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工作計劃

時間:2021-06-07 16:09:45 工作計劃范文 我要投稿

關(guān)于工作計劃模板匯編五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于工作計劃模板匯編五篇

工作計劃 篇1

  把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點,全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)。

  1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真落實醫(yī)療核心制度,實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,獎懲結(jié)合,切實整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。增強(qiáng)質(zhì)量意識,建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成20xx年12月11日啟動的《醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動》,并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

  2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。

 。1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

  (2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

 。3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

 。4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

 。5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。

  3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強(qiáng)核心競爭力,力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊,為申報市級重點?谱龊脺(zhǔn)備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點?婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

  4、加強(qiáng)門診建設(shè),規(guī)范專科、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?崎T診規(guī)范到位。

  5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點,抓好“三基三嚴(yán)”工作,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機(jī)制與激勵機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

 。1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績記入年終考評。

 。2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,給予獎勵。

 。3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

 。4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強(qiáng)化培訓(xùn)。

  6、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次,并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,對檢查中存在的與潛在的問題及時反饋,提出處理意見與整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,對醫(yī)療不合格項進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

  7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮與協(xié)調(diào)。。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

  8、抓好傳染病疫情上報、登記與管理工作,并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。

  9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記與協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

  9、要加強(qiáng)臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

  10、加強(qiáng)藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。

工作計劃 篇2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,根據(jù)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點和計劃任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計劃下達(dá)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  按照“保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,依法科學(xué)監(jiān)管,以民為本,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”的工作目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控,健全監(jiān)管長效機(jī)制,依法保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、成立鎮(zhèn)覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、檢測隊伍,建立落實鎮(zhèn)街專管員3人,檢測人員3人,村級協(xié)管員52人。

  2、完成生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品定量檢測64個批次,確保生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率98%以上。監(jiān)督檢測不合格農(nóng)產(chǎn)品處置率100%。

  3、不合格農(nóng)業(yè)投入品查處率100%。

  4、“三品”基地產(chǎn)地和產(chǎn)品復(fù)查換證、續(xù)展認(rèn)證和保持認(rèn)證率100%。

  5、完成生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品快速定性監(jiān)測6個批次。

  6、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)到60%以上。

  三、工作重點

  1、健全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能室和專職農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管人員,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品快速定性檢測室建設(shè),完善檢測室基礎(chǔ)設(shè)施和儀器設(shè)備,配備相應(yīng)檢驗檢測人員。

  2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)。以科技成果轉(zhuǎn)化、全程標(biāo)準(zhǔn)化為重點,建立完善農(nóng)產(chǎn)品全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系和全程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,按照“集成一套生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),編制一本操作手冊,實施一批關(guān)鍵技術(shù),建立一批管理制度,創(chuàng)建一個追溯平臺”的要求,開展全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)。

  3、強(qiáng)化“三品一標(biāo)”建設(shè)管理,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園應(yīng)100%取得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證,鼓勵主要農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到綠色食品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。開展對“三品”基地的規(guī)范化指導(dǎo)與監(jiān)管工作,嚴(yán)格證后監(jiān)管,規(guī)范“三品”農(nóng)產(chǎn)品的用標(biāo)行為。

  4、強(qiáng)化產(chǎn)地準(zhǔn)出管理。完善提升農(nóng)產(chǎn)品基地快速檢測點和追溯示范點管理,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的準(zhǔn)出管理制度,加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)追溯工作實施力度,實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”的管理模式。

  5、完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)測。按年度制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測計劃,開展生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營單位農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測工作。積極配合完成省、市對我區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品的例行抽檢工作。

  6、繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作。在鞏固整治成果的基礎(chǔ)上,重點開展以打擊蔬菜、水果生產(chǎn)中使用禁限用農(nóng)藥,水產(chǎn)養(yǎng)殖中使用禁限用漁藥、人用藥及銷售假劣農(nóng)資等專項治理。突出對生產(chǎn)源頭投入品的監(jiān)管,突出對生產(chǎn)基地生產(chǎn)過程的監(jiān)管,加大對生產(chǎn)環(huán)節(jié)違法行為的查辦力度。

