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單位工作計劃

時間:2021-09-12 09:03:10 工作計劃范文 我要投稿

單位工作計劃范文9篇

  日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的單位工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

單位工作計劃范文9篇

單位工作計劃 篇1

  20xx年度我支部將在局黨委和機關黨委的領導下,認真學習貫徹落實黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會精神,圍繞20xx年總體工作目標和要求,積極做好黨支部的政治思想、組織和作風建設。

  一、聯(lián)系實際,深入學習黨的十八大精神和黨的方針、政策,求真務實,推進工作取得新成效。

  20xx年度,我支部將繼續(xù)把學習貫徹黨的十八大精神作為政治建設和思想建設的重要任務來抓,深刻把握和領會黨的十八大精神的科學體系、豐富內涵和精神實質,力求在推進工作、指導實踐上取得新成效。

  為實現(xiàn)這一目標,我支部將認真按照機關黨委制訂的學習指導意見,以創(chuàng)建“學習型”處室為抓手,努力完善學習制度,號召黨員干部克服業(yè)務工作繁忙等困難,將支部學習和自學相結合,將理論學習和提高自身素養(yǎng)相結合,找差距,抓落實,全面提升外事隊伍的理論水平和政治覺悟。

  要帶領黨員干部在外事工作實踐中加強對黨的十八大精神的理解,在學好理論的基礎上,貫徹好、落實好黨的十八大精神精髓。要繼續(xù)圍繞單位發(fā)展目標和任務,求真務實,進一步拓展對外交往渠道和國際合作項目,認真舉辦好各類重要外事活動,結合局“百、千、萬”培訓計劃,加強涉外培訓工作力度,深入開展調查研究,繼續(xù)完善外事工作管理制度,為推動外事工作的新一輪發(fā)展做出外事應有的貢獻。

  二、以創(chuàng)建文明處室為目標,推進支部的精神文明建設。

  我支部要積極響應機關黨委的號召,積極參與文明處室的創(chuàng)建工作,并以開展新一輪“做人民公仆,創(chuàng)文明處室”活動為載體,抓處室內部創(chuàng)建工作,積極開展政務公開活動,加強業(yè)務指導,規(guī)范服務標準和程序。黨員干部要自覺增強創(chuàng)建意識和主人翁意識,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,努力樹立外事服務的優(yōu)質窗口形象,力爭為本處室贏得“星級文明處室”的榮譽。

  20xx年將是外事非常繁忙的一年,外事出訪、外事接待和大型涉外活動的繁重任務對外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子!本窈托乱惠啺l(fā)展展開討論,并以此為契機,召黨員干部在時間緊、任務重的工作面前,發(fā)揚“孺子牛”精神,吃苦耐勞、用于拼搏,以飽滿的熱情和高昂的斗志接受各項外事任務的挑戰(zhàn)。同時,支部也要以對黨、對社會高度負責的精神,關心每位工作人員的身體健康,在完成需要加班加點、大量透支體力和精力的突出性任務后,安排工作人員調休,使他們能以健康的體魄為國家和社會多作貢獻。

  三、加強支部的組織和建設,增強黨組織的凝聚力。

  緊緊圍繞黨的十八屆三中全會改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,加強我支部的凝聚力工作,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,為推動單位新發(fā)展提供組織保證。通過組織黨員干部學習黨建理論、聽取形勢報告、參觀革命教育基地等活動,穩(wěn)步推進“黨員先進性教育”,加強黨員的黨性觀念和責任感、使命感,并結合業(yè)務工作,以務虛會的形式開展批評和自我批評,建立監(jiān)督和互助機制,不斷增強隊伍的凝聚力。

  今年,我支部將繼續(xù)開展好與困難家庭的結對幫困活動,并加強幫困工作在物質資助和精神慰藉上的力度。

  四、推進我支部黨風廉正建設。

  嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,貫徹《xx市xx局關于加強黨風廉正建設做好源頭防范工作的若干規(guī)定》,針對外事工作的特點,健全黨風廉政建設的各項制度,加強黨員干部的自律教育,做到警鐘常鳴,常抓不懈。

