團隊工作計劃范文錦集六篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的團隊工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
團隊工作計劃 篇1
為了順利實現(xiàn)公司的既定銷售計劃及任務,有必要建立一個完整的,富有卓越銷售力和工作效率的銷售團隊,是整個銷售部正常運作,發(fā)揮銷售的組織、控制和調整作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現(xiàn)。
本計劃主要針對銷售部體系、職能范圍內的組織和管理;銷售團隊的建設和培訓;銷售團隊激勵機制等作一規(guī)劃,以期順利有序的完成銷售團隊的組建,進入銷售工作的實際開展中。
目錄:
一、銷售團隊的組織架構設計
二、銷售團隊的激勵制度
三、銷售團隊培訓
四、管理流程制度化
銷售團隊的組織架構設計
銷售經(jīng)理: 制訂銷售計劃、確定銷售政策、設計銷售模式、銷售業(yè)績的考察評估、銷售渠道與客戶管理、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
銷售主管:
1)完成上級領導制定的銷售拓展目標以及團隊業(yè)績要求;
2)在銷售經(jīng)理的工作部署下,制定銷售的周度計劃和月度計劃,確認重點目標銷售產(chǎn)品和目標客戶,并在銷售成員協(xié)助下完成所有指定目標客戶的跟進和維護;
3)不斷建立和完善銷售網(wǎng)絡,帶領和督促銷售成員達到既定銷售目標;
4)完善重點潛在客戶的跟進工作,完成重點客戶的跟進和維護;
5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和銷售成員的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級領導提供可行性建議。
銷售專員:
1、建立團隊文化的幾點要素
(1)成就的認同。
(2)互相協(xié)作,不推諉,不抱怨。
(3)有共同地切實可行的業(yè)務目標和實行路線。
(4)競爭,團隊內部的競爭以及團隊之間的競爭。
2、建立共同目標觀念
(1)每個團隊的成員必須相信,當公司獲利時,他們也會得利。他們必須相信,當區(qū)域的運作順利時,他們也是贏家。
(2)安排有贏家的善意競爭,但如果達成目標的話,就不要有犧牲者。
(3)內部競爭是健康的,不是特別指明某個業(yè)務員對抗另一個業(yè)務員。
(4)鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點。
(5)銷售團隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司知道。
銷售團隊的激勵制度
一、職位的獎勵
根據(jù)個人的能力設置不同的職位來激勵和肯定銷售團隊成員的能力。 如:成員--銷售組長--銷售副經(jīng)理--銷售經(jīng)理,等。
二、業(yè)績的獎勵
設置不同的業(yè)績獎勵可以激發(fā)銷售人員的斗志和激情,從而使工作更加有意義,從而會給公司帶來更大的效益。
如:月銷售100萬的產(chǎn)品提成1萬,月銷售200萬的產(chǎn)品提成3萬,等。
三、福利的獎勵
公司設置福利可以增進公司和員工的感情,可以為公司留下雄厚的人力資源,能夠更好的發(fā)展公司。
銷售團隊培訓
一、產(chǎn)品知識的培訓
定期組織銷售人員做產(chǎn)品知識的培訓,加深對產(chǎn)品的認知及熟練運用實際當中,讓銷售人員快速掌握商品構成要素及用途等,正確熟練的在操作當中解答客戶所提問的疑問并推薦相關的產(chǎn)品。
二、客服技巧的培訓
定期組織銷售人員做客服銷售相關的銷售技巧的培訓,增加銷售人員的相關銷售技巧和經(jīng)驗,使其能更好的把握客戶、更好的轉化客戶,從而銷售更多的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多更大的價值。
三、其他培訓
公司定期可做一些其他的培訓,如:禮儀、禮節(jié)等方面的培訓,提高公司銷售人員的素養(yǎng)和素質,從而提高公司的`形象。
管理流程制度化
完善完美的銷售的前提條件是有一個銷售流程的制度化,通過這個制度化,公司才能按照完美的流程來不斷的發(fā)展壯大!
