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統(tǒng)計員的工作計劃

時間:2023-01-16 14:02:06 工作計劃范文 我要投稿

統(tǒng)計員的工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的統(tǒng)計員的工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

統(tǒng)計員的工作計劃

統(tǒng)計員的工作計劃1

  在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,對于一年的工作,我有幾點感觸同時也是XX年的一個計劃:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的.能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  總之在努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

統(tǒng)計員的工作計劃2

  一、能源消耗統(tǒng)計工作。

  加強能源統(tǒng)計基礎工作,提高源頭統(tǒng)計數據質量。加強對能耗大戶統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測,建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計臺帳。建立能耗統(tǒng)計數據庫,開展能源統(tǒng)計工作考核。建立能耗統(tǒng)計數據質量評估制度,做好能耗數據監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計人員培訓,提高能源統(tǒng)計隊伍素質。建立能源統(tǒng)計例會制度,加強部門之間溝通協(xié)調。

  二、服務產業(yè)統(tǒng)計工作。

  加強服務業(yè)分類標準和統(tǒng)計方法研究,完善服務業(yè)統(tǒng)計報表制度,擴大服務業(yè)統(tǒng)計范圍,增加服務業(yè)分組標志,理順服務業(yè)統(tǒng)計渠道,健全服務業(yè)統(tǒng)計網絡。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標數據庫。加強對服務業(yè)統(tǒng)計數據的分析研究,及時反映服務業(yè)發(fā)展、變化的情況,為全區(qū)生產性服務業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據。

  三、民生調查統(tǒng)計工作。

  加強對全區(qū)1000戶農村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調查工作,搞準數據。加強對調查數據的分析研究,及時反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究,加強對調查數據的分組加工和分析研究,不斷提高分析研究的深度。加強調查員隊伍建設,提高調查員業(yè)務素質。建立健全調查員管理制度和數據質量評估制度,不斷提高調查工作水平。

  四、經濟普查準備工作。

  根據國務院批準國家統(tǒng)計局周期性普查工作的.安排,年全國將開展第二次經濟普查。普查標準時點為年12月31日。各項工作力爭早啟動、早調研,資料力爭早搜集、早整理,問題力爭早發(fā)現、早解決,邊界力爭早協(xié)調、早確定。

  五、產業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作。

  理順統(tǒng)計關系,鞏固統(tǒng)計網絡,完善報表制度,銜接專業(yè)統(tǒng)計關系,突出統(tǒng)計重點,區(qū)別園區(qū)特點,做到普遍性和特殊性有機結合。加強對園區(qū)經濟的運行分析,反映園區(qū)經濟發(fā)展的亮點。落實報表網上直報,提高數據采集效率,減少基層企業(yè)統(tǒng)計工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計調查的組織形式,推動園區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階、再出新成果。實現園區(qū)統(tǒng)計數據規(guī)范、可靠和全面的目標。建立獨立的園區(qū)統(tǒng)計數據庫。做好對紫竹科學園統(tǒng)計組織管理職能的授權工作。

  六、經濟發(fā)展監(jiān)測工作。

  每季度召開局內經濟運行情況分析會,每年完成2-3篇全區(qū)經濟運行情況綜合評價分析報告,及時完成區(qū)領導交辦、批辦的各項任務。加強調查研究力度,不斷提高對區(qū)域經濟運行情況監(jiān)測的準確性。及時反映經濟運行的趨勢、特點、結構和經濟增減的原因,及時發(fā)現經濟運行中存在的困難和問題,及時提出統(tǒng)計的看法和建議,及時對經濟運行的質量進行客觀的評價和分析。做好對節(jié)能降耗目標完成情況的預警監(jiān)測。

  七、統(tǒng)計制度改革工作。

  鞏固統(tǒng)計改革成果,繼續(xù)開展對抽樣調查方法的研究。重點推進和完善工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等統(tǒng)計組織方式和指標體系改革的研究,提高抽樣推斷的準確性,努力解決分地區(qū)經濟總量的分配問題。及時調整規(guī)模(限額)以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調查樣本,提高樣本代表性。勞動工資統(tǒng)計要解決勞動力來源和職工收入分類統(tǒng)計的問題,固定資產投資統(tǒng)計要解決全面完整的問題,科技統(tǒng)計要解決數據完整和指標可用性的問題,各專業(yè)統(tǒng)計要在實踐中逐步解決統(tǒng)計瓶頸問題。

