招商工作計(jì)劃范文（精選21篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又有了新的工作，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的招商工作計(jì)劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　招商工作計(jì)劃 1

　　按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實(shí)際利用外資700萬美元，實(shí)際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè)，超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)

　　目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：

　　投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項(xiàng)目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。

　　還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目；投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。

　　針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù)，爭取為企業(yè)的'發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報(bào)工作。

　　二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地

　　繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的項(xiàng)目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。

　　目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目；江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1.5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目；徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目；徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機(jī)械制造項(xiàng)目；徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制：做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。

　　此外，洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè)，總投資52.87億元，計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目；江蘇維維集團(tuán)投資2.5億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目；衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1.7億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目；淮北華潤燃?xì)庥邢薰�司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。

　　三、加大招商引資宣傳力度。

　　緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。

　　招商工作計(jì)劃 2

　　第一：招商專員工作職責(zé)

　　一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。

　　三、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計(jì)劃性和有效性。

　　四、按照公司與部門下達(dá)的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　五、請遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。

　　六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。

　　七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。

　　八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的'記錄及回訪工作。

　　九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。

　　十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第二：招商專員的工作職責(zé)

　　一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價(jià)格，以及新項(xiàng)目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　二、協(xié)助招商主管負(fù)責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。

　　三、定期向招商主管匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作計(jì)劃性和有效性。

　　四、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。

　　六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。

　　七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護(hù)。

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

　　九、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。

　　十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費(fèi)用的按期收取。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　招商工作計(jì)劃 3

　　一、總體情況

　　至11月底，全區(qū)新簽項(xiàng)目55個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目16個(gè)，完成市下達(dá)的16各億元目標(biāo)任務(wù)，實(shí)際到位資金25.37億元，完成市目標(biāo)任務(wù)的105.7%，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　二、具體工作情況

　　(一)新簽項(xiàng)目基本情況。1-11月份新簽項(xiàng)目55個(gè)(投資超億元項(xiàng)目16個(gè))，到位資金6.2億元。新型工業(yè)項(xiàng)目34個(gè)，高端旅游休閑項(xiàng)目9個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)旅項(xiàng)目4個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目3個(gè)，文化類項(xiàng)目2個(gè)，其他類項(xiàng)目2個(gè)，房地產(chǎn)開發(fā)1個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目成為新項(xiàng)目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。

　　(二)大強(qiáng)項(xiàng)目基本情況。今年以來，黃山區(qū)繼續(xù)實(shí)施“招大引強(qiáng)”，重點(diǎn)對接優(yōu)勢企業(yè)、大強(qiáng)項(xiàng)目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項(xiàng)目、新簽約的項(xiàng)目中上市公司廣東順威集團(tuán)投資6億元的智能家居項(xiàng)目、安糧集團(tuán)投資60億元的安糧田園綜合體項(xiàng)目、黃山極限運(yùn)動投資54億元的太平湖運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目成為亮點(diǎn)。

　　(三)在談項(xiàng)目基本情況。1-11月份，全區(qū)在談項(xiàng)目60余個(gè)，重點(diǎn)在談項(xiàng)目30個(gè)，其中大數(shù)據(jù)項(xiàng)目、磐基國際項(xiàng)目、中法文化交流項(xiàng)目、科勒度假村項(xiàng)目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點(diǎn)跟進(jìn)。

　　三、主要工作措施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個(gè)各種困難，在全區(qū)上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。

　　(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項(xiàng)目預(yù)審制度，對重大招商項(xiàng)目在項(xiàng)目前期、建設(shè)、開工等方面的問題，合力研究、現(xiàn)場解決，今年累計(jì)召開項(xiàng)目預(yù)審會10余次次。累計(jì)發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運(yùn)用各類媒體資源，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。

　　(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實(shí)施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿，紛紛回來投資興業(yè)匯報(bào)家鄉(xiāng);除此之外，20xx年組織實(shí)施了兩次招商引資項(xiàng)目集中簽約，進(jìn)一步提振了全區(qū)發(fā)展項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的'信心，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。

　　(四)小分隊(duì)招商頗有成效。今年以來各小分隊(duì)積極對接項(xiàng)目，拜訪企業(yè)，走訪百余家公司，邀請數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項(xiàng)目，多個(gè)項(xiàng)目成功簽約落戶。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　全年工作目標(biāo)：引進(jìn)億元項(xiàng)目18個(gè)，到位資金26.5億元。

　　主要工作措施：

　　(一)積極應(yīng)對國家“環(huán)�！薄ⅰ巴恋亍�、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動。

　　一是提高現(xiàn)有項(xiàng)目的土地利用率，督促現(xiàn)已開工項(xiàng)目早投產(chǎn)，簽約項(xiàng)目快開工。二是引導(dǎo)企業(yè)充當(dāng)招商引資的主角，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)做。建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：及時(shí)向企業(yè)積極引導(dǎo)，提供政策和相關(guān)配套服務(wù)。三是認(rèn)真篩選項(xiàng)目，規(guī)避低層次產(chǎn)業(yè)重復(fù)擴(kuò)張。四是切實(shí)發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的融資職能，幫助企業(yè)解決資金短缺的難題。

　　(二)繼續(xù)完善項(xiàng)目基礎(chǔ)，提高引資的效率和成功率。

　　對全區(qū)資源、項(xiàng)目情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查，找出突出的比較優(yōu)勢，并對資源進(jìn)行整合，分門別類地形成項(xiàng)目資料，匯編成冊，對外招商;同時(shí)及時(shí)掌握項(xiàng)目情況或項(xiàng)目在談、在建等變動情況，及時(shí)更新項(xiàng)目庫，始終保持招商項(xiàng)目的適時(shí)性、實(shí)效性和可操作性。

　　(三)推動簽約項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，加快項(xiàng)目落地速度。

　　對目前19個(gè)重點(diǎn)簽約未開工的項(xiàng)目實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，加快黃山田園綜合體項(xiàng)目、太平湖運(yùn)動休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、康美國家級健康小鎮(zhèn)項(xiàng)目、智能家居等項(xiàng)目的對接和跟進(jìn)，著力解決項(xiàng)目落地過程中存在的問題，力爭項(xiàng)目20xx年開工建設(shè)。

　　(四)繼續(xù)派駐招商引資小分隊(duì)，強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。

　　目前的四支專業(yè)招商小分隊(duì)即將期滿，20xx年將繼續(xù)抽調(diào)精干人員，有針對性的選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，開展專業(yè)招商，一方面鞏固現(xiàn)小分隊(duì)招商成果，同時(shí)拓展新信息、新資源、挖掘新項(xiàng)目。

　　(五)緊盯在談項(xiàng)目不放松，加強(qiáng)對接聯(lián)系和跟蹤服務(wù)。

　　重點(diǎn)跟進(jìn)云計(jì)算數(shù)據(jù)處理中心項(xiàng)目、磐基酒店黃山項(xiàng)目、中法文化藝術(shù)交流項(xiàng)目科勒度假村項(xiàng)目、城瀾?zhàn)B老項(xiàng)目、復(fù)星集團(tuán)投資黃山區(qū)項(xiàng)目、萬佛園等項(xiàng)目，強(qiáng)化洽談成果，力促項(xiàng)目20xx年能簽約落戶。

　　(六)繼續(xù)抓好“一湖兩園三業(yè)四門”招商，重點(diǎn)圍繞工業(yè)板塊招商，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。

　　20xx年初，我區(qū)將組織召開“黃山區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展暨招商引資工作會”，全面部署20xx年產(chǎn)業(yè)招商工作，工業(yè)招商將進(jìn)一步全面加強(qiáng)。

　　(七)繼續(xù)加大招商引資氛圍營造和目標(biāo)責(zé)任制考核的獎(jiǎng)懲力度。

　　20xx年將繼續(xù)選擇重點(diǎn)城市、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園，開展招商引資推介會;繼續(xù)舉辦旅外人士“我為家鄉(xiāng)話發(fā)展”新春懇談會參會和集中簽約等活動，配合市招商局做好國家、省、市的大型招商引資活動和人員培訓(xùn)等工作，內(nèi)提素質(zhì)、外強(qiáng)形象。

　　招商工作計(jì)劃 4

　　一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。

　　緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時(shí)以招引大項(xiàng)目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。

　　二、明確兩個(gè)目標(biāo):

　　1、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。

　　2、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

　　三、立足兩個(gè)需求

　　1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

　　2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

　　四、依托三種資源

　　1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

　　2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。

　　3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。

　　五、優(yōu)化四種方式

　　1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

　　2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的`服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目。

　　3、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項(xiàng)目，積極推介，加強(qiáng)合作，尋求突破。

　　4、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項(xiàng)目策劃工作，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭取土地指標(biāo)，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

　　招商工作計(jì)劃 5

　　20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

　　1、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)

　　打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。

　　2、完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

　　招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。

　　3、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

　　培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備

　　尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。

　　5、招商目標(biāo)

　　今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的.招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

　　產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　招商工作計(jì)劃 6

　　一、充分認(rèn)識招商引資工作的重要意義。

　　招商引資、擴(kuò)大開放是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要手段，是實(shí)施“經(jīng)營綠色，建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，研究招商引資規(guī)律，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)制定招商引資規(guī)劃，改進(jìn)促進(jìn)服務(wù)工作，在保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下，不斷擴(kuò)大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴(kuò)大招商引資放在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)組織引導(dǎo)和監(jiān)督管理。切實(shí)把全局抓項(xiàng)目落實(shí)到招商引資工作的實(shí)際行動中，進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場，不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。

　　二、大力加強(qiáng)招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè)。

　　以擴(kuò)大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，不斷提高應(yīng)變國際投資變化趨勢和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》，規(guī)范辦事程序，靈活開展工作。不具備條件的地方，不硬性強(qiáng)調(diào)“一個(gè)窗口對外、一站式服務(wù)”等形式。在健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)招商干部教育培訓(xùn)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的'能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點(diǎn)，組織策劃、包裝重大招商項(xiàng)目，配合、參與項(xiàng)目業(yè)主開展前期工作，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。加強(qiáng)會展設(shè)施建設(shè)，打造招商引資平臺，塑造對外開放形象。從招商項(xiàng)目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金，建立招商引資基金，用于改善招商部門工作條件、補(bǔ)充業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和重大招商項(xiàng)目前期工作。

　　三、逐步實(shí)現(xiàn)招商引資工作的經(jīng)�；�。

　　在重點(diǎn)做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時(shí)，把更多的精力放在平時(shí)正常推進(jìn)工作中，逐步實(shí)現(xiàn)招商引資的制度化、經(jīng)�；�和規(guī)范化。圍繞“十一五”規(guī)劃，突出綠色種養(yǎng)、富硒資源、中藥產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)旅游、城市基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等招商重點(diǎn)，做好經(jīng)常性的項(xiàng)目策劃、包裝和征集、篩選工作，建立和完善與招商引資相適應(yīng)的項(xiàng)目儲備庫，通過多種形式和途徑，積極向外推介。進(jìn)一步拓寬招商引資渠道，外資內(nèi)資、合資合作一視同仁，走出去、請進(jìn)來雙管齊下，努力提高外商直接投資的比重，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。積極開展政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、信息咨詢，認(rèn)真研究外商投資方向，善于捕捉商機(jī)，及時(shí)向投資客商、項(xiàng)目業(yè)主通報(bào)信息，提供網(wǎng)上咨詢，組織在線洽談，增強(qiáng)針對性和成功率，降低招商成本，提高招商效率。規(guī)范聯(lián)絡(luò)、接待、咨詢、答復(fù)行為，塑造招商部門良好的自身形象，發(fā)揮招商部門的“窗口”作用。