團隊工作計劃 篇2
為了卓有成效的推進我行各項業(yè)務快速發(fā)展,集中精力強化我行競爭力,全面實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉型,促進業(yè)務發(fā)展工作有計劃、有目標,富有成效的開展工作,結合我行實際,制定20xx年第一季度業(yè)務拓展部工作規(guī)劃。
一、加大支農(nóng)業(yè)務發(fā)展力度
根據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進程,我行將進一步結合自身實際,深挖市場潛能,探索具有本地特色的支農(nóng)新模式,全面提高“三農(nóng)”服務水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場領頭羊地位。
。ㄒ唬┘涌齑妗①J款規(guī)模擴張,提高市場份額
1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元,其中低息存款凈增0.672億元,縣內金融機構存款市場份額達到35%。
2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上,縣內金融機構貸款市場份額達到60%。
。ㄈ┩卣罐r(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點
繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點布局,增強輻射功能,加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助設備投放力度,做好**支行、**支行自動存取款機聯(lián)網(wǎng)使用工作,計劃在太平支行、所城支行安裝自動存取款一體機兩臺。
(四)建立健全專業(yè)化服務體系
1.做好福祥系列卡的宣傳,開展福祥卡借記卡發(fā)行工作,一季度發(fā)行福祥借記卡6000張,并開展發(fā)卡勞動競賽活動,對完成一季
度發(fā)卡任務的給予一定的獎勵;
2.加快推進便民卡推廣發(fā)行力度,爭取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡,一季度發(fā)行福祥卡100張以上,與一家以上集團客戶簽訂合作協(xié)議,迅速提高服務覆蓋面,充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢。
3.加快網(wǎng)上銀行、電話銀行項目宣傳推廣,網(wǎng)上銀行用戶突破400戶,電話銀行用戶爭取實現(xiàn)零的突破。
。ㄎ澹┩晟茽I銷組織體系。構建起了“總行、支行”二級營銷組織模式,逐級確定相應的營銷重點和額度,建立并健全了上下聯(lián)動的營銷機制,確定營銷重點,統(tǒng)一部署、推動全行業(yè)務營銷,整體營銷和重點營銷能力穩(wěn)步提升,發(fā)展黃金客戶20名以上,做大做強總行營業(yè)部和城關支行信貸規(guī)模。
二、用好用活閑余資金。
1.培養(yǎng)兩名具有全日制本科以上學歷,年齡在35歲以下,業(yè)務能力強,思想素質好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓;
2、全面開展債券現(xiàn)券交易和回購業(yè)務,債券交易量實現(xiàn)零的突破,全面參與銀行間債券市場交易;
3、繼續(xù)開展與興業(yè)銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業(yè)存放業(yè)務合作。
三、加大代理業(yè)務的拓展。
1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產(chǎn)保險公司的業(yè)務合作協(xié)議續(xù)簽工作。
2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協(xié)議》,全面代理縣域范圍內電費收繳工作。
四、產(chǎn)品創(chuàng)新。
樹立“新三農(nóng)”的服務理念,在產(chǎn)品研發(fā)方面開始新的探索與創(chuàng)新。繼續(xù)推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品,解決農(nóng)村地區(qū)有效擔保方式不足的問題。與此同時,加強產(chǎn)品創(chuàng)新,包裝、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。
團隊工作計劃 篇3
一、指導思想:
圍繞學校教育教學工作重點,以課堂教學為主陣地,以課程改革為核心,以電子書包的研究與應用為載體,以學生全面發(fā)展、教師教學水平不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本,采用多種措施,多種研究形式,加大數(shù)學教學研討力度,,扎實有序地開展數(shù)學團隊工作。
二、工作目標:
1、自覺加強最新的、前沿的、有效的教育教學理論學習,努力提升自身的教學理論水平和教學研究水平。
2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題,深入探索電子書包的各項功能以及如何在數(shù)學課堂教學中有效的進行使用。