  五、積極為青年干部的成長成才搭建舞臺。

  充分發(fā)揮外事隊伍中的青年干部的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵他們勇挑重擔,在業(yè)務工作中發(fā)揮知識優(yōu)勢和潛能,在實踐中不斷增長才干;引導青年干部積極參與到學習型處室的創(chuàng)建工作中來,關心青年干部的成長。支部領導和黨員加強與新進青年職工的思想交流,做好“傳幫帶”工作,激勵他們?yōu)樾乱惠喌陌l(fā)展做貢獻。

單位工作計劃 篇2

  一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標

  死亡事故:0

  重大環(huán)境污染事故:0

  火災爆炸事故:0

  千人重傷率<1

  二、主要工作。

  1. 各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責任人,由車間主任(部門負責人)到班組到個人的管理體系,分級負責,分級施控,確保工作落到實處,認真全面落實安全生產責任制。

  2. 加強EHS宣傳、教育、培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識,熟練掌握安全技能。

  3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負責人),然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。

  4. 加強安全巡視,落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告,情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風險,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。

  5. 認真開展安全生產承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾并簽訂安全責任書。

  6. 結合實際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。

  7. 加強消防管理工作。加強巡檢,對消防設施和器材進行統(tǒng)一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。

  8. 加強環(huán)保管理,嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)?己。開好環(huán)保裝置,繼續(xù)進行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運行,并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識。

  9. 對各個車間進行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問題,制定公司內部的排放標準,不定期對各個車間的排污進行抽檢,制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。

  10. 總結EHS管理體系運行經驗與不足,學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經驗,不斷完善EHS管理體系。

單位工作計劃 篇3

  一、加強領導,大力宣傳

  成立愛國衛(wèi)生工作領導小組,充分利用宣傳媒體,采取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作。

  二、強化愛國衛(wèi)生健康教育

  (一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作,在全委范圍內有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育,通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動。

  (二)大力開展控煙活動,組織干部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動。

  三、加大資金投入力度,確保除四害工作圓滿完成

  在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下,加大維修和養(yǎng)護的投入,繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固,在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市里要求,在委機關和委屬各單位廣泛發(fā)動干部和職工積極參與,群防群治,徹底清除四害孳生地。

  四、認真開展愛國衛(wèi)生月活動

  認真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動,把抓好愛國衛(wèi)生月活動作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內容,廣泛發(fā)動干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動的新氛圍。

單位工作計劃 篇4

  一、加強會計核算工作

  目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。

  二、增強財務監(jiān)督職能

  在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮最大的作用。

  三、科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

  1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

  2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在七月份秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

  3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,七月份的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

  四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益

  在七月份的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

  五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓

  財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,七月份將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。

  六、加強與公司其他部門之間的溝通

  1、做好七月份集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

  2、領導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部七月份的工作重點也是難點。

  3、在上個月的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內部、后甲方的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

  4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

  最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成七月份的指標任務而努力。

單位工作計劃 篇5

  事業(yè)單位中的工作對我而言往往能夠涌現(xiàn)許多具有挑戰(zhàn)性的任務,但也正因為如此不能夠忽視肩上的重任才能夠體現(xiàn)出對事業(yè)單位工作的重視,回顧以往在工作中的成就自然明白單位領導對于自己的成長還是比較期待的,可即便如此并不代表著自己在目前的工作中便具備著可以怠惰與不認真的資本,所以我針對個人能力的分析制定了工作計劃并希望能夠在單位中有著較好的成長。

  根據(jù)近期的工作表現(xiàn)可以得知在自己對待領導布置的任務是比較消極的,盡管工作初期能夠持以積極的態(tài)度卻也在時間的消磨中不復當初的風采,所以在明年的工作中端正好對待單位工作的態(tài)度才是自己需要努力的方向,面對這種結果的確應該慎重思考以往在工作中是否因為些許的疏忽從而造成了比較嚴重的失誤,盡管自己未曾掩飾過卻也應該要進行深刻的反思才能夠分析出實際的結果,須知好高騖遠的想法對于現(xiàn)階段的成長來說無疑是令人難以接受的,所以接下來的時間若是能夠妥善利用的話自然能夠在單位工作中獲得一席之地。

