檢驗工作計劃范文五篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的檢驗工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
檢驗工作計劃 篇1
一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通
1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科意見和建議,以改進檢驗科工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2、在條件許可情況下,爭取購置:
化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目準確性和增加開展更多實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值檢驗項目。
細菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細菌鑒定準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時。
數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學實驗診斷客觀性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少時間,跑最少路,拿到最及時檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來嶄新一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫(yī)改東風更上層樓!
一、科室業(yè)務(wù)壯大,科室系統(tǒng)化建設(shè),在工作量不斷飽和情況下,須引進優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才
二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時完善檢驗機構(gòu),盡快啟用血庫用血。
三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院,達到評審標準,明年派專業(yè)技術(shù)人員進修室內(nèi)質(zhì)控,并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質(zhì)量評價計劃。
四、全年外送檢驗項目業(yè)務(wù)收入加大,特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查,必須派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進修。
五、加強學習,通過實踐,爭取發(fā)表兩篇省級論文。
今年對于我們來說是非常重要一年,也是非常特別一年,如果說中醫(yī)院好比是一條龍,那么它在克服艱難險阻,重重磨難之后,已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備,今年是充實一年,碩果累累,明年更輝煌。
檢驗工作計劃 篇2
一、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗工作會議?偨Y(jié)上年度工作,探討疾控檢驗?zāi)芰Πl(fā)展和人才引進及技術(shù)人員培訓等問題,表彰各縣(市)區(qū)上年質(zhì)控考核先進集體和個人。
二、切實做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急檢驗工作。做好應(yīng)急檢驗的物資儲備,為保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處置提供科學數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐
三、召開全市HIV篩查實驗室年會,總結(jié)去年艾滋病篩查實驗室質(zhì)量考評工作,對考核優(yōu)秀的實驗室頒發(fā)了證書,并對下一步工作提出要求。
四、接受并完成省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認定監(jiān)督評審工作。
五、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗質(zhì)量控制會議,安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。
六、數(shù)字化實驗室信息管理系統(tǒng)建設(shè)正式投入運行。
七、舉辦對各縣(市)區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗專業(yè)技術(shù)培訓班。
八、對縣(市)區(qū)進行農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和檢測全面督導。
九、利用現(xiàn)有儀器設(shè)備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項目。
十、按照省里部署,承擔并完成食品安全風險監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作。
十一、認真完成各類國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。 十二、加強實驗室硬件建設(shè),計劃購置的原子熒光儀到位后,開展食品、水質(zhì)、化妝品中汞的測定;大力培養(yǎng)引進專業(yè)人才,通過社會招聘,增加專業(yè)技術(shù)人員2-3人。