  7、抓好節(jié)假日、重大活動期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。圍繞“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等傳統(tǒng)節(jié)日及重大活動事項,切實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作。落實人員,加強(qiáng)值守,明確責(zé)任,開展節(jié)前專項檢查,及時整改質(zhì)量安全隱患。

  8、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。按農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制的要求,認(rèn)真落實監(jiān)管責(zé)任,檢查監(jiān)管執(zhí)行情況,堅決消滅監(jiān)管盲區(qū)。落實“三品”農(nóng)產(chǎn)品證后監(jiān)管工作要求,強(qiáng)化生產(chǎn)者是質(zhì)量安全第一責(zé)任人的法律意識,強(qiáng)化生產(chǎn)基地質(zhì)量安全執(zhí)行情況監(jiān)管。按誰主管,誰負(fù)責(zé)的監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)查違法違規(guī)行為。

  9、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。多渠道宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。開展對生產(chǎn)主體、“三品”基地內(nèi)檢員、追溯管理員、監(jiān)管人員和檢測人員的培訓(xùn)。

工作計劃 篇3

  教育工作,說到底就是如何育人,育出什么樣的人的問題。學(xué)校育人的主體是教職工,客體是學(xué)生。也就是說在學(xué)校這個范疇內(nèi),教師、管理干部、后勤職工都是育人的主休都肩負(fù)著育人工作的責(zé)任,教師“教書育人”,“管理干部”管理育人后勤職工“服務(wù)育人”,構(gòu)成學(xué)校“三育人”工作格問!敖虝、管理育人、服務(wù)育人”,是由我國高校機(jī)構(gòu)客觀存在的教學(xué)、管理、后勤三大系統(tǒng)所決定的。

  一、教書育人

  認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主題,深入推進(jìn)課程改革,強(qiáng)化教學(xué)研究的服務(wù)意識、有效意識、質(zhì)量意識,以課堂教學(xué)為中心,精細(xì)規(guī)范教學(xué)過程的基本環(huán)節(jié),引領(lǐng)教師;走“輕負(fù)擔(dān),高效益”教學(xué)之路,盡快建立基于教學(xué)質(zhì)量達(dá)成的教研模式,開創(chuàng)教研工作新局面,全面提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)最,為推動我市縣務(wù)教育又好又快發(fā)展努力工作。

  1、正確把握新課改前行方向,教師準(zhǔn)確理解新課標(biāo),促進(jìn)素質(zhì)教育的有效推進(jìn)。

  2、完善校本教研制度,優(yōu)化教師教學(xué)行為,增強(qiáng)教研工作整體實效。

  3、加強(qiáng)教學(xué)過程管珉,精細(xì)規(guī)范基本環(huán)節(jié),提高教學(xué)的有效性。

  4、以素質(zhì)教育為切入點,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,開展好班級教學(xué)研究。

  5、加強(qiáng)班級自身建設(shè),營造和諧、健康、向上的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、管理育人

  在管理工作中認(rèn)真做好學(xué)生思想政治教育工作,徹底轉(zhuǎn)變重管理、輕教育的.傾向。要以道德行為規(guī)范教育為主要內(nèi)容,以制度建設(shè)和實施為重點,以形成高起點的文明校風(fēng)為標(biāo)志,強(qiáng)化管理力度。切實加強(qiáng)學(xué)入學(xué)教育、畢業(yè)教育、就業(yè)教育、思想道德教育和行為規(guī)范教育工作。從事管理的工作人員要相互支持、團(tuán)結(jié)互助、顧全大局,工作上不相互推誘,克服拖拖拉拉、久議不決、決而不行的現(xiàn)象,提高辦事效率,講求實效,保證質(zhì)量,有關(guān)學(xué)生管理的各項事宜及時承辦,并堅持管育結(jié)合,注重思想教育。加強(qiáng)校闊管理,努力建設(shè)“文明、整潔、優(yōu)美、有序”的校園環(huán)境,以利于學(xué)生身心健康發(fā)展。

