基層工作計(jì)劃范文合集八篇
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的基層工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
基層工作計(jì)劃 篇1
為了深入貫徹十八大的精神，加強(qiáng)我社區(qū)黨組織建設(shè)，提升我社區(qū)黨建工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨的先鋒模范帶頭作用，開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，積極做好各項(xiàng)工作，全面加強(qiáng)社區(qū)黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為構(gòu)建平安和諧社區(qū)提供有力的組織保證。特制訂20xx年黨建工作思路和創(chuàng)新亮點(diǎn)：
以老帶新，推動隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。
社區(qū)黨委采取以老帶新、以新促老，不斷提升隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，形成共同進(jìn)步、共同提高的良好局面。
一是社區(qū)黨委書記作為黨建工作第一責(zé)任人，自覺扛起責(zé)任，帶頭管黨治黨。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，注重儲備培養(yǎng)，把培養(yǎng)選拔儲備人才納入重要議事日程，不斷完善人才庫建設(shè)。
二是把一批群眾認(rèn)可度高、善于做群眾工作的老黨員，推選為黨委成員、黨支部書記、黨務(wù)工作者，黨員志愿者充分發(fā)揮老黨員經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子力量。
三是根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，調(diào)配公益性崗位的大學(xué)生協(xié)助做好黨務(wù)工作。發(fā)揮大學(xué)生懂電腦、思想新、擅寫作等優(yōu)勢，使社區(qū)黨建工作的活力大大增強(qiáng)。
四是在發(fā)展黨員方面，既突出黨員發(fā)展工作重點(diǎn)，又注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。重視在高知識群體、大學(xué)生等各領(lǐng)域優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，積極做好在非公聯(lián)合黨支部中發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
固本強(qiáng)基，推動黨員管理創(chuàng)新。
社區(qū)黨委為切實(shí)加強(qiáng)新形勢下的黨員管理工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是定期召開會議研究部署黨員管理工作，按照在職、離退休、下崗、失業(yè)對黨員進(jìn)行分類，如實(shí)地記載了黨員在學(xué)習(xí)教育、履行職責(zé)、參加組織活動、交納黨費(fèi)等方面的情況。
二是對流動黨員進(jìn)行調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì)工作，建立流動黨員檔案信息庫，實(shí)行動態(tài)管理，跟蹤管理。并通過定期走訪流動黨員家屬，及時(shí)解決流動黨員家屬生活中的一些困難，為長期外出的流動黨員解決后顧之憂。
三是探索加強(qiáng)管理和發(fā)揮作用有機(jī)統(tǒng)一的新途徑。針對社區(qū)黨員老齡化現(xiàn)象，社區(qū)采取“雙服務(wù)”的工作模式，既真心實(shí)意關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)老黨員，為老黨員提供服務(wù)。又積極調(diào)動和發(fā)揮老黨員的工作積極性、主動性，自覺自愿的投身到社區(qū)建設(shè)之中，使得老黨員在社區(qū)內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)“老有所樂、老有所為”，為社區(qū)的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)余熱。
四是加大黨員中先進(jìn)典型選樹力度，對工作、生活中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，以個(gè)體推動整體，形成人人爭當(dāng)?shù)湫�，個(gè)個(gè)要求進(jìn)步的良好局面。
因地制宜，推動陣地整合創(chuàng)新。
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，社區(qū)積極探索，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動陣地整合創(chuàng)新。
一是在社區(qū)會議室、黨員活動室內(nèi)定期召開黨員大會、黨小組會議、居民代表大會、社區(qū)“兩委”會等。
二是利用社區(qū)黨校和遠(yuǎn)程電教活動室，探索生動有效的黨員教育方式。根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求，有計(jì)劃、有步驟地對廣大黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育。
三是運(yùn)用社區(qū)宣傳欄、黨務(wù)公開欄、萬村網(wǎng)頁、QQ群、短信平臺等，實(shí)現(xiàn)由單一載體向多種載體的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)。并規(guī)范黨務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式，力求公開的范圍廣泛，公開的內(nèi)容全面。
