實用的工作計劃范文合集9篇
時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、安全工作指導(dǎo)思想
繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容,強化安全管理體系有效運行,加強風(fēng)險管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標。
二、主要工作及措施
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全工作責(zé)任體系。
1、項目部認真總結(jié)前兩年安全工作經(jīng)驗教訓(xùn),明確各單位是安全的責(zé)任主體,各隊、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、在分級負責(zé)、層層落實一把手負責(zé)制的基礎(chǔ)上,實行目標管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系,確保全面完成年度安全目標;
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴格過程,重視結(jié)果,使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范;
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
(二)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。
在新的一年,項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎(chǔ),完善項目部體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:
1、認真學(xué)習(xí)研究公司體系文件,依據(jù)公司體系標準,參照項目部不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實際,明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;
2、認真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗,完善項目部的安全管理運行體系;
3、根據(jù)項目部實際,細致開展危險源動態(tài)辯識評價,管理方案制定與實施、運行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作;
4、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的教育培訓(xùn)、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行,實行規(guī)范管理;
5、總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗,不斷完善安全管理體系。
(三)加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳欄、專題教育、周報等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項目部形成一個良好的安全氛圍;
2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進場員工的安全培訓(xùn)要全部達標。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),進一步提高安全監(jiān)管水平;
3、采取多種形式,做好安全宣傳工作,認真開展“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全日等宣傳活動。另外,根據(jù)項目部實際情況,是要做好關(guān)于“支鉸大梁”、“雨季施工”等各種安全專題宣傳活動;
4、采取相應(yīng)措施,加大外協(xié)隊民技工安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
(四)強化現(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。大壩不斷升高,危險性也在加大,特別是設(shè)備的老化、人員的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。特別是對多卡模板、澆筑機械、吊運設(shè)備等重點控制部分,要保證每天有例檢,每周有專項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認真履行直接安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。
5、加強外協(xié)隊的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。
6、項目部要根據(jù)實際情況,開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(五)做好與聯(lián)營體、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣臏贤ǎ男凶约涸诎踩芾砉ぷ魃蠎?yīng)盡的義務(wù),學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗。
