管理工作計劃

時間：2022-10-17 18:25:09 工作計劃范文我要投稿

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實用的管理工作計劃四篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的管理工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實用的管理工作計劃四篇

管理工作計劃篇1

　　我校是一所農(nóng)村重點中學，地處川、湘、鄂三省交界之地，位于248省道來智線路旁，校門面臨百福司集鎮(zhèn)大街，學生管理難度很大。針對學校的特殊地理位置和現(xiàn)實情形，于是起草了這個《班級管理工作考核與班主任津貼發(fā)放方案》。但是方案中的量化管理存在諸多的漏洞和瑕疵，需要不斷完善和改進，希望大家提出指導建議和意見。

　　為了更好地開展班級日常管理工作，規(guī)范班主任管理，探索科學的量化管理方法，促進學生政治思想工作隊伍的建設，更好地服務于教學，依據(jù)公正、公開、優(yōu)管、優(yōu)酬原則，根據(jù)上級有關文件精神并結(jié)合我校實際情況，特制訂本方案。本方案是班主任日常管理的檢查、考核方案，也是發(fā)放班主任津貼和獎金的方案。

　　一、主要目標：

　　規(guī)范班級常規(guī)管理，激發(fā)班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使班級管理更科學合理，從而大面積提高我校的教育教學質(zhì)量

　　二、主要目的：

　　突出學生思想工作的重要性，體現(xiàn)班主任工作的重要作用，對班主任的艱辛勞動給予肯定和補償

　　三、發(fā)放原則：

　　遵照按勞計酬,實績與經(jīng)濟掛鉤——多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則

　　四、津貼組合：

　　班主任津貼 = 基數(shù) + 浮動津貼 + 獎勵津貼

　　1、基數(shù)（班級管理基本津貼）： 100元/月

　　2、浮動津貼（班級管理常規(guī)考核津貼）： 0—300元/月

　�。�1）考核等級津貼（0—100元/月）

　　月考核分前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后等級津貼分別為100、90、80、70元/月

　�。�2）學生人數(shù)層次津貼（30—50元/月）

　　標準班為50人/班津貼為30元/月；51-60人班獎35元/月；61-70人班獎40元/月；71-80人以上班獎45元/月；81以上班獎50元/月

　　（3）學生存卡層次津貼（0—50元/月）

　　學生存卡生均數(shù)等級達18、16、14元/生的班級按50、40、30元/月計算津貼

　�。�4）學生管理津貼（0—100元/月）

　　早晚簽到2.5元/次，每月按4周40次計算累計

　　3、獎勵津貼（其他津貼）：０—２００元/學期

　　（1）班級財產(chǎn)管理津貼（0—50元/學期）

　　班級財產(chǎn)沒有損壞的班級，學期末獎給班主任50元。

　　（2）學生素質(zhì)層次管理津貼（0—50元/學期）

　　期末統(tǒng)考年級綜合名次１—７名，獎給班主任５０—１５元（按５元遞減）

　�。�3）鞏固率獎勵津貼（0—50元/學期）

　�、� 一等獎金50元，獲獎者為除正常流生外鞏固率為100%的班主任；

　�、� 二等獎金40元，獲獎者是非正常流生僅為1人的班主任；

　　（說明：只獎不罰；插班生、留級生不補充流失生人數(shù)）

　�。�4）年級優(yōu)秀班主任補貼（0—50元/學期）

　　學期末考核年級第一、二名，獎給班主任50、40元。

　　五、基本分考核：

　�。ㄒ唬┘臃挚己耍�

　�、偾鍧嵭l(wèi)生（教室、男女寢室、清潔區(qū)四處）檢查評比，每天總評為等級A、B的班級按6、5分記分。（說明：按每月20個工作日算則記120分）

　�、诎嘀魅涡瞧谝恢列瞧谖�，早讀前（6：40）下班管理直到早自習老師到崗、晚查鋪簽到，每天各記1分。（說明：按每月20個工作日算則各記20分）

　�、郯嘀魅卧谏臁⒊霾�、早鍛煉時能督促并帶班有序進退場的每天記1分。

　�。ㄕf明：按每月20個工作日算則記20分）

　�、芎萌撕檬吕塾嫶螖�(shù)前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后記10、8、6、4分。