  通過對優(yōu)秀同事事跡的學習從而保持自己思想方面的先進與純潔,作為單位員工的一份子自然明白廉潔與誠信對于事業(yè)的發(fā)展具備著多么重要的意義,因此若是短期內自己找不到合適的奮斗目標不如嘗試學習身邊的同事,通過學習同事身上的優(yōu)秀品質從而對照出自身存在的不足自然是種查漏補缺的辦法,尤其是平時在工作中建立的人脈可以在明年的發(fā)展中妥善利用起來,起碼這樣做不會陷入思維的誤區(qū)且能在同事的角度分析出自身需要改善的地方。

  工作心態(tài)的調整對于后續(xù)的發(fā)展來說自然也能夠起到至關重要的作用,畢竟憑借著以往在工作中存在的問題便可以得知自己的心態(tài)是不夠沉穩(wěn)的,這也意味著后續(xù)的單位工作中可能存在著因為情緒失控而犯錯的隱患,在我看來無法理智對待領導布置的任務則很有可能因為極端的情緒導致被沖昏頭腦,即便最近沒有犯過這方面的錯誤也得在內心有所警惕才能夠避免心態(tài)上的失衡,所以我可以適當調節(jié)自己在工作中的壓力從而起到保持良好心態(tài)的作用。

  面對著即將到來的新挑戰(zhàn)的確應該有所準備才能夠找準工作中的發(fā)展方向,回顧以往在事業(yè)單位工作中的得失便更應該通過努力并對得起領導的期待,面對漫漫長路早已做好準備的我希望能夠在這份工作計劃的引領下成長為單位的中流砥柱。

單位工作計劃 篇6

  新的一年,在單位作為會計,我也是要對自己這一年的工作去做好計劃,確立好目標,認真的完成財務要求的會計工作,對于新的一年我也是有著期盼,希望自己能在會計的崗位上做得更好,同時自己也是得到更多的成長。

  做會計的工作,崗位上,我要繼續(xù)積極的按照領導的要求去把事情做好,做好賬目,數(shù)據(jù)報表也是需要嚴謹?shù)淖龊茫_保數(shù)據(jù)是正確的,不能出差錯,會計的工作是需要我們要謹慎的態(tài)度來做事情,確保沒有問題,在工作之中,我也是需要和其他的同事相互的配合,大家一起完成財務的工作,對于一些報表,我也是要確認好原始數(shù)據(jù)的正確性,不能出差錯,財務的數(shù)字如果出了差錯,可能結果就是天差地別的了。在工作的一個態(tài)度上,我是要做好的,無論是小事或者大事,都必須認真的去做。

  個人來說,我也是要繼續(xù)的學習,提升自己,考取更高等級的會計證書,在新一年里頭,我要為了這個目標而去努力,在工作之余認真的看書,準備考試,這不但是能提升我自己的會計水平,同時也是可以更好的反饋到工作之中來,同時對于我個人的一個職業(yè)道路來說,其實也是有著更好的發(fā)展,能讓我在以后的工作之中,只要有機會,還能能去晉升做好準備的,通過學習,我也是能更加的懂得這份會計工作該如何的去做,才能做得更加的優(yōu)秀和完善。

  在考勤上,我要認真的按照單位的要求來上好班,做好事情,對于會議也是要準時的參加,單位組織的相關活動和一些工作我也是要積極的去參加,去做,對于我來說,其實來到單位工作的時間也不是特別的長,很多方面也是需要繼續(xù)的向老同事們去學習,通過和他們的交流,來讓自己懂得如何在單位做好會計的工作,同時通過這些交流也是可以讓我明確自己的一個方向,知道未來的路該如何的去走更好一些。