　　四、努力規(guī)范招商引資行為。

　　在招商引資過程中，必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和政策，不得隨意放寬條件，損害群眾利益，犧牲生態(tài)環(huán)境，以理性、科學(xué)、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破。嚴(yán)格按市場規(guī)律辦事，不向基層下達(dá)硬性指標(biāo)，不搞“全民招商”，不能簡單以招商引資的項(xiàng)目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變招商觀念，重視以商招商，把親商、安商、護(hù)商、富商作為以商招商的重要途徑，通過他們牽線搭橋，吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實(shí)處理好行政推動與市場運(yùn)作、招商與指標(biāo)、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投資與效益、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務(wù)、成本與效率的關(guān)系，促進(jìn)招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。

　　五、切實(shí)做好促進(jìn)服務(wù)工作。

　　堅(jiān)持和完善一個(gè)掛帥領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一個(gè)項(xiàng)目業(yè)主、一個(gè)切實(shí)可行的工作方案、一個(gè)考核辦法的招商引資項(xiàng)目促進(jìn)服務(wù)機(jī)制。制定科學(xué)的促進(jìn)服務(wù)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，分解、細(xì)化責(zé)任。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商項(xiàng)目調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，幫助投資客商、項(xiàng)目業(yè)主解決實(shí)際問題，促進(jìn)其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務(wù)機(jī)構(gòu)，開通招商服務(wù)熱線（亦可與投資環(huán)境投訴電話合并），努力提高促進(jìn)服務(wù)和幫辦工作水平。健全督辦、落實(shí)機(jī)制，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。有關(guān)部門要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，定期對項(xiàng)目實(shí)施情況、促進(jìn)服務(wù)工作進(jìn)行檢查，加大督辦、落實(shí)力度。按照“簡化指標(biāo)，便于操作”的要求，完善招商引資項(xiàng)目信息月報(bào)制度，及時(shí)掌握工作、建設(shè)動態(tài)。按季通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施、促進(jìn)服務(wù)情況，為黨政機(jī)關(guān)決策提供資料、當(dāng)好參謀。

　　六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應(yīng)。

　　通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金，加強(qiáng)園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說，筑“巢”的錢要自己出，不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣，才能增強(qiáng)吸引力，降低入園項(xiàng)目投資成本，縮短建設(shè)周期，盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè)，以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為招商重點(diǎn)，努力做到名副其實(shí)。作為新的經(jīng)濟(jì)增長極，園區(qū)必須是開放式的，把社會職能交給社會，集中精力于培育、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的招商引資和促進(jìn)服務(wù)上，充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。

　　七、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作。

　　在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應(yīng)的同時(shí)，積極拓寬宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳方式，全方位、多角度宣傳安康，展示安康，推介安康。各級招商網(wǎng)站作為招商引資的陣地和工作平臺，必須努力辦好辦活，加快資料更新，加強(qiáng)信息通報(bào)。投入必要的資金，抓好網(wǎng)站建設(shè)和改造，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢和作用，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、信息收集和項(xiàng)目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，弘揚(yáng)正氣，宣傳典型，為招商引資鳴鑼開道、打氣鼓勁，對影響招商引資、破壞投資環(huán)境的行為，公開曝光，形成全社會關(guān)心、支持招商引資工作的輿論氛圍。

　　八、進(jìn)一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。

　　堅(jiān)持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓，嚴(yán)格實(shí)行屬地管理原則，著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，鼓勵(lì)外資進(jìn)入經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機(jī)會多的領(lǐng)域。加快服務(wù)業(yè)對外資開放進(jìn)程，引進(jìn)多元投資主體，創(chuàng)造市場需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有條件的地方和項(xiàng)目，可以對建設(shè)環(huán)境實(shí)行封閉式管理，構(gòu)筑快捷的綠色通道，確保工程建設(shè)順利實(shí)施。完善投資環(huán)境地方、部門責(zé)任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和有關(guān)承諾。各級監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機(jī)構(gòu)，要暢通投訴渠道，及時(shí)受理、調(diào)查、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件，有關(guān)部門要聯(lián)合行動，形成聲勢，加大力度，依法嚴(yán)肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現(xiàn)場會等形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究措施，推進(jìn)工作。按照評價(jià)科學(xué)、公眾參與、突出實(shí)績的原則，完善平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、以平時(shí)考核為主的投資環(huán)境專項(xiàng)考評機(jī)制，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。

　　招商工作計(jì)劃 7

　　一、抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，積極吸引東部企業(yè)落戶

　　近年來，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價(jià)格上漲、勞動力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。

　　一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要，主動對其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，把部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);

　　二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè)，由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動力價(jià)格上漲的影響，而且原材料產(chǎn)地、市場都在西部地區(qū)，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動遷移的；

　　三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴(kuò)大招商引資、推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

　　加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

　　一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價(jià)格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。

　　二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

　　三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng)，鎖定國內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的`龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā)，用好我市“中國地?zé)岢恰薄ⅰ皣�家地�(zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳�、溫泉休閑度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

　　二、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破

　　按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，圍繞西安咸陽半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市，實(shí)現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

　　三、創(chuàng)新招商方式，不斷擴(kuò)大招商成果

　　一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運(yùn)作”的思路，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

　　二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員，有針對性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開展專業(yè)招商。

　　三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個(gè)“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用，積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

　　四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類；以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類；以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

　　五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目，并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估，實(shí)施對接洽談。對已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu)，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)、后期運(yùn)營等全過程的“一條龍”服務(wù)，確保項(xiàng)目落地生根。

　　四、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，成立各級簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)限，按計(jì)劃推進(jìn)工作。

　　二是全程服務(wù)，確保實(shí)施。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。對于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理，推動項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。

　　三是成立班子，有效推進(jìn)。對于今年已簽約的重大項(xiàng)目，要成立市級項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2x100萬千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。

　　招商工作計(jì)劃 8

　　20xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，把握機(jī)遇、加大力度、強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制，以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，深入實(shí)施做好“建設(shè)大平臺，培育新產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級”三篇文章，進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平，著力增強(qiáng)松陽加速崛起的推動力，全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)，全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商引資工作，取得了新的成效。

　　一、招商引資主要指標(biāo)

　　利用內(nèi)資：1—11月，我縣上報(bào)新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目8個(gè)，合同利用市外內(nèi)資23.10億元，同比增長65%，完成全年目標(biāo)（18億元）的128%；新引進(jìn)項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際到位資金15.17億元，同比增長115%，完成全年目標(biāo)（9億元）的169%，新增用地面積為392.78畝。項(xiàng)目包括：工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，為：多邦科技年產(chǎn)6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產(chǎn)1.5萬噸活性炭項(xiàng)目（總投資30150萬元）、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目（總投資8612萬元）；三產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，為：天元名都大酒店建設(shè)項(xiàng)目（總投資50696萬元）、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目（總投資30595萬元）；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，為：浙西南金銀花基地建設(shè)項(xiàng)目（總投資5000萬元）。按照大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資額≥5000萬元、三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥2億元。外資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1000萬美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥500萬美元。），我縣招引大項(xiàng)目7個(gè)，完成全年目標(biāo)（6個(gè)）的117%。

　　利用外資：1-11月，達(dá)成外資項(xiàng)目1個(gè)（即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項(xiàng)目），合同利用外資308萬美元，完成全年目標(biāo)（300萬美元）的102%；實(shí)際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標(biāo)（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。

　　利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計(jì)實(shí)際利用浙商回歸資金4、51億元，完成全年目標(biāo)（1.7億元）的265%。

　　二、招商引資主要工作

　�。ㄒ唬┏雠_招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)松陽縣招商引資工作的實(shí)施意見》。一是完善了招商工作機(jī)制。于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項(xiàng)目決策評價(jià)服務(wù)工作管理辦法》，并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價(jià)格機(jī)制；二是明確了招商引資工作的主要職責(zé)。從過去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷�業(yè)招商，責(zé)任更加明確，獎(jiǎng)勵(lì)力度更大；三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù)；四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。

　�。ǘ�）形成全縣招商網(wǎng)絡(luò)，抓好招商基礎(chǔ)工作。

　　1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；下設(shè)一、二類專業(yè)招商部門，其主要負(fù)責(zé)人為招商委成員。另設(shè)招商服務(wù)保障部門，招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組，以項(xiàng)目為先，各部門通力協(xié)作。

　　2、夯實(shí)招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況，整理了在談?wù)猩添?xiàng)目庫。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源，在全縣范圍內(nèi)開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項(xiàng)目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細(xì)致的排摸匯總、整理工作。

　　3、完善招商信息公開網(wǎng)絡(luò)。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴(kuò)大開放的需要，提高工作效率，進(jìn)一步完善了招商指南，并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設(shè)。

　　（三）抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)招商力量配備。專設(shè)招商科室2個(gè)，新增招商編制2個(gè)，對外開展產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商。

　　2、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。于9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng)，10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了招商人員的專業(yè)技能；于9月26日，組織參加了永康五金博覽會，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會，拓寬了招商干部的眼界，加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。

　　3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個(gè)，專設(shè)了招商網(wǎng)站機(jī)房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

　�。ㄋ模╅_展招商引資系列活動。

　　1、由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商�？h主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組團(tuán)赴溫州、樂清等地招商。考察了刀具、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與部分企業(yè)達(dá)成了合作意向。

　　2、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計(jì)二十余次。

　　3、專人專職推進(jìn)外資項(xiàng)目進(jìn)度。建立專項(xiàng)服務(wù)小組，采取專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤的服務(wù)方式，加快外資項(xiàng)目進(jìn)度。現(xiàn)已辦理完成各項(xiàng)手續(xù)，資金將于12月上旬全部到位。

　　4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職，開展駐點(diǎn)招商工作。

　　三、當(dāng)前主要困難及問題

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)環(huán)境方面：

　　經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。一是企業(yè)投資擴(kuò)張意愿減弱。今年以來，工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多，壓力加大。企業(yè)利潤下滑，許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)回歸，發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沒有好轉(zhuǎn)，招商引資工作難度增大。

　�。ǘ�）具體引資方面：

　　1、土地因素制約依然嚴(yán)重，土地成本大，價(jià)格居高不下，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，而且土地價(jià)格高于周邊縣市，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。

　　2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯，服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢；用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素，企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn)，用工價(jià)格也不占優(yōu)勢；服務(wù)上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費(fèi)制等，提供更為細(xì)致周到的服務(wù)。

　　3、在談項(xiàng)目少，后勁嚴(yán)重不足。截止11月底，我縣在談項(xiàng)目52個(gè)，但其中較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，且從進(jìn)展情況分析，年內(nèi)可批報(bào)項(xiàng)目不多。項(xiàng)目少的主要原因，一是受金融危機(jī)的影響，投資方資產(chǎn)萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀條件的制約，導(dǎo)致很多在談項(xiàng)目提前終止或流失其他城市。三是個(gè)別單位、個(gè)人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實(shí)施多年，個(gè)別人盲目自信，認(rèn)為只要有土地，招商不用愁。在個(gè)別部門，招商引資只停留在口頭上、文件上，缺少實(shí)質(zhì)性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊(duì)伍的`不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

　　四、下一年度工作思路

　�。ㄒ唬┦峭晟茩C(jī)制，強(qiáng)化招商地位。

　　樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強(qiáng)化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)”理念，制定招商考核制度，實(shí)行招商考核一票否決制；進(jìn)一步保障招商經(jīng)費(fèi)。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業(yè)時(shí)的小禮品、外出招商時(shí)的差旅費(fèi)、汽油費(fèi)等都是實(shí)實(shí)在在付出的。經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約了招商工作的深入開展；制定招商培訓(xùn)制度，每年集中各單位的招商責(zé)任人員，進(jìn)行招商政策宣傳及培訓(xùn)，營造全民招商的大好氛圍。

