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培訓工作計劃

時間:2022-10-10 10:42:40 工作計劃范文 我要投稿

【精華】培訓工作計劃模板集合8篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的培訓工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】培訓工作計劃模板集合8篇

培訓工作計劃 篇1

  為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓教育,提高項目部全員的安全生產(chǎn)意識,防范安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《國務院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部生產(chǎn)實際,制定20xx年度項目部安全培訓計劃如下:

  一、 指導思想

  1、加強 安全第一、預防為主、綜合治理 的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念,做好日常的安全培訓,使員工在思想意識上重視安全。在此基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高自我保護意識和應急處置能力。

  2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到 全員、全面、全過程 的安全教育。

  二、 培訓形式

  1、會議形式。主要有:安全知識講座、安全例會、月度工作會、事故案例分析會等。

  2、張掛形式。主要有:安全宣傳條幅、標語、安全宣傳欄等。

  3、影像形勢。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象、課件等。

  4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、應急演練及急救措施等。

  三、 培訓要求

  1、項目部三類人員初次培訓時間不少于32學時、每年再培訓時間不少于12學時;安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不少于48學時,再培訓時間不低于16學時;

  2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復工人員三級教育按20xx年項目部三級教育新培訓大綱執(zhí)行,考試按新編試卷進行考試。培訓時間不少于50學時。 3、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員,培訓時間按照《 市特種作業(yè)(設(shè)備)作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法規(guī)定》執(zhí)行; 4、施工員、班組長每年進行安全培訓,時間不少于24學時; 5、項目部全員安全知識普及培訓,時間不少于24學時。 6、項目部采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時,對相關(guān)人員進行有針對性的臨時安全培訓; 7、特種作業(yè)人員換證隨時培訓。

  8、公司組織的安全培訓,參加人員、學時等,按公司要求完成。

  四、考核要求

  1、培訓計劃由安全質(zhì)量部組織實施,在計劃內(nèi)容基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定具體培訓時間、地點、培訓方案等,報主管領(lǐng)導審批,由綜合辦公室備案后,再下達培訓通知。

  2、培訓結(jié)束后,安全質(zhì)量部根據(jù)培被訓人員參加培訓的態(tài)度、知識掌握程度等方面,給予全面考核,考核作為本人年度考核的一項重要指標,對表現(xiàn)突出者給予表揚和獎勵,考核不合作者將按規(guī)定給予處罰或下崗、待崗。

  3、安全質(zhì)量部對每次培訓的效果進行評價,并將培訓情況整理歸檔,年底作年度安全培訓教育工作總結(jié),報公司安全監(jiān)督部備案。

培訓工作計劃 篇2

  一、指導思想

  根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020)》、教育部《關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(20xx年1號),教育局20xx年度工作要點等文件,把堅持“教師發(fā)展為本,教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設(shè)的基本理念,通過創(chuàng)建學習型學校,依托以校為本的研訓模式,培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、觀念超前、科研先導、現(xiàn)代教育技術(shù)強的高素質(zhì)教師隊伍。

  二、 培訓目標

  1、注重教師職業(yè)信念、責任感和實踐能力的提高。

  2、注重面向全體,更注重有針對性的分層培養(yǎng)。

  3、注重統(tǒng)一規(guī)劃,更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展。

  三、培訓內(nèi)容

  (一)加強教師隊伍思想建設(shè),促進教師人文素養(yǎng)的提高。

  教師的發(fā)展是教育教學改革成敗的關(guān)鍵,加強教師隊伍的建設(shè),是提升學校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實提高教師的育德能力、學習能力、課程領(lǐng)導力,努力建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、為人師表的教師隊伍。

  分層次對全體教師進行培訓。強調(diào)“全員學習”、“全過程學習”,教學與研究互動提高的良性機制,同時形成“四個一”的讀書制度,即每學期精讀一本好書,撰寫一篇有質(zhì)量的心得,開設(shè)一堂研究課,確立一個研究項目,使學校真正成為一個學習的共同體,使學生、教師、學校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。

 。ǘ﹦(chuàng)設(shè)多種培訓模式和課程,提高教師課程執(zhí)行力。

  1、通過校本教研、專題學習等方式,為教師創(chuàng)設(shè)一個探討研究的氛圍,提供一系列學習、實踐、交流的機會,使教師提升積累教育經(jīng)驗,提高教師的教學實踐能力,以適應時代發(fā)展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