聯(lián)營體在原來月檢查的基礎(chǔ)上,又增加了周檢查,每周由聯(lián)營體安全辦、監(jiān)理工程師及我們項目部的負責(zé)人對大壩所有部位逐項進行檢查。我們在積極配合聯(lián)營體檢查工作的同時,要學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗,做好與他們的溝通。為此,我們要提高溝通的有效性、正規(guī)性,加強有文件備案的正式函件溝通。
(六)加強治安保衛(wèi)、營地員工紀律的管理工作。
項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機電設(shè)備完好運行,物資完整無缺,員工人身安全。應(yīng)該特別注意營地生活的紀律,教育員工尊重當(dāng)?shù)氐拿袼,不做有損國格、有損民族友誼的事情。
(七)加強統(tǒng)計分析,嚴格事故管理。
認真做好安全統(tǒng)計、分析工作,重點做好安全統(tǒng)計、分析工作,保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。嚴格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統(tǒng)計。通過分析,指導(dǎo)采取相應(yīng)措施,杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以《區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市實施方案》為依據(jù),加大城市環(huán)境綜合治理力度,實施凈化、綠化、亮化、美化的“四化工程”和整體整體秩序,規(guī)范各項管理,進一步改善城市環(huán)境質(zhì)量,完成承擔(dān)的任務(wù),保障創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市目標的實現(xiàn),為最終實現(xiàn)建設(shè)古城與濱海特色鮮明、生態(tài)型、國際性現(xiàn)代化的歷史文化名城的總目標而努力奮斗。
二、創(chuàng)建目標及任務(wù)分解:
1、城市垃圾治理
(1)、城市垃圾無害化處理。完善城市垃圾收集、運輸設(shè)施,集中運輸?shù)嚼幚韴鲞M行無害化處理,使生活垃圾無害化處理率達80以上。
(2)、推廣垃圾袋裝化,推廣垃圾分類儲存,禁止銷售使用超薄塑料袋,防止白色污染。
責(zé)任單位:愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處
2、加強建筑施工環(huán)保治理
(1)、控制二次揚塵。對城市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場進行嚴格管理,揚塵較大的施工現(xiàn)場,要采取灑水抑塵及設(shè)置圍布、圍板等措施;對及城鄉(xiāng)結(jié)合部的裸露地面采取綠化及地面硬化等措施,控制揚塵,確保大氣環(huán)境質(zhì)量的改善。
(2)、控制建筑施工噪聲污染,嚴禁夜間施工,對打樁機、攪拌機等高噪聲設(shè)備要采取有效的防噪聲措施。
(3)、禁止建設(shè)垃圾隨意傾到、堆放。建設(shè)垃圾由建設(shè)單位運往指定地點進行統(tǒng)一處置。
(4)、協(xié)助區(qū)環(huán)保局做好加強建設(shè)項目管理工作,控制新污染,嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價及“三同時”制度,實行環(huán)保一票否決,未經(jīng)環(huán)保審批項目不予立項、開工。
責(zé)任單位:建管科
3、加快城市集中供熱、集中供氣建設(shè)
在年底前完成大龍道舊城改造集中供熱工程,完成集團居民小區(qū)燃氣供熱工程,削減每戶分散取暖,確保年底前集中供熱率達40以上。完成集團居民小區(qū)集中供氣工程,繼續(xù)擴大城市居民液化氣用戶,確保城市氣化率達90以上。
責(zé)任單位:綜合開發(fā)辦、熱力公司、液化氣公司
4、儲煤場調(diào)查
協(xié)助區(qū)環(huán)保局開展儲煤場調(diào)查,實行儲煤場審批許可證制度,對儲煤轉(zhuǎn)運企業(yè)合理布局,搬遷或取締城市中規(guī)劃不合理的儲煤場數(shù)量。
責(zé)任單位:規(guī)劃辦、拆遷辦
5、控制河流污染源
石河及石河下游不再建設(shè)有污染的項目,不再增加新的排污口。對城市河流實施綜合治理,通過工業(yè)污染防治、污水處理廠建設(shè),使城市水功能區(qū)水質(zhì)達標率達100。
責(zé)任單位:規(guī)劃辦、建管科
6、城市生活污水治理方案
協(xié)助市城建局辦理城市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè),使城市污水處理率達50以上。
責(zé)任單位:規(guī)劃辦、建管科、排水處
三、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為保障創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市工作順利進行,我局成立創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)工作。具體組成人員如下:
