精選工作計劃范文合集5篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
今年我局的法制工作,在市局領導的高度重視下,按照年初省局下達的工作目標要求,以市局安排的“雙創(chuàng)”工作為中心,以提高行政執(zhí)法人員整體素質(zhì)、增強法制觀念、改進工作作風、促進依法行政為指導思想,緊緊圍繞省、市局安排的中心工作,踏踏實實開展行政執(zhí)法監(jiān)督,認真督查行政許可工作、行政處罰工作、規(guī)范性文件的制發(fā)工作及對生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的日常監(jiān)管工作,使行政執(zhí)法進一步得到規(guī)范,監(jiān)管的執(zhí)法水平進一步得到提高。
一、20xx年工作及目標完成情況
年初按照省局的工作目標要求,結(jié)合**市的實際情況,制定了全市的法制工作目標。要求各縣市局設立法制室,專職負責法制工作;有一名副局長主抓法制工作;行政執(zhí)法行為合法規(guī)范;認真審核行政處罰案件,認真審核率100%;重大行政執(zhí)法案件集體討論及重大行政執(zhí)法案件上報備案率100%;行政執(zhí)法信息按時上報率100%;行政執(zhí)法監(jiān)督檢查不少于2次,全面落實行政執(zhí)法責任追究制度。
為確保上述工作目標落實到實處,我局下發(fā)了《**市********20xx年法制工作要點》,對全市的法制工作提出了三個加強,即:加強法制力量,健全法制機構;加強執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為;加強執(zhí)法責任,落實責任追究。通過三
個加強,建立健全法制機構,提高法制工作水平,切實做到依法行政。
(一)“爭創(chuàng)活動”工作情況
積極配合市局“爭當****安全監(jiān)管示范縣(市) 創(chuàng)建****安全監(jiān)管優(yōu)秀城市”活動,并以此為契機,開展了行政執(zhí)法監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法責任制檢查工作及優(yōu)秀案卷評查工作,為今年市局的“雙創(chuàng)”工作保駕護航。
(二)規(guī)范性文件的審核及報備情況
市局共制發(fā)行政文件**份,經(jīng)審核屬于對監(jiān)管相對人有約束力的規(guī)范性文件**份按要求按時上報省局。
(三)行政許可工作監(jiān)督情況
我局全年共受理許可審批、審查事項**件。按照法律賦予的職責,我局依法對*****實施行政審批,按照省局要求對****許可事項進行初審。并按照《***》、《行政許可法》、《**許可證管理辦法》、《***許可證管理辦法暫行規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章及規(guī)范性文件,制定了嚴格的審批程序和工作流程。在不影響工作質(zhì)量的前提下,盡可能壓縮辦理時間。在審批中,嚴把準入關,嚴格程序規(guī)范受理,依法審批、盡可能按時辦結(jié)。
(四)對行政處罰工作的監(jiān)督情況
行政處罰案件經(jīng)稽查大隊案審科審核后,法制機構對對全年立案查處的**份案卷做到每案必審,并對各縣市的行
政處罰案卷進行了隨機抽查。對存在的行政處罰裁量權行使不當,從重或者從輕處罰未寫明理由;證據(jù)之間沒有形成證據(jù)鏈,個別案卷存在僅憑當事人單方陳述即認定違法事實的情況;行政處罰決定書適用法律依據(jù)不規(guī)范,沒有載明違反法律條款的具體內(nèi)容;銀行繳款憑證未入卷;執(zhí)法證復印件未附卷等問題及時指出。行政處罰案件合法性審查率100%。
(五)重大行政處罰案件審核備案情況
全年共討論重大案件**起。這些案件均經(jīng)過法制科合法性審查,上報市局案件審核委員會集體討論。其中符合向省局上報的大案**件,并及時向省局報備。
(六)行政執(zhí)法責任制內(nèi)部考評工作情況
按照市政、省********目標要求,為做好行政執(zhí)法責任制實施情況的檢查工作,根據(jù)《**市********行政執(zhí)法責任目標內(nèi)部考評工作方案》的要求,召開了行政執(zhí)法責任制辦公室會議,安排了全市行政執(zhí)法責任制實施情況的檢查工作。分別從各縣局、市局稽查大隊、市局**科、市局**科、市**科隨機抽查行政處罰案卷**份,行政許可案卷**份,日常監(jiān)管檔案**份,進行了檢查。通過檢查,對工作成績予以肯定,及時指出存在的問題,并要求執(zhí)法機構予以規(guī)范整改,并將考評結(jié)果以市局文件的形式向省局、市政法制辦及市局領導匯報。要求各縣市局也建立行政執(zhí)法責任管理考核機制,按照責任制目標進行考核,明確局長對局行政執(zhí)法工作