  2、設(shè)置分層培訓課程

 。1)加強校長隊伍建設(shè),提高指導能力

  進一步完善校長考核制度,除考核校長日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學習交流、課題匯報等形式,以磨練校長的組織能力、協(xié)調(diào)能力,以及對教學問題的洞察能力,提高校長的管理、指導能力。

  (2)夯實新教師基礎(chǔ),激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。

  對于0-5年的初職教師,要按照“一年過關(guān)、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實青年教師培養(yǎng)工程,通過結(jié)對子、搭臺子、壓擔子等方式,經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動,引導青年教師苦練基本功,盡快適應教學工作的需要,從而縮短成熟期

 。3)抓住骨干培養(yǎng)工作,推動整個教師隊伍的發(fā)展。

  3.搭建教師發(fā)展平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  通過理論學習、課堂實踐,上公開課、示范課、研究課等,引導教師主動投入教育實踐探索,追求專業(yè)卓越。

  (三)加強教研組教學實踐研究,提高課堂教學效能。

  教學質(zhì)量是學校的生命線,課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式,是提高教學質(zhì)量的基本途徑,是全面提高教學質(zhì)量的主要渠道。為此,在新學期中,我們要圍繞“提高教學質(zhì)量”這一中心,以提升校本研修的品質(zhì)為抓手,加強課程校本化實施研究,各校把教研組建設(shè)常態(tài)化。

  1.制度建設(shè):切切實實地抓好學習型教研組的建設(shè),規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設(shè),積極推行教學、科研與培訓的制度化管理,建立和不斷完善各項規(guī)章制度,切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性,進一步健全和強化學習制度,規(guī)范和落實學習計劃,豐富學習內(nèi)容,注重講究學習方式、拓寬學習領(lǐng)域和提高學習質(zhì)量與效果,切實保證教研組學習的制度化、全員化和終身化。

  2.校本培訓:務必抓好教研組的教研平臺建設(shè),增強教研活動的目的性、針對性、計劃性和有效性,要以教學為中心、以課堂教學為重點,以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題為立足點,以活動為載體,以合作互動為抓手,切實提高全面教育質(zhì)量和提升教師專業(yè)化水平,并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業(yè)化訓練的舞臺。

  3.課題研究建設(shè):以深化”學案導學六步教學模式”為研究主題.必須牢固樹立教學科研意識,堅持課題研究實用性原則,積極倡導采用課題研究的形式進行研究,建立符合學科特點和教師經(jīng)驗與需要的課題研究系統(tǒng).切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題,同時提升自己的業(yè)務水平與科研素養(yǎng)。

  四、培訓形式

  采取教委集中培訓和校本培訓相結(jié)合的形式

  五、幾點要求

  1、各校校長是教師培訓工作的第一責任人,要做好安排部署,制定校本培訓計劃,把校本培訓落到實處。

  2、參訓教師學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,完成培訓

  3、根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結(jié)果,作為教師考核的重要依據(jù),與績效工資掛鉤。

培訓工作計劃 篇3

  一、基本原則

  以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員,業(yè)務板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則;緊密合我行改革發(fā)展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際,學用相合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相合的原則;全員培訓與全面提高相合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相合的原則。

  二、培訓目標

  為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設(shè)及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標,具體要抓好經(jīng)營管理、財務管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、算業(yè)務、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設(shè)及業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識新業(yè)務品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力,突出綜合柜員業(yè)務技能培訓;三是推動業(yè)務發(fā)展,突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營管理水平,突出對管理層領(lǐng)導能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓。

  三、基本做法

  1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,完成預計的培訓內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學能力。

  2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

  3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業(yè)余自學,逐步實現(xiàn)個性化培訓。

  4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉(zhuǎn)培訓。一是合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術(shù)類和技能操作類人員的管理、業(yè)務拓展和相關(guān)技能的培訓,提高綜合素質(zhì);二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經(jīng)驗和成功做法,從而提高自已。

培訓工作計劃 篇4

  為貫徹落實國家教委教育下發(fā)的有關(guān)提高普通話水平的通知精神,為提高我校全體教師普通話水平,從實際出發(fā),采取切實可行的措施,特作出如下計劃:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,加快推普步伐