組長:(建設(shè)局副局長)副組長:(建設(shè)局副局長)(建設(shè)局副局長)(建設(shè)局副局長)成員:(拆遷辦主任)(環(huán)衛(wèi)處主任)(排水管理處主任)(建管科主任)(熱力公司經(jīng)理)(液化氣公司經(jīng)理)(建設(shè)局辦公室主任)(綜合開發(fā)辦副主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在建設(shè)局辦公室,聯(lián)系電話:
2、落實任務(wù),強化責(zé)任,做好配合。
各相關(guān)單位、科室要根據(jù)責(zé)任分工,落實各項措施,確保各項指標落實到位。同時要加強信息交流,以創(chuàng)建模范城市為主要內(nèi)容,加強宣傳,營造創(chuàng)建工作的良好氛圍。同時要樹立全局觀念,從全區(qū)環(huán)境保護、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的大局出發(fā),實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,與政府各相關(guān)部門密切配合,確保我區(qū)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。同時,園林處和城管中隊要根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一部署,制定出《城市綠化方案》和《城市容貌綜合治理方案》。
工作計劃 篇3
一、班級基本情況
本班共67人,男生34人,女生33人。通過半年的努力,基本形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),養(yǎng)成教育初建成效,大多數(shù)學(xué)生能較好地遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,普遍積極向上,具有自信心、自尊心和競爭意識,不論在思想品德或是行為習(xí)慣都有較大的進步。
二、本學(xué)期工作目標
1、讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從早上、課間、中午、自習(xí),嚴格按照班級的日程和規(guī)劃來做。
2、嚴格規(guī)范孩子們的作息時間:
(1)早上7:40之前不準到學(xué)校,中午1:30之前不準到校。
。2)8:15所有作業(yè)收查完畢。上課期間家長不得到校。
(3)上午課間操(教室只允許留2人)其余學(xué)生全部參加活動。
3、學(xué)習(xí)、落實和內(nèi)化《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《實驗小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范處罰條例》,同時結(jié)合課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、安全常規(guī)等,使學(xué)生無論在課堂上,出操集會上,都能保持良好的紀律。以此促進學(xué)生文明素養(yǎng)的形成和提高。
4、明確學(xué)習(xí)目標
俗話說:有目標才有動力。這學(xué)期我打算讓學(xué)生擬定自己在學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的目標,讓每一個學(xué)生明確自己正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。目標擬訂后,要求每個學(xué)生認真切實地執(zhí)行自己的計劃,將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
5、發(fā)揮班干部作用
班干部是班主任的好幫手,充分發(fā)揮班干部的作用,不僅利于教師把更多的精力投入到教學(xué)中,更利于班干部工作能力的培養(yǎng)。我們班級里班干部的人數(shù)很多,但我總覺得有很多事要親自操心,覺得這樣比較放心。其實我可以換個角度思考問題,俗話說:失敗是成功之母!沒有一個人生來不會犯錯,關(guān)鍵是知錯就改。要多給學(xué)生鍛煉自己的機會,很多事可以讓他們自己去做,讓他們在失敗中進步。比如布置教室、辦黑板報、搞班隊會活動等。
6、在培養(yǎng)你追我趕的學(xué)風(fēng)
。1)通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
。2)經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通,了解學(xué)情與班情,做好協(xié)調(diào)工作,齊鋤共澆促苗長。
。3)盡量做到面對全體學(xué)生,要顧全大局,整體提高。重點提高優(yōu)秀率。
。4)要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在德育工作的開展,德育面向全體,時時講時時落實,事事講事事落實;
工作計劃 篇4
預(yù)防工作在去年的基礎(chǔ)上,確保完成省院下達的各項工作目標,結(jié)合本院預(yù)防工作實際,二○○七年預(yù)防科主要開展以下幾方面工作:
一、做好檢察機關(guān)內(nèi)部預(yù)防工作,各業(yè)務(wù)科要制定工作計劃,每月寫一篇信息,和反貪、瀆偵等科室制定案件情況的移送制度。