　�。ㄕf明：好人好事0次

　　則記0分）

　�、莅嗉墭s譽方面：校級文體比賽、文化評比活動等前1—3名、4—8名、9—12名、13名以后記10、8、6、4分。

　�、奁渌碚梅矫妫簜€人德育論文、班會課等在縣、州、省級發(fā)表或獲獎分別記5、10、15分（累計）。

　�。ǘp分考核：總分為120分的基本分考核。

　�、偌o律:班級學習環(huán)境吵雜且秩序不好甚至影響其他班級學生休息和學習的，視嚴重程度可扣1-3分/天。

　�、谛l(wèi)生:教室內(nèi)、教室周圍環(huán)境、男女寢室、清潔區(qū)等臟、亂、差，檢查評定等級為C的班級扣2分/天。

　　③出操進退場時班級由于隊伍散漫不整齊而影響其它班級進退場的，視影響嚴重程度扣1分/次；做早操、眼保健操不認真（講話）扣1-2分/次。

　�、軐W生出入證:不戴者扣0.5分/次，6人及以上者3分全扣除。

　　⑤班級財產(chǎn)管理，門窗、課桌登、燈具等損壞者1-3分/件。

　�、藿逃齾^(qū)內(nèi)亂吃亂吃零（餅干、面包等干糧之類除外）的扣1分/人次。

　�、叱晕顼垥r，學生在校園內(nèi)打沖鋒亂跑亂竄情況突出的扣1分/人次。

　�、喟嘀袑W生有嚴重違紀行為，校行政人員參與教育處理的扣2分/人次。

　　⑨班主任工作失職且造成不良影響的視情節(jié)輕重，扣分不超過30分/月。

　�、獠徽J真填寫學生成長手冊、班主任工作手冊、班務日志等的各扣5分/月。

　　(三) 各年段先進班集體評比辦法。

　�、倨谀┐罂汲煽兒推綍r考核各占50分，取二者總和進行排名，第一名者為年級先班集體；

　�、谄谀┐罂及嗉壙傇u成績第一名為50分、第二名為40分逐級遞減；

　�、燮綍r考核總分第一名為50分、第二名為40分逐級遞減；

　�、苣昙壙己说谝幻陌嘀魅伪辉u為校級優(yōu)秀班主任，優(yōu)勝者送縣、州級優(yōu)秀班主任參評；

　　（說明：1、期末考試成績考核以年級前X名班級所占的個數(shù)排名為準 2、各年級單獨核算）

　　六、有關事項說明

　　1、每天檢查3次：上午課間10分鐘及課間操巡視檢查；中午午休巡視檢查；下午課間10分鐘及晚飯后巡視檢查。

　　2、上月津貼在下月上旬由德育處根據(jù)《方案》計算出津貼，經(jīng)有關校長審批后學期末由財務室統(tǒng)一發(fā)放。

　　3、本方案的解釋權在德育處、總務處、教務處。

　　七、補充說明

　　1、本方案經(jīng)校長辦公會議通過、經(jīng)教職工大會討論后開始實施。

　　2、班主任工作成績突出者可優(yōu)先推薦各級各類優(yōu)秀、先進的評比，對于長期不整改，不執(zhí)行學校有關部門的管理規(guī)定和要求的班主任，提交校長室研究可免去班主任職務，三年內(nèi)取消一切評先進、優(yōu)秀資格，并在職稱評定、職務晉升、崗位安排等方面，同等條件下不作優(yōu)先考慮。

管理工作計劃篇2

　　為了認真貫徹和落實教育部有關加強幼兒園安全工作的批示精神，切實保障幼兒園和幼兒的生命安全，為了切實搞好質(zhì)量建設活動，現(xiàn)結(jié)合本園的發(fā)展實際，特制訂幼兒園安全工作計劃并嚴格執(zhí)行。

　　一、加強安全制度建設，提高依法管理意識

　　幼兒的安全和健康是關系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應盡的義務。因此，我們一定從保護兒童生命的高度，切實重視幼兒園的安全工作，嚴格按照國家及有關法律法規(guī)，依法加強管理。