　�。ǘ�）是提升能力，加快隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是組織招商干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平。

　　二是組織招商干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商。

　　三是在招商最前線鍛煉隊(duì)伍。結(jié)合我縣實(shí)際，培養(yǎng)其在實(shí)踐工作中的能力，使隊(duì)伍中的每一個(gè)人都能做到頭腦之中有想法，實(shí)踐之中有做法，遇到困難有辦法。

　　（三）是強(qiáng)化服務(wù)，力推透明招商。

　　進(jìn)一步強(qiáng)化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務(wù)，設(shè)立專業(yè)服務(wù)小組，幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建議實(shí)行工業(yè)招商項(xiàng)目建設(shè)收費(fèi)“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收費(fèi)“一費(fèi)制”；制定企業(yè)投資成本參考價(jià)目表（提供水、電、通訊、用工等參考價(jià)）；公開工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地各行業(yè)控制指標(biāo)，明確各行業(yè)的投資強(qiáng)度和容積率等。出臺招商服務(wù)承諾制，制作投資服務(wù)手冊，讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序，誰負(fù)責(zé)，可以找誰投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費(fèi)”。

　�。ㄋ模┦莿�(chuàng)新宣傳，加大招商攻勢。

　　1、開展網(wǎng)絡(luò)招商宣傳。建設(shè)專業(yè)招商網(wǎng)站，向全國全世界推介松陽；利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺，在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開展招商工作，發(fā)布招商信息，如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等；

　　2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、會展上宣傳松陽，結(jié)合會展活動舉辦招商項(xiàng)目簽約推介大會，比如茶商大會；

　　3、利用短信、電子郵件招商，逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽，實(shí)現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計(jì)劃；

　　4、宣傳廣告招商。在標(biāo)志性地段如我縣高速公路兩側(cè)、杭州市高速公路路口等地，設(shè)立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳；

　　5、投遞招商資料。收集國內(nèi)500強(qiáng)及國外跨國集團(tuán)信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進(jìn)行招商宣傳，爭取實(shí)現(xiàn)引大型集團(tuán)企業(yè)、引集團(tuán)總部落地。

　�。ㄎ澹┦蔷o盯項(xiàng)目，狠抓招商進(jìn)度。

　　1、突出招商推介。要主動出擊，根據(jù)本地實(shí)際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續(xù)招商。招商活動結(jié)束后，要進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解，及時(shí)跟進(jìn)務(wù)實(shí)性洽談，把握節(jié)點(diǎn)，層層推進(jìn)，確保招商活動既有聲勢，更富成效。

　　2、突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭及早落地。而對已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股。

　　3、突出項(xiàng)目質(zhì)量，開展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立投資導(dǎo)向。一是積極推動相關(guān)部門、個(gè)人對我縣經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入。二是建立對外招商項(xiàng)目庫，包裝推出一批高端項(xiàng)目。通過與世界500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進(jìn)對我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。開展“以民引外”，支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)與國外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次；加強(qiáng)資本合作，創(chuàng)新引資模式，引入戰(zhàn)略投資者，鼓勵(lì)境外投資者以股權(quán)投資、并購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。

　�。�六）是拓寬途徑，提高招商實(shí)效。

　　1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并，加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動性，引導(dǎo)企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關(guān)國內(nèi)外大公司開展合作，吸引國內(nèi)外企業(yè)來松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性，積極探索股權(quán)招商等形式，引導(dǎo)企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權(quán)引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接。

　　2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯(lián)做好縣外重點(diǎn)松商、松陽籍高層次人才和知名人士調(diào)查摸底，健全在外松商聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系，鼓勵(lì)松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，認(rèn)真跟蹤服務(wù)好回歸項(xiàng)目。

　　3、是中介招商。通過對企業(yè)客商提供服務(wù)，為本縣提供招商信息，為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接，并最終引進(jìn)項(xiàng)目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費(fèi)用（或者勞務(wù)費(fèi)用）。具體做法可以是：聯(lián)系省內(nèi)外、國內(nèi)外各大著名的會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)，簽約開展中介招商。

　　4、開闊視野，跳出當(dāng)前（局限）。一是招商區(qū)域、層次。要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，眼光放遠(yuǎn)，溫州雖然重要，但全國各地、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇；層次放高，盯緊世界500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)走訪聯(lián)系、溝通了解，爭取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結(jié)。友好城市不應(yīng)局限于上級指派結(jié)對。若是兩地資源互補(bǔ)，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據(jù)實(shí)際，締結(jié)友好縣市。

　　5、實(shí)施“筑巢引鳳”工程，在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)廠房，出租給有需要的小微企業(yè)。

　　招商工作計(jì)劃 9

　　一、推廣任務(wù)、目標(biāo)

　　1、本市招商是招商的重點(diǎn)；

　　2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣

　　3、爭取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

　　二、推廣策略

　　1、圍繞銷售和招商，運(yùn)用有效媒體組合及媒介，為招商造成必要聲勢，以利于人員招商推廣的展開。

　　2、針對不同的客戶層面，運(yùn)用有效的媒體、媒介組合，采用不同的.推廣訴求。

　　3、媒體推廣先行，人員推廣緊隨其后。其中，人員推廣將發(fā)揮主要作用。

　　三、推廣思路

　　推廣圍繞招商進(jìn)行，以招商促銷售，采用報(bào)版硬廣告、炒作，為人員招商進(jìn)行輔助。此外，圍繞招商，迅速鋪開戶外廣告，并派發(fā)相關(guān)海報(bào)及單頁。

　　四、項(xiàng)目工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制表：

　　五、推廣工作日程安排：

　　香森（倉儲式）平價(jià)商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

　　六、媒體組合

　�、迕襟w推廣

　　（1）平面媒體：《南國今報(bào)》、《柳州日報(bào)》

　�。�2）戶外媒體：廣告巨幅和條幅

　　（3）DM文選：招商海報(bào)和臺歷

　�、鎽敉饷浇橥茝V:

　　廣告巨幅（規(guī)格：20x5M）：（規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來定）

　　位置一：溫州商貿(mào)城路口

　　位置二：柳州市人民廣場

　　位置三：潭中中路大轉(zhuǎn)盤

　　每幅約15000元，總計(jì)45000元

　　廣告條幅（規(guī)格：20x0.7M）：

　　位置一：項(xiàng)目現(xiàn)場樓頂：綢布巨幅（5x10M）、條幅5條

　　位置二：北雀路中2條

　　位置三：順達(dá)通市場路口2條

　　位置四：白云市場路口2條

　　每條約120元，總計(jì)1620元。

　�、缥锪贤茝V

　　1、招商海報(bào)：5000份（約3000元）

　　2、臺歷（作為招商手冊）：3000冊（約8400元）

　　七、媒體廣告排期：

　　八、相關(guān)活動：

　　1、招商總動員及業(yè)主座談會：

　　約4600元

　　2、商業(yè)說明會：

　　約4000元（送禮品）

　　3、開盤活動：

　　約12000元

　　4、招商成果匯報(bào)及商城開業(yè)準(zhǔn)備工作會：

　　約2000元

　　5、商城開業(yè)活動：

　　約4000元

　　九、費(fèi)用概算

　　1、媒體推廣：17.68萬元

　　2、戶外媒介推廣：46620元

　　3、物料推廣：

　�。�1）臺歷（作為招商手冊）：8400元

　　（2）招商海報(bào)：3000元

　�。�3）活動費(fèi)用支出：約2.26萬元

　　以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)：約26萬元

　　(備注：以上僅為概算，屆時(shí)費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)，總費(fèi)用不超出預(yù)算的26萬元。)

　　招商工作計(jì)劃 10

　　今年是我市實(shí)施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和工作思路

　　指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿(mào)強(qiáng)市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

　　工作思路：實(shí)施中心項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。

　　二、任務(wù)目標(biāo)

　　在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭實(shí)際到位市外資金50億元，實(shí)際利用境外資金2000萬美元。

　　在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

　　在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┙夥潘枷耄�更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項(xiàng)目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)活力和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

　�。ǘ�）精心策劃，項(xiàng)目儲備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項(xiàng)目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時(shí)對項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項(xiàng)目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項(xiàng)目。

　　（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。通過招商推介會等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；通過招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　�。ㄋ模┘�中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合省里組織的招商活動，適時(shí)召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是根據(jù)我市實(shí)際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的積極性、主動性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的`形式，抓好項(xiàng)目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財(cái)稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

　�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個(gè)以市級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項(xiàng)目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)積極推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵(lì)中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，積極吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我市投資合作。

　　（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，加大以商招商力度，抓好落戶項(xiàng)目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來一個(gè)，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

　�。ㄆ撸┳鰪�(qiáng)園區(qū)，承載平臺實(shí)現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項(xiàng)目、好項(xiàng)目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

　　（八）科學(xué)論證，項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財(cái)政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。

　�。ǘ�）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財(cái)力支持，年初市財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的積極性和主動性。強(qiáng)化平時(shí)工作調(diào)度，市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動態(tài)管理，建立臺賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報(bào)。在考核工作中，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項(xiàng)目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報(bào)制。

　　（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。積極與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項(xiàng)目信息，與各單位有效做好項(xiàng)目對接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是積極主動服務(wù)客商。做好項(xiàng)目銜接，積極為招商引資項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加快項(xiàng)目落地。三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團(tuán)結(jié)奮斗。

　　招商工作計(jì)劃 11

　　（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目工作。

　　1、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

　　2、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。

　　3、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

　�。ǘ�）明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。

　　1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動走出去，積極開展有針對性項(xiàng)目對接活動。計(jì)劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報(bào)率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項(xiàng)目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

　　2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

　　3、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

　�。ㄈ�）健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。

　　要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策，使各級、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的.局面。

　�。ㄋ模┙y(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確�？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；

　　二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；

　　三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作；

　　四是扎實(shí)開展惠民連心行動，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；

　　五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)；

　　六是扎實(shí)做好外事工作，加強(qiáng)涉外管理。對因公出國（境）團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo)，切實(shí)做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安；

　　七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。

　　招商工作計(jì)劃 12

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改善招商方式，拓展招商渠道，進(jìn)取推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

　　二、總體目標(biāo)

　　20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目10個(gè)，利用外資400萬美元。

　　三、工作重點(diǎn)

　　1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問題。

　　2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

　　四、主要措施

　　(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域

　　要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：

　　一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢，也是xxx加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

　　二要圍繞盤活存量招商引資�，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。

　　三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，經(jīng)過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

　　四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項(xiàng)目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為xxx新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　(二)創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效

　　一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。

　　二要實(shí)行委托招商。聘請國內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商職責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。

　　三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵(lì)引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

　　四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。

　　五要實(shí)施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

　　(三)狠抓項(xiàng)目落實(shí)，搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

　　20xx年，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤，跟蹤項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

　　一要抓好2005年計(jì)劃開工而未開工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

　　二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè)，確保20xx年竣工投產(chǎn)。

　　三要抓好新建項(xiàng)目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取20xx年開始建設(shè)。

　　(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力

　　要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個(gè)環(huán)境”。

　　一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在xxx有利可圖，有錢可賺。

　　二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

　　三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止

　　和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的.軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

　　四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

　　(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階

　　招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：

　　一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項(xiàng)目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。

　　二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)職責(zé)制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動一片。

　　三要發(fā)動全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營業(yè)主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、項(xiàng)目開發(fā)熱情，營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