二、我們要充分利用“三個軟件”積極向外界宣傳該系統(tǒng)的功能和相關(guān)的工作內(nèi)容,擴大影響和聲勢。
三、繼續(xù)抓好個案預(yù)防、系統(tǒng)預(yù)防和專項預(yù)防。個案預(yù)防在我院辦理的自偵案件達到100%預(yù)防,今年重點想在教育行政主管部門,開展系統(tǒng)預(yù)防。加強對個案預(yù)防的調(diào)查分析,通過已發(fā)生的職務(wù)犯罪案件進行調(diào)查分析,找準職務(wù)犯罪形成的原因,特點和發(fā)案規(guī)律,有針對性地提出防范對策。
四、深化預(yù)防宣傳、教育和咨詢工作,堅持行之有效的做法,充分利用新聞媒體和文化載體,廣泛宣傳檢察機關(guān)懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪的新成效。利用“兩個基地”“社區(qū)”有利的宣傳陣地,深入開展廉正教育和警示教育,加強教育的預(yù)先性、針對性和實效性,發(fā)揮性區(qū)法律服務(wù)站的作用,今年準備在社區(qū)會議室開展二次預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)班,并將預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳活動深入到林嘗街道、中、小學(xué)校。
五、在工作創(chuàng)新方面,今年我院將采取來人(信)咨詢,現(xiàn)場咨詢,積極向有關(guān)單位和個人提供職務(wù)犯罪查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪等方面和個人提供職務(wù)犯罪查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪等方面相關(guān)法律知識、方法措施,完善各項工作管理制度、機制、措施,從中發(fā)現(xiàn)案件線索。
六、各業(yè)務(wù)科要按院里安排,按時進入社區(qū)開展行之有效的工作,采取靈活形式積極主動地為人民群眾辦好事、實事、排憂解難。確保社區(qū)檢察法律服務(wù)站工作扎實開展。
工作計劃 篇5
外聯(lián)部是一條紐帶,是一個搞外交的部門。作為部長,特將本學(xué)年的工作計劃擬定如下:
1.部門各種制度的建立。
1)建立部門例會制度,定期與不定期召開會議,規(guī)范行為,保障在有限時間內(nèi)完成上級任務(wù)。
2)干部考核制度,以激勵同事認真工作。將服務(wù)禮儀,信息化能力,創(chuàng)新性想法,紀律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個重點。
2.干事培養(yǎng):
1)初期這種鍛煉他們的自主能力和獨立面對能力,干事的活動本著自主尋找。
2)中期自信心為主的培養(yǎng),每次例會以各種形式鼓勵干事,保持它們的工作積極性和工作熱情。
3.本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊,發(fā)動部門全部力量去做這項工作。為團學(xué)活動拉回一定的經(jīng)費。
4.部門活動,在園區(qū)內(nèi)搞一個廢舊物品的交換活動(把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西,但別人的廢舊東西對自己有用)
5.活動協(xié)助
協(xié)助其他部門順利開展各項活動,如:xxx文化藝術(shù)節(jié),少數(shù)民族茶話會等活動。
工作計劃 篇6
由于特定的現(xiàn)狀,我公司暫沒設(shè)立專門的行政部,我們?nèi)肆Y源部兼顧行政部的工作,那么我們的工作內(nèi)容就包括:行政和人力資源兩大方面,
一、行政方面
1、會議、活動組織:
負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。
2、物品管理:
負責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,報主任審批;做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作,建全登記制度,做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生:
負責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、證照年檢:
負責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
5、車輛、設(shè)備管理:
負責(zé)車輛、輔助設(shè)備(電腦、電話等)的管理及設(shè)備維護。
6、事務(wù)工作:
負責(zé)交納電話費、物業(yè)費,保證公司各部室飲用水供應(yīng),處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)
二、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊:
(1)人力資源規(guī)劃
(2)招聘
(3)培訓(xùn)
(4)績效考核
(5)薪酬管理
(6)勞動關(guān)系處理
我們部門經(jīng)過交流達成共識:先根據(jù)個人的性格特點和各人所掌握知識,針對工作所具備的要求,先將工作初步分工到人,不耽誤正常的工作。