負總責,分管副局長對局行政執(zhí)法工作具體負責,各業(yè)務股室對行政執(zhí)法業(yè)務工作直接負責,一級抓一級,層層抓落實,建立一崗一責的行政執(zhí)法責任。
(七)對各縣市局行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查情況
為督查各職能機構及各縣市局落實**省********行政執(zhí)****的情況,掌握各縣市法制工作目標的進度,深入了解行政執(zhí)法行為的規(guī)范情況及對生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的日常監(jiān)管工作,今年8-9月,組織了對各縣市**行政執(zhí)法情況的監(jiān)督檢查工作。并按照市局與各縣市局簽訂的工作目標,逐項考核,細致審查,通過檢查對發(fā)現(xiàn)的問題,要求縣市局及時整改。
(八)優(yōu)秀案卷評查情況
為了進一步監(jiān)督各縣市局的行政執(zhí)法情況,在對各縣市局進行全面檢查的基礎上,開展了全市優(yōu)秀案卷評查活動。隨機從各縣市局已結(jié)案的案卷中抽查卷宗**份。參照《****評查標準》,主要評查執(zhí)法程序是否合法,事實是否調(diào)查清楚,取證是否規(guī)范,各種執(zhí)法文書制作是否規(guī)范,適用法律條款是否適當及全面,自由裁量是否過罰相當,是否做到查源追蹤。
二、工作創(chuàng)新與工作亮點
為進一步做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作,在認真貫徹落實省局《轉(zhuǎn)發(fā)**推行行政執(zhí)法責任制工作領導小組辦公室關于在
行政處罰文書中體現(xiàn)裁量內(nèi)容的通知》(***)的同時,精心組織業(yè)務骨干,以實際案件為基礎,結(jié)合《法》、《實施條例》、《**監(jiān)督管理行政處罰****》等法律法規(guī)及相關文件的規(guī)定,制定了《**市********新執(zhí)法文****》。為保障該文書模板的全面、正確的使用,我科組織相關人員廣泛征求意見和建議,在反復論證的基礎上,對新文書不斷修改和完善,并于10月底召開了由各主管法制領導、稽查隊長、法制專干參加的座談會,為參會人員現(xiàn)場解答問題,取得了良好的效果,切實保障了新文書在本系統(tǒng)的全面推廣和使用。并要求全市自20xx年11月份起,按照新模板規(guī)范使用新文書。
三、存在問題
(一)行政處罰案卷。
部分行政處罰案卷書寫不夠規(guī)范,存在:《現(xiàn)場檢查筆錄》記錄簡單;證據(jù)提取不規(guī)范或不全面;無銀行繳款憑證;《行政處罰決定書》引用法律條款未載明具體內(nèi)容;行政處罰決定書中無從輕或者從重處罰理由;個別案卷事實未調(diào)查清楚等問題。
(二)日常監(jiān)管檔案。
部分監(jiān)管檔案不能全面反映該監(jiān)管相對人是否規(guī)范經(jīng)營的'情況;個別監(jiān)管檔案《責令改正通知書》內(nèi)容不完整,且責令改正后被檢查單位是否按時按要求改正未作跟蹤檢查;個別監(jiān)管檔案對監(jiān)管相對人涉及的案件未做記錄;個別監(jiān)管檔案對監(jiān)管檢查中發(fā)現(xiàn)的相對人的違
工作計劃 篇2
一、目 的
為了有計劃地開展質(zhì)量管理工作,推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,增強顧客的滿意。
二、工作計劃
1、質(zhì)量目標的分解:管理者代表應根據(jù)《質(zhì)量手冊》,結(jié)合公司組織機構的調(diào)整,對各部門的質(zhì)量管理職責、質(zhì)量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質(zhì)量管理職責》,明確各部門的質(zhì)量管理職責、權限和義務,明確質(zhì)檢員的質(zhì)量管理職權,明確各部門質(zhì)量目標的考核指標。并頒發(fā)《質(zhì)檢員授權書》,提高質(zhì)檢人員的工作權威。