3、通過數(shù)學活動的開展,增強學生的數(shù)學意識,形成良好的數(shù)學校園文化,增強學好數(shù)學的信心,全面提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。
三、工作措施
1、充分采用集中學習、教師自學、網(wǎng)絡學習等方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野,不斷更新教育教學理念,豐富教師的教育教學理論,提升教師的理論水平和教學研究水平。
2、在團隊教師自我學習的基礎上,在每周的團隊活動中有針對性的進行課堂教學研究。
3、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動。
4、組內全體成員積極互相聽課,及時溝通交流,反思評課,取長補短,互相學習。
5、通過師徒結對,加強對青年教師的培養(yǎng)。每月指導青年教師完成成長匯報課,并有針對性的進行評課與反思。指導青年教師參加各級各類的比賽活動。
6、愛數(shù)學、學數(shù)學、用數(shù)學,開展豐富多彩的學生活動。
四、具體計劃
1、圍繞“電子書包進課堂”開展研討活動,深入探究電子書包的各項功能以及如何在數(shù)學課堂上有效地使用。
2、圍繞“電子書包進課堂”這一主題開展團隊研究課活動,并撰寫教學反思。
3、開展青年教師成長匯報課的聽、評課活動。
4、通過網(wǎng)絡觀摩學習信息化的數(shù)學課堂教學,并進行研討、交流。
5、撰寫教育教學隨筆,提高教師博客的質量。
6、在全校學生中開展數(shù)學活動。
團隊工作計劃 篇4
宣傳部制度為確保部門工作正常有序地進行并且逐步提高部門的工作效率及工作質量,特制定以下制度:
一、 總則
第一條:宣傳部是在董事會領導下,由部長組織領導的工作部門。
第二條:宣傳部的基本任務是負責全聯(lián)盟有關宣傳方面的事務:制作海報,撰寫橫幅,廣告。
第三條:宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,以飽滿的熱情和精益求精的態(tài)度投入工作。
二、機構組成及其任務
1.部長:由競選產(chǎn)生、經(jīng)董事會考核合格后任用。全面負責宣傳部的各項事宜,總領宣傳部各項工作。
2.副部長:由部長提名,董事會考核合格后任用,協(xié)助部長做好宣傳部對內對外的各項工作。
3.干事:在部長副部的領導下努力做好各項宣傳工作,在本部起到帶頭作用,并且不斷學習進取。認真做好本職工作,服從上級安排,努力進取。
4.成員共7-8人,新招生需12人,試用期一個月
三、工作制度:
1.宣傳部成員必須每周巡視廣告情況,及時補貼,宣傳部將以此作為成員考勤考核及工作考核的依據(jù);
2.宣傳部成員之間應當相互配合、相互理解,不得進行工作推諉,如因分工不明確導致預期工作目標未能達成,則此項工作所涉及的所有人員均應承擔相應的責任;
3.每項工作負責到每個人。
4. 秘書處主動提醒各個成員簽到,如實做好每一次會議記錄,嚴謹?shù)刂贫ú块T工作規(guī)章制度,自己身體力行,并且要求其他成員認真執(zhí)行每項規(guī)章制度。
四、分組及各組職能:
1.策劃組:針對每次開展的活動提出一些周密完善的策劃方案,大膽創(chuàng)新地構思,認真嚴謹?shù)夭邉。策劃時應細節(jié)化,行文條理清楚、格式正確,考慮每一種可能出現(xiàn)的狀況,兼顧每一方的責任與分工。
2.廣告組:負責宣傳廣告的設計制作及粘貼擺放工作,通過廣告?zhèn)鬟_聯(lián)盟的廣告信息。
3.秘書組 :負責各種資料匯總,編輯負責每次例會的會議簽到記錄。
五、 例會制度
1.無特殊情況部門例會于每月---在-----舉行。
2.各成員提前十分鐘到達-----,后勤負責人做好點名工作。做好到場、請假、曠會的記錄并向部長、副部匯報。
3.參加例會必須帶好記錄本,準確記錄會議內容。會上各成員應積極參與部門工作的討論,并力求提出最有建設性的建議。
4.例會遲到兩次則記為一次曠會。
5.曠會三次則無權評優(yōu),曠會三次以上(含三次)則自動退出本部門。
六、 請假制度
1. 應積極參加活動,若有特殊情況不能及時參加的,必須向部長或副部請假。
2.請假必須當面或以電話形式進行,否則無效。
3.每學期例會請假超過十次(含十次)則自動退出宣傳部。
七、 獎懲制度
1.積極準時參加例會和活動者,有優(yōu)先評優(yōu)的資格。
2.在各項活動中表現(xiàn)突出者有優(yōu)先評優(yōu)的資格。
3.工作不積極者給予取消本月工資,特別嚴重者退出本部
4. 對于在本崗位工作特別杰出的部門成員,將予以表彰,并酌情給與相應獎勵;
5. 對于不服從負責人員管理、工作業(yè)績不佳、未按規(guī)定執(zhí)行請假制度、長時間不工作的宣傳部成員,第一次給與警告或批評,第二次予以解職;
八.報銷制度:對于宣傳所需用品費用一律上報部長,由部長報銷
九、 附則
1.本細則經(jīng)宣傳部討論修改通過,于20xx年-月-日起生效。
2.本細則對宣傳部各成員具有約束力,由各成員相互監(jiān)督執(zhí)行。
3.本細則解釋權在學生會宣傳部。
4.出現(xiàn)的新情況應及時解決,對于新情況進行章程補充,報請董事會備案即生效
團隊工作計劃 篇5
我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標,結合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況的,對本學期工作做出如下規(guī)劃。
內容主要分三部分:
一、 ..活動資源,改進完善工作,增強團隊凝聚力;
二、 圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;