  計劃是固定的,但實際的工作又是會有變動的,所以在今后的一個工作之中,我也是要針對我的工作來修改我的計劃,更好的適應工作具體的情況,調整計劃,來把工作給做好了,新的一年我也是會更加的努力,讓自己變得更加的優(yōu)秀,而工作也是要做的更加的好,讓領導滿意,讓單位的會計工作不會出問題。

單位工作計劃 篇7

  一、本年度工作總結

  (一)工程質量控制

  監(jiān)理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程,將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環(huán)節(jié)。

  1、 檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

  2、 分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等進行審查,符合要求。

  3、 施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。

  4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試,合格后方準使用于本工程。

  5、 技術復核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

  6、 隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

  7、 采取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,提出預控措施。

  8、 對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

  9、 對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。

  通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。

  (二) 工程進度控制

  1、 根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。

  2、 實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,分析進度滯后的原因。

  但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁

  (1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調整措施。

  (2)各參建單位間協(xié)調配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間的影響。

  (3)原材料及勞動力供應不及時。

  (4)天氣原因影響。

  針對影響工程進度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促,要求施工單位及時調整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質量的前提下,合理安排,科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。

  (三) 工程投資控制

  對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,并仔細簽署月工程進度款報審表,簽發(fā)進度款支付證書。

  (四) 工程合同及信息管理

  1.根據(jù)建設單位的授權,發(fā)布停工令和復工令:

  2#樓管理松懈,未經監(jiān)理允許就進行頂板混凝土澆筑,嚴重違反規(guī)定,在征得甲方郭助理同意后,對其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復查達到要求后簽發(fā)復工令。

  2.每周組織一次監(jiān)理例會,主要是對上周施工情況進行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預控措施,協(xié)調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議,解決工程中實際存在的問題。

  3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進行評價,提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

  4.做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。

  5.做好材料的考察和認定工作。

  (五) 安全生產、文明施工管理

  1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》的相關規(guī)定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規(guī)定,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政管理部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準。

  2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立、健全安全生產責任制。

  3、審核施工方案及安全技術措施,檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實施情況。

  4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進行質量、安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改。

  > 5、定期、不定期地進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進行整改。

  6、加強安全審批制度,對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用,對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議,批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

  經過監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。

  (六)目前的形象進度

  截止到12月底,1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。

  二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調

  由于建設工程的多樣化和復制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,組織協(xié)調能力的.高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認真做好以下方面的協(xié)調工作:

  1、處理好與甲方的關系:

  監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務關系,很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬,不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協(xié)調關系上注意分寸,盡量留有回旋余地。經過一年的努力,我們贏得了建設單位的信任與好評。

  2、處理好與質監(jiān)站的關系:

  監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調對象就是質監(jiān)站,因為監(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一。一般情況下,質監(jiān)站的協(xié)調工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質好,公關到位,監(jiān)理是比較輕松的,因為現(xiàn)場的監(jiān)理工再在努力,也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場的管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調,則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下,現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯(lián)絡,化被動為主動,積極協(xié)調好和質監(jiān)站的關系。如果協(xié)調得當,完全可以做到與質監(jiān)站的良性互動,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。經過監(jiān)理人員扎實的工作和辛勤的努力,在各項檢查中都贏得了質監(jiān)站領導的高度認可和贊揚。

  3、處理好與施工單位的關系:

  監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理工作才能協(xié)調好雙方的關系,贏得對方的尊重。通過一年的工作,監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,認真嚴謹?shù)闹笇,把問題消滅在萌芽狀態(tài),對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用,施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意。

  4、處理好監(jiān)理內部的關系:

  由于監(jiān)理部人員來自五湖四海,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團隊、大家庭的原則,所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長,要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量,以身作則,對新人鼓勵其學習,盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,爭上臺階。通過一年的磨合,本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,每位監(jiān)理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個和諧的團隊。