四是依托居家養(yǎng)老中心、城市生活E站、“農(nóng)家書屋”等社區(qū)活動場所，經(jīng)常性開展形式多樣、健康有益的文體娛樂活動。
豐富載體，推動活動形式創(chuàng)新。
新形勢下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不僅要在工作內(nèi)容上創(chuàng)新，而且要在活動方式上創(chuàng)新。社區(qū)黨委一是在日常工作中，與社區(qū)工會、婦聯(lián)、關(guān)工委、共青團(tuán)等部門配合，組織走訪慰問困難黨員、開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動。
二是在元旦、春節(jié)、七一、中秋、端午等重大節(jié)假日，通過座談會、主題宣講、文藝晚會等形式，有計(jì)劃地組織開展形式多樣的主題教育活動，寓教育于節(jié)日紀(jì)念日中。
三是利用社區(qū)多種文體協(xié)會，組織開展活動，豐富小區(qū)居民的業(yè)余生活。四是聯(lián)合小區(qū)物業(yè)，開展各類安全生產(chǎn)檢查、防火消防演練等活動，提高居民安全防范意識。
群策群力，推動服務(wù)方式創(chuàng)新。
社區(qū)黨委不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，滿足社區(qū)居民需求，群策群力，共同服務(wù)居民。
一是以“四葉草”黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍為依托，根據(jù)服務(wù)對象的不同需要，采取“一對一”、“多對一”的方式結(jié)對幫扶，有針對性地開展服務(wù)活動。
二是利用網(wǎng)絡(luò)員、業(yè)委會、樓棟長等隊(duì)伍發(fā)揮居民自治作用，配合社區(qū)工作。
三是與“雙聯(lián)系”共建單位一起，堅(jiān)持對結(jié)對幫扶聯(lián)系戶做到多走動、多熟悉、多溝通、多服務(wù)。創(chuàng)新方式，拓展內(nèi)容，深入推進(jìn)“雙聯(lián)系”工作。
四是結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動，與社區(qū)民警、執(zhí)法隊(duì)員對車輛亂停放、占壓盲道、流動攤點(diǎn)、出店經(jīng)營等現(xiàn)象進(jìn)行整治，形成文明有序的新風(fēng)貌。
改變思路，推動工作方法創(chuàng)新
一是與物業(yè)相互配合，充分發(fā)揮物業(yè)在小區(qū)治理方面的作用。我社區(qū)所負(fù)責(zé)的兩個(gè)小區(qū)，長江長與國貿(mào)天琴灣，兩小區(qū)戰(zhàn)線較長，狀況不同。針對長江長小區(qū)前期物業(yè)與開發(fā)商遺留下的電梯和水管問題，社區(qū)將進(jìn)一步跟進(jìn)，確保問題徹底解決。并將幫助長江長小區(qū)新物業(yè)公司盡快熟悉小區(qū)的環(huán)境，加強(qiáng)管理，解決問題，共同把小區(qū)治理好。并將協(xié)調(diào)處理好國貿(mào)天琴灣存在的'房屋質(zhì)量，力促將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。
二是將社管信息化向深處發(fā)展。優(yōu)化網(wǎng)格員作用，把網(wǎng)格員發(fā)展成七大員：
�、僮龊萌丝诿榈摹靶畔T”。積攢群眾基礎(chǔ)，在第一時(shí)間掌握各種動態(tài)，及時(shí)更新信息數(shù)據(jù)，做到(網(wǎng))格不漏戶、戶不漏人。成為社區(qū)計(jì)生管理工作的前沿哨兵。
�、谂c居民交朋友的“聯(lián)絡(luò)員”。網(wǎng)格員在上門走訪時(shí)，會向居民發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡，聯(lián)系卡上有網(wǎng)格員的姓名、照片、聯(lián)系電話、負(fù)責(zé)片區(qū)與服務(wù)內(nèi)容，方便居民與網(wǎng)格員聯(lián)系。
�、郛�(dāng)好傳播政策的“宣傳員”。網(wǎng)格員利用茶余飯后深入居民之中，采取拉家常、侃大山的形式，與居民進(jìn)行聊天時(shí)有意識地引導(dǎo)話題、宣揚(yáng)美德、傳播政策，實(shí)現(xiàn)了在家�；牧奶熘袧撘阅麄髡�。
�、芑饷芗m紛的“調(diào)解員”。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)掌握本網(wǎng)格內(nèi)的情況，參與到調(diào)解工作中，及時(shí)化解鄰里糾紛，防止矛盾激化。
�、莘婪断离[患的“安全員”。針對每周的消防檢查任務(wù)，網(wǎng)格員進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全的宣傳，提高了社區(qū)單位和居民的消防安全防范意識。
�、蘧S護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的“管理員”。網(wǎng)格員手持社管通手機(jī)在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)所屬網(wǎng)格內(nèi)的問題,通過社管通手機(jī)及時(shí)上報(bào),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理問題。
�、邽榫用穹⻊�(wù)的“服務(wù)員”。網(wǎng)格員根據(jù)片區(qū)情況，有針對性地開展服務(wù)活動。對老年人，以生活、醫(yī)療方面服務(wù)為重點(diǎn);對老弱病殘，以扶貧幫困、醫(yī)療保健為重點(diǎn);對婦女，以學(xué)習(xí)健康、維權(quán)知識為重點(diǎn);對青少年，以健康上網(wǎng)、思想道德教育為重點(diǎn)。根據(jù)弱勢群體的實(shí)際需要，采取“一對一”、“多對一”的方式結(jié)對幫扶，廣泛開展個(gè)性化、專業(yè)化志愿服務(wù)活動。
基層工作計(jì)劃 篇2