三、 繼承和利用上屆積累資源,重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,打好活動基礎,逐步進行完善。
我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,一方面搞好團隊建設,使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質。
第一部分
青志隊歷來沒有把..資源作為一項基礎性工作來做,有關經(jīng)驗、資源、工作方法等沒有文字載體,因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:
一、 我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內共享資源),并將在假期和以后活動中..有關需要的資料,包括世博會志愿者有關知識,策劃、新聞稿等的寫作,有關活動想法和已有活動介紹等。
二、 以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,從例會、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作,從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時,我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三、 對比其他部門,團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關系,如隊長平時多給予干事指導,借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們學期,也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊伍,做成幾個有品牌的活動。
第二部分
本學期首先迎來的是新生。針對新生,我們的工作和活動分為四部分:
一、 新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”,各個班的志愿者注冊將通過臨時召.人進行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動。
二、 書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和..,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會。
三、 幫助新生熟悉環(huán)境,引導他們關注校園。開學初,我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動,引導他們去關注和了解校園里的其他群體。
四、 招新后,面對新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,增進團結,用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們,讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面,考慮到新生特點,我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料..等方面的培訓,促使其更好地適應工作。為此,我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離,開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,..有關資料并指導他們自學。
新生是我隊未來的活動主體,搞好有關針對新生的活動,意義重大,對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,借助團委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動。
第三部分
老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動,一邊鍛煉干事,一邊打下長期活動的基礎。
“世博文明站崗”地鐵站活動
上學期我隊曾舉行過此項活動,這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮:1. 此活動受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關活動固定下來,是可行的;2. 此活動對志愿者有幫助;3. 提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點:劍川路/東川路地鐵站
時間:中段前開始
注:活動整合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),活動規(guī)模不需要大,關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
“閔行二中”系列
上學期我隊曾帶領志愿者走進閔行二中,和即將升入高三的同學進行學習、生活的交流,獲得中學方面的歡迎。經(jīng)和中學有關老師詳細交談后,我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要,可以利用我們學習和生活的上的經(jīng)驗優(yōu)勢和校方方便的資源,進行密切的合作。