  八、普法教育與依法統(tǒng)計。

  認真落實統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃,開展“五五”普法培訓,抓住重點企業(yè)和典型企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對象整改落實情況回訪制度,確保整改落實到位。積極營造學法、知法、守法的環(huán)境,營造依法統(tǒng)計的良好社會氛圍,做到依法改善統(tǒng)計環(huán)境、依法推動統(tǒng)計改革、依法實行統(tǒng)計管理、依法開展統(tǒng)計調查、依法公布統(tǒng)計資料、依法保障統(tǒng)計數據質量,嚴肅查處各種統(tǒng)計違法行為,充分發(fā)揮《統(tǒng)計法》在推動統(tǒng)計改革和建設,保障統(tǒng)計的科學性、準確性和權威性上的重要作用。

統(tǒng)計員的工作計劃3

  一、工作任務:

  1.經常深入生產現場,了解生產任務完成和各項消耗指標的實際情況。

  2.按時實施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。

  3.定期進行成本分析,整理歸納詳實的生產數據,為單位領導及其他專業(yè)技術人員提供管理參考依據,提出相關改進措施。

  4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。

  5.根據所在單位的生產特點和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。

  6.認真學習統(tǒng)計法等經濟法規(guī),不弄虛作假,實事求是地做好數據統(tǒng)計、成本核算工作。

  7.參與編制單位經濟責任制考核辦法,參與所在單位經濟責任制的考核工作。

  8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進經濟效益發(fā)展。

  9.負責領導交辦的其它工作。

  二、任期目標

  1.加強學習,努力提高自己文化素質,不斷提升自身專業(yè)技術水平。

  2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實事求是地做好數據統(tǒng)計、成本核算工作。

  3. 加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎工作,確保核算數據及核算日報、月報、年報按時按質完成,促進本單位核算工作上臺階。

  4、建立、健全各項原始記錄。

  5、每月5日前將上一月生產基礎數據以兩種方式(電子和紙質)的'匯總與整理,并向公司上報。

  6、與相關部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。

  7、及時整理出設置全面的臺帳,并做到數據詳實準確,符合實際,年、季報數據保持銜接。月后、季后20日內整理出當月、當季全部臺帳。

  8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數據庫及相關備份;部

  門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進行科學分類,方便相關人員查詢。

  9、堅持深入生產現場,抓住生產經濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經營形勢預測評估,擴大核算工作的影響。

  10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務學習。

  11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。

統(tǒng)計員的工作計劃4

  工作以來,在項目部領導的關懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經驗應用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現工作總結如下:

  一、主要工作情況:

  1.強化理論和業(yè)務的學習。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,并且認真翻閱了《現場物資管理實施方案》,明確了統(tǒng)計員的工作職責。

  2.在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  3.每天及時、準確按《采購合同》或《供貨協(xié)議》的到貨明細填寫《材料物資統(tǒng)計表》和《成套設備統(tǒng)計表》;按照司機提供的到貨清單認真填寫《設備物資統(tǒng)計表》,將每天的到貨情況輸入到《二期擴建工程管理軟件(P3系統(tǒng))》,再將到貨記錄通過SQL數據庫軟件的企業(yè)管理器導入到《中唐電現場物資管理系統(tǒng)(MIS系統(tǒng))》,并及時作好數據的備份。

  4.每隔兩天向計劃設備部和工程部發(fā)送《設備物資統(tǒng)計表》;每周作好《現場物資周報》的統(tǒng)計工作;每個月將總到貨車數和總物資重量與月到貨車數和物資重量報給項目經理;并在月初將一個月的到貨情況統(tǒng)計到《物資庫存動態(tài)盤點表》,并存檔。

  5.在設備廠家和保管員確認設備無問題情況下,及時對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復印件存檔,并作好《入庫單記錄明細》。

  6.在作好統(tǒng)計工作之后,對項目部的電腦及網絡進行定時維護,更新系統(tǒng),更新修復被攻擊的IE瀏覽器,掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進行修補和安裝補丁,定期對操作系統(tǒng)清理垃圾和作備份;解決同事們在電腦上遇到的`所有困難和存在的問題。

  二、存在不足

  1.在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

  2.身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  3.由于進了大量的設備,有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況,出現累積現像。對SQL數據庫軟件沒有作到按時備份。網絡線路不規(guī)整沒有及時進行處理。

  這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好

統(tǒng)計員的工作計劃5

  1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調查任務,制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。

  3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料為重點的'統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數據與企業(yè)數據上下 相符。

  4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網上直報制度。上交報表時間:月報為月后13日前;季報為當季最后一個月的13日前與月報一起上報,每次上報必須辦理簽收登 記,若屢次遲報,將依法處理。

  5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。

  6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。

統(tǒng)計員的工作計劃6

  一、 目的

  為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產成本降低到最低。

  二、 范圍

  本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等

  輔材的管理。

  三、 工作流程

  1.下料排版

  根據技術科上報的各工程材料表,結合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。

  要求:1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.

  2.嚴格按各工程所購板材進行下料.

  3.對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號,以免混淆.

  4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰

  2.余料及廢料的管理

  對板材下料完成后所產生的余料,根據寬幅及長度,確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據該標準確定后由工作存放于指定地點。

  附:金宇鋼構廢舊物資管理標準

  要求:1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用

  2.堅決杜絕余料不分材質亂放現象,以保證二次使用的正確性。

  3.輔材控制

  以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的.部分,結合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。

  要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.

  2.堅決杜絕浪費.

  3.對完成的半成品、產成品數量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

  4.工資薪酬統(tǒng)計

  在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據員工出勤天數及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。

  3.1日產量統(tǒng)計

  日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據,月底以生產日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。

  3.2生產計劃完成率統(tǒng)計

  根據生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核,月底以生產日報匯總為依據,匯總在綜合考核中并在工資總額中體現。

  3.3試用期員工

  試用內按車間試用期工資計算,試用期滿后根據安排工段按計件計算。

  附:鋼構件加工費消耗定額表

  要求:1.嚴格以崗位定額標準為依據核定工資

  2.以公平,公正,公開為原則。

  四、其它事項

  1.須于每月24號前將各工序的產量,計劃完成率等指標完成情況書面匯總上

  交于車間主任;于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

  2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。

  逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

統(tǒng)計員的工作計劃7

  一、盤點目的:

  1、確定存貨量以求庫存的數量與帳面數相符。

  2、確實掌握存貨進出使用狀況及合理性。

  二、盤點日期:

  20xx年 3月 29 日至20xx年 3月 31日

  三、盤點范圍 倉庫

  四、盤點前準備工作

  1、向各相關職能部門主管說明盤點計劃并向實際參與盤點人員說明盤點事項。

  2、在盤點日前所盤門店的貨品往來必須全部驗收處理好。

  3、盤點日當天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假。

  4、分區(qū)與標號:對倉庫以及賣場分區(qū)標號,先清點大類數量并寫在標號上,以確定每個貨架都能查到而無遺漏。

  5、 盤點表的抄寫:盤點表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯數字書寫要工整,貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數的編號,抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。

  6、 商品的整理原則

  (1)同一規(guī)格、同種物品集中擺放

 。2)盤點表抄寫和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對應;

 。3)見物盤物;

  7、盤點人員培訓與安排

 。1)部門管理人員對參加盤點的人員按照盤點手冊的內容進行培訓和實際的操作培訓。

 。2)各倉庫按照自己的人員編制情況進行初盤、復盤的安排工作。

  A)初盤人:負責盤點過程中貨物的確認和點數、正確記錄盤點表,將盤點數據記錄在“盤點數量”一欄;

  B)復查人:初盤完成后,由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內的貨物進行復盤,將正確結果記錄在“復盤數量”一欄;

  五、盤點中事項

 。1)以組為單位進行統(tǒng)一的盤點;

  (2)盤點表的抄寫:盤點表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯數字書寫要工整,貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數的`編號,抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。

  (3)初盤人員按照主管安排的區(qū)域,按照初盤表的順序將物品從上到下,從左到右進行逐個的清點,將清點后的正確數字寫在盤點表的初盤聯(lián)一欄上,整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的姓名并標上盤點單頁碼。

 。4)初盤聯(lián)清點完畢后將初盤單交于主管人員手中,主管人員對初盤單進行復盤,復盤確認無誤后簽名并對進行盤點表的整理。

  六、盤點后事項

 。1)盤點數據應盡快錄入,盤點差異報表應于隔天早上一上班打印完畢;

 。2)要對未錄入、錄入錯誤,金額和數量差異大的物品,在報表打印出后迅速復盤;

 。3)復盤結束后,在確認數字無誤后盤點生效;

 。4)盤點工作結束后,各部門經理、相關的責任人要對盤點報告進行分析;

  七、盤點期間應注意的事項:

  1、漏盤、重盤;

  2、盤點數量與實際數量不一致;

  3、遺失盤點表;

  4、盤點時應以吊牌款號為準;

  5、盤點期間銷售的貨品要注意是否已經盤點了;

  6、確保員工制服、退倉殘次品是否有盤點進去;

統(tǒng)計員的工作計劃8

  一、整理(盤點)目的:

  為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉率,實現庫房現場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點)。

  二、整理(盤點)范圍:倉庫所有的產成品,原材料。

  三、人員的指派與職責:

  1、組織協(xié)調:劉秀娟,負責實際整理(盤點)工作的組織協(xié)調。

  2、盤點人:第一組:組長:楊春枝(主要負責區(qū)域及劃分貨位指定,盤點表格收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:岳曉彩(清點數目)張丹(清點數目)

  男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  第二組:組長:張金丹(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖俊(清點數目)曹曉玲(清點數目)

  男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  第三組:組長:謝小蓮(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的'抄錄及懸掛)

  組員:郭祖。ㄇ妩c數目)曹曉玲(清點數目)

  男:(負責材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)

  四、盤點前準備事項?

  1、庫房將進行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格(見附件)。

  2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內分色,色內分批并要求按生產批次依次擺放。

  3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。

  4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應將尚未入帳的有關單據如繳庫單、退貨單等單據單獨記錄。而且表示清楚。

  6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應另行分別存放,并予以標示。

  五、盤點時間:暫定于***日

  六、注意事項:

  1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。

  2、所有盤點數據必須以實際清點不得以猜想數據、偽造數據記錄之。

  3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。

  4、事先準備好盤點單,要求已經編號并且連號。

  5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。

  6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。

  7、對比庫存帳,比較差異。

  8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。

  9、再次對復盤結果進行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實有差異,由倉庫做成《盤點報告》報總經理批準后處理。

統(tǒng)計員的工作計劃9

  本人從8月份進入公司,有幸成為優(yōu)哈員工以來,在領導的關心和幫助下,在采購部,生產部同仁的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉。

  認真履行職責,努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質,較好的完成了各項工作任務,F將近5個月以來工作情況匯報如下:

  一、認真履行工作職責,積極開展工作

  在領導關心幫助與團隊的支持配合下,明確工作重點與工作思路,

  1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數據的匯總與登記。

  2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。

  3、每月月底進行一次核算廣州,喬司生產工廠的'生產進度,訂單日期、交貨日期、超出合同交期時間等。整理分析數據后上交人事部等相關部門;

  6、每月月底根據庫存金額,核算采購部員工的考核分數

  7、每月統(tǒng)計并做好 興達物流,杭寧物流,順豐物流的對賬,確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。

  1

  8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《四季度廣州加急款核算數據》、《四季度廣州常規(guī)款核算數據》、

  二、20xx的工作計劃

  首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務;

  其次是在完成工作任務之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)知識;

  最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  三、總結經驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分,且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫,收集物流底單,造成物流底單的遺失或人員核對不上,給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式,寄件日期,寄件人全名,書寫端正,統(tǒng)一人員收取底單,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊,出現如某某先生,某某小姐,更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現類似情況采取了措施。

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成 績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌! 最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

統(tǒng)計員的工作計劃10

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

  一、統(tǒng)計工作

  1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

  3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;

  4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;

  5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統(tǒng)計;

  8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

  二、20xx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。

  積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  三、總結經驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人,為此我也做了檢討。

  有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的`收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

統(tǒng)計員的工作計劃11

  (一)多措并舉,進一步加強城中村綜合治理

  城中村綜合治理是我辦今年工作的重點難點,接下來,我辦將進一步改善“城中村”安全質量、環(huán)境品質、配套服務和管理水平,繼續(xù)貫徹落實上級工作部署,圍繞“管理”、“建設”兩個重點,以改進不足為突破口,開拓進取,攻堅克難,強力推進街道“城中村”綜合治理工作,重點抓好3個方面工作:

  一是加快推進科學技術保障,加強與市、區(qū)、社區(qū)、代建商、筍崗股份公司溝通聯(lián)系,推動消防安全建設等工作,促進城中村管理更具科學性、有效性;

  二是加強“城中村”綜合治理信息化建設,在現有信息化建設基礎上,結合實際想方設法挖掘更便捷、更完備的信息系統(tǒng),充分發(fā)揮“互聯(lián)網+”在城中村治理中的應用;

  三是加大“城中村”綜合治理宣傳力度,通過微信、微博等線上工具,結合講座、入戶等線下宣傳方式科普環(huán)境治理知識,提高社區(qū)居民對“城中村”綜合治理認知度、參與度。為實現特區(qū)一體化均衡化發(fā)展貢獻一份力量,更好地滿足人民日益增長的美好生活需求,切實提升市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  (二)多管齊下,全力推進垃圾分類工作

  垃圾分類工作不僅是一項惠及民生的工作,更是一項長期性的工作,下一步,我辦將繼續(xù)深入開展垃圾強制分類工作,將智能設備全面進駐轄區(qū)內各小區(qū),落實達標小區(qū)臺賬,使垃圾分類工作深入民心,切實提高我街道城市生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。

  一是加大資金完善基礎設施建設;

  二是聯(lián)動社區(qū)自治組織取得小區(qū)居民的支持;

  三是開展各項宣傳活動,普及小區(qū)居民知曉率;

  四是由志愿者和督導員全面開展平時宣傳、督導工作,保障垃圾分類工作;

  五是在轄區(qū)各小區(qū)、城中村普及推廣應用智能資源回收箱、六分類垃圾桶等設施。把普及推廣應用智能資源回收箱打造成街道垃圾分類和減量工作的亮點。

  (三)進一步加強生態(tài)文明建設譜寫美麗筍崗新篇章

  根據區(qū)生態(tài)文明建設考核辦的.要求,結合我街道實際,20xx年下半年我辦將從以下幾個方面抓好生態(tài)文明建設工作。

  一是深入開展生態(tài)文明示范村、示范街道建設,構筑生態(tài)文明體系,生態(tài)環(huán)境質量明顯改善;

  二是對轄區(qū)內的筆架河(筍崗段)、布吉河(筍崗段)河道加強長效管理,確保水質持續(xù)改善;

  三是繼續(xù)深入開展整治“小散亂污”專項整治行動,完成生態(tài)文明建設考核任務;

  四是加強生態(tài)文明宣傳,保障市民健康環(huán)保生活。

統(tǒng)計員的工作計劃12

  XX年,我局將繼續(xù)堅持以數據質量為中心,認真組織實施各項統(tǒng)計調查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革,不斷提高統(tǒng)計數據的準確性、科學性、及時性和權威性,為實現全區(qū)經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。

  一、結合實際,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作

  結合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產總值增長15%以上,涉農社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。

  二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調查

  (1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經濟普查領導小組的領導下,全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作,落實人員、經費。

 。2)繼續(xù)做好第二次農業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農業(yè)普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續(xù)工作。

  三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務

 。1)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關工作部署,結合統(tǒng)計工作實際,建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的`統(tǒng)計調查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。

 。2)認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度,開展能耗的抽樣調查,認真評估能源統(tǒng)計數據,努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。

  (3)認真開展貧困戶監(jiān)測、農村住戶調查和城鎮(zhèn)住戶調查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調查,我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現金收支月報,及早發(fā)現住戶記賬存在的問題,方便報表審核,提高記賬質量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭,對住戶和貧困監(jiān)測基礎工作建設、農戶記賬質量情況進行檢查與核查,促進相關街道辦事處、社區(qū)認真對待住戶及貧困監(jiān)測調查基礎工作,為高質量地完成各項調查數據評估奠定堅實基礎。

  (4)繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測,完善數據質量評估辦法,增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作,加大統(tǒng)計數據的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎工作,繼續(xù)完善基層數據質量控制考核制度,加大對經常性統(tǒng)計調查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數據質量打下堅實的基礎。

  四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能,統(tǒng)計自動化建設取得新進展

  繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數據處理自動化建設步伐,進一步推進網上直報工作,勞動統(tǒng)計實現零的突破,不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產開發(fā)、批發(fā)零售貿易業(yè)網上直報率;加強統(tǒng)計信息網站建設,積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺和oa辦公自動化系統(tǒng)的應用維護、大型宏觀數據庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應用培訓力度。

  五、加強對社區(qū)統(tǒng)計人員的培訓,提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質

  繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織,在強化對各街道、有關部門統(tǒng)計數據質量、基礎工作的認定、量化及考核工作,不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構架的基礎上,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網絡,利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會,以及對基層社區(qū)基礎工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導,加強對基層社區(qū)的業(yè)務培訓和基礎工作檢查。

統(tǒng)計員的工作計劃13

  一、扎實認真地抓好各種經費落實,各項經費使用,統(tǒng)籌兼顧,支出合理,確保統(tǒng)計業(yè)務工作需要,為局領導在經費落實和使用上當好參謀和助手。

  二、抓好縣區(qū)統(tǒng)計事業(yè)費的審計。按照省局的安排,擬在八至九月對五個縣區(qū)的經費使用情況進行全面審計,提高縣區(qū)財務工作水平,同時,在xx月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。

  三、加強固定資產管理,建立計算站固定資產明細帳,做好報廢物資的申請報廢處理,做好清產核資工作,做到帳帳相符,帳實相符。

  四、管理好統(tǒng)計事業(yè)費,經費盡量向工作成績突出的'縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜,騰出精力和時間協(xié)助局領導抓好縣區(qū)經費落實。

  五、加強局機關建設。完成會議室裝修,車輛購置及有關設備購置。

  六、加強財務人員業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平。

統(tǒng)計員的工作計劃14

  一、盤點目的:

  準確反映本年度年的生產經營成果,明晰各類資產的數量和狀態(tài),加強企業(yè)資產管理,提高資產使用效率。

  二、盤點時間:

  20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。

  元月3日―5日倉庫員將盤點數據輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,并打印一式二份,由倉庫員、財務主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務,以備復核用。

  元月6日有財務主導進行盤存抽查;對盤點結果和原存帳目進行核對出現差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。

  元月9日由財務主導,生產部門,人事部門聯(lián)合組織進行盤存復核;形成書面復核報告,對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。

  元月10日在倉庫盤點完成后,財務人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名,并根據盤點期間的各種情況進行總結,尤其對盤點差異原因進行總結,寫成“盤點總結及報告”;盤點總結報告需要對以下項目進行說明,本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點總結及報告上報總經理審核;

  三、盤點人員:

  以副總為總指揮,車間抽調人員配合,倉庫人員全員投入。

  四、盤點范圍:

  1、倉庫所有原材料、在制品、產成品(不包括未開收料進倉單的暫收供應商送貨及已開出倉單暫未出柜的產成品);

  2、車間的`在制品;

  3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料

  五、盤點注意事項:

  1、生產部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點,以盤點表記錄盤點結果。

  2、盤點采用實盤實點方式,禁止目測數量、估計數量;

  3、盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

  4、所負責區(qū)域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄;

  5、盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重后果;

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統(tǒng)計員的工作計劃15

  一、深入開展統(tǒng)計法學習活動

  街道將以創(chuàng)建學習型機關為載體,進一步加強領導和機關干部學法工作,以集體學法和個人學法相結合的方式開展學法活動,學習通用法律知識、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關的法律、法規(guī)、規(guī)章活動,提高依法行政、依法統(tǒng)計的意識和水平;進一步加強統(tǒng)計人員學法工作,重點加強《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習,充分利用法制培訓、法制講座等形式,深入開展統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法律法規(guī)活動,提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計意識。

  二、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

  街道將以第三次經濟普查、統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計檢查指導、統(tǒng)計業(yè)務培訓、年報會議和各類經濟工作會議等形式,積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的`統(tǒng)計普法教育工作,向統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī),把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務的全過程,進一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質。

  三、認真做好“六五”普法查漏補缺工作。

  根據街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求,對xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進行回頭看,認真做好查漏補缺工作。

  四、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

  街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計紀念日為節(jié)點,結合統(tǒng)計基礎提升年活動,堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結合的形式,不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段,全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認知程度,積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍。

  五、扎實推進統(tǒng)計基礎提升年活動

  按照典型示范、正面引導、以點帶面、整體推進的工作思路,在總結經驗、鞏固成果的基礎上,加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度,把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位,把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負責人和統(tǒng)計人員。制定年度實施計劃,落實創(chuàng)建對象,采取有效措施,有計劃、有步驟地推進街道基層統(tǒng)計基礎規(guī)范化創(chuàng)建工作,著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全、數據質量不夠準確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,確保完成創(chuàng)建任務。

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