十三、業(yè)務(wù)上加強橫向聯(lián)系,取長補短,全面提升檢測檢驗技術(shù)水平,計劃和市環(huán)保監(jiān)測站、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進行了技術(shù)交流,互通有無,部分儀器實現(xiàn)資源共享。
十四、完成臨時指令性工作
檢驗工作計劃 篇3
進料檢驗規(guī)范
1、目的
確保采購物料和外協(xié)加工物料的質(zhì)量符合規(guī)定要求。
2、范圍
適用于本廠所有原材料,外協(xié)加工配料,輔助材料,包裝材料等采購物料的檢驗和試驗。
3、職責
①品質(zhì)部負責編寫(來料檢驗指導書)。
、趥}管員負責外來物料之登記和通知來料檢驗員。
、蹃砹蠙z驗員負責對來料之物料進行檢驗和試驗并負責物料的放行。
4、定義
①合格品:已達到所規(guī)定的規(guī)格標準及使用功能要求的物料或產(chǎn)品。 ②不合格品:無法達到所規(guī)定的規(guī)格標準及使用功能要求的物料或產(chǎn)品。 5、A免檢物料:
①品質(zhì)部對本廠不具備檢驗條件或?qū)Ξa(chǎn)品影響較小之物料建立(免檢一覽表) ②免檢物品入廠時,要求供應(yīng)商附出廠檢驗合格證明以作憑據(jù)(免檢物料一覽表)中規(guī)定生產(chǎn)試用的免檢物料。當試用不合格時,應(yīng)及時收回,對生產(chǎn)之產(chǎn)品進行全檢處理。具體按(不合格品規(guī)劃書)進行處理。 B檢驗內(nèi)容:
、俟⿷(yīng)商交貨時,將物料放在待檢區(qū)內(nèi),倉管員核查內(nèi)容,并通知來料檢驗
員進行檢驗。來料檢驗員接到通知后:來料檢驗員根據(jù)(來料檢驗規(guī)格書)圖紙及相關(guān)樣品實施抽樣檢驗。如判是合格,剛蓋上蘭色來料檢驗章。由貨倉人員入庫,如判定不合格,則貼不合格標識,由貨倉人員放于不合格區(qū),檢驗后應(yīng)及時填寫(來料檢驗報告)。
、诋斶M料檢驗發(fā)現(xiàn)異常時,來料檢驗員應(yīng)立即填寫(來料檢驗報告)連同不合格樣品一起交品質(zhì)部主管確認。不合格來料的處理依(不合格品程序)執(zhí)行,針對供應(yīng)商來料嚴重不合格時,來料檢驗員填寫(糾正及預(yù)防措施程序報告),發(fā)給供應(yīng)商,要求供應(yīng)商提報改善措施。
③品質(zhì)部文員將每月的進料質(zhì)量狀況做成(供應(yīng)商質(zhì)量評估表),以做為供應(yīng)商的評估資料,發(fā)一份給采購部。
制程檢驗規(guī)范
1、目的
為了有效控制生產(chǎn)制程質(zhì)量,防止不合格品產(chǎn)生和流入下道工序。
2、適用范圍
適用于本廠工序產(chǎn)品制程檢驗工作。
3、職責
、俦境绦蛴善焚|(zhì)部制定和實施,有關(guān)部門配合。
、谏a(chǎn)部車間負責人及IPQC負責各工序之“首檢”確認。
、燮焚|(zhì)部主管負責審查IPQC的檢驗報告及追蹤質(zhì)量狀況。
4、定義
、偈讬z檢驗:指對制程各工序的第一件之檢驗,操作條件變更或產(chǎn)品規(guī)格變換,
批量生產(chǎn)之首件產(chǎn)品的檢驗。
②自檢:作業(yè)員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢查,不需記錄。
③巡檢:來回巡檢各重要工位,工種是否按規(guī)范標準執(zhí)行。
、苋珯z:在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品某一標準進行全面檢查。
、莩闄z:對重要尺寸、功能、性能強度進行抽查測試,保證產(chǎn)品各階段之質(zhì)量達標。
5、檢驗標準作業(yè)內(nèi)容
、僦瞥虣z驗依據(jù)以樣品、圖紙及(產(chǎn)品檢驗規(guī)格書)作業(yè)指導書等作為質(zhì)量 判定的標準。
②首件檢查:
生產(chǎn)車間負責人及IPQC對工序產(chǎn)品進行首件檢查,需要組裝或配套件并按工程規(guī)格書中的尺寸進行核對檢驗。核對檢驗合格后由IPQC組長簽首件樣品,并且由IPQC必須填寫首件檢查記錄。當確認首件產(chǎn)品合格后,生產(chǎn)車間才能批量生產(chǎn)。
③巡回檢查:
IPQC依據(jù)相關(guān)(檢驗規(guī)格書)樣品等資料進行巡檢。每次任意抽查一定數(shù)量的產(chǎn)品進行檢驗。檢驗完成后,IPQC填寫相關(guān)檢驗報表。IPQC組長或品
質(zhì)部主管負責審核。
、馨氤善烦椴椋
IPQC依據(jù)(半成品抽樣檢查工作指引)相關(guān)(產(chǎn)品規(guī)格書)樣品等資料對工序生產(chǎn)完成的半成品進行抽樣檢驗,并填寫相關(guān)報表交品質(zhì)部主管及相關(guān)QC組長審核確認。
、莨ば蜣D(zhuǎn)序的半成品檢驗規(guī)定:
A、工序轉(zhuǎn)序半成品由IPQC監(jiān)督轉(zhuǎn)序,轉(zhuǎn)序的半成品需有IPQC在標識,蓋上合格標識,如由檢驗不合格之半成品則貼紅色不合格標識。
B、各工序的負責IPQC,必須對上道工序之來料進行檢驗,如不合格,退
回上道工序全檢處理。
、薏缓细衿诽幚恚
退回檢驗:半成品抽查的不合格品的處理具體依(不合格品管理程序)作業(yè)。 ⑦記錄報表:
IPQC必須統(tǒng)計相關(guān)制程品質(zhì)合格率在上述相關(guān)檢驗記錄報表上。品質(zhì)部文員針對每個IPQC的報表將每一個月車間的質(zhì)量統(tǒng)計并存檔。
出庫檢驗規(guī)范
1、目的
確保成品出庫或交貨前按相關(guān)規(guī)定檢驗。并符合客戶的要求,防止不良品流到客戶處。
2、適用范圍
適用本廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品的最終檢驗。
3、職責
A、品質(zhì)部:負責編寫出貨檢驗指導書。
B、品質(zhì)部:OQC負責出貨檢驗。
C、生產(chǎn)部:負責成品的搬運和檢驗工作的配合,不良品返工等。