  普通話是教師的職業(yè)語言,是從事教育、教學工作的基本功,掌握和使用普通話是每位教師必備的素質(zhì)條件,教師的推普工作如何直接影響教學質(zhì)量和發(fā)展。

  二、明確普及要求,嚴格遵守規(guī)章制度

  1、領(lǐng)導要帶頭講普通話,要求廣大教師、學生都會說普通話,逐步做到校園內(nèi)外一切場合堅持用普通話,養(yǎng)成使用普通話的習慣。

  2、各教師在教育、教學中都要堅持使用普通話。

  3、建立普通話考核制度。

  三、全面開展普通話教學,參與普通話培訓

  為改善教學條件,改進教學,做到講練結(jié)合,突出實踐性教學環(huán)節(jié),不斷提高普通話教學質(zhì)量,不僅要掌握普通話理論知識,還要注意培養(yǎng)口語表達能力,定期進行教師演講比賽、普通話比賽,把用普通話教學列入對中、青年教師的業(yè)務考查內(nèi)容,并做為評選教學能手的條件之一。

培訓工作計劃 篇5

  一年之計在于春,一日之計在于晨。

  新的一學期即將來臨,面臨新的一學期我們就應該有一個新的氣象,新的面貌。為了在20xx年的新學期的工作更有目標和方向,讓工作更有效率,做如下計劃:

  一、加強學習

  面對新的學期和新的學生,對教師提出更高的要求,我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平,還要有多元化的知識儲備,才能在教學過程中得心應手。

  為不被時代所淘汰,能夠成為一名合格的教師,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,要利用業(yè)余時間進一步學習專業(yè)理論知識和新的教育理念,積極參與聽課、講課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

  還為做一個全面的人才學習關(guān)于招生、管理等方面的知識,做一個全能型的人才。

  二、加強教學

  正對現(xiàn)階段學生的情況,在新的學期在語文教學上做出如下:

  1、識字、學詞和練句

  使學生自主識字學詞練句,在運用中繼續(xù)體會。進行查缺補漏讓學生多掌握并掌握的更加牢固。

  2、閱讀

 。1)學會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習慣。

 。2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習慣。

  3、寫作

 。1)教會學生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習慣,有意識的豐富自己的見聞,積累寫作素材。

  (2)低年級學生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。

  (3)高年級學生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。

  三、學期安排

  1、三月份重點關(guān)注學習成績差的同學,通過各方面的'加強補習把學習成績提高。

  2、四月份重點放在學習成績好的同學身上,應對5月份的期中考試。

  3、五月份經(jīng)過了期中考試,看出了各學生的優(yōu)缺點,有針對性的進行重點補習。

  4、六月份重點突破,優(yōu)生差生分開重點補習,應對期末考試。

培訓工作計劃 篇6

  1、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性計劃;

  2、 負責做好公司培訓方面的管理工作,完成公司下達的關(guān)于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標;

  3、 負責完善公司培訓方面的工作流程、工作規(guī)范、工作目標及各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

  4、 負責制定本部門的(年、季、月、周)階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施;

  5、 負責指導各個部門與分店做好培訓管理工作;

  6、 定期召開部門例會,檢查督促各崗位工作職責的執(zhí)行情況及工作計劃完成情況;

  7、 負責培訓成本費用的控制;

  8、 負責進行本部門各項業(yè)務數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析,定期向相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計分析結(jié)果;

  9、 定期組織本部門相關(guān)業(yè)務知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓; 10、 負責培訓資料的檔案管理工作;培訓部

  內(nèi)部培訓班 培訓工作組 入職培訓 公開課 網(wǎng)上培訓

  備注說明:

  1、 各個項目實施專人負責制,確保資源共享,專業(yè)分工,便于操作;

  2、 各個項目下的子項目為現(xiàn)有工作的構(gòu)成,隨著培訓工作的深入開展將根據(jù)各個部門的需要酌情增加子項目;

  3、 各個項目均執(zhí)行詳細的工作計劃,確保培訓有效的執(zhí)行與最終完成;

  4、 網(wǎng)上培訓將建立系統(tǒng)的操作平臺,將可以在店內(nèi)組織學習的課程在網(wǎng)上教學,均有課程介紹、內(nèi)容、培訓心得、行動計劃表、監(jiān)控實施記錄等詳細跟蹤課程完成;