  三、監(jiān)理工作計劃及安排

  1、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

  2、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

  3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。

  4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結。

  6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

單位工作計劃 篇8

  目 錄

  一、 安全工作目標

  二、 嚴格執(zhí)行安全生產考核制度

  三、 提高管理及業(yè)務素質,加強機構人員配備

  四、 加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產會議

  五、 加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰

  六、 強化項目管理、制定達標計劃

  七、 加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

  八、 完善應急救援預案工作

  九、 合理使用安全生產管理費用,切實做到?顚S

  十、 做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作

  為加強對***施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的安全方針為指導思想,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成,F(xiàn)制定***安全生產工作計劃如下:

  一、安全工作目標

  本標段工程的安全管理目標為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實現(xiàn)施工全過程安全生產。方針為:安全第一,預防為主;誰主管,誰負責。

  二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》的要求,我部將完善安全生產責任制的制定,全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。同時,我單位結合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

  三、提高管理及業(yè)務素質,加強機構人員配備

  1、及時完善各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實際情況調整安全管理重點,根據(jù)人員調動,調整安全領導小組成員,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結各項安全工作中的不足,積極改進,創(chuàng)新創(chuàng)譽。

  2、加強我部安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員業(yè)務能力,以提高整體安全人員素質。

  3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。

  4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責,限期整改落實。

  四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產會議

  1、定期召開安全生產例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。

  2、重視安全培訓教育,每季度不少于一次安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。

  3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。

  4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

  5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。

  6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。

  7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀,實地借鑒安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。

  五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰

  嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的

  將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。

  凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關工隊3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關工隊給予10000 元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。

  六、強化項目管理、制定達標計劃

  結合單位及項目實際,制定達標計劃,在組織機構上落實好人員,充分發(fā)揮安全生產領導小組的作用,加強安全文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責任制考核中,嚴格獎罰。

  1、按照安全標準工地建設要求,搞好文明施工,爭創(chuàng)文明工地,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產環(huán)境。

  2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機具進出場有序,設備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。

  3、采取有力措施,保護本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。

  4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質研究價值的物品時,采取有效防護措施,派專人看管,保護現(xiàn)場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。

  5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,施工道路經常灑水,避免粉塵污染。

  七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

  1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。

  2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準用證”制度,

  禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。

  八、完善應急救援預案工作

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定,建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險,事故發(fā)生頻率相對較高,影響面也較大,因此,必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構,一旦發(fā)生生產安全事故,應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

  事故應急預案

  1、應急救援組織機構

  在施工現(xiàn)場設立應急救援辦公室。

  主任:

  成員:

  2、機構職責

 。1)負責施工現(xiàn)場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作;

  (2)負責施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作;

 。3)負責施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理;

 。4)負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理;

 。5)負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理;

 。6)負責其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。

  3、工作預案

 。1)第一時間向公司報告突發(fā)重大事項:

  (2)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調,包括與應急救援領導小組的協(xié)調:

 。3)現(xiàn)場事故評估:

  (4)保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行:

單位工作計劃 篇9

  為了切實推進我局健康教育工作,按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,結合我局實際,制定20xx年健康教育工作計劃。

  一、總體目標

  圍繞提高局機關干部職工健康水平為目標,采取有效途徑和措施,大力開展健康教育,普及健康知識,廣泛開展控煙活動,使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強,干部身體素質進一步提高,精神狀態(tài)得到全面改善。

  二、工作任務

  (一)完善健康教育體系。成立局機關健康教育領導小組,局長任組長,副局長任副組長,各科室負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室在局辦公室,負責抓好健康教育工作。

  (二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉,提高身體素質。

  (三)加大健康知識的宣傳力度。在局網站開設健康知識宣傳專欄,利用支部活動、有關會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。

  (四)設立禁煙標志牌,建立控煙規(guī)章制度,開展控煙宣傳,開展無煙科室創(chuàng)建活動,倡導職工健康的生活方式。

  (五)落實職工體檢制度,年內對職工進行一次全面的體檢。

  (六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求,完善健康教育工作檔案。

  三、有關要求

  切實加強對局機關健康教育工作的組織領導和安排部署,進一步明確責任,落實任務,強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設,硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地,并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作,結合實際,有創(chuàng)造性的認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔,做到不缺項漏項,做到整潔、美觀、齊全、豐富,保證此項工作取得較好成績。

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