下一步我村將按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求，重點(diǎn)抓好以下工作：
一、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組識建設(shè)
20xx年，我村將在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)抓好村級班子建設(shè)，大力加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)黨員的教育管理和發(fā)展工作，強(qiáng)化黨員管理考核，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，使之成為團(tuán)結(jié)和帶動群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
二、廣開渠道，為民增收
社會主義新農(nóng)村的核心是農(nóng)民增收，20xx年，我們將把發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入作為工作的.重中之重，力爭全年實(shí)現(xiàn)人均增收200—300元。
1、大力發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，大力宣傳特色種養(yǎng)大戶典型，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)我村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。
2、在抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好柑橘特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力抓好兩點(diǎn)，一是抓好技術(shù)宣傳服務(wù)，二是抓好能人銷售服務(wù)，確保豐收之年不愁銷。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、爭取電力改造，新增變壓器2臺，改造線路2300米，確保我村電力進(jìn)一步升級達(dá)標(biāo)；
2、爭取硬化石子路8800米，維修及新鋪設(shè)石子路3000米，進(jìn)一步完善路網(wǎng)建設(shè)，確保交通便利；
3、新建橋梁3處，即一組七班港橋、二組三班港橋及四組五班港橋；
4、整治當(dāng)家堰5口，即一組王宗人堰、登全堰、宋家大堰及德權(quán)堰、四組陳繼柏堰、七組過水堰；
5、利用“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)政策，在七組七班硬化渠道20xx米。
5、著力環(huán)境衛(wèi)生整治工作；
四、抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，即土地平整項(xiàng)目、安全飲水項(xiàng)目及杜沖水庫、胡家灣水庫、三灣水庫整治項(xiàng)目。
五、利用土地平整項(xiàng)目，抓好新農(nóng)村建設(shè)，一是抓好征地工作，二是抓好各項(xiàng)配套工程建設(shè)，努力把新農(nóng)村建成代表宇宙新形象的標(biāo)桿建筑。
六、其它方面工作
1、計(jì)劃生育工作。積極配合上級計(jì)劃生育部門，認(rèn)真履行計(jì)生職責(zé)，做好計(jì)劃生育政策宣傳，按時(shí)發(fā)放計(jì)生工具。
2、社會治安。成立組織，掌握民情，及時(shí)排查、化解矛盾，確保全年全村無一例治安案件發(fā)生，要呈現(xiàn)和諧、安定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的新局面。
七、積極協(xié)助上級黨委、政府做好其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
基層工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
20xx年，xx社區(qū)各項(xiàng)工作，在街道工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和辦事處的正確指導(dǎo)下，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，不斷提升和諧社區(qū)品位，推進(jìn)社區(qū)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展國賓片區(qū)1、7、8、9組拆遷工作和天府綠道建設(shè)工作如期完成，經(jīng)濟(jì)和社會融合發(fā)展。統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，把xx社區(qū)建設(shè)成為安居樂業(yè)的美麗家園，為全面建成小康社區(qū)貢獻(xiàn)xx力量。
二、工作目標(biāo)
1、努力完成街道工委辦事處20xx年度對社區(qū)下達(dá)的綜合目標(biāo)考核任務(wù)。
黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、社會治理、公共服務(wù)、城市管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境保護(hù)和社區(qū)建設(shè)等方面的`任務(wù)。
2、進(jìn)一步加大信訪慰問工作力度，努力化解社區(qū)社會矛盾。
充分認(rèn)識信訪慰問工作的重要性和緊迫性，把信訪慰問工作落到實(shí)處，認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素的排查和社會矛盾糾紛的調(diào)處工作，早預(yù)案、早安排、早落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理和平安社區(qū)建設(shè)工作的整體推進(jìn)，防止群體性上訪事件的發(fā)生，力保完成“零進(jìn)京”任務(wù)。
3、進(jìn)一步做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
全心全意為社區(qū)居民服好務(wù)、辦好事。優(yōu)化網(wǎng)格工作模式，無縫對接群眾需求，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，營造和諧的工作氛圍，大事講原則、小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己、寬以待人，實(shí)現(xiàn)社區(qū)這個(gè)大家“家和萬事興”良好局面。加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)功能，以社區(qū)黨群服務(wù)中心為核心，形成多層次的陣地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把“一標(biāo)三實(shí)”工作做好做扎實(shí)，服務(wù)社區(qū)居民群眾，服務(wù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
4、鞏固“一核多元”基層治理模式。
構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心，以居委會自治為基礎(chǔ)，以社區(qū)工作站為管理服務(wù)平臺，以社區(qū)各類主體共同參與社區(qū)治理體系，提高社區(qū)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化水平的提升，為建設(shè)平安和諧社區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、做好安全生產(chǎn)消防安全工作。
在安全管理上應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、范文內(nèi)容地圖防消結(jié)合”的方針，群策群力，嚴(yán)防死守，將安全生產(chǎn)消防安全危險(xiǎn)性降低到最低限度，首先要提高安全防范意識。其次，嚴(yán)抓防范隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)消防安全技能培訓(xùn)。第三是要強(qiáng)化制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)，檢查督查到位，檔案管理完善。
6、做好環(huán)境保護(hù)工作。
提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，健全環(huán)境衛(wèi)生管理組織和相關(guān)制度，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，落實(shí)門前三包責(zé)任制，落實(shí)河長制工作職責(zé)，完善環(huán)�？己藱C(jī)制。
基層工作計(jì)劃 篇4
一年以來，我們按照基層司法行政職能和各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制開展工作,抓基層、打基礎(chǔ)的工作思路，將工作的重心下移，在司法所建設(shè)、人民調(diào)解、基層法律服務(wù)方面做了大量的工作，取得了一定的`成績，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：
(一)抓創(chuàng)“四無”工作，把創(chuàng)“四無”防激化作為人民調(diào)解工作的重點(diǎn)。
(二)抓好調(diào)解人員的再次培訓(xùn)，提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
(三)抓接邊地區(qū)矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)。
(四)抓矛盾糾紛排查工作，始終貫徹“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的工作方針，抓預(yù)防重調(diào)處，排解清除各種社會不穩(wěn)定和諧因素，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(五)抓法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作，教育公民遵紀(jì)守法，尊重社會公德。
(六)抓內(nèi)部管理落實(shí)和痕跡管理。
(七)抓隊(duì)伍執(zhí)業(yè)道德，紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在提高自身綜合素質(zhì)和履職能力的基礎(chǔ)上，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)、重大工程建設(shè)、工業(yè)化發(fā)展、城市建設(shè)和企業(yè)改制以及群眾的所需所求，拓展延伸法律服務(wù)領(lǐng)域，開展基層法律服務(wù)工作。
(八)抓好對外宣傳工作。
(九)抓抓村級人民調(diào)解及司法所規(guī)范化建設(shè)。
(十)抓“以案定補(bǔ)”考核創(chuàng)新機(jī)制。
基層工作計(jì)劃 篇5
抓好招商引資工作，是壯大村級經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)街最有效、最直接的手段。幾年來，我們始終堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)來抓，立足于早發(fā)動、早部署、早落實(shí)、早見效，招商引資工作也取得了一點(diǎn)成效，20xx年，我村實(shí)際完成民資注冊資本6030萬元，其中民資注冊資本1000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)，對照街道下達(dá)的實(shí)際利用外資150萬美元，民資注冊資本6000萬元的工作目標(biāo)，雖然民資工作超額完成，但外資工作沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務(wù)，我們將采取以下工作措施：
1、提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織保障。
確立招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作“重中之重”的工作思想不動搖，做到思想發(fā)展與社會發(fā)展同步。把“引資興村”作為加快我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，走外力推動，外腦促動的.發(fā)展之路，樹立一種時(shí)不我待的機(jī)遇意識，居安思危的憂患意識。結(jié)合我村實(shí)際情況，我們成立了有3人組成的招商辦公室，派專人負(fù)責(zé)招商引資工作，為招商引資工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。同時(shí)分解工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，村與全體工作人員簽訂招商引資責(zé)任書，年終根據(jù)完成情況進(jìn)行獎罰，確立常年抓招商的思想意識，把招商工作落實(shí)在平時(shí)工作中。
2、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，多種方法并用，積極開展推介招商活動。
為加大招商引資力度，變等商上門為主動出擊，上門招商。我村一直積極參與區(qū)、街道組織的各種招商活動，如“煙花三月節(jié)”、“南方行”、“百日會戰(zhàn)”等，自行組織赴上海、蘇南等地招商，結(jié)識新朋友，留住老朋友，進(jìn)一步擴(kuò)大信息源，客商源和項(xiàng)目源。同時(shí)，充分利用各種節(jié)日前后親朋好友回家過節(jié)的有利時(shí)機(jī)，有重點(diǎn)的拜訪一些在外成功人士并向他們介紹曲江街道近幾年的發(fā)展?fàn)顩r，取得的成績和下一步的打算，歡迎他們?yōu)榧亦l(xiāng)的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策，親自參與并介紹朋友同事到家鄉(xiāng)來投資興業(yè)。我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)招商引資中有效的工作方法，同時(shí)拓寬思路，拓展信息渠道，擴(kuò)大交友面。如從工商、稅務(wù)等方面收集信息，從以商引商、以友交友方面獲取信息、篩選信息、鎖定目標(biāo)、重點(diǎn)攻關(guān)，確保招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的信息。
3、圍繞民資項(xiàng)目，狠抓跟蹤服務(wù)工作。
抓好對沙口村區(qū)域范圍項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)證照手續(xù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在投資過程中遇到的實(shí)際困難，主要做好以下幾項(xiàng)工作：
⑴抓好金陽光皮革城項(xiàng)目服務(wù)工作，對進(jìn)場項(xiàng)目及時(shí)協(xié)調(diào)辦理工商注冊，對有特別需求的商戶，一事一議，幫助做好諸如招工、住宿等后續(xù)保障服務(wù)工作，盡力為商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；
�、评^續(xù)做好與東城國際的對接工作，對已出售的寫字樓進(jìn)行逐一登記，同時(shí)幫助準(zhǔn)備進(jìn)場客商辦理相關(guān)證照手續(xù)。
⑶繼續(xù)加強(qiáng)對福建武夷房地產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，爭取該項(xiàng)目在今年增資到位。
�、雀櫰嚃|站搬遷后該地塊的項(xiàng)目開發(fā)，主動對接相關(guān)職能部門，確保該地塊的項(xiàng)目不流失。
對進(jìn)入曲江小商品市場A、B區(qū)四樓落戶經(jīng)營的商戶做好跟蹤、服務(wù)工作，幫助商戶辦理工商注冊等服務(wù)工作，盡力讓商戶要進(jìn)得來、留得住，對有需要倉儲、住宿、上學(xué)的商戶提供后勤保障。
通過落實(shí)以上措施，切實(shí)加大招商引資力度，為村級經(jīng)濟(jì)的快速、健康有序發(fā)展提供保證。
基層工作計(jì)劃 篇6
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。
定期組織護(hù)士授課
強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握。實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識
重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及�？萍寄苡�(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。
使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合
做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作。掌握多學(xué)科知識和能力。
有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)。
做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作。都是人命關(guān)天的.大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查。解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念。
增強(qiáng)工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”觀念。
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息。創(chuàng)造感動”服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
4深化親情服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
四、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%
2.急救物品完好率達(dá)100%
3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%
5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%
年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作!
基層工作計(jì)劃 篇7
20xx年工作思路
20xx年基層財(cái)政管理科工作思路是：以充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用為主線，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政理財(cái)水平為目標(biāo)，研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度和辦法，建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村資金監(jiān)督管理力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政安全高效運(yùn)行。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能力建設(shè)。一是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能。重點(diǎn)豐富收支管理內(nèi)涵，拓寬財(cái)政監(jiān)督外延，引入財(cái)政績效評價(jià)機(jī)制；二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu)人員管理辦法，提高隊(duì)伍穩(wěn)定性、專業(yè)性和年輕化；三是改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作條件。重點(diǎn)提高信息化管理水平和硬件建設(shè)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化管理。一是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理。重點(diǎn)研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理制度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制準(zhǔn)確性、完整性，規(guī)范預(yù)算管理程序，硬化預(yù)算管理剛性；二是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)管理水平。重點(diǎn)以創(chuàng)建文明和諧財(cái)政所為抓手，完善創(chuàng)建指標(biāo)體系，加大檢查考核力度，確�；A(chǔ)工作在全省領(lǐng)先地位；三是加大工作監(jiān)查力度。重點(diǎn)對中心工作、創(chuàng)新工作、基礎(chǔ)工作實(shí)行每月督促檢查制度，注重整改提高，務(wù)求各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。
3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。一是繼續(xù)完善市鎮(zhèn)兩級信息溝通機(jī)制，重點(diǎn)理好項(xiàng)目申報(bào)、資金下?lián)墉h(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)關(guān)系；二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身特點(diǎn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作；三是繼續(xù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作創(chuàng)造環(huán)境和條件。
4、進(jìn)一步做好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)工作。一是及時(shí)落實(shí)上級各類涉農(nóng)政策。重點(diǎn)改進(jìn)公示、一折通等環(huán)節(jié)的管理；二是加強(qiáng)村級組織經(jīng)費(fèi)管理。重點(diǎn)開展村級組織經(jīng)費(fèi)情況的調(diào)查研究，進(jìn)一步完善市對村各類補(bǔ)助資金的'管理辦法。
5、進(jìn)一步做好村級公益事業(yè)建設(shè)工作。一是推進(jìn)農(nóng)村小型橋梁建設(shè)。重點(diǎn)建立20xx-20xx農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目庫；二是完善一事一議財(cái)政獎補(bǔ)管理制度。重點(diǎn)抓好三年規(guī)劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開公示管理。
十二五工作思路、目標(biāo)
1、全面形成運(yùn)行健康、管理規(guī)范、機(jī)制健全、能力優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政新局面。
2、全面形成覆蓋全面、補(bǔ)貼穩(wěn)升、渠道暢通的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)體系。
3、全面形成多方投入、項(xiàng)目實(shí)效、管理創(chuàng)新的農(nóng)村公 益事業(yè)建設(shè)新模式
基層工作計(jì)劃 篇8