　　1、加強安全制度建設，建立健全安全工作管理機制，進一步明確安全工作領導小組職責，進一步完善安全工作網(wǎng)絡，有目的的制度和修改安全工作制度，層層落實安全工作。

　　2、在實行園長安全工作責任制的同時，進一步落實專人負責幼兒的安全工作，園長與各部門簽訂安全責任書并監(jiān)督履行。

　　3、加強有關業(yè)務學習，提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力，進一步明確各自職責。

　　4、加強安全工作的監(jiān)督與檢查，經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設施以及人員等方面的安全進行檢查與了解，及時把握安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，防患于未然。

　　5、將安全工作作為教師師德考核的標準之一，同時把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內(nèi)，根據(jù)工作的優(yōu)劣，結(jié)合相應的獎勵和處罰。

　　二、創(chuàng)設一個安全和健康的發(fā)展環(huán)境

　　1、積極籌措資金，定期維護園舍設施，為幼兒實施安全管理提供保障。

　　2、嚴格按要求聘用符合任職資格要求，身心健康的工作人員。

　　3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒，每月為幼兒曬被褥等。

　　4、嚴禁使用有毒有害的玩教具，嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設的安全性。

　　5、加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴禁食物中毒事故的發(fā)生。

　　6、加強衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達100%，定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄。

　　7、加強幼兒園服用藥品管理，根據(jù)家長的服用要求，確保服藥及時、準確，嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

　　8、建立班級安全責任制，切實做好班級日�；顒印嬍�、衛(wèi)生安全工作。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　1、積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛(wèi)生安全宣傳與教育，努力提高師生、家長的安全意識。

　　2、創(chuàng)設有關安全教育的.活動環(huán)境，結(jié)合一日活動環(huán)節(jié)，對幼兒進行衛(wèi)生安全教育，并開展相應的活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。

　　3、在活動中滲透有關的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況能呼叫求救，最大限度的消除不安全因素。

　　4、積累有關安全教育的資料，提高安全教育的科學性。

管理工作計劃篇3

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣府各部門：

　　為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步提高基本藥物制度的覆蓋面和可及性，充分體現(xiàn)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務的公益性質(zhì)，確保人民群眾充分享受基本藥物制度這項惠民政策，根據(jù)《市人民政府辦公廳關于在全市村衛(wèi)生室實施基本藥物制度的通知》（辦發(fā)〔〕170號）要求，結(jié)合我縣實際，特制定本意見：

　　一、充分認識村衛(wèi)生站實施基本藥物制度的重大意義

　　年4月《市人民政府辦公廳關于印發(fā)市實施基本藥物制度試點工作方案的通知》（辦發(fā)〔〕96號）出臺后，全市全力推行了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面實施國家基本藥物制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行機制不斷完善，藥品價格和門診住院藥品費用不同程度下降，群眾看病就醫(yī)得到了實惠。作為農(nóng)村三級衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底的村衛(wèi)生站承擔了廣大群眾最基本的衛(wèi)生服務需求，將其納入基本藥物制度實施范圍，有利于緩解“看病難、看病貴”的問題，有利于實現(xiàn)國家“�；�、強基層、建機制”的戰(zhàn)略目標，有利于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標，是提高人民群眾健康保障水平的重要舉措，對實現(xiàn)我縣衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大而深遠的意義。

　　二、實施原則

　　堅持以人為本、讓利于民的原則，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔；堅持政府主導，財政合理補助，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質(zhì)的原則；堅持政策公開的原則，增強透明度，讓廣大群眾知曉相關政策。

　　三、總體目標和實施步驟

　�。ㄒ唬┛傮w目標

　　1.保證基本藥物的足額供應和合理使用，從制度上實現(xiàn)基本藥物的公平可及，滿足廣大群眾的基本用藥需求。

　　2.確�；舅幬飪r格合理下降，提高群眾受益水平，減輕群眾藥費負擔。

　　3.規(guī)范用藥行為，引導群眾形成良好的用藥習慣，保障群眾用藥安全和身體健康，維護群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生權益。