　　四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行職責(zé)追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

　　招商工作計(jì)劃 13

　　一、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施區(qū)域差異化經(jīng)營，略微調(diào)高經(jīng)營檔次，特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

　　二、加大招商調(diào)整力度，通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

　　三、以一、二、三樓的調(diào)整與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以整個(gè)區(qū)域調(diào)整、引進(jìn)一線、二線品牌、以及擴(kuò)大三線品牌的經(jīng)營面積作為招商部下半年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三層樓的調(diào)整進(jìn)度另附表。

　　四、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　五、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約，在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　六、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化促銷。下半年的促銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

　　七、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們將加大招商人才的.培養(yǎng)和儲備力度，實(shí)施培訓(xùn)招商素質(zhì)。同時(shí)工作計(jì)劃，加大公司制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

　　八、開盤前工作目標(biāo)(20xx年2月20xx年4月30日)

　　由于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是以產(chǎn)權(quán)式商鋪為主要形式，以商鋪銷售的最大化，開發(fā)商投資短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)高回報(bào)為其終級目標(biāo)。因而在開業(yè)前相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，商鋪銷售是一切工作的主題和核心，合作各方所做的一切工作都將圍繞和忠實(shí)于這個(gè)目標(biāo)而展開，正如紅花與綠葉的關(guān)系一樣。而在距5月1日開盤時(shí)間僅兩個(gè)月的時(shí)間里，項(xiàng)目組在還未正式進(jìn)駐此項(xiàng)目，且人員相對較少，時(shí)間緊、任務(wù)重的背景下，要從專業(yè)的角度，協(xié)同合作各方確保此項(xiàng)目成功開盤，主要應(yīng)做好以下工作：

　　1、以最短的時(shí)間、最快的迅速，盡早熟練項(xiàng)目自身情況，了解項(xiàng)目地市場情況，加強(qiáng)與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調(diào)性。

　　2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營做實(shí)實(shí)在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營夯實(shí)基礎(chǔ)，因而要實(shí)打?qū)嵶觥?/p>

　�、僦攸c(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣嘗百貨公司)，磁場店(麥當(dāng)勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因?yàn)榇祟惼髽I(yè)的進(jìn)駐，既能提高商鋪的內(nèi)在價(jià)值，增強(qiáng)投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經(jīng)營者的經(jīng)營預(yù)期，還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點(diǎn)，須力爭要在開盤前實(shí)現(xiàn)簽約。

　�、趨f(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營指標(biāo)測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。

　�、圻M(jìn)行市場調(diào)查工作，尤其是呼市同類型項(xiàng)目的市調(diào)工作，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經(jīng)營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營，避免經(jīng)營同質(zhì)化，從而形成良性互補(bǔ)，發(fā)揮整合優(yōu)勢。

　　3、營銷策劃工作：營銷工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財(cái)富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實(shí)結(jié)合，目的是吸引投資者眼球。

　�、購男碌睦砟罱嵌龋瑢Ξa(chǎn)權(quán)式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。

　�、趶捻�(xiàng)目特點(diǎn)角度，通過市場調(diào)查，在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項(xiàng)目的主要優(yōu)勢，突出進(jìn)行廣告宣傳。

　　招商工作計(jì)劃 14

　　一、招商原則

　　1.地產(chǎn)先期的開發(fā)模式直接關(guān)系到招商工作的主要內(nèi)容，招商的重點(diǎn)是半主力店和中小商家，商業(yè)地產(chǎn)招商之前，第一步組建商業(yè)運(yùn)營公司負(fù)責(zé)招商和經(jīng)營管理，對業(yè)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和管理，我們要充分考慮不同業(yè)態(tài)之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。

　　統(tǒng)一運(yùn)營四個(gè)方面的內(nèi)容：

　　統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管；其中統(tǒng)一招商管理、業(yè)態(tài)管理又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源，這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了發(fā)展商前期的規(guī)劃是否成功，而且決定著后期購物中心商業(yè)運(yùn)營的管理能否成功。

　　二、招商基本原則

　　1.要維護(hù)商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例。業(yè)態(tài)比例是零售、餐飲、娛樂55：20：25是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例，招商要注意維護(hù)和管理好這個(gè)經(jīng)營比例。

　　2.要維護(hù)商業(yè)地產(chǎn)的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營主題和品牌形象。

　　3.商業(yè)地產(chǎn)招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。簡單地說，同業(yè)差異就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店進(jìn)入。

　　4.招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則；零售購物項(xiàng)目優(yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。

　　5.核心主力店招商布局原則。從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店，同時(shí)也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。

　　核心主力店的招商對整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營成敗，購物中心輔助和配套店的引進(jìn)都有重大的影響。一個(gè)超級連鎖店或超級百貨公司的入駐，常常能帶動整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的順利招商與管理。另外，核心主力店對于人流也起著關(guān)鍵的作用，其布局直接影響到商業(yè)地產(chǎn)的形態(tài)。

　　購物中心特別是大型商業(yè)地產(chǎn)的核心主力店適合放在經(jīng)營軸線的端點(diǎn)。

　　6.特殊商戶招商優(yōu)惠原則。

　　"以點(diǎn)帶面，特色經(jīng)營"是購物中心特別是超大型綜合性購物中心的經(jīng)營特點(diǎn)。

　　特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營單位，對它們給予優(yōu)惠政策，邀請其入場，能夠起到增強(qiáng)文化氛圍，活躍購物中心氣氛之作用。

　　7.統(tǒng)一招商的管理要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)。

　　統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營銷服務(wù)、統(tǒng)一的信息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場布置指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一的行政事務(wù)管理服務(wù)、統(tǒng)一的物業(yè)管理服務(wù)等等。

　　這個(gè)"統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中，更要體現(xiàn)到后期的營銷管理中，商戶最渴望的是贏利。

　　三、招商目標(biāo)客戶主次分明

　　1.確定主力店群有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營，主力店群一般占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.知名的主力店群的入駐能夠吸引投資客的眼球，刺激鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。其主力店群各自擁有一定忠誠度的消費(fèi)群體，這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營運(yùn)中，能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用。

　　3.主力店群的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金收入，在確定了主力店群之后，再確定中小店群，小主力店會出現(xiàn)很多租金高低懸殊，租期長短不一的情況，中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。

　　引入大型的主力商店群成功經(jīng)營的主力店對購物中心的成功經(jīng)營有很大的促進(jìn)作用：

　　其一，可帶來穩(wěn)定的租金收入，保證經(jīng)營的穩(wěn)定性。

　　其二，能夠吸引眾多的消費(fèi)者，增加人流量，幫助其他品牌專業(yè)店、飲食店等小型店提高銷售力，從而有利鋪位的增值。這是一種集聚效應(yīng)。

　　其中的第二點(diǎn)顯得很重要：

　　大型主力店的租金較低，而小型店的租金較高，因而只有使小型店的銷售力提高，才能保證鋪位的增值，從而保證全場穩(wěn)中有升的租金收入。

　　主力商店群一般由若干家大型的品牌店組成，多數(shù)以知名度較高和有良好業(yè)績的大型超市、百貨或其他服務(wù)、娛樂機(jī)構(gòu)等業(yè)態(tài)出現(xiàn)，經(jīng)營面積占全場營業(yè)面積的1/3至1/2。當(dāng)然，當(dāng)主力店的面積過大時(shí)，則容易帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、招商的時(shí)間

　　地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面業(yè)，它可分為主力店群和中小店群二個(gè)招商階段。

　　主力店群的招商集中在項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合之后、規(guī)劃之前。而中小店群的招商則分散于整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)期間。

　　由于主力店群決定項(xiàng)目產(chǎn)品的形式，在產(chǎn)品形成之前，發(fā)展商需確定主力店群，并按其要求設(shè)計(jì)、建造相適應(yīng)的產(chǎn)品--商業(yè)設(shè)施；而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目建設(shè)期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。

　　五、招商難度

　　1.項(xiàng)目建設(shè)期較長，主力店群對項(xiàng)目業(yè)態(tài)變化趨勢把握不住，不容易與開發(fā)商結(jié)成合作聯(lián)盟。

　　2.裝修進(jìn)度影響中小店群的入駐。雖然有項(xiàng)目裝飾效果圖，但中小店主的擔(dān)憂是有一定道理的，畢竟他們也需要在適合的場地發(fā)展新的分店。

　　3.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項(xiàng)目和各店經(jīng)營大大幫助，而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不來，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力店或同類店中知名店（特色店）沒法進(jìn)來時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營。

　　在進(jìn)駐決策過程中，各類店除考慮區(qū)域布局外，這一點(diǎn)也是考慮重點(diǎn)。

　　4.營運(yùn)商較低的知名度和缺乏經(jīng)驗(yàn)，使招商難度進(jìn)一步提高。

　　六、招商技術(shù)

　　1.招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。

　　招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的.類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識；

　　掌握市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理；

　　了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。

　　2.招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。

　　由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等；

　　在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，知名度較高的主力店一般會大受商業(yè)物業(yè)的歡迎，其在某一區(qū)域內(nèi)選址的機(jī)會也較多，因而要在了解競爭對手之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。

　　3.需合理的招商推廣策略。

　　招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商

　　效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。

　　七、商業(yè)地產(chǎn)招商特點(diǎn)

　　商業(yè)地產(chǎn)的招商具有招商時(shí)間長的特點(diǎn)：

　　商業(yè)地產(chǎn)的招商時(shí)間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營業(yè)，它可分為主力店群和中小店群二個(gè)招商階段。

　　（1）主力店群招商

　　主力店群作用主要有四個(gè)：

　　有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營。主力店群一般占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

　　有助于整個(gè)項(xiàng)目的銷售。知名的主力店群的入駐能夠吸引投資客的眼球，刺激鋪位的銷售，以及對中小店群的招商�？蓮浹a(bǔ)主力店群租金低，投資回收期長而導(dǎo)致的前期收益不盡人意。

　　有助于增加消費(fèi)群體。主力店群各自擁有一定忠誠度的消費(fèi)群體，這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營運(yùn)中，能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用。

　　有助于提高租金收入。主力店群的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金收入。

　�。�2）中小店群招商

　　中小店群的作用主要有二個(gè)：

　　業(yè)態(tài)組合需要按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購物或消費(fèi)需求。

　　項(xiàng)目主要利潤來源中小店的鋪位租金往往是主力店的2-6倍，有的甚至更多，其租金總和是項(xiàng)目的主要利潤來源。

　　八、商業(yè)地產(chǎn)招商誤區(qū)

　　1.盲目定位，不切合實(shí)際

　　為了在銷售推廣中宣傳項(xiàng)目的價(jià)值，開發(fā)商往往對項(xiàng)目的定位人為拔高，理智的做法是根據(jù)項(xiàng)目所在地區(qū)消費(fèi)的主力群體和居民的收入來決定如何定位，定位過高或過低，都會和周圍的消費(fèi)環(huán)境不協(xié)調(diào)，定位過低會損害開發(fā)商的利益，而定位過高，則會造成商家今后的經(jīng)營成本過高，不敢問津。

　　2.缺乏整體招商規(guī)劃

　　商業(yè)項(xiàng)目的招商必須是符合項(xiàng)目定位的，而不是簡單地以"滿租"為原則。在項(xiàng)目開始招商前必須明確招商目標(biāo)，包括招商業(yè)態(tài)的組合、主力店、品牌店等等；形成清晰的招商規(guī)劃指導(dǎo)招商工作的進(jìn)行，而不至于只要想進(jìn)來經(jīng)營就直接"招"進(jìn)來，形成一個(gè)"大雜燴"。

