精選工作計(jì)劃匯總十篇
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
（一）打造兩大特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收
一是做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)。大力推進(jìn)萬畝砂糖橘建設(shè)，圍繞平安、都滿、福隆、平洞，以砂糖桔為主打品種，打造我鎮(zhèn)水果生態(tài)、休閑、觀光為一體的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。以都滿福都果業(yè)為平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工。以米粉協(xié)會(huì)為依托，規(guī)范米粉、大米生產(chǎn)流程及完善相關(guān)證件，努力把將馬上米粉、格蘭大米打造成城廂品牌。
二是打造獨(dú)特的休閑旅游品牌。以鳳凰山森林公園為中心，輻射帶動(dòng)定谷葡萄園——二溝水庫(kù)觀光區(qū)——蓬萊洲度假村——金牛嶺農(nóng)莊——萬韻生態(tài)農(nóng)莊休閑觀光生態(tài)旅游帶。發(fā)展壯大一批由外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦的休閑旅游項(xiàng)目，如定谷村的百畝葡萄休閑園、定谷村的250畝茂柑園、老背嶺村的塘角魚垂釣園、新背嶺村的花卉種植園等。
（二）突出三項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程
一是抓好脫貧攻堅(jiān)工作。以“三個(gè)落實(shí)”（即：落實(shí)幫扶對(duì)象、落實(shí)幫扶責(zé)任人、落實(shí)幫扶項(xiàng)目）和“四個(gè)到位”（即：工作到村、幫扶到戶、責(zé)任到人、措施到位）為抓手，有效整合各方資源，形成扶貧攻堅(jiān)合力，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)。
二是開展工業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)年活動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)強(qiáng)工業(yè)。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地處城區(qū)、城郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真實(shí)施“抓大壯小扶微”工程， 20xx年計(jì)劃招商引資1。5億元，培育發(fā)展2家以上的規(guī)上企業(yè)。
三是加快城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取支持，想方設(shè)法爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)，想方設(shè)法補(bǔ)齊我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱這塊短板。
（三）落實(shí)好四項(xiàng)民生工程，不斷提高群眾生活水平
一是加快“宜居城廂”步伐。進(jìn)一步鞏固“生態(tài)鄉(xiāng)村”及鐵路沿線村屯綜合整治活動(dòng)成果；統(tǒng)籌推進(jìn)“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)，建立生態(tài)鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理機(jī)制，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境明顯改善，生態(tài)效益顯著提升。
二是落實(shí)好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。全力抓好以平安、平洞、五香三個(gè)貧困村為重點(diǎn)的村屯巷道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取20xx年年底90%自然屯巷道硬化率得到提高。
三是推進(jìn)食品藥品安全。加大宣傳力度，推進(jìn)全民健康工程，加大對(duì)食品藥監(jiān)行業(yè)的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)非法食品加工的取締，營(yíng)造安全健康的食品藥品管理環(huán)境。
四是全面推進(jìn)困難戶圓安居夢(mèng)工作。堅(jiān)持把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，不折不扣地依法依規(guī)依程完成好危房改造工作，堅(jiān)決杜絕任何吃、拿、卡、要行為的發(fā)生。
（四）統(tǒng)籌發(fā)展五項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)
一是深入推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生體制改革。落實(shí)國(guó)家全面二孩政策，強(qiáng)化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目，推動(dòng)人口計(jì)生工作由控制人口增長(zhǎng)向促進(jìn)人口均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變。
二是實(shí)施教育大會(huì)戰(zhàn)工作。全力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，全面加強(qiáng)控輟保學(xué)工作，確保義務(wù)教育階段兒童、少年入學(xué)率。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)文化體育設(shè)施的建設(shè)。深入開展群眾性文體活動(dòng)，豐富群眾文體生活，努力實(shí)現(xiàn)群眾文化體育工作的可持續(xù)發(fā)展，把我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)推上新臺(tái)階。
四是進(jìn)一步建立健全社會(huì)保障體系。加大宣傳力度，推進(jìn)全民保障工程，確保全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在100%以上、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到71%以上。 五是全力建設(shè)平安和諧城廂。堅(jiān)持依法治鎮(zhèn)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，加大對(duì)違法犯罪行為的打擊力度，凈化和改善農(nóng)村治安環(huán)境；繼續(xù)完善信訪機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包案“下訪”，主動(dòng)上門了解情況，從源頭排查化解矛盾糾紛。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，全面提升全鎮(zhèn)社會(huì)公眾安全感。
四、學(xué)習(xí)貫徹黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神落實(shí)到具體工作中的計(jì)劃和措施美好藍(lán)圖已繪就，擼起袖子加油干。下一步將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)來抓，根據(jù)鎮(zhèn)情、村情，利用“四個(gè)結(jié)合”，掀起貫徹落實(shí)第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神的浪潮。
一是與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，用心用力幫扶助困。組織鎮(zhèn)、村干部深入貧困戶家中，開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即每月進(jìn)聯(lián)系戶家中一回，促膝談心一次，同勞動(dòng)一天，共吃一餐飯，解決一個(gè)問題，深度摸清情況，找清致貧根源，謀劃脫貧方案，做好工作日志。
二是與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合，用情為民辦好事實(shí)事。引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部把解決群眾所急、所需、所盼之事作為落實(shí)黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過開展扶貧服務(wù)月、“雙高”攻堅(jiān)和群眾安全感提升晉位活動(dòng)，從樹立城廂形象，辦好城廂事情，講好城廂故事入手，用實(shí)際行動(dòng)解決人民群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三是與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合，有效提升群眾安全感和滿意度。結(jié)合宣傳第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神，開展問安于民，創(chuàng)安于民，還安于民“三安活動(dòng)”，從打擊、防范和服務(wù)上下功夫，標(biāo)本兼治。抽調(diào)國(guó)土、林業(yè)、水利等鎮(zhèn)直相關(guān)單位人員充實(shí)壯大處糾隊(duì)伍，化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
四是與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合，全面提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織鎮(zhèn)、村黨員干部多途徑重溫黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)開幕式，開展第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)專題學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)黨員干部自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的第十九次全國(guó)人民代表大會(huì)精神上來，聚精會(huì)神抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，鞏固提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
工作計(jì)劃 篇2
今年以來，省藥具站在我區(qū)首批試點(diǎn)安裝了20臺(tái)使用第二代身份證刷卡領(lǐng)取藥具的自動(dòng)數(shù)據(jù)采集免費(fèi)藥具箱，現(xiàn)已在部分街道、社區(qū)及大專院校和一些社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)投入使用。我區(qū)在市藥具站指導(dