2022供電局主管部門年度個人計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的2022供電局主管部門年度個人計劃，歡迎閱讀與收藏。
2022供電局主管部門年度個人計劃1
一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度�？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段
1、加強電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
（1）狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生。
�。�2）做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行。
�。�3）強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患。
�。�4）統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，限度減少停運時間。
3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
4、建章立制，健絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
三、20xx年度主要工作計劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間。
3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。
4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。
5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進行分析，分析內(nèi)容包括：
（1）本月指標(biāo)完成情況。
（2）影響本月指標(biāo)的因素。
（3）管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析。
�。�4）改進措施及其效果分析。
加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。
2022供電局主管部門年度個人計劃2
光陰如流水，時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>
2．抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4．抓好0、4KV末端安全管理，對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實基礎(chǔ)。
二、應(yīng)銷管理方面：
1、加大電能表、CT、PT的更換力度，為公司增效，降損打下堅定基礎(chǔ)，10KV線損達到7、4%，0、4KV線損達到10%。
2、實行跟班抄表，做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。
3、加大臨時用電管理工作，防止電量、電費流失。
4、加大電費回收力度，確保每月電費按時結(jié)零。
三、電網(wǎng)建設(shè)方面：
對各村的電網(wǎng)運行情況進行摸底，對人口多的的村，電壓過低的村，進行布點，是用戶用上放心電，使電壓合格率達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：
1、加強“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答，有報必修，修必及時，修必修好。
2、抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作，實行無周休日制度，做到文明用語，禮貌用語，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細心，上班時同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。
3、認真聽取用戶反饋意見，并虛心接受，及時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
五、勞動紀(jì)律方面：
1、加強供電所值班，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅決杜絕自有化思想。
3、嚴(yán)格上下班時間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
六、加強供電所資料管理，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實基礎(chǔ)。
總而言之，說得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2022供電局主管部門年度個人計劃3
�。ㄒ唬┏掷m(xù)強化安全穩(wěn)定
將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，積極構(gòu)建全面、全員、全過程、全方位的安全管理體系，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強風(fēng)險預(yù)控防范，確保安全穩(wěn)定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng)，提前部署迎峰度冬工作，加大電網(wǎng)消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現(xiàn)象，提高電網(wǎng)應(yīng)對高負荷能力。健全完善應(yīng)急響應(yīng)機制，進一步細化各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展好應(yīng)急演練，提升各級預(yù)警應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。加強搶修隊伍建設(shè)，保障搶修工具、物資、車輛配備到位，確�？焖佟⒏咝Щ謴�(fù)故障客戶供電。同時，統(tǒng)籌抓好信息、交通、消防、電力設(shè)施保護、集體企業(yè)等專業(yè)領(lǐng)域安全管理力度，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
�。ǘ┏掷m(xù)強化電網(wǎng)建設(shè)
抓好電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計，結(jié)合晉州經(jīng)濟和負荷發(fā)展趨勢，滾動完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，保證電網(wǎng)規(guī)劃與縣域規(guī)劃科學(xué)對接，確保投資一次到位，滿足晉州經(jīng)濟發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)環(huán)境，加強與政府部門的溝通，建立政府支持電網(wǎng)建設(shè)的長效機制，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強配網(wǎng)改造力度，合理利用資金，優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象。加快工程建設(shè)進度，統(tǒng)籌安排施工，全面完成上級下達的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程任務(wù)。
�。ㄈ┏掷m(xù)強化增供擴銷
積極開展增供擴銷，在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上積極開拓新市場，確保完成售電量計劃。健全電費回收責(zé)任制和預(yù)警機制，加強電費風(fēng)險預(yù)警管理，大力推廣預(yù)付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認真實施95598光明服務(wù)工程，發(fā)揮黨員服務(wù)隊作用，打造群眾滿意窗口，主動加強與政府、客戶、新聞媒體的溝通，營造良好和諧外部環(huán)境。
（四）持續(xù)強化規(guī)范管理
深化依法從嚴(yán)治企，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，強化全面計劃和全面預(yù)算的剛性，提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計監(jiān)督作用，加強人、財、物重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，深化效能監(jiān)察和審計成果的應(yīng)用，規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。按照上級要求，進一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業(yè)管理，深入開展主多分開，通過加強監(jiān)察、強化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。
（五）持續(xù)強化創(chuàng)爭氛圍
以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強黨的建設(shè)，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)，為“三集五大”體系建設(shè)提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，全面加強員工思想道德建設(shè)，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進典型的示范引領(lǐng)作用，推進企業(yè)文化落地，提升公司品牌形象。切實夯實安全穩(wěn)定基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，做好思想政治工作，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
2022供電局主管部門年度個人計劃4
20xx年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的.共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
一、20xx年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、安全指導(dǎo)思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位}。重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
安全工作目標(biāo)：
�。�1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零。
�。�2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零。
（3）重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零。
（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0、15次/公里。年
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄。
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄
二、工作內(nèi)容
（1）負責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制，共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)
20xx年初，為加強安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，認真貫徹落實上級下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)機制，按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進行逐級分解，進而把目標(biāo)分解到個人，落實任務(wù)、明確職責(zé)，讓人人都有壓力，人人都有責(zé)任，從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性，在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。
同時，根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
三、保障了電力運行暢通，順利完成各項保供電任務(wù)
全面檢查，加強消缺。今年，我所嚴(yán)格落實“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)。落實層級工作責(zé)任傳遞機制，責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題7項，均已及時處理。
四、加強事前控制，有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作
1、結(jié)合季節(jié)的特點，開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化，及時開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作，改善了線路運行環(huán)境。3、9月份，對10kV線路保護區(qū)附近高桿植物進行清理。每月還對消除的隱患的進行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成，及時清理了線路旁邊的高桿植物，線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點，全面對設(shè)備進行接地裝置進行檢查。6—9月份，重點抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作，確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝。
2、做好計劃，掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電，加強對電網(wǎng)的運行維護的同時，提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好計劃，狠抓措施嚴(yán)格落實，為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。
3、加強督查，嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理，加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作，嚴(yán)格落實是安全技術(shù)交底。
五、加大電網(wǎng)建設(shè)改造，以科技促安全六、開展形式多樣的安全活動，加強全方位的安全意識
20xx年，我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu)，強化崗位技能，增強執(zhí)行能力，按照“干什么、學(xué)什么。缺什么、補什么”的原則，充分利用教育資源，有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進行安全教育和知識培訓(xùn)。
2022供電局主管部門年度個人計劃5
為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識及秋檢工作的重點內(nèi)容，并成立了我所秋季安全檢查小組�？繉嵷�(zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作�，F(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報告如下：
一、成立秋檢工作小組
組長：xxx
安全員：xxx
線路班負責(zé)：
運行班負責(zé)：
二、秋檢工作重點
1、檢查設(shè)備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線路設(shè)備及運行裝置進行細致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運行。
2、檢查10kv、400v線路及計量裝置，包括拉線和桿基松動傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并登記造冊。
3、檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。
4、全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實現(xiàn)。
三、秋季工作完成情況
秋檢工作中，我所認真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實施方案合理分工，明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計量進行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動拉線2條、更換拉線1條、新增絕緣子拉線3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實苦干，確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運行，提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)的完成，奠定了扎實的基礎(chǔ)。
通過全體職工在秋檢工作中的扎實苦干，我所的供電設(shè)備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
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