　　4.建立科學的政府補償制度，轉(zhuǎn)變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的運行機制，明確村衛(wèi)生站服務職能，提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務能力。

　　5.加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，保障基本藥物安全、有效。

　�。ǘ⿲嵤┎襟E

　　全縣村衛(wèi)生站實施基本藥物制度工作分三步推進。

　　一是宣傳動員。在調(diào)查摸底的基礎上，結(jié)合本地實際，制定實施方案及配套文件，召開動員大會，統(tǒng)一思想，形成工作合力。

　　二是實施推進。全面推進基本藥物制度的實施和建立鄉(xiāng)村一體化管理機制。

　　三是督查評估。對各相關單位基本藥物配備使用、藥品零差率銷售、多渠道補償、一體化管理等工作進行督查評估。

　　四、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一網(wǎng)上集中采購。即日起，全縣各村衛(wèi)生站必須全部配備和使用基本藥物。不得購進非基本藥物，對原有庫存非基本藥物及時盤點并執(zhí)行零差率銷售，公示藥品品名、劑型、規(guī)格、單位、采購價、原零售價和現(xiàn)零售價等信息，并公布舉報電話。村衛(wèi)生站原則上每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報送基本藥物采購計劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責通過市級集中采購平臺統(tǒng)一采購和配送，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得向村衛(wèi)生室收取任何服務費用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可綜合考慮交通條件、用藥量等因素，在保證用藥不斷檔的前提下，自行確定轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站的采購周期。村衛(wèi)生站自行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領取代購藥品，并做好藥品驗收、銷售記錄。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對村衛(wèi)生站藥品使用的指導和監(jiān)管，做到合理、安全用藥。

　�。ǘ┳龊盟幤返呐渌凸芾�。成立專門藥事服務機構(gòu)，落實專職人員，負責全縣實施國家基本藥物制度的醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品議價、采購、配送、統(tǒng)計等工作，確保全縣范圍內(nèi)同藥同價，及時采購、及時配送、及時結(jié)算。

　　（三）統(tǒng)一配備和使用基本藥物。8月27日后，村衛(wèi)生站只能在本縣制定的村衛(wèi)生站基本藥物目錄中選擇配備和使用藥物。如遇突發(fā)事件應急需要使用其他藥物的，應報縣衛(wèi)生行政主管部門審核批準。

管理工作計劃篇4

　　在企業(yè)管理計劃生育工作實施過程中，其一定會與職場女工工作產(chǎn)生聯(lián)系，尤其是一些女性職工較多的用人單位，實施計劃生育管理工作是極為重要的體系，這就需要企業(yè)在計劃生育管理期間，能夠?qū)⑴すぷ髯鳛槭滓芾硪劳�，致力于提高計劃生育工作質(zhì)量。

　　一、企業(yè)計劃生育管理決定女工職業(yè)角色地位

　　一般情況下，人們會認為生育是較為隱私的事情，生育的決定權應該在家庭成員手中，不應該受到其他人的干預，然而，我國在推行計劃生育基本國策之后，生育就不再是個人的事情，尤其在改革開放以來，我國經(jīng)濟水平逐漸提升，越來越多的職業(yè)女性出現(xiàn)，女性不僅要承受家庭的壓力，還要承受事業(yè)的壓力，進而凸顯出生育的公共性。從廣義上講，生育關乎著國計民生事宜，從狹義上講，計劃生育關乎著每個家庭與社會的發(fā)展。

　　在當前的女性職場發(fā)展過程中，無論是工作環(huán)境還是地位，都存在劣勢，女性擁有工作比男性擁有工作的機會少。主要因為多數(shù)女性會面臨一次生育的過程，其時間為22個月，如果不實施計劃生育管理工作，就會浪費較多崗位工作時間，威脅著女性的職業(yè)生涯發(fā)展。同時，很多女性會在撫養(yǎng)孩子的時候付出感情與經(jīng)歷，導致其在工作崗位上的付出較少，對其造成較為不利的影響[1]。