　　3.招商期望值過高

　　望值過高的表現(xiàn)首先體現(xiàn)就是在租金上。在定租金價(jià)格的時(shí)候首先考慮的不應(yīng)是自己的利潤，應(yīng)該先考慮經(jīng)營者，只有經(jīng)營者生存了，商場才能生存。

　　4.單純依靠廣告招商

　　招商針對的是特定的經(jīng)營者，而單純廣告是具有普遍性的沒有特定的針對性。很多開發(fā)商認(rèn)為廣告是唯一的手段，只有通過廣告才能完成項(xiàng)目的招商。

　　招商的關(guān)鍵是溝通，是不能坐在家里守株待兔的。把廣告作為招商的唯一手段，導(dǎo)致接觸招商的客戶面少，自然招商就成問題了。

　　5.過分強(qiáng)調(diào)市場環(huán)境的影響

　　現(xiàn)在競爭是比較激烈的，很多地產(chǎn)開發(fā)商在感慨市場是越來越難做了，于是在招商的時(shí)候就出現(xiàn)了一種情況，就是招商人員過分強(qiáng)調(diào)受市場環(huán)境的影響，不能正確地分析自己的優(yōu)勢和劣勢從而制定有效的招商策略。

　　競爭激烈確實(shí)是目前整個(gè)行業(yè)的行情，但是從另一方面看，越來越難做也表明著機(jī)遇越來越多。

　　6.缺乏持續(xù)經(jīng)營的商業(yè)管理觀念

　　很多開發(fā)商認(rèn)為客戶進(jìn)來了就萬事大吉了，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。其實(shí)客戶進(jìn)來只是商場開始的第一步，如何持續(xù)的經(jīng)營商場才是最為關(guān)鍵的問題。

　　開發(fā)商招來了客戶，還要注意協(xié)助客戶經(jīng)營，客戶生存得越久，商場就越旺，以后招商就越容易，升值也就越快，不然客戶做了一段后紛紛流失，再招商就非常的困難了。

　　7.招商工作欠缺執(zhí)行力

　　制定再完美的招商細(xì)節(jié)，如果沒有完善有效的執(zhí)行力，就如空中樓閣，無從談起。招商執(zhí)行要強(qiáng)化"言必行，行必果"，推行招商負(fù)責(zé)制。

　　另一方面，招商人員必須是專業(yè)人士，并針對項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。沒有經(jīng)營方面的專業(yè)知識與客戶不能形成有效地溝通，沒有真正從經(jīng)營者的角度解決問題，導(dǎo)致客戶對項(xiàng)目信心不足，使招商工作舉步艱難。

　　九、商業(yè)地產(chǎn)招商工作的操作要點(diǎn)

　　1.市場調(diào)查

　　市場調(diào)查是招商工作的第一步。需進(jìn)行兩方面的調(diào)查，它們決定著項(xiàng)目的發(fā)展和前程。最先要做的是對目標(biāo)所在市場的調(diào)查，這主要包括對項(xiàng)目周邊的交通人流、居民收入，消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)層次等等；

　　另一個(gè)調(diào)查的方向是周邊商鋪目前的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營狀況、租金水平、經(jīng)營面積等。

　　2.項(xiàng)目分析

　　項(xiàng)目的分析包括項(xiàng)目產(chǎn)品本身的分析和市場分析：項(xiàng)目的物業(yè)形式分析（街鋪、商業(yè)群樓、綜合市場、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)等）；物業(yè)產(chǎn)品分析（鋪面或鋪位、開間、進(jìn)深、樓層）；市場分析（租金、租期、優(yōu)惠辦法）。

　　這部分要考慮的是項(xiàng)目適合引進(jìn)怎樣的商家，將來要做成怎樣的一個(gè)商業(yè)物業(yè)，怎樣才能制訂合適的招商政策等。

　　3.商業(yè)定位

　　在對項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)定位時(shí)，要充分考慮到項(xiàng)目所在區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素來決定你經(jīng)營什么類型的產(chǎn)品，是中檔還是高檔還是更精細(xì)一點(diǎn)的東西，只有定位準(zhǔn)確，才能在招商過程中找準(zhǔn)目標(biāo)，才能有的放矢地制定招商計(jì)劃，免做許多無用之功。

　　4.業(yè)態(tài)組合

　　業(yè)態(tài)組合首先要明確各種商業(yè)形態(tài)的分類，再根據(jù)各分類的特點(diǎn)進(jìn)行業(yè)態(tài)組合。

　　如商鋪的分類主要有：商業(yè)街商鋪、市場類商鋪，住宅底層商鋪、百貨商場購物中心鋪、交通設(shè)施商鋪、街鋪和鋪位；而不同分類需要不同的業(yè)態(tài)組合，餐飲、百貨、電子、服裝等經(jīng)營業(yè)態(tài)如何組合排列，都是需要重點(diǎn)考慮的問題。

　　5.招商推廣

　　業(yè)態(tài)布局劃分之后，就要根據(jù)這個(gè)布局劃分來進(jìn)行招商。

　　招商工作計(jì)劃 15

　　一、招商引資主要工作開展情況

　�。ㄒ唬┩晟乒ぷ黧w制機(jī)制

　　一是健全工作機(jī)制。成立由團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，團(tuán)場副職領(lǐng)導(dǎo)副組長，經(jīng)發(fā)辦牽頭，有關(guān)部門為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立周調(diào)度、月總結(jié)和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，全面負(fù)責(zé)招商引資工作的推介、謀劃、對接、審批和跟蹤服務(wù)。

　　二是實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞團(tuán)場農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢資源，重點(diǎn)開展棉紡，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、加工、儲運(yùn)等方面招商引資，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。

　　三是優(yōu)化招商服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)兵師招商引資工作部署，堅(jiān)持“招商引資是第一要事，用第一要事保障發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”的方針，秉承“營商環(huán)境是發(fā)展第一競爭力”的意識，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，科學(xué)謀劃項(xiàng)目，及時(shí)外出拜訪企業(yè)，熱情接待企業(yè)咨詢回訪，加快項(xiàng)目審批辦結(jié)進(jìn)度，有力推進(jìn)項(xiàng)目落地落實(shí)，服務(wù)到一線、辦公在現(xiàn)場，幫助企業(yè)解決好實(shí)際困難，讓企業(yè)有更多歸屬感。

　　四是擴(kuò)大招商渠道。利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、多媒體、視頻推介等方式加大宣傳力度，開發(fā)利用有效資源，推進(jìn)“以企引資、以民引資、以商招商”，營造全團(tuán)黨員干部群眾、各行各業(yè)參與招商，社會各界積極招商的社會氛圍。

　�。ǘ�）抓好招商引資項(xiàng)目

　　一是抓好項(xiàng)目建設(shè)。在建項(xiàng)目4個(gè)，投資總額0.88億元，形成實(shí)物量投資0.49億元，其中已入庫項(xiàng)目4個(gè)，投資額0.88億元，形成實(shí)物量投資0.49億元。入庫項(xiàng)目中，新建項(xiàng)目1個(gè)，同比增加1個(gè)，投資額0.3億元，形成實(shí)物量投資0.1億元。

　　二是推進(jìn)項(xiàng)目洽談。上半年外出精準(zhǔn)對接企業(yè)14家，洽談項(xiàng)目13個(gè)，簽約項(xiàng)目9個(gè)，計(jì)劃總投資5.47億元，涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等多個(gè)領(lǐng)域，其中億元以上項(xiàng)目1個(gè)，主要是新建（軋花、種籽、肥料、蛋白加工車間）綜合建設(shè)項(xiàng)目。截止本月，新簽約已落地項(xiàng)目3個(gè)，形成實(shí)物量投資0.1億元，項(xiàng)目履約率100%。當(dāng)前重點(diǎn)跟進(jìn)促簽約項(xiàng)目3個(gè)，分別是投資1億元農(nóng)產(chǎn)品儲運(yùn)、保鮮、物流項(xiàng)目，0.6億元的商業(yè)服務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目，投資0.2億元的加油、加氣綜合服務(wù)站建設(shè)項(xiàng)目。

　　三是做好項(xiàng)目儲備。今年以來深挖潛力，重點(diǎn)謀劃招商引資項(xiàng)目13個(gè)，總投資7.65億元，其中一產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)，投資額1.68億元，占總量22.0%；二產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)，投資額4.77億元，占總量62.4%；三產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)，投資額1.2億元，占總量15.7%。針對本團(tuán)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，計(jì)劃開展農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商，將前往山東、浙江、廣東等地區(qū)開展專題推介。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)

　　一是制定《20xx年招商引資工作實(shí)施方案》，明確任務(wù)目標(biāo)，劃出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為招商活動及項(xiàng)目服務(wù)提供資金保障。

　　二是吸納懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善溝通、具有開拓意識的機(jī)關(guān)事業(yè)單位成員充實(shí)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)配合，具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的招商隊(duì)伍。

　　三是建立項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人制度，對引進(jìn)的每一個(gè)項(xiàng)目確定1名對接責(zé)任人。每周召開1次工作例會，研究新情況、解決新問題。

　　二、存在的.主要問題

　�。ㄒ唬┱猩谭椒ê褪侄芜�不夠，多以傳統(tǒng)方式進(jìn)行招商活動。招商信息多是領(lǐng)導(dǎo)、朋友介紹和客商找上門的，沒有建立起有效的信息網(wǎng)。

　�。ǘ�）團(tuán)場自主為項(xiàng)目配套能力不強(qiáng)，正�！捌咄ㄒ黄健倍既狈�資金滿足項(xiàng)目需求。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目儲備還不足，服務(wù)意識不強(qiáng)。今年多是新洽談簽約的項(xiàng)目，前期手續(xù)辦理緩慢，而且只是給予項(xiàng)目單位進(jìn)行指導(dǎo)，沒有做到貼身服務(wù)、親自為項(xiàng)目單位跑手續(xù)，造成項(xiàng)目一直未落地見效。

　　（四）部分企業(yè)有投資意愿，但資金未到位，項(xiàng)目一直未落地見效，導(dǎo)致今年不能按原計(jì)劃完成任務(wù)。如：商服樓項(xiàng)目資金遲遲未到位，無法完成資產(chǎn)購置；物流園項(xiàng)目涉及原有項(xiàng)目手續(xù)不全，原有企業(yè)破產(chǎn)等因素推進(jìn)緩慢。上述兩個(gè)項(xiàng)目已從我團(tuán)項(xiàng)目庫中刪除，但仍會繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目，爭取有新突破。飼料加工項(xiàng)目也是因?yàn)橘Y金不到位，未取得土地使用權(quán)，造成項(xiàng)目停滯。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)招商引資小組成員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。

　　（二）充分發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，重點(diǎn)促進(jìn)商貿(mào)倉儲物流項(xiàng)目盡快落地見效。

　　招商工作計(jì)劃 16

　　3月份，我中心在“加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展 ，又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以項(xiàng)目洽談為手段，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。

　　一、明確目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

　　1、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能源集團(tuán)（格盟國際）合作的六大板塊項(xiàng)目：主要在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作，促進(jìn)其早日開工建設(shè)。

　　2、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對與新恒基國際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項(xiàng)目、與國際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目，積極主動溝通，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件，力爭早日由意向變?yōu)楹贤�，落戶建設(shè)。

　　二、瞄準(zhǔn)展會，積極開展準(zhǔn)備工作

　　今年，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要項(xiàng)目、要協(xié)議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠�；蛏钲谂e辦項(xiàng)目推薦會作和8月份在太原舉辦的'“中博會”做充分的準(zhǔn)備工作。