  三、服務(wù)育人

  服務(wù)育人是學(xué)校育人工作不可缺少的部分,相對來說,后勤職工在這方面的工作任務(wù)要重一些。后勤工作的根本宗旨是為

  教學(xué)、科研和師生員工生活服務(wù), 堅持在實踐服務(wù)職能中,充分發(fā)揮服務(wù)育人的功能。

  1.牢固樹立服務(wù)育人的觀念,將服務(wù)育人作為后勤工作的宗旨,努力鉆研業(yè)務(wù),提高文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,白覺地把本職工作與育人工作結(jié)合起米,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,以全心全意為學(xué)生服務(wù)的模范表率作用影響教育學(xué)生。

  2.配合學(xué)校的教學(xué)和科研,積極為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和實踐創(chuàng)造育人的物質(zhì)文化條件和校網(wǎng)環(huán)境,通過環(huán)境的影響,促進(jìn)學(xué)生的心理健康,達(dá)到服務(wù)、效益與育人的統(tǒng)一。

  3.組織學(xué)生參加民主管理,培養(yǎng)學(xué)生自覺維護(hù)公共秩序,遵守社會公德,講究文明禮儀,以及節(jié)約用水的好習(xí)慣,愛護(hù)公物的良好修養(yǎng)和行為規(guī)范。

  4.在服務(wù)工作中,注重禮貌的語言、熱情的態(tài)度、端莊的儀表,給學(xué)生以良好的影響。虛心聽取各方面意見,接受監(jiān)督,并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  總之,在學(xué)校各部門的配合下,結(jié)合本班特點和廣大學(xué)生的需求,認(rèn)真做好“三育人”工作,為構(gòu)建和諧的育人環(huán)境和培養(yǎng)合格人才進(jìn)行有益探索和實踐。

工作計劃 篇4

  為了切實推進(jìn)我校新課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面而又主動地發(fā)展,著眼于促進(jìn)學(xué)生興趣、需要和特長的個性化發(fā)展,著眼于促進(jìn)學(xué)生當(dāng)前與未來生活質(zhì)量的提高,著眼于促進(jìn)社會的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我校的具體特點和傳統(tǒng)優(yōu)勢,努力實現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,學(xué)校決定大力開展學(xué)生課程超市,F(xiàn)結(jié)合我校實際,特制訂本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步落實“把課堂還給學(xué)生,讓課堂充滿生命活力;把創(chuàng)造還給教師,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把精神生命發(fā)展主動權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)"的新基礎(chǔ)教育理念,豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,我校積極創(chuàng)設(shè)生動活潑的育人環(huán)境,組織學(xué)生參加豐富多彩的文化藝術(shù)、體育、科技等活動,擴(kuò)大學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個性特長,促進(jìn)學(xué)生身心健康、和諧發(fā)展。

  二、活動主題與目標(biāo)

 、寤顒釉瓌t:全員參與 活動自主 健康快樂 特長培養(yǎng)

 、骓椖繉嵤┑幕灸繕(biāo)

 、敝塾趯W(xué)生的全面發(fā)展,建立終身體育意識和人生藝術(shù)素養(yǎng)修煉,促進(jìn)人格完善,增強(qiáng)主體意識和學(xué)習(xí)能力,促使知識、情感、行為和諧發(fā)展。

 、矊W(xué)生主動參與、自主選擇與教師有效指導(dǎo)相結(jié)合,為學(xué)生構(gòu)筑一個資源共享、平等、愉快的活動空間,讓學(xué)生感受豐富多彩、富有挑戰(zhàn)性的人文環(huán)境。

 、秤楷F(xiàn)一批具有現(xiàn)代教育觀念,有一定科研能力,掌握活動設(shè)計、組織和指導(dǎo)方法、一專多能,有較高專業(yè)水平和能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師。

  三、活動內(nèi)容設(shè)計

  本項目實施由校長為總負(fù)責(zé)人,各部門主管領(lǐng)導(dǎo)分項目參與管理。

 、褰M織機(jī)構(gòu)