同時,針對人力資源六大模塊,訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細做實,我們的目標是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化,為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。
行政工作主要由我負責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行,人力資源的工作初步分工:
由于心理健康課隔周上一次,下周應(yīng)該輪空,但考慮到我本人要在12月18日到省里開會,故想給法制課的老師竄一下,下周心理教育可暫時不停,等下下周在輪空。
本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭,接下來的課堂只要自己認真準備,我想會越上越好。
以后找合適的時間,再找一些專題進行該團體輔導(dǎo)。
下周計劃利用心理健康課時間對七年級學(xué)生進行一次中學(xué)生心理健康普查。
每天進行兩個班,原計劃用電腦答卷的形式,由于學(xué)校電腦室更新?lián)Q代還沒有進行完,還不能使用,只得利用紙質(zhì)答卷。
由于學(xué)生不是很守紀律,在答卷的時候可能會有不認真的虛假現(xiàn)象,我想借助于班主任幫助一下,爭取使學(xué)生的情況接近實際,使調(diào)查的結(jié)論盡量客觀。
每天把卷子收齊之后,盡量在當(dāng)天把每個學(xué)生的答案錄入電腦。
這樣用一周的時間就會把整個七年級的學(xué)生普查一遍。
如果下下周有一兩天的時間,再對部分八年級學(xué)生進行一下量表調(diào)查,給這些同學(xué)建立一個基本檔案,以后在慢慢豐富。
工作計劃 篇7
在企業(yè)管理計劃生育工作實施過程中,其一定會與職場女工工作產(chǎn)生聯(lián)系,尤其是一些女性職工較多的用人單位,實施計劃生育管理工作是極為重要的體系,這就需要企業(yè)在計劃生育管理期間,能夠?qū)⑴すぷ髯鳛槭滓芾硪劳校铝τ谔岣哂媱澤ぷ髻|(zhì)量。
一、企業(yè)計劃生育管理決定女工職業(yè)角色地位
一般情況下,人們會認為生育是較為隱私的事情,生育的決定權(quán)應(yīng)該在家庭成員手中,不應(yīng)該受到其他人的干預(yù),然而,我國在推行計劃生育基本國策之后,生育就不再是個人的事情,尤其在改革開放以來,我國經(jīng)濟水平逐漸提升,越來越多的職業(yè)女性出現(xiàn),女性不僅要承受家庭的壓力,還要承受事業(yè)的壓力,進而凸顯出生育的公共性。從廣義上講,生育關(guān)乎著國計民生事宜,從狹義上講,計劃生育關(guān)乎著每個家庭與社會的發(fā)展。
在當(dāng)前的女性職場發(fā)展過程中,無論是工作環(huán)境還是地位,都存在劣勢,女性擁有工作比男性擁有工作的機會少。主要因為多數(shù)女性會面臨一次生育的過程,其時間為22個月,如果不實施計劃生育管理工作,就會浪費較多崗位工作時間,威脅著女性的職業(yè)生涯發(fā)展。同時,很多女性會在撫養(yǎng)孩子的時候付出感情與經(jīng)歷,導(dǎo)致其在工作崗位上的付出較少,對其造成較為不利的影響[1]。
二、女工生育對企業(yè)管理工作產(chǎn)生的反作用力
生育對于女性職業(yè)發(fā)展而言是不可避免的問題,對于女性而言,生育所帶來的變化較多,無論是心理還是生理,都會產(chǎn)生巨大的影響,然而,女性作為企業(yè)中的職工,生育對企業(yè)管理工作的實施會產(chǎn)生反作用力[2]。
女性的生育會導(dǎo)致其職業(yè)生涯終端,與生育之前相比較,其體力與精力都會有所損耗,甚至一些重返崗位的女工加班積極性較低,難以利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,導(dǎo)致其在團隊協(xié)作期間脫離團體。如果女工的職業(yè)存在安全性問題,就會導(dǎo)致其對工作有所反抗。根據(jù)調(diào)查可知,我國在一些女工在生育之后,就會改變原來的職業(yè)生涯規(guī)劃方案,有30%的生育女工被原來的崗位調(diào)離或是勸退,有20%的女工因為懷孕不再學(xué)習(xí)專業(yè)知識,導(dǎo)致其不能提升自身專業(yè)素質(zhì),對其造成較為不利的影響。由此可見,雖然我國企業(yè)中女工數(shù)量較多,但是,企業(yè)在實際管理工作中必須要全面分析女工生育帶來的影響,并且根據(jù)其實際情況實施企業(yè)管理工作。同時,企業(yè)還要幫助女工做好計劃生育工作,確保女工可以良好的度過生育期,在提高企業(yè)發(fā)展效率的基礎(chǔ)上,增強社會的發(fā)展效果[3]。
三、處理企業(yè)管理中計劃生育與女工工作間矛盾關(guān)系的措施
當(dāng)前,很多企業(yè)在招聘期間,都愿意聘用男工,尤其是一些施工企業(yè),可以明顯看出其是以男性工作人員為主,因此,女工在實際發(fā)展過程中,必須要處理好職業(yè)問題,尤其在國家推行二胎政策之后,企業(yè)管理人員與女工都要謹慎實施計劃生育工作,進而提高其協(xié)調(diào)發(fā)展強度[4]。