　　三、千方百計(jì)，積極尋求新好項(xiàng)目

　　通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式，積極尋求更多、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫或廣泛開展洽談，千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

　　四、集中力量，有效促進(jìn)自身建設(shè)

　　進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨(dú)立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息，以尋找更多的合作機(jī)會。

　　我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫建設(shè)，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫中，為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　招商工作計(jì)劃 17

　　繼9月29日，五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來，充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

　　一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭，搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過招商推介會、互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)發(fā)布招商信息，把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去，吸引投資。

　　二是通過強(qiáng)化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，強(qiáng)調(diào)以情招商、以商招商、以友招商，強(qiáng)化企業(yè)主體招商，充分利用閑置資產(chǎn)招商，深入開展項(xiàng)目招商。

　　三是通過完善機(jī)制落實(shí)招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制，制定好招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實(shí)，實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報(bào)制度，根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)調(diào)整措施。

　　四是通過社區(qū)宣傳，加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角，印發(fā)招商引資宣傳冊，宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策，營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會，利用在職黨員進(jìn)社區(qū)，開展一系列活動，同時(shí)號召有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分做好招商引資工作。

　　五是通過加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機(jī)制堅(jiān)持經(jīng)�；�，能現(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結(jié)的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系，解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難，為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個(gè)月以來，辦事處引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè)，有意向的'項(xiàng)目三個(gè)，到位資金達(dá)到1400萬元。從年初到目前為止，共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)，正在洽談的有一個(gè)，有意向的一個(gè)，到位資金總額99580萬元，完成年計(jì)劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。

　　招商工作計(jì)劃 18

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┱猩桃�資

　　1—6月份，全區(qū)共簽訂招商引資合資合作項(xiàng)目45個(gè)，合同利用外資17.66億元；實(shí)際到位外資10.02億元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的52.74%；固定資產(chǎn)投資7.64億元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的52.69%。上半年全區(qū)新批外資項(xiàng)目1個(gè)，合同利用境外資金480萬美元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的16%；實(shí)際利用境外資金630萬美元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的46.7%，其中608萬美元有待商務(wù)部的確認(rèn)。

　�。ǘ�）對外經(jīng)貿(mào)

　　據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，1—5月份全區(qū)完成外貿(mào)進(jìn)出口1183萬美元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的45.5%，同比增長83.1%；其中出口完成781萬美元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的31.5%，同比增長23.2%；進(jìn)口完成402萬美元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的335%，同比增長3250%。外派勞務(wù)完成29人次，占年度計(jì)劃目標(biāo)的58%，同比增長30%；完成海外營業(yè)額47萬美元，占年度計(jì)劃的53.4%，同比增長17%。

　　預(yù)計(jì)1—6月份，全區(qū)共可完成外貿(mào)進(jìn)出口1310萬美元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的50.4%，其中出口可完成923萬美元，占年度計(jì)劃目標(biāo)的38.5%。

　�。ㄈ�）運(yùn)行特點(diǎn)

　　1、大項(xiàng)目比重明顯增加。在今年以來引薦的項(xiàng)目中，1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目有36個(gè)，其中超過5000萬元項(xiàng)目4個(gè)，億元以上項(xiàng)目3個(gè)，分別占全部項(xiàng)目的57.78%、8.9%和6.7%。

　　2、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化速度明顯加快。今年引薦申豐水泥、華泰染織、偉力三期工程、春光織造等39個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，天龍針織、豐源金屬制品、中達(dá)運(yùn)輸?shù)?個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)營，開工率和投產(chǎn)率分別達(dá)到86.7%和17.8%，達(dá)到歷年最好水平。

　　3、各類招商和貿(mào)易活動成效顯著。今年以來，我區(qū)先后自行組織和參加上級在杭州、香港、西安、濟(jì)南和棗莊等地舉辦的各類招商和貿(mào)易活動9次，均取得了顯著成效。其中，在杭州招商會上，邀請到會客商56人，其中境外客商12人，洽談簽約項(xiàng)目21個(gè)，合同（協(xié)議）利用市外資金9.2億元，超億元項(xiàng)目3個(gè)，即江蘇鵬飛集團(tuán)投資1.2億元的機(jī)械加工項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試，馬來西亞客商投資1.2億元的刺繡加工項(xiàng)目和中錦實(shí)業(yè)投資1億元的電子芯片項(xiàng)目已完成廠房規(guī)劃設(shè)計(jì)，馬上將動工興建。

　　4、小分隊(duì)外出招商得到強(qiáng)化。為進(jìn)一步充分發(fā)揮小分隊(duì)招商的優(yōu)勢，調(diào)動小分隊(duì)招商的積極性，區(qū)政府制定了《區(qū)直招商引資小分隊(duì)管理辦法》，從小分隊(duì)的組成、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)到管理、考核和獎(jiǎng)懲都作了明確規(guī)定。我區(qū)多次大型招商活動之所以取得較大成果，均與會前小分隊(duì)的活動密不可分。

　　5、外貿(mào)進(jìn)出口大幅度增長。今年1—5月份我區(qū)進(jìn)出口較去年同比增長83.1%，外貿(mào)出口龍頭企業(yè)作用充分顯現(xiàn)；進(jìn)口是去年同期的32.5倍，增長速度為歷年之最，我區(qū)對外開放水平進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　6、利用境外資金進(jìn)展緩慢。由于國家對利用境外資金采取了新的統(tǒng)計(jì)方法，審核程序更加嚴(yán)格，而外商多不常駐我區(qū)，不能及時(shí)提供上報(bào)所需資料，致使我區(qū)利用境外資金工作進(jìn)展緩慢。

　　二、主要工作措施

　　（一）明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施

　　為確保全年招商引資和對外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)的完成，首先，局黨組在年初就在市里下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，確立了年度工作計(jì)劃，全年計(jì)劃完成合同外資額46.16億元，其中合同利用境外資金3800萬美元；到位外資額25.68億元，其中，固定資產(chǎn)投資19.26億元，實(shí)際利用境外資金2230萬美元；全區(qū)完成進(jìn)出口總額2600萬美元，其中出口2480萬美元，進(jìn)口120萬美元。同時(shí)，將任務(wù)目標(biāo)層層分解，下達(dá)到各鎮(zhèn)（街）、區(qū)直各部門、各企事業(yè)單位，并制定了外出招商和貿(mào)易洽談活動計(jì)劃。

　　其次，組織召開了全區(qū)對外開放和招商引資總結(jié)表彰大會，總結(jié)了20xx年度的招商引資和對外經(jīng)貿(mào)工作，表彰了取得顯著成績的24個(gè)單位和72名先進(jìn)個(gè)人，對82個(gè)項(xiàng)目兌現(xiàn)資金358.3萬元，其中區(qū)級項(xiàng)目14個(gè)，獎(jiǎng)金197.1萬元。同時(shí)，安排部署了今年的招商引資和對外經(jīng)貿(mào)工作。

　　三是先后起草了《開發(fā)區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》等文件，被區(qū)委、區(qū)政府采納并下發(fā)，對我區(qū)大項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)起到了巨大的推動作用。同時(shí)，重新整理、規(guī)范了我區(qū)的《優(yōu)惠政策》、《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大外貿(mào)出口創(chuàng)匯優(yōu)惠政策》等，編制了新的中英文版《投資指南》和中韓文版《投資指南》，使招商引資和對外經(jīng)貿(mào)政策措施不斷充實(shí)完善。

　�。ǘ�）履行職能，創(chuàng)新工作

　　一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)。今年，我們以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為目標(biāo)，圍繞利用外資提升改造傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，開發(fā)引進(jìn)新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、高科技農(nóng)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，篩選出63個(gè)項(xiàng)目，重新編印了《項(xiàng)目冊》。

　　二是突出小分隊(duì)招商。今年，區(qū)委、區(qū)政府決定，我區(qū)除參加上級舉辦的各類投資貿(mào)易洽談活動外，一般不再舉辦大型招商活動。因此，為充分發(fā)揮招商小分隊(duì)機(jī)動靈活、針對性強(qiáng)、成本低的優(yōu)勢，我們在編印了包括日本、韓國和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)近540名客商的《嶧城區(qū)重點(diǎn)客商名錄》和《外商關(guān)心的熱點(diǎn)問題答復(fù)》的基礎(chǔ)上，對全區(qū)招商小分隊(duì)組成人員進(jìn)行了輔導(dǎo)、培訓(xùn)，以使他們盡快奔赴目標(biāo)區(qū)域，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)客商，主動出擊，具體洽談，落實(shí)項(xiàng)目。

　　三是積極采用其他有效的招商方式。在堅(jiān)持和改進(jìn)全民招商和政府組團(tuán)招商的基礎(chǔ)上，靈活采用網(wǎng)上招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和中介委托招商等形勢，提高了招商效率，增強(qiáng)了招商效果。

　　四是精心組織各項(xiàng)活動。對每次招商和貿(mào)易活動，我們都超前謀劃、精心組織、認(rèn)真籌備、落實(shí)活動的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保了每次活動的圓滿成功。

　　五是加強(qiáng)對簽約項(xiàng)目的督導(dǎo)、調(diào)度。今年以來，我們加強(qiáng)了對簽約項(xiàng)目的督導(dǎo)和調(diào)度力度，督促項(xiàng)目單位盯緊、粘住、靠上外商，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，促使項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化，提高了項(xiàng)目的開工率和投產(chǎn)率。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對外商投資企業(yè)和外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的調(diào)查、研究，幫助企業(yè)（項(xiàng)目）解決在生產(chǎn)和建設(shè)過程中遇到的困難和問題，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促其盡快投產(chǎn)運(yùn)營，促使企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效益，不斷發(fā)展壯大。

　　六是切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。對各鎮(zhèn)（街）、區(qū)直各部門、各企事業(yè)單位的招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作進(jìn)展情況，我們采取了“月調(diào)度、季通報(bào)”制度，在備齊各種數(shù)據(jù)、資料及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，我們對今年以來新簽約項(xiàng)目實(shí)行月調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)度的方式，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)情況，以便采取相應(yīng)的措施，促使項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化。

　　（三）加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)

　　一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在機(jī)關(guān)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神等，提高了全體人員，尤其是黨員的政治覺悟。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊整改等一系列措施，提高了本單位的.整體政治素質(zhì)和工作熱情。

　　二是機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。今年上半年，局黨組根據(jù)實(shí)際工作需要，對班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，重新修訂了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》，提高了工作效率。服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度得到不斷完善和全面落實(shí)。同時(shí)，外商投訴中心積極為外商服務(wù)，上半年接到外商投訴案件1起，經(jīng)過工作人員的努力，保護(hù)了外商的利益，受到了外商的好評，促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　三是繼續(xù)實(shí)行班子成員幫包企業(yè)（項(xiàng)目）責(zé)任制。今年，在對班子成員進(jìn)行分工調(diào)整的同時(shí)，明確了7名班子成員幫包8家企業(yè)（項(xiàng)目）責(zé)任制。他們采取定期或不定期的方式，到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)，幫助、協(xié)調(diào)解決企業(yè)（項(xiàng)目）在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中遇到的難題。佳龍?zhí)沾身?xiàng)目由于外商不能派員籌建，而委托我局負(fù)責(zé)籌建，我局派一名專職科級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，該同時(shí)始終蹲在工地，不分節(jié)假日、星期天，為該項(xiàng)目的建設(shè)奔波，促進(jìn)了該項(xiàng)目的建設(shè)。