  5、 公開課程備有詳細的年度計劃表,根據(jù)崗位所需進行相應的內(nèi)容培訓;

  6、 所有課程設(shè)置均職位分析與需求調(diào)查;

  7、 培訓部經(jīng)理領(lǐng)導所有人員完成全部工作計劃;

培訓工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  20xx年是十二五的開局之年,也是我校教育教學管理進一步規(guī)范化,精細化的關(guān)鍵一年。今年的培訓工作將以《教育部關(guān)于大力加強中小學教師培訓工作的意見》為指導,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、按需施訓、注重實效”的原則,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以實施“有效教學,有效德育”為重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為根本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的高素質(zhì)的學研型教師隊伍。努力提升學校辦學內(nèi)涵與品質(zhì),全力提高學校教育教學質(zhì)量。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設(shè),重點進行“教師行為規(guī)范”的學習培訓,明規(guī)范,踐行規(guī)范,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造教師梯隊,如新苗教師、新秀教師、教學能手、學科帶頭人、骨干教師等優(yōu)秀教師群體。

  3、建設(shè)教師、家長、學生一體化的適合我校特點的新課堂教學模式——雙案四環(huán)節(jié)課堂模式,深化教師的研究與培訓,深入進行有效課堂的實驗與研究。

  4、適應素質(zhì)教育需要,按照“全員培訓以現(xiàn)代遠程教育為主,骨干培訓按照區(qū)要求以集中培訓為主,個性化培訓以校本培訓為主”的中學教師繼續(xù)教育格局,有針對性地開展各級各類培訓活動。

  5、發(fā)揮科研帶動輻射的功能,加強教育引導,提升隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務水平,增強教師科研意識,加強主題教研,為教師自身發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  6、加強教師教師教學技能和多媒體等現(xiàn)代化教學手段運用方面的培訓。

  7、加大青年教師科研能力的培養(yǎng)力度,發(fā)揮好“師道學研共同體”“青年教師讀書會”學研共同體作用。把教研與科研相結(jié)合,通過集體備課及對課堂教學設(shè)計的反思,促使年輕教師認真研究課堂教學的有效性。鼓勵青年教師積極參加優(yōu)質(zhì)課評選活動,鼓勵青年教師積極參加論文評選活動,引導青年教師踐行課堂,研究教學,使青年教師成為學?蒲泄ぷ鞯暮髠淞α。

  三、培訓工作要點:

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會精神,明確工作任務和要求。

  2、加強教師有效教學實施策略、技能的學習和實踐。以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,在過去“學案導學,合作學習”課堂教學模式研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以學校的“雙學案,四環(huán)節(jié)”課堂教學模式作為依托,以目前推行的“集體備課、分層教學”實施策略為有效課堂研究為突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,充分發(fā)揮集體備課,學案統(tǒng)一,問題引領(lǐng)學習的作用。每月一次教師教學模式改革論壇,穿插教研組課題研究講壇,談實踐,談困惑、談體會、談收獲,營造氛圍,全面推進。還應體現(xiàn)教學民主,努力解決好“教”與“學”三種矛盾,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

  3、要求教師樹立終身學習的思想。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向,努力完成上級下達的各項進修目標。

  4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師“教、學雙案”研究設(shè)計、新教案初備修改使用等能力。

  5、抓好抓實遠程培訓工作:今年我們將繼續(xù)牢牢抓住“領(lǐng)導重視、立足校本、考核激勵、追求創(chuàng)新”四個關(guān)鍵,繼續(xù)按照上級要求利用遠程網(wǎng)進行自主學習培訓,把遠程教育培訓作為教師終身學習的一個平臺,有條不紊地做好遠程培訓工作,實現(xiàn)教師的專業(yè)化成長。本學期重點做好暑期“政史地,音體美”學科教師的遠程研修工作,制定好具體實施方案,做好準備,促進學科教師的專業(yè)發(fā)展。

  6、創(chuàng)新模式,注重實效。如培訓方式以會代訓,以集中培訓與校本培訓校本教研相結(jié)合、課程理論與教學實踐相結(jié)合以及互動研討、案例分析、同課異構(gòu)的方式來進行,讓教師在互動交流、研討反思中分享智慧,獲得提高。