企業(yè)在計劃生育過程中,必須要引導(dǎo)女工對自身有正確的認知,使得女工可以創(chuàng)新職業(yè)生涯規(guī)劃意識,并且根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展實際情況,明確自身發(fā)展目標,將職業(yè)生涯規(guī)劃體系中的各項內(nèi)容區(qū)分,確保在達成自身發(fā)展目標的情況下,將剩余規(guī)劃自動延長兩年,確保自己在生育之前就可以掌握豐富的工作經(jīng)驗,并且達到良好的職業(yè)發(fā)展效果,就算不能成為企業(yè)的中流砥柱,但是,也可以保證在生育之后可以利用所總結(jié)的工作經(jīng)驗重回職場。同時,在女工回到原來單位被調(diào)崗或是調(diào)離的過程中,不可以驚慌失措,而是重新選擇職業(yè)發(fā)展機會。企業(yè)除了要加強對計劃生育的宣傳教育之外,還要重視相關(guān)制度與管理體系的'完善性,確保可以對處于生育期的女工進行人性化管理,在女性重返崗位之前,企業(yè)可以為其提供良好的培訓(xùn)機會,使其在專業(yè)知識培訓(xùn)下,儲備更多的知識與能量,掌握先進的工作技能,進而提高其工作質(zhì)量。同時,企業(yè)管理人員還要重視女工的競爭能力,為其制定良好的規(guī)劃方案,在提出建議與意見之后,獲得較為良好的結(jié)果。
對于社會而言,政府部門還要積極處理生育后女工的專業(yè)素質(zhì)降低問題,并且根據(jù)生育女性人數(shù)與職業(yè)的分析,將企業(yè)作為核心單位下發(fā)專項鼓勵資金,使得生育女性在職業(yè)發(fā)展上得到更好的支持,同時,政府還要制定生育后女性工作稅收優(yōu)惠政策,進而提高女性的發(fā)展效率,達到良好的發(fā)展效果。
四、結(jié)語
在企業(yè)實際管理過程中,必須要注重計劃生育工作的實施,確?梢岳糜媱澤龑εみM行合理的教育,使其嚴格規(guī)范自身行為,并且完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案,在一定程度上,可以減少女工失業(yè)人數(shù),增強企業(yè)的管理效果。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我鎮(zhèn)小學(xué)教研工作將以膠州市小學(xué)教研工作計劃為指導(dǎo),落實《膠州市小學(xué)過程化管理指導(dǎo)意見》,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,抓好新教師培訓(xùn)工作。在上半年教學(xué)成績有所突破的基礎(chǔ)上,狠抓教學(xué)質(zhì)量,爭取進入全市前列。
二、工作重點:
1、落實《膠州市小學(xué)教研工作計劃》中的各項工作,使《膠州市中小學(xué)過程化管理指導(dǎo)意見》落到實處,積極配合市教研室開展好各項工作。
2、抓好新教師培訓(xùn)工作。本學(xué)期我鎮(zhèn)新分配來四十四名新教師,這給我們鋪集鎮(zhèn)的教育注入了新的活力,同時,也給我們提出了“如何充分調(diào)動這些教師的積極性和怎樣促進他們專業(yè)成長,盡快進入教師角色”的新課題,因此,本學(xué)期我鎮(zhèn)制定專門的“新教師培訓(xùn)計劃”,努力搭建教師自我發(fā)展平臺。
3、努力提高教學(xué)成績。上學(xué)期我鎮(zhèn)教學(xué)成績有了大幅度提高,由全市倒數(shù)幾名進入了全市中游水平,根據(jù)我鎮(zhèn)制定的三年發(fā)展規(guī)劃,從本學(xué)期開始我們將為進入全市前列而努力奮斗。
三、具體工作安排:
九月:①制定鎮(zhèn)教研工作計劃,各學(xué)校上報校教研工作計劃。
、诟愫眯陆處煃徢芭嘤(xùn)和第一次崗位培訓(xùn)。
、蹤z查各校開學(xué)情況,包括計劃制定、備課、作業(yè)設(shè)置、課題立項等。
、芙逃k組織教師硬筆書法比賽。
十月:①組織參加膠州市學(xué)校中層干部培訓(xùn)活動。
、趨⒓又懈吣昙夐喿x教學(xué)研討會。
、蹍⒓邮薪處熡补P書法比賽。
、軈⒓邮袑W(xué)科公開課活動。
、輩⒓邮小懊麕熣n堂”觀摩與教研員示范課。
⑥組織全鎮(zhèn)3-6年級數(shù)學(xué)、英語學(xué)科競賽。
、邊⒓邮辛昙墧(shù)學(xué)競賽。
、嘟M織新教師崗位培訓(xùn)。
十一月:①進行全鎮(zhèn)期中統(tǒng)一考試。
、诮M織參加市小學(xué)教師基本功比賽。
、塾邮芯纸虒W(xué)過程化管理檢查。
、軈⒓愚r(nóng)村小學(xué)英語教學(xué)研討會。
、輩⒓忧鄭u市作文教學(xué)研討會。
、捱M行全鎮(zhèn)教學(xué)工作檢查。
、呓M織新教師培訓(xùn)。
十二月:①組織參加膠州市教學(xué)能手申報。
、趨⒓邮泄_課、研究課活動。
、蹍⒓邮性嚲碇v評研討會。
、芙M織上報課題研究“案例”征集。
、萁M織全鎮(zhèn)新教師培訓(xùn)。
一月:①參加市復(fù)習(xí)研討。
、趨⒓邮袑W(xué)校中層干部培訓(xùn)。
、圻M行全鎮(zhèn)教學(xué)工作檢查。
④新教師匯報課。
⑤每名教師出一份期末復(fù)習(xí)練習(xí)題,并上報鎮(zhèn)教研室。
二月:①組織全鎮(zhèn)小學(xué)期末統(tǒng)一檢測。
、诟餍I蠄蟀肽杲萄泄ぷ骺偨Y(jié)。
工作計劃 篇9
一、指導(dǎo)思想
為順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)所教班級學(xué)生的實際情況,圍繞教學(xué)目標,除了認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評定學(xué)生成績、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外,本人采取課內(nèi)外培優(yōu)輔差措施,制定培優(yōu)輔差計劃,以高度的責(zé)任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)輔差工作中,力爭取得好成績。