　　四是各項(xiàng)工作均取得較好成績。今年以來，機(jī)關(guān)內(nèi)部安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信息調(diào)研、人事勞資、檔案管理等工作均有了新起色，尤其是計(jì)劃生育工作，明確了1名計(jì)生專干，對機(jī)關(guān)育齡婦女全部納入檔案管理，并對男職工配偶情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。同時(shí)還出臺了相關(guān)的政策、措施，使我局的計(jì)劃生育管理工作邁上了新臺階。

　　三、存在的問題和不足

　　今年上半年，我單位各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績，但距區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求和與其他兄弟單位相比，還存在一些差距和問題。一是招商引資項(xiàng)目中大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、利用境外資金項(xiàng)目少；二是外貿(mào)出口企業(yè)少、產(chǎn)品單一，產(chǎn)品檔次、科技含量和附加值低；三是利用境外資金進(jìn)展較慢，利用境外資金水平低；五是項(xiàng)目轉(zhuǎn)化慢，建設(shè)周期長；六是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理還有待進(jìn)一步規(guī)范，工作人員素質(zhì)也需進(jìn)一步提高等等。以上這些問題和差距，我們在今后的工作中將盡快制定出切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改。

　　四、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┙M織籌備好赴外招商活動

　　目前，我區(qū)赴韓國、澳大利亞招商活動已基本準(zhǔn)備就緒，同時(shí)，還將組織好赴美國、臺灣等地的投資貿(mào)易活動。另外，我們將精心組織好第六屆棗洽會的前期工作，做好客商邀請、會務(wù)籌備、資料準(zhǔn)備等工作。

　�。ǘ�）督促、指導(dǎo)小分隊(duì)外出招商

　　在督促、指導(dǎo)小分隊(duì)赴各地的同時(shí)，為他們提供所需資料，并對其工作情況進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度，促其能夠做到有的放矢、滿載而歸，為嶧城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　�。ㄈ�）督導(dǎo)調(diào)度已簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況

　　對今年以來簽約的項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)化速度，促使意向轉(zhuǎn)化為協(xié)議，協(xié)議轉(zhuǎn)化為合同，合同盡快落地建設(shè)，在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)運(yùn)營，已投產(chǎn)項(xiàng)目不斷增資擴(kuò)股、發(fā)展壯大。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對外商投資企業(yè)和外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的調(diào)查、研究。

　　對外商在生產(chǎn)生活中遇到的問題，及時(shí)給予幫助，盡快予以解決，切實(shí)為外商搞好服務(wù)，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)外商投訴中心的作用，切實(shí)為外商解決難題。

　　（五）做好項(xiàng)目資料的收集、整理和上報(bào)

　　進(jìn)一步做好招商引資項(xiàng)目，特別是利用境外資金上報(bào)所需資料的收集、整理和上報(bào)工作，按照“月調(diào)度、季通報(bào)”制度，明確上報(bào)所需資料的標(biāo)準(zhǔn)，特別是利用境外資金資料要達(dá)到商務(wù)部的要求，確保全年招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

　�。�六）嚴(yán)格考核認(rèn)定和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

　　年底，我們將嚴(yán)格按照《考核認(rèn)定辦法》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核項(xiàng)目資料，認(rèn)真查看項(xiàng)目現(xiàn)場。同時(shí)，按照《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》建議區(qū)委、區(qū)政府對其進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　招商工作計(jì)劃 19

　　20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

　�。�1）完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)。

　　打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的`。

　�。�2）完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。

　　（3）培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

　　培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　�。�4）不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備。

　　尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。

　�。�5）20xx年招商目標(biāo)

　　今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

　　產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　招商工作計(jì)劃 20

　　一、20xx年招商引資工作思路

　　全縣招商引資總的工作思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿(mào)活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略，開展招商引資大會戰(zhàn)，不斷打造招商引資平臺、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動招商項(xiàng)目落戶，著力將區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以招商引資推動全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會而努力奮斗!

　　二、20xx年招商引資工作目標(biāo)

　　實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進(jìn)超億元項(xiàng)目3個(gè)以上,打造木材加工交易園區(qū)，爭取引進(jìn)10家以上木材加工企業(yè)進(jìn)駐該園區(qū)。

　　三、20xx年招商引資工作要點(diǎn)

　　按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群”的“三集”原則，一是以我縣優(yōu)勢資源為依托，發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極發(fā)展資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及產(chǎn)品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來、河一體化建設(shè)的有利契機(jī)，以工業(yè)園區(qū)為平臺，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目重心向工業(yè)園區(qū)集聚，在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)方面下功夫。年內(nèi)計(jì)劃開展大型招商引資推介活動3次以上，中小型招商引資推介活動10次以上，招商小分隊(duì)外出開展招商引資活動50次以上，著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新項(xiàng)目。

　　1、開展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點(diǎn)，著眼于打造b區(qū)的絲綢產(chǎn)業(yè)園和c區(qū)的汽配產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、港口物流園的招商活動。按照我縣規(guī)劃建設(shè)的石龍20xx畝絲綢產(chǎn)業(yè)園和2000畝汽配產(chǎn)業(yè)園，加大園區(qū)的招商力度，以絲綢產(chǎn)業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開園為契機(jī)，努力外出招商注入一批新項(xiàng)目。年內(nèi)為園區(qū)引進(jìn)一批項(xiàng)目落戶“園中園”，實(shí)現(xiàn)“園中園”招商新的里程碑。

　　2、開展重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力引進(jìn)制糖及綜合利用、礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)林產(chǎn)品加工、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項(xiàng)目。突出發(fā)展重點(diǎn)，做強(qiáng)、做大優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在抓好繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時(shí)，爭取在林業(yè)產(chǎn)品專業(yè)市場開發(fā)、礦產(chǎn)品精深加工、食品深加工產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、水資源開發(fā)等方面著力引進(jìn)一些大項(xiàng)目。

　　3、開展重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，在機(jī)械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產(chǎn)業(yè)方面的招商力爭有新的突破。

　　4、開展商貿(mào)物流業(yè)招商工作。以縣城為中心，依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點(diǎn)帶線，以線成面，形成招商空間布局。重點(diǎn)抓好千噸級現(xiàn)代化集裝箱貨運(yùn)港口、大型物流倉儲中心和商貿(mào)物流中心等方面招商工作。

　　5、開展文化旅游產(chǎn)業(yè)招商工作。按照xx大的要求，把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內(nèi)容來抓，爭取引進(jìn)一批文化旅游產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目。

　　6、開展特色產(chǎn)業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`特色產(chǎn)業(yè)為依托，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資工作，努力形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

　　7、抓好招商引資基礎(chǔ)性工作：

　　一是是抓好已開工項(xiàng)目的前期跟進(jìn)工作。抓好絲綢產(chǎn)業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項(xiàng)目、汽配產(chǎn)業(yè)園特別是溫州正華實(shí)業(yè)75平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、力達(dá)汽配，猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務(wù)集團(tuán)的“一港兩園”等產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的推進(jìn)工作，力爭引進(jìn)一個(gè)、落戶一個(gè)、成功一個(gè)，促成一批項(xiàng)目資金到位。

　　二是圍繞項(xiàng)目規(guī)劃布局，抓好項(xiàng)目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項(xiàng)目庫，著力策劃、包裝、一批招商引資項(xiàng)目。

　　三是進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式。開展多種形式招商。在開展推介招商、以商招商、節(jié)會招商的基礎(chǔ)上，把委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、小分隊(duì)招商等建立起來，建立長期有效的招商工作機(jī)制。今年繼續(xù)抓好東盟博覽會的招商工作。

　　四是開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動。整合招商力量，要充分發(fā)揮各部門、政府和企業(yè)的作用，充實(shí)招商人員，加強(qiáng)招商力量，廣泛開展招商引資。積極探索開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動。

　　五是進(jìn)一步推動縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目稅收分成辦法的實(shí)施。提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的積極性，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目或向工業(yè)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行“飛地招商”引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目。

　　六是建立信息共享機(jī)制。與發(fā)達(dá)地區(qū)協(xié)會商會建設(shè)友好合作關(guān)系，與區(qū)市建設(shè)項(xiàng)目信息對接平臺，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息、資源共享機(jī)制，形成信息共享、項(xiàng)目資源共享的格局。

　　七是創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境。力抓投資環(huán)境建設(shè)，開展招商引資環(huán)境整治年活動。一要打造誠信政府，開展“企業(yè)兌現(xiàn)投資、政府兌現(xiàn)承諾”活動。二要完善工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三要主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四要進(jìn)一步簡化行政審批手續(xù)，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實(shí);全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務(wù)。形成“只要項(xiàng)目定了干，其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，解決項(xiàng)目的洽談、簽約、落地、生產(chǎn)、跟蹤服務(wù)等環(huán)節(jié)部門間協(xié)調(diào)難題，避免出現(xiàn)服務(wù)“真空”地帶和推諉扯皮現(xiàn)象，使招商工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。

　　招商工作計(jì)劃 21

　　春節(jié)前后，省市相繼召開了農(nóng)村工作、扶貧開發(fā)、招商引資、人口和計(jì)劃生育等會議。為了認(rèn)真落實(shí)省市有關(guān)會議和縣委十五屆十次全體（擴(kuò)大）會議精神，確保完成今年既定的目標(biāo)任務(wù)，下面，我就經(jīng)濟(jì)工作講幾點(diǎn)意見。

　　一、主要任務(wù)

　　今年經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)任務(wù)，春節(jié)前的縣委十五屆十次全體（擴(kuò)大）會議和縣十六屆人大四次會議已做了全面安排，目標(biāo)任務(wù)很明確。這里，我重點(diǎn)就項(xiàng)目及民生工程建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作等做以強(qiáng)調(diào)和重申。

　　（一）關(guān)于項(xiàng)目和民生工程建設(shè)。今年，全縣安排重點(diǎn)項(xiàng)目60個(gè)，其中新開工項(xiàng)目57個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，計(jì)劃投資9.16億元；安排民生工程建設(shè)項(xiàng)目180個(gè)，計(jì)劃投資1.32億元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要搶抓實(shí)施新一輪西部大開發(fā)、關(guān)中—xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、省財(cái)政直管縣、彬長旬能源化工基地的機(jī)遇，想法設(shè)法爭取項(xiàng)目，全力以赴建設(shè)項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)力。

　　一要抓好項(xiàng)目開工。對于今年確定的60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，務(wù)求近期盡快開工、盡快推進(jìn)、盡快形成工作量。其中，列入市級重點(diǎn)項(xiàng)目的安子洼煤礦技改、仲山生態(tài)森林公園暨關(guān)中第一大峽谷、腐殖酸有機(jī)肥生產(chǎn)線項(xiàng)目，一季度必須開工。全年安排的57個(gè)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目，一季度開工率必須達(dá)到40%以上，上半年必須完成全年任務(wù)的60%以上�？h重大項(xiàng)目辦要盡快對全縣60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)限、投資金額、包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)抓部門單位、完成目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，以縣委、縣政府名義下發(fā)文件，明確任務(wù)，明確責(zé)任，督促落實(shí)。一季度，縣計(jì)劃部門要抓緊篩選一批條件成熟的重點(diǎn)項(xiàng)目，舉行一次集中開工儀式，確保固定資產(chǎn)投資達(dá)到年度計(jì)劃的`30%以上，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。各包抓項(xiàng)目建設(shè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級責(zé)任部門要對照各自承擔(dān)的任務(wù)，認(rèn)真研究，及時(shí)協(xié)調(diào)，跟蹤解決具體問題，促進(jìn)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。民生工程建設(shè)方面，縣計(jì)劃部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，在省市計(jì)劃任務(wù)未下達(dá)之前，督促相關(guān)部門與省市業(yè)務(wù)主管部門溝通銜接，爭取任務(wù)及時(shí)下達(dá)、資金盡快到位，確保工程早日實(shí)施，形成實(shí)際的投資量。