  7、針對本學期班級多媒體教學設(shè)備的全面更新,學校將有計劃、有目的對教師進行現(xiàn)代化教育手段管理、運用、技能等方面的培訓。

  8、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。同時抓好區(qū)級骨干教師選拔培訓和后續(xù)工作。

  8、建立學校核心學研共同體,充分發(fā)揮學研共同體的作用。關(guān)注教師科研能力發(fā)展,繼續(xù)加強教科研培訓,培養(yǎng)教師的“問題意識”和教科研意識,真正實現(xiàn)問題課題化,課題常態(tài)化,讓教師掌握研究的方法和策略,學會研究、走向研究,讓更多教師學會做研究。

培訓工作計劃 篇8

  基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想:

  圍繞局、室年度工作任務,以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、工作目標及主要措施:

  1、師德培訓

  進一步提高我校教師隊伍的職業(yè)道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。(學生和家長的滿意率不低于90%)增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質(zhì)的良好氛圍。

  教師的職業(yè)道德是從事教育教學活動的根本,我們將通過觀看錄像的方式,以各地師德標兵的先進事跡和我縣教育教學改革中的師德先進人物為榜樣,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

  組織教師認真學習有關(guān)文件,重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。學習教育政策法規(guī),增強法規(guī)意識。學習師德規(guī)范,學習師德高尚的教師的典型事跡等,以先進促奮進。開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的主題教育活動,發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規(guī)范自己的師德行為,提高師德養(yǎng)成的自覺性。

  2、加強現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(鄭飛老師負責)

  現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續(xù)進行,F(xiàn)代教育技術(shù)的培訓,其主要內(nèi)容:(1)課件制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;(2)電教儀器設(shè)備使用的培訓。通過培訓,使我校全體中老年教師都能夠操作電教儀器設(shè)備,期末組織專項考試,同時與教師年度考核相掛鉤。(3)教師培訓形式:a集中培訓b個別輔導c在家自學

  3、新課程培訓

  組織教師學習先進的教育理論,以《新課程標準》、《走進新課程》等有關(guān)新課程的基本理論為主要指導,同時,輔以《小學教學設(shè)計》等新課程刊物中的相關(guān)教學案例和花絮,從理論到實踐進行全方位的培訓。通過這些內(nèi)容的培訓達到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統(tǒng)的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統(tǒng)的靜態(tài)知識擁有者成為動態(tài)的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

  三、教師培訓形式:

  1、專家講座

  學校定期聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

  2、教師論壇

  以學校網(wǎng)站為主陣地設(shè)立教師論壇,探討教育教學規(guī)律,分析教育教學現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,激發(fā)創(chuàng)新思維,提高科研水平。

  3、經(jīng)驗交流

  學校定期組織經(jīng)驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

  4、訪問考察

  我們將劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  5、組織培訓

  學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓,為教師的學習搭建平臺。

  6、以研促訓

  以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

  7、以會代訓

  以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規(guī)范化。

  8、與兄弟校、聯(lián)誼學校合作

  學校逐步加強與其他兄弟學校、聯(lián)誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

  9、以老帶新

  充分發(fā)揮老教師在校本培訓工作中的作用,進一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式,使其制度化、規(guī)范化。

  四、管理措施:

  校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓的體系,構(gòu)建校本培訓機制。為

  此,擬做好以下幾項工作。

  1、成立培訓領(lǐng)導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。我校校本培訓機構(gòu)主要有組織管理機構(gòu)和業(yè)務指導機構(gòu)組成。

  組織管理機構(gòu):

  組長:邊步安 副組長:鄭飛。負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監(jiān)督實施。

  2、各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

  3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處審核。內(nèi)容包括培訓的目標、措施、時間及具體內(nèi)容。

  4、建立考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核。考核結(jié)果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。

  五、主要活動安排

  1、三、四月份,首先以教研組為單位討論確定“推進新課堂教學中存在的現(xiàn)實問題”,在此基礎(chǔ)上,我校將組織全體教師參加討論商定,匯總出主要問題。

  2、五月份,就提出的問題安排學習。

  3、六月份,觀看師德錄像,現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用的鞏固提高培訓。

  4、七、八月份,組織參加縣教研室開展的培訓工作。

  5、九、十月份,開展課堂教學研討活動。

  6、十一月份,組織教師撰寫學習心得及教學反思。

  7、十二月份,總結(jié)本學年校本培訓工作,檔案歸類,對教師進行考核。

  

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