2、制訂質(zhì)量目標考核辦法:在細化各部門質(zhì)量職責和質(zhì)量目標的基礎上,企劃部在某年2月份對質(zhì)量目標進行分解、細化,明確、統(tǒng)一質(zhì)量目標指標的計算方法,確定不同指標的權重系數(shù)。并根據(jù)各部門的質(zhì)量目標分解計劃,制訂《質(zhì)量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門,作為公司考核各部門質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。
在某年1月份,在匯總各部門上年度質(zhì)量目標指標完成數(shù)據(jù)的基礎上,對全公司質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核,公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),評估結(jié)果反饋公司領導和各部門,對沒有完成的要做出相應的分析,并采取必要的獎懲應對措施。
3、加快內(nèi)審員的培訓:因質(zhì)量管理體系標準已經(jīng)換版、升級為20xx版,原由的內(nèi)審員資格證書已經(jīng)作廢。因此,計劃在某年的7-8月份組織內(nèi)審培訓學習,對原內(nèi)審員進行一次標準改版的培訓,以便取得新版本的內(nèi)審工作資格。
4、內(nèi)部審核和協(xié)助外部監(jiān)督審核:由管理者代表牽頭、技術部協(xié)助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內(nèi)審工作,并在此基礎上, 6月份組織進行管理評審工作,并力爭在6-7月份協(xié)助北京方圓認證公司完成外審工作,并督促完成在審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項的整改工作。
5、實施持續(xù)改進:在某年6月份完成管理評審工作后,針對管理評審發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施。并結(jié)合公司組織機構變化和ISO9001質(zhì)量管理體系標準換版,對質(zhì)量管理體系文件進行一次修訂、換版,重新修訂、編寫《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,修訂和編寫第三層《作業(yè)文件》,總結(jié)好的經(jīng)驗,彌補不足,持續(xù)改進。
6、完善體系文件,加強體系監(jiān)督: 09年10-12月份將根據(jù)工作需要適時完善質(zhì)量手冊和程序文件,同時督促各部門完善第三層次的工作文件,重點在生產(chǎn)部,品質(zhì)部的第三層次質(zhì)檢文件也要進行簡化和完善。具體分工是:
1)由管理者代表負責新版《質(zhì)量手冊》文件的起草、修改工作;
2)由管理者代表負責牽頭,技術部、品質(zhì)部參與完成新版《程序文件》的起草和修訂工作;
3)由技術部牽頭,制造部、品質(zhì)部參與完成第三層次《作業(yè)文件》的起草、修訂工作。
因此各職能部門對負責過程加強監(jiān)督,收集真實有用的數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)不符合體系要求環(huán)節(jié),做出相應的改善。也希望各部門大力配合質(zhì)管部的工作,理順流程,共同把好質(zhì)量關。
7、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析是一項重要的工作,也是一門專業(yè)學科。我們要以完善質(zhì)量目標考核為契機,加強公司的統(tǒng)計信息體系建設,培養(yǎng)、鍛煉隊伍,規(guī)范、完善定期報表制度。為建立統(tǒng)一的反映質(zhì)量目標完成情況的信息反饋系統(tǒng),制訂公司的《定期報表制度》,通過批準后下達各部門執(zhí)行。
8、嚴格質(zhì)檢程序、把好質(zhì)量關:品質(zhì)部要進一步加強質(zhì)量管理工作,在做好日常的質(zhì)量檢驗、計量管理工作的前提下,積極開展以下工作:
a、在年內(nèi)組織對所有計量、檢驗器具送國家質(zhì)監(jiān)機關進行一次鑒定、校準;并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況,進行一次供應商調(diào)查,必要時組織進行質(zhì)量驗證檢驗。
b、在公司質(zhì)檢文件完善后,嚴格按照規(guī)范操作,利用考核機制等加強執(zhí)行力;采用培訓、實踐、考核等多種方法提升檢驗人員的檢驗技能;