　　二、女工生育對企業(yè)管理工作產(chǎn)生的反作用力

　　生育對于女性職業(yè)發(fā)展而言是不可避免的問題，對于女性而言，生育所帶來的變化較多，無論是心理還是生理，都會產(chǎn)生巨大的影響，然而，女性作為企業(yè)中的職工，生育對企業(yè)管理工作的實施會產(chǎn)生反作用力[2]。

　　女性的生育會導致其職業(yè)生涯終端，與生育之前相比較，其體力與精力都會有所損耗，甚至一些重返崗位的女工加班積極性較低，難以利用業(yè)余時間學習更多的專業(yè)知識，導致其在團隊協(xié)作期間脫離團體。如果女工的職業(yè)存在安全性問題，就會導致其對工作有所反抗。根據(jù)調(diào)查可知，我國在一些女工在生育之后，就會改變原來的職業(yè)生涯規(guī)劃方案，有30%的生育女工被原來的崗位調(diào)離或是勸退，有20%的女工因為懷孕不再學習專業(yè)知識，導致其不能提升自身專業(yè)素質(zhì)，對其造成較為不利的影響。由此可見，雖然我國企業(yè)中女工數(shù)量較多，但是，企業(yè)在實際管理工作中必須要全面分析女工生育帶來的影響，并且根據(jù)其實際情況實施企業(yè)管理工作。同時，企業(yè)還要幫助女工做好計劃生育工作，確保女工可以良好的度過生育期，在提高企業(yè)發(fā)展效率的基礎上，增強社會的發(fā)展效果[3]。

　　三、處理企業(yè)管理中計劃生育與女工工作間矛盾關系的措施

　　當前，很多企業(yè)在招聘期間，都愿意聘用男工，尤其是一些施工企業(yè)，可以明顯看出其是以男性工作人員為主，因此，女工在實際發(fā)展過程中，必須要處理好職業(yè)問題，尤其在國家推行二胎政策之后，企業(yè)管理人員與女工都要謹慎實施計劃生育工作，進而提高其協(xié)調(diào)發(fā)展強度[4]。

　　企業(yè)在計劃生育過程中，必須要引導女工對自身有正確的認知，使得女工可以創(chuàng)新職業(yè)生涯規(guī)劃意識，并且根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展實際情況，明確自身發(fā)展目標，將職業(yè)生涯規(guī)劃體系中的各項內(nèi)容區(qū)分，確保在達成自身發(fā)展目標的情況下，將剩余規(guī)劃自動延長兩年，確保自己在生育之前就可以掌握豐富的工作經(jīng)驗，并且達到良好的職業(yè)發(fā)展效果，就算不能成為企業(yè)的中流砥柱，但是，也可以保證在生育之后可以利用所總結(jié)的工作經(jīng)驗重回職場。同時，在女工回到原來單位被調(diào)崗或是調(diào)離的過程中，不可以驚慌失措，而是重新選擇職業(yè)發(fā)展機會。企業(yè)除了要加強對計劃生育的宣傳教育之外，還要重視相關制度與管理體系的完善性，確保可以對處于生育期的女工進行人性化管理，在女性重返崗位之前，企業(yè)可以為其提供良好的培訓機會，使其在專業(yè)知識培訓下，儲備更多的知識與能量，掌握先進的工作技能，進而提高其工作質(zhì)量。同時，企業(yè)管理人員還要重視女工的競爭能力，為其制定良好的規(guī)劃方案，在提出建議與意見之后，獲得較為良好的結(jié)果。

　　對于社會而言，政府部門還要積極處理生育后女工的專業(yè)素質(zhì)降低問題，并且根據(jù)生育女性人數(shù)與職業(yè)的分析，將企業(yè)作為核心單位下發(fā)專項鼓勵資金，使得生育女性在職業(yè)發(fā)展上得到更好的支持，同時，政府還要制定生育后女性工作稅收優(yōu)惠政策，進而提高女性的發(fā)展效率，達到良好的發(fā)展效果。

　　四、結(jié)語

　　在企業(yè)實際管理過程中，必須要注重計劃生育工作的實施，確�？梢岳糜媱澤龑εみM行合理的教育，使其嚴格規(guī)范自身行為，并且完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，在一定程度上，可以減少女工失業(yè)人數(shù)，增強企業(yè)的管理效果。

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