根據(jù)前半年的工作開展情況，結(jié)合上級有關(guān)文件精神，在下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，具體做好以下六個(gè)方面的工作：
(一)做好我鎮(zhèn)20xx年村級組織換屆選舉工作。選出讓黨員、群眾滿意，黨委、政府放心的村“兩委”班子。
(二)加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是利用國際旅游島建設(shè)和創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，大力開展文明大行動活動，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的文化素質(zhì)和社會文明程度。二是加快培育獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，積極打造出我們的品牌，努力擴(kuò)大山口鵝、太平兔、美亭山羊、長安肥牛等畜牧養(yǎng)殖規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。三是依托我鎮(zhèn)豐富的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)，增加農(nóng)民的收入。四推進(jìn)南渡江兩岸“四廠”的搬遷、鎮(zhèn)綜合服務(wù)樓等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，不斷加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，打造縣城娛樂之都。
(三)立足文明生態(tài)村建設(shè)，優(yōu)化美化生態(tài)環(huán)境。一是堅(jiān)持把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出位置，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境、形象、內(nèi)涵和品質(zhì)的全面提升;按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的目標(biāo)和要求，推進(jìn)各新農(nóng)村建設(shè)步伐，全面提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平。二是做好森林防火工作，完成植樹造林5000畝;三是探索環(huán)境衛(wèi)生管理社會化服務(wù)新機(jī)制，嘗試開展保潔道路分段承包責(zé)任制，確實(shí)改善農(nóng)村生活環(huán)境。
(四)創(chuàng)新社會管理，努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。一是完善基層社會管理和服務(wù)體系，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項(xiàng)行動，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，積極開展隱患排查治理，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;三是加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，全面提高預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力;四是健全信訪、司法工作機(jī)制，排查化解影響社會穩(wěn)定的不安定因素和矛盾糾紛，推動社會矛盾化解納入法制化軌道;五是切實(shí)做好計(jì)劃生育工作，重點(diǎn)抓好結(jié)扎措施的落實(shí)為主，較好完XX縣下達(dá)的工作任務(wù)，使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作上新一個(gè)臺階。
(五)關(guān)注百姓福祉，持續(xù)改善民生。一是大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化力度，樹立品牌意識，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品品牌由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。落實(shí)中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入;做好新農(nóng)合、新農(nóng)保工作，做到應(yīng)保盡保，引導(dǎo)群眾參加各類養(yǎng)老保險(xiǎn);做好低保、五保戶和其它困難群眾補(bǔ)助、救助工作，農(nóng)村危房改造工作;積極搭建就業(yè)平臺，舉辦技能培訓(xùn)班和招聘會，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是大力推進(jìn)公共文化服務(wù)建設(shè)。提升改造文化室和農(nóng)家書屋，充實(shí)農(nóng)村文化工作人員隊(duì)伍，豐富群眾文娛生活;加大科學(xué)普及力度，提高廣大群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。五是大力推進(jìn)教育衛(wèi)生事業(yè)。加大教育投入力度，加快推進(jìn)學(xué)校、幼兒園的軟硬件設(shè)施建設(shè)，提高辦學(xué)(園)水平;積極籌建鎮(zhèn)教育基金會，全力資助優(yōu)秀學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，建設(shè)活力政府。突出抓好干部作風(fēng)建設(shè)，積極帶頭弘揚(yáng)“五加二”、“白加黑”精神，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治品質(zhì)、從政道德和廉潔從政教育;深化政府信息公開，暢通政民互動渠道，積極回應(yīng)群眾呼聲，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，全面提高政府的公信力和執(zhí)行力。