c、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,會同技術部組織對產(chǎn)品進行一次型式試驗,將產(chǎn)品樣品送客戶認可的國家質(zhì)檢部門,進行一次型式試驗,取得試驗報告,以改進、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
d、通過培訓,在設計人員中大力推行田口設計技術,在質(zhì)檢人員中大力普及QC七大工作方法,提升我們的設計、管理、質(zhì)檢水平,大力弘揚一種敬業(yè)愛崗的企業(yè)文化,提高員工責任心。
9、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升,也直接關系質(zhì)量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質(zhì)量培訓,重新組織學習產(chǎn)品標準,學習質(zhì)量管理體系標準文件,并逐步加大外部培訓方面的投入,希望能從外面聯(lián)系專家給予指導和交流。(詳見某年《員工培訓計劃》)
10、增強顧客滿意:營銷部門今年要組織對重點客戶進行一次回訪,了解、征詢客戶對我公司產(chǎn)品、服務的意見,考察市場同類產(chǎn)品的趨勢、動態(tài),調(diào)查主要競爭對手的經(jīng)營、促銷做法。對顧客的意見和反饋,要認真研究,分類排隊整理,提出改進的措施,并由制造部牽頭,技術部、品質(zhì)部協(xié)助逐項解決落實。
工作計劃 篇3
一、主要工作情況
20xx年至20xx年,市住房公積金工作在市委政府的正確領導下,開拓進取,攻堅克難,在我市住房保障、解決職工購房資金需求方面發(fā)揮了重要作用。
業(yè)務指標增長顯著。五年間,全市住房公積金歸集總額由20xx年初的22.79億元增長至20xx年底的82.87億元,增長率為263.62%;歸集余額由20xx年初的19.86億元增長至20xx年底的50.83億元,增長率為155.94%;提取總額由20xx年初的2.93億元增長至20xx年底的32.04億元,增長率為993.52%;貸款總額由20xx年初的26784戶24.72億元增長至20xx年底的47587戶72.42億元,增長率分別為77.67%和192.96%;貸款余額由20xx年初的15.6億元增長至20xx年底的33.09億元,增長率為112.12%。
使用政策不斷拓寬。至20xx年底,我市住房公積金個人貸款最高額度由20xx年的30萬元放寬至60萬元;貸款申請最高年限由20年延長至30年;最低首付比例由30%降低至20%;將繳存住房公積金滿一年可以申請住房公積金貸款縮短至繳存6個月即可申請;將購買公寓式住宅、自用車庫、商住房住宅部分納入提取、貸款申請范圍;將提取、貸款申請人范圍擴大至繳存職工夫妻雙方的父母、子女;全面開展異地貸款業(yè)務;先后開展裝修提取、裝修貸款、租房提取、大病提取等業(yè)務;緦崿F(xiàn)繳存職工購買住房和改善居住條件資金需求全覆蓋。
二、主要工作完成情況
(一)業(yè)務指標完成情況
截止20xx年底,全市累計歸集住房公積金82.87億元,歸集余額50.33億元,其中當年歸集14.23億元,完成年度計劃的101.64%,同比增長2.74%;全市累計為職工提取住房公積金32.04億元,其中當年提取9.65億元,完成年度計劃的101.58%,同比增長3.32%;全市累計為47587戶家庭發(fā)放貸款72.42億元,貸款余額為33.09億元,其中當年放貸3930戶,同比下降29.19%,貸款額10.11億元,完成年度計劃的77.77%,同比下降19.44%。實現(xiàn)增值收益6942萬元,其中提取貸款風險準備金4165萬元、提取管理費用2600萬元、提取廉租住房建設補充資金176.91萬元。
(二)主要任務進展情況
一是適度提高貸款使用范圍。針對我市住房消費的實際需求,年初召開住房公積金管理委員會全體會議,將我市購買住房最高貸款額度從50萬元調(diào)整至60萬元,裝修自住住房最高貸款額度從20萬元調(diào)整至30萬元,最長貸款年限從20年調(diào)整至30年。通過提高貸款額度、延長貸款年限,進一步提高我市中低收入群體購買住房和改善居住條件能力。二是全面梳理簡化辦理手續(xù)。住房公積金管理中心對繳存職工辦理各項公積金業(yè)務所需提供證明材料進行全面梳理,取消租房提取業(yè)務中租房合同以及裝修提取、貸款業(yè)務中裝修合同等材料。經(jīng)過梳理,住房公積金管理中心全部業(yè)務所需提供證明材料縮減為30項。三是啟動業(yè)務信息系統(tǒng)更新。20xx年,住房公積金管理中心按照住建部住房公積金基礎數(shù)據(jù)和結(jié)算數(shù)據(jù)“雙貫標”要求開始對業(yè)務信息系統(tǒng)進行升級改造。目前業(yè)務系統(tǒng)招標采購、前期業(yè)務需求調(diào)研、軟件研發(fā)等前期工作已全部完成,將于20xx年初開始上線試運行。