活動:學習交流座談會,黨員黨校面對面交流活動,英語角
在逐步熟悉信任的基礎上將相繼開展其他類型的活動
時間:軍訓期間聯(lián)系準備,中段前開始
“走進社區(qū)”系列
活動理念:引導志愿者走出校園,關注社區(qū),服務社區(qū),同時為志愿者提供實踐機會,助其成長。
主要包括兩項活動:一、高年級同學街道掛職鍛煉;二、低年級同學“溫暖社區(qū)”系列活動。
掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,我們可以適當完善活動、擴大活動的影響力, 為更多的人提供更好的實踐機會。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,曾搞過一次學生和老干部交流活動。我隊準備在本學期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,而要注重細節(jié),關注活動效果,等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,以及做些調動,形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。
“掛職”時間:節(jié)假日
“溫暖社區(qū)”:初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想)。
“迎世博”志愿者活動
此活動分兩方面,一方面來自?傟牭陌才,配合其進行有關宣傳、志愿者選拔培訓等活動,此活動可在?傟牶蛨F委的指導下進行,我們將做思想上和行動上的準備;
另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動,承擔一部分工作。
團隊工作計劃 篇6
一、指導思想:
以文明城市復查為契機,結合學校整體工作思路,以落實為重點,繼續(xù)加強和改進未成年人思想道德建設,深化兩個主題教育活動(感恩教育和養(yǎng)成教育),加強對我校辦學特色和辦學理念的學習,推進學校特色建設。把學校團隊工作推上一個新的臺階,為學校各項教育教學工作的順利開展奠定堅實的學生基礎。
二、工作思路:
降低工作重心,注重德育過程;讓學生從后臺移到前臺,以學生發(fā)展為本,充分調動學生的主體意識;努力營造鼓勵、激勵性文化。以學生發(fā)展為本,努力給學生搭建舞臺,為學生全面發(fā)展服務的宗旨。抓好兩支隊伍:學生干部隊伍和學生自愿者隊伍建設;一個特色建設:大力推行時間銀行。
三、主要工作任務:
(一)重點工作:
1、市級依法治校示范校的創(chuàng)建工作
完善20xx年-20xx年3年法制資料:管理制度健全、校內管理體制完善、辦學活動依法規(guī)范、民主管理機制健全、教師權益受到保障、學生權益得到尊重和維護、法制宣傳教育成效明顯、依法治校工作機制健全等八項60小項。
2、“時間銀行”的推行和實施
學校提出的辦學理念(崇尚服務,經(jīng)營幸福)體現(xiàn)在學生層面時間銀行是一個很好的載體。充分利用黑板報、班會、朝會、學生集會做好宣傳工作。計劃分為幾個階段:
(1)、宣傳發(fā)動階段(專題學習氛圍營造);
(2)、實施階段(小組、班級、年級為單位);
(3)、評比階段(以月為時間段);
(4)、表彰階段(以綜合素質為依托)。
對我們來說時間銀行在我校推行是一個新的嘗試,摸著石頭過河,要集思廣益,我們將以月為單位,及時反饋和總結。
3、學生干部隊伍建設
A、充實完善學生干部隊伍。
B、做好學生干部的培訓選幫帶工作。
c、完善學生干部考核制度。
D、定期召開學生工作例會。
E、進一步深入開展學生干部值周制度。逐步推行實施值周學生總結制度。
。ǘ┏R(guī)工作:
1、大型活動組織一次:以紀念12、9愛國運動校園文化藝術節(jié)。
2、做好推優(yōu)入團工作,加強團校的建設和管理,充分發(fā)揮中學生團校在團前教育、加快團員發(fā)展和提高團員素質等方面的重要作用,做到團的基礎教育全員化。認真做好了本學期團員的發(fā)展審批工作;
3、堅持每周每天升旗儀式
4、堅持每半月一次黑板報,組織評選工作。
5、實行大型活動設施設備準備包班制度。
附:主要活動月行事歷
九月份:
1、召開校團支部、學生會干部會議。
2、檢查學生禮儀常規(guī)。
3、開學典禮及弘揚培育民族精神月啟動儀式。
4、校團支部、學生會各部工作安排。
5、慶祝第30個教師節(jié)。
6、布置本學期德育主題內容和黑板報。
7、召開以時間銀行為主題的班會活動。
8、慶中秋、迎國慶的系列活動。
十月份:
1、召開各班團支部書記會議。
2、各支部做好展板和黑板報及評比工作。
3、學生團員干部工作交流會。
4、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。
十一月份:
1、入團積極分子選撥。
2、團校開班。
3、各支部開展過一次團組織生活。
4、學生工作半期總結。
5、準備校園文化藝術節(jié)。
6、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。
十二月份:
1、紀念一二、九愛國運動。
2、入團積極分子結業(yè)考試
3、新團員宣誓活動。
4、優(yōu)秀學生和學生干部表彰活動。
5、以時間銀行為主題召開會議,反饋、總結,安排下一階段工作。
一月份:
1、慶元旦系列活動
2、復習迎考工作。
3、寒假工作安排。
4、開展時間銀行總結工作。
5、布置學生暑假社會實踐活動。
6、做好年度工作總結。
7、制定20xx春團隊工作計劃。
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