　　二要積極籌措資金。各級各有關(guān)部門和項(xiàng)目建設(shè)單位要搶抓各種機(jī)遇，多措并舉，積極向上級業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，千方百計(jì)爭取國家和省市各種政策性資金支持，確保項(xiàng)目建設(shè)資金需求�？h城司要充分發(fā)揮融資平臺作用，主動同開發(fā)銀行聯(lián)系，申請建設(shè)貸款，努力緩解建設(shè)資金緊缺的矛盾。縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮職能作用，靈活信貸方式，降低放貸門檻，積極支持縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　三要抓好項(xiàng)目儲備爭取工作。各級各部門一定要將國家和省市的投資政策與我縣的實(shí)際緊密結(jié)合，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、社會公益事業(yè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)、民生保障等中省市投資重點(diǎn)，采取委托專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究、專家論證等方式，精心儲備包裝一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，各部門至少包裝10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包裝4—8個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，要積極與上級項(xiàng)目管理部門多聯(lián)系、多溝通、多匯報(bào)、多銜接，緊盯不放，項(xiàng)目報(bào)到哪里，就要主動銜接到哪里，力爭項(xiàng)目早日下達(dá)建設(shè)，形成拉動效應(yīng)。

　　四要加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理。各級各部門要嚴(yán)格資金用途，切實(shí)做到專人管理，專戶儲存，專款專用。要進(jìn)一步規(guī)范資金撥付程序，對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的資金申請，按規(guī)定程序?qū)徟�，不允許截留滯撥；項(xiàng)目資金要�？顚Ｓ�，不允許胡支亂花；縣審計(jì)、財(cái)政部門要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，嚴(yán)把預(yù)撥資金、續(xù)撥資金和報(bào)賬結(jié)束撥付資金“三個(gè)關(guān)口”，堅(jiān)決杜絕擠占和挪用資金現(xiàn)象，確保項(xiàng)目建設(shè)資金安全、合理、有效使用。

　�。ǘ�）關(guān)于招商引資工作。正月初七收假當(dāng)天，市委、市政府就召開了全市招商引資工作會議，對今年的招商引資各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。今年，市上下達(dá)我縣招商引資任務(wù)是：完成到位資金5億元，其中工業(yè)項(xiàng)目完成到位資金2億元，引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)投資5億元項(xiàng)目1個(gè)。各級各部門要牢固樹立“抓招商就是抓發(fā)展”的思路，解放思想，創(chuàng)新方式，加大力度，努力提升招商引資水平，堅(jiān)決完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

　　一要抓包裝，提高項(xiàng)目招商的吸引力。全縣各級各部門要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)等招商重點(diǎn)，緊密結(jié)合各自實(shí)際，積極與國家產(chǎn)業(yè)政策對接，深度包裝儲備一批低能耗、低污染、高效益、高產(chǎn)出項(xiàng)目，力爭使全縣招商項(xiàng)目儲備庫儲備項(xiàng)目達(dá)到100個(gè)。

　　二要抓園區(qū)，提高園區(qū)招商的承載力。圍繞“一壩（供水壩）兩區(qū)（生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)）三網(wǎng)（給排水網(wǎng)、通訊網(wǎng)、電網(wǎng)）”建設(shè)，全面啟動實(shí)施園區(qū)水源工程，開工建設(shè)咸淳旬高速公路引線和創(chuàng)業(yè)大道東段兩條道路建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)園區(qū)污水與縣城污水并網(wǎng)，提升園區(qū)承載力。按照打造近農(nóng)工業(yè)園區(qū)的定位，加快中華隨緣果深加工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭今年園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到10戶以上，引進(jìn)億元以上項(xiàng)目3個(gè)。

　　三要抓工業(yè)，實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目招商的新突破。近期，要圍繞工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，召開一次招商引資和縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會，研究明確具體的招商引資優(yōu)惠政策，探討工作思路和措施，不斷創(chuàng)新招商方式，采取組建專業(yè)隊(duì)招商、以商招商、外派駐點(diǎn)招商等形式，全方位擴(kuò)大對外宣傳和推介，力爭在煤炭、礦泉水、石灰石與農(nóng)產(chǎn)品深加工等工業(yè)項(xiàng)目招商上實(shí)現(xiàn)大突破。

　　四要抓服務(wù)，不斷營造良好的招商環(huán)境。要結(jié)合開展“三新”主題教育活動，全面落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等制度，切實(shí)提高行政效能，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。要進(jìn)一步規(guī)范職能部門服務(wù)行為，嚴(yán)查吃、拿、卡、要，堅(jiān)決制止對企業(yè)的亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派，營造親商、安商、富商的良好投資環(huán)境。

　�。ㄈ�）關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。20xx年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)為26.96億元，農(nóng)民人均純收入計(jì)劃任務(wù)4340元，增速要達(dá)到8.6%和15％，任務(wù)十分艱巨。各級各部門要全面貫徹落實(shí)中央一號文件精神，集中項(xiàng)目和資金向農(nóng)村傾斜，努力改善農(nóng)村環(huán)境，切實(shí)增加農(nóng)民收入，真正使廣大農(nóng)村群眾共享改革發(fā)展成果。

　　一要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照“優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全、高效”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。蘋果產(chǎn)業(yè)，要不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，年內(nèi)必須完成新栽任務(wù)2萬畝、淘汰3萬畝的任務(wù)。雜果產(chǎn)業(yè)，要以示范鎮(zhèn)、重點(diǎn)村、典型戶為重點(diǎn)，因地制宜，科學(xué)發(fā)展，新栽以核桃為主的干雜果2萬畝，以油桃、石榴、葡萄為主的時(shí)令鮮雜果1萬畝，3月底必須全面完成新栽任務(wù)。蔬菜產(chǎn)業(yè)，要以建設(shè)卜家鄉(xiāng)蔬菜示范鄉(xiāng)為重點(diǎn)，采取項(xiàng)目支撐、基地輻射、政企幫扶的方式，新建高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施蔬菜示范基地1100畝，發(fā)展蔬菜大棚300棚；同時(shí)，啟動卜家鄉(xiāng)蔬菜商標(biāo)注冊工作，提高卜家蔬菜在市場的占有率和知名度，逐步使蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)。畜牧產(chǎn)業(yè)，要圍繞建設(shè)百萬頭生豬養(yǎng)殖大縣的目標(biāo)，以萬頭生豬養(yǎng)殖基地項(xiàng)目為支撐，堅(jiān)持企業(yè)集中飼養(yǎng)和家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖并重，不斷擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，全面提升生豬產(chǎn)業(yè)效益。特別要抓好pic生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，要密切配合，齊抓共管，加快進(jìn)度，趕6月底全面完成建設(shè)任務(wù)，帶動全縣年內(nèi)生豬存欄達(dá)到12萬頭。

　　二要突出“三告別”，扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)。各級各部門要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)施資源整合、整村推進(jìn)、連片開發(fā)戰(zhàn)略，建成扶貧開發(fā)重點(diǎn)村30個(gè)。同時(shí)，要扎實(shí)推進(jìn)“三告別”工作，整合農(nóng)民安居工程、移民搬遷、以工代賑、社會扶貧和“三告別”專項(xiàng)資金，三級聯(lián)動、社會參與，堅(jiān)決完成今年3322戶1.5萬名農(nóng)村群眾搬遷建房任務(wù)。當(dāng)前，縣扶貧部門要完成“三告別”對象審查、工作任務(wù)分解下達(dá)、項(xiàng)目資金銜接落實(shí)等工作。趕3月中旬，全縣扶貧開發(fā)“三告別”工作要全面拉開。

　　三要多措并舉，努力促進(jìn)農(nóng)民增收。各級各部門要深入開展農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn)，大力實(shí)施果、畜、菜、勞、旅等產(chǎn)業(yè)增收工程，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展，不斷增加農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)性收入。加快實(shí)施以水、電、路、綠化美化為主的城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，深入推進(jìn)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)和就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)民的經(jīng)營性收入。全面落實(shí)農(nóng)村能源沼氣建設(shè)補(bǔ)助、退耕還林補(bǔ)助、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，足額兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等補(bǔ)貼，增加農(nóng)民政策性收入，確保農(nóng)民收入穩(wěn)定持續(xù)增加。一季度末，全縣農(nóng)民人均純收入要達(dá)到1085元；上半年，全縣農(nóng)民人均純收入要達(dá)到1953元。

　　四要關(guān)注民生，做好社會保障工作。要高度關(guān)注城鄉(xiāng)困難群體生產(chǎn)生活，千方百計(jì)落實(shí)各類惠民政策，全面解決困難群眾住房難、上學(xué)難、看病難、行路難問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣民政部門要把困難群眾救助救濟(jì)作為頭等大事，適時(shí)開展“扶貧幫困送溫暖”活動，扎實(shí)做好城鄉(xiāng)生活困難群眾的調(diào)查摸底工作，按時(shí)足額發(fā)放低保金，及時(shí)向城鄉(xiāng)困難戶送去面粉、衣物和救濟(jì)金，確保正常的生產(chǎn)生活不受影響。要切實(shí)做好計(jì)劃生育工作，全面落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，依法打擊非法鑒定胎兒性別和非法收養(yǎng)行為，提升計(jì)劃生育工作質(zhì)量，全力創(chuàng)建省級計(jì)劃生育服務(wù)縣。

　　五要立足當(dāng)前，扎實(shí)搞好春耕生產(chǎn)。春節(jié)前后，我縣普降瑞雪，全縣旱情有所緩解，但是抗旱形勢還不容樂觀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要把抗旱保苗作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作的首要任務(wù)，組織包村干部進(jìn)村入戶發(fā)動群眾，及時(shí)對田間碾壓耙耱、噴灑藥劑、澆水灌溉，把旱情損失降到最低限度。各級各有關(guān)部門要切實(shí)做好農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)推廣、農(nóng)資供應(yīng)與市場監(jiān)管工作，確保春耕生產(chǎn)需要，堅(jiān)決維護(hù)廣大農(nóng)民切身利益。

　　二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　一年之計(jì)在于春。今年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)能否完成，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實(shí)。各級各部門要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，緊抓當(dāng)前，強(qiáng)化措施，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一要強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照各自今年承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步量化細(xì)化工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，層層落實(shí)責(zé)任，確定主抓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。特別是屬于縣上確定的重點(diǎn)工作和中心工作，要按照時(shí)限要求，倒排工期，列出具體進(jìn)度表，全力加快工作進(jìn)度，為完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)贏得主動。

　　二要密切做好協(xié)調(diào)配合。每一個(gè)工作，任何一個(gè)項(xiàng)目，涉及方方面面，離不開相互配合和支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立大局意識和發(fā)展意識，堅(jiān)持部門利益服從全縣利益，全縣一盤棋，上下一股繩，合力推動工作開展。對一些政策，相關(guān)部門要靈活運(yùn)用，學(xué)會變通，絕不能墨守成規(guī)、按部就班，堅(jiān)決做到不掣肘、不推諉、不扯皮。

　　三要加強(qiáng)工作考核檢查。對全縣重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，縣委縣政府督查室、縣考核辦、縣重大項(xiàng)目辦要采取多種形式進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作落實(shí)中存在的問題，實(shí)行定期通報(bào)�？h委宣傳部、縣電視臺要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，對重點(diǎn)工作進(jìn)行專題報(bào)道，宣傳先進(jìn)典型，對工作滯后、推不開的進(jìn)行曝光，為各項(xiàng)工作健康推進(jìn)創(chuàng)造條件。

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