(三)存在的問題
20xx年,我市住房公積金歸集業(yè)務保持繳存覆蓋面不斷擴大,歸集總額較快增長的良好態(tài)勢;提取業(yè)務運行平穩(wěn),提取總額與往年同期相比基本持平。但受全市房地產(chǎn)市場發(fā)展情況及不動產(chǎn)登記部門與房產(chǎn)部門業(yè)務銜接不暢等因素影響,貸款發(fā)放業(yè)務方面潛力釋放不足,貸款申請總量明顯下降,貸款發(fā)放額與往年同期相比存在較大差距。
三、工作計劃
20xx年,住房公積金管理將繼續(xù)以提高住房公積金繳存使用率,擴大住房公積金制度受益范圍,提升住房公積金服務水平作為工作主要任務,重點做好以下工作:
一是繼續(xù)調(diào)研繳存職工住房消費需求,調(diào)整住房公積金使用政策,提高住房公積金貸款政策的宣傳力度,努力保持我市住房公積金貸款總額快速增長,資金使用率不斷提高的良好局面。
二是積極協(xié)調(diào)公安、民政、人民銀行等部門,努力實現(xiàn)部門間信息共享,確保住房公積金資金使用更加安全,繳存職工辦理業(yè)務更加方便、快捷。
工作計劃 篇4
通過近一年的學習,除熟悉了各科室的業(yè)務知識外,我很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
認真學習《處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的2次技術操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。
在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。
工作計劃 篇5
一、指導思想
本學期,四年級數(shù)學教研組教學工作以教導處和教研處的工作思想為指導,從思想上高度認識新課程改革的重要性和必要性,加強理論學習,更新教育觀念和教育思想。以新課標新理念為指導,以學生為主任,以自主、合作、探究為主線,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神為核心,以提高學生的實踐能力及解決日常生活中的問題能力為重點,以改革課堂教學模式為突破口,積極實踐“合作學習“教學模式,讓學生在動手實踐、自主探索、合作交流、大膽創(chuàng)新中學習,努力培植學習型、探究型、合作型的創(chuàng)新人才。
二、工作要點及措施
1、學期初組織教師學習教學大綱,制訂切實可行的教學工作計劃。討論教學重難點,制定教學措施。
2、重視教學常規(guī)管理工作,認真做好備課工作,備前組織討論,突破重難點,課后及時反饋交流,鼓勵教師進行教學反思,認真總結(jié)個人的教育教學心得。
3、嚴格控制學生在校時間和作業(yè)量,作業(yè)設計既要在量上有所控制,更要注重作業(yè)質(zhì)量的精,減輕學生課業(yè)負擔,做到真正減負,各班教師組織好學習有困難的學生的輔導工作,做到措施得力,效果突出。
4、要提高學生學習數(shù)學的習趣。教師要努力提高課堂質(zhì)量,力求把數(shù)學課上得生動、有趣,使學生樂學、愛學,針對學生的個別差異,因材施教,發(fā)揮學生的個性和特長。
5、學期期末組織本組教師討論制訂出切實可行的復習計劃,加強學習質(zhì)量調(diào)查,檢測工作,及時分析,做好“查漏補缺”工作。
三、工作安排
九月份:
1、制訂本年級教學計劃及教研計劃
2、學習新課程標準,研究新教材。
十月份:
1、青年教師“信息技術與學科整合”展示課。
2、組織教師撰寫優(yōu)質(zhì)論文,優(yōu)質(zhì)博文和優(yōu)質(zhì)教案、反思。
3、班級優(yōu)秀作業(yè)展評。
十一月份:
1、期中教學質(zhì)量分析
2、組織本年級教師進行集體備課研討。
十二月份:
1、班級質(zhì)量檢查,備課,作業(yè)檢查及完善情況。
2、結(jié)束新課。
元月份:
1、制訂本年級復習計劃,考試分析與研究。
2、組織學生學習水平測評。
3、年級組數(shù)學教師工作考核。
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