二、制定目標
在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中,培優(yōu)對象能按照計劃提高生物綜合能力,成績穩(wěn)定在90分左右,幫助后進生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好,成績有一定的提高,爭取全部學(xué)生在初中生物學(xué)業(yè)水平考試時取得及格分數(shù),率優(yōu)秀達52%,及格率達96%。
三、定內(nèi)容
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新能力。介紹或推薦適量課外習(xí)題,讓優(yōu)生擴大知識面,多給他們一定的指導(dǎo)。輔差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題,會做題,安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握,強化基礎(chǔ)知識的掌握。
四、輔導(dǎo)時間
1、課堂教學(xué)中,經(jīng)常采用鼓勵和啟發(fā)的方法。
2、根據(jù)班級具體的情況,利用課余時間進行輔導(dǎo)。
五、培優(yōu)輔差對象
生物單元測驗在70-60分,其次是60分以下不及格的同學(xué)。
六、具體措施
利用課余時間,對各種情況的同學(xué)進行輔導(dǎo)、提高,“因材施教、對癥下藥”,根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下:
1、課上差生板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題。
2、安排座位時堅持“好差同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對子。
3、課堂練習(xí)分成層次:第一層“必做題”—基礎(chǔ)題,第二層:“選做題”—中等題,第三層“思考題”--拓廣題。滿足不同層次學(xué)生的需要。
4、培優(yōu)輔差過程必須優(yōu)化備課,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)輔差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學(xué)生、備好教材、備好練習(xí),才能上好課,才能保證培優(yōu)輔差的效果。要精編習(xí)題、習(xí)題教學(xué)要有四度。習(xí)題設(shè)計(或選編習(xí)題)要有
梯度,緊扣重點、難點、疑點和熱點,面向大多數(shù)學(xué)生,符合學(xué)生的認知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學(xué)生思維;習(xí)題講評要增加信息程度,圍繞重點,增加強度,引到學(xué)生高度注意,有利于學(xué)生學(xué)會解答;解答習(xí)題要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性,培養(yǎng)學(xué)生思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練要講精度,精選構(gòu)思巧妙,新穎靈活的典型題,有代表性和針對性的題,練不在數(shù)量而在質(zhì)量,訓(xùn)練要有多樣化。
七、培優(yōu)輔差注意點
1、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,不縱容優(yōu)秀的學(xué)生,一視同仁。
2、根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定學(xué)習(xí)方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習(xí),學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進行練習(xí)和講解,以達到循序漸進的目的。
3、經(jīng)常與家長聯(lián)系,相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況,共同促進學(xué)生的作業(yè)情況,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹立對學(xué)習(xí)的信心。
4、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價。
5、不定期地進行所學(xué)知識的小測驗,對所學(xué)知識進行抽測。
6、要講究教法。要認真上好每一節(jié)課,研究不同課型的教法。做到師生互動,生生互動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。達成學(xué)困生轉(zhuǎn)化,提高優(yōu)生率。
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