4、作業(yè)內(nèi)容
A、生產(chǎn)部車間完成之包裝成品,送往待檢區(qū)及貼待檢標識,并由生產(chǎn)部車
間填寫(成品檢驗通知單)通知品質(zhì)部OQC進行檢驗。
B、OQC檢驗員依照樣品,工程規(guī)格書、客戶需求、成品檢驗規(guī)格書、生產(chǎn)
單等進行抽樣檢驗,將結(jié)果記錄于(成品檢驗報告)上,交品質(zhì)部主管審批。如果經(jīng)檢驗為合格,則在成品標識處蓋上合格標識,并通知生產(chǎn)車間,合格的成品應(yīng)及時移到合格區(qū),或掛上合格標牌。
C、若檢驗不合格,OQC需將其不合格樣品和(不合格成品檢驗報告)一起
交品質(zhì)部審核確認。由品質(zhì)部主管在(成品檢驗報告)上簽署處理結(jié)果并填寫(糾正及預(yù)防措施報告)然后通知生產(chǎn)部、營業(yè)部,將不合格成品放入不合格成品區(qū),或掛不合格標牌。
D、責任車間收到不合格成品檢驗報告后,要安排人員按(糾正及預(yù)防措施
報告)的改善方案進行返工,選出的不良品按(不合格品管理程序)處理。
E、返工后的成品需經(jīng)OQC重新檢驗合格后方可入倉出貨。
F、品質(zhì)部文員應(yīng)將每月成品合格率情況進行統(tǒng)計并做好相關(guān)報表,以作為質(zhì)量問題分析和改善的相關(guān)依據(jù)。
檢驗工作計劃 篇4
20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!
雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:
一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通
1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通 爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。
2、在條件許可的情況下,爭取購置:
化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
細菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時。
數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的`每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!
檢驗工作計劃 篇5
20xx年在上級質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導下,我們嚴格依照《機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求,圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),梳理了目前存在的典型問題,為后續(xù)改進提供了素材,現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下:
一、抓緊推進管理體系的換版工作
新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實施《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實驗室資質(zhì)認定評審準則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運行。
二、 檢測設(shè)備的更新計劃
21861-20xx《機動車安技術(shù)檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設(shè)備過渡期的要求,20xx年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設(shè)備要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設(shè)備的持續(xù)先進性。
三、繼續(xù)重視培訓和溝通交流
為了更好的實施21861-20xx《機動車安全技術(shù)檢驗項目和方法》標準,今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標準宣貫培訓,通過外部和內(nèi)部的培訓,明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內(nèi)部培訓方面,,無論是培訓力度、培訓策劃還是實施上,都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高,培訓效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋,明年將更重視培訓的質(zhì),而非量。加大內(nèi)部培訓的力度,將實踐所得充分與大家分享,并為進一步完善制度做好鋪墊。(詳見20xx年度培訓計劃)
除了培訓以外,20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流,提高交流效率,推動管理理念融合。
四、加強檢測線內(nèi)部管理
嚴格按照機動車檢測站的建設(shè)和管理標準要求,進行逐步分解對照,認具準備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格
機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務(wù)能力,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業(yè)。
石家莊宏之寶機動車檢測有限公司
單春朋
20xx年12月15日
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