  ⒈成立小學(xué)課程超市實施領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、副校長、德育主任、總務(wù)主任組成。定期組織學(xué)習(xí)研究,協(xié)調(diào)校內(nèi)外、課內(nèi)外關(guān)系,保證方案正常實施。

  組長:陳xx

  副組長:郭xx、姚xx、陳xx

  組員:朱xx、陳x、宦xx、于xx

  具體實施人:各項目具體負(fù)責(zé)教師

 、猜鋵嵏鞴芾韺尤藛T及工作任務(wù)。

 、辰⑾嚓P(guān)的考核和獎懲制度。

 、缯n程類別

 、蔽幕囆g(shù)類:草藝、合唱等;

 、财返陆逃悾簣D書閱讀等;

 、丑w育健身類:棋類、乒乓球、排球等。

  四、活動要求

  ⒈輔導(dǎo)老師要制訂全學(xué)期授課計劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,耐心輔導(dǎo),認(rèn)真上課,全面關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。要充分利用學(xué)生興趣愛好的心理優(yōu)勢,多講多練,耐心指導(dǎo),努力提高學(xué)生的專業(yè)技能水平。

 、草o導(dǎo)老師對本組的工作負(fù)總責(zé)。必須管理組織教育好學(xué)生遵文明守紀(jì),講究衛(wèi)生,使學(xué)生在提高專業(yè)技能水平的同時,同步提高思想道德素質(zhì)和文明行為素質(zhì)。

 、掣骰顒有〗M要做好活動前的點名工作,對缺席學(xué)生要問清原因做好記載,并及時與班主任聯(lián)系。

 、匆プC(jī)遇和創(chuàng)造條件,使學(xué)生有機(jī)會參加各級各類的競賽活動讓他們有一顯身手的機(jī)會,并力爭取得優(yōu)異成績。

  ⒌實行每次活動必檢查的制度,由當(dāng)天值日的中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),及時反饋各小組根據(jù)學(xué)校的安排定時定點開展活動的情況。

  五、考核評比及獎勵

  每個課程在一個學(xué)期內(nèi)舉行一次展示活動,學(xué)期末學(xué)校將對活動開展的情況考核評估一次。評估的主要依據(jù):

 、呕顒佑涗;

 、普n外活動的成果;

 、墙處煛W(xué)生的評價。

 。ㄈ┆剟钪贫

 、旁诒荣愡^程中獲得前三名的同學(xué)給予證書以及獎品的獎勵。

  ⑵對于在活動輔導(dǎo)中成績突出的教師,由學(xué)校期末予以獎勵。

  六、安全須知

 、卑嘀魅卧诨顒忧耙龊脤W(xué)生的安全教育:

 、艑W(xué)生服從班主任與輔導(dǎo)教師的安排進(jìn)行活動。

  ⑵活動過程中講文明有禮貌,互相謙讓,不為一點小事吵鬧,有事報告班主任或帶隊教師。

  ⑶不玩有危險因素的游戲。

  ⑷不能擅自離開活動場地,有事先請假。

 、缮舷聵翘菀兄刃颍槐寂、擁擠。

  ⒉輔導(dǎo)教師對小組學(xué)生要進(jìn)行全程管理,做到活動時間不離開本班指定地點。

 、持等战處熂訌(qiáng)校園安全巡視,以保證學(xué)生活動的安全。

 、慈缬邪踩鹿剩瑧(yīng)馬上采取應(yīng)急措施,并在第一時間向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。

工作計劃 篇5

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

  一門診院內(nèi)感染控制小組

  組長:xx

  副組長:xx

  醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:xx、xx

  護(hù)士院內(nèi)感染控制成員:xx、xx

  2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎懲辦法。

  3、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

  二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

  1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報

  2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

  3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

  4、抗生素使用調(diào)查

  定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

  三、院內(nèi)感染管理工作

  1、門診嚴(yán)格實行分診制度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

  3、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

  4、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。

  5、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

  6、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點,加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

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