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價(jià)格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎，浪費(fèi)受罰的獎懲制度。（這個(gè)我們一直在做）如眼下由于奧運(yùn)會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐�，提高酒店的�?jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的`價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機(jī)會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，使員工真正體會到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報(bào)，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難；在員工作出成績時(shí)，要公開及時(shí)地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報(bào)效企業(yè)，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
為了做好下半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合XX區(qū)安泰街道加洋社區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀，初步擬出下半年工作計(jì)劃如下:
1、把爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“135”城市黨建工作模式相結(jié)合，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況立足于“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會”以“平安木屋區(qū)”為品牌，以打造”宜居工程“為主題，開展黨建項(xiàng)目創(chuàng)新工作。繼續(xù)加強(qiáng)和改善基層黨組織建設(shè)，努力形成黨政和諧，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把該項(xiàng)活動至始終貫穿于社區(qū)的日常的工作中。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢記服務(wù)居民宗旨和廉政意識。加強(qiáng)共駐共建工作，充分發(fā)揮轄區(qū)單位的資源優(yōu)勢，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作。
2、社區(qū)工作緊緊圍繞：保民生、保安全、創(chuàng)文明城區(qū)，構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧家園。
3、下半年**大召開之前，做好社區(qū)的維穩(wěn)工作，特別關(guān)注南洋新村、烏山苑與烏山新村住戶的思想動態(tài)。治安工作更要上下共同關(guān)注以加強(qiáng)加洋巷木屋區(qū)為重點(diǎn)，做好防火防盜工作，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，努力做好少發(fā)案、不發(fā)案，保居民群眾一方平安。
4、進(jìn)一步抓好計(jì)生工作，做到勤入戶，特別是流口登記錄入，落實(shí)好雙查工作，努力做好孕前優(yōu)生檢測工作，緊緊圍繞控制人口數(shù)量，提高人口出生質(zhì)量，這一任務(wù)來做工作。
5、做好無物業(yè)小區(qū)(特別是教場小區(qū))的長效管理，鞏固整治效果，加強(qiáng)加洋巷衛(wèi)生保潔，通過真抓實(shí)干，廣泛宣傳，具體落實(shí)，使社區(qū)更加文明和諧。
6、關(guān)注民生，做好全民醫(yī)保工作，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，積極尋找渠道，為下崗人員提供再就業(yè)機(jī)會，認(rèn)真做好退休人員和失業(yè)金的認(rèn)定工作。
7 、關(guān)心弱勢群體，積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作，盡快建好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，定期走訪低保戶、困難邊緣戶，了解他們生活情況，及時(shí)幫助他們解決困難。并在重大節(jié)日給予慰問。
8、繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)工作，積極配合街道經(jīng)濟(jì)辦走訪轄區(qū)企業(yè)。加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的租賃稅征收工作。
9、根據(jù)區(qū)、街布置做好新一屆社區(qū)兩委班子換屆選舉工作。
以海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，把握發(fā)展機(jī)遇，努力把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好。
【基層工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
基層工會工作計(jì)劃11-04
基層工作計(jì)劃范文五篇11-24
基層工作計(jì)劃范文六篇11-23
基層員工培訓(xùn)08-04
基層工作計(jì)劃范文匯編5篇04-12
基層采油隊(duì)隊(duì)責(zé)任技師工作計(jì)劃11-30
2022年基層醫(yī)院工作計(jì)劃（通用5篇）05-06
基層黨建責(zé)任報(bào)告11-04