xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

  1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意最大化。

  2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

  3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

  4、在20xx年x月之前完成x營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jī)蓚(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的xx售后服務(wù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司xx品牌

  根據(jù)20xx年xx費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元為依據(jù),20xx年度,xx公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年xx費(fèi)收入xxx萬(wàn)元。

  在新的一年里,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為做大做強(qiáng)公司xx事業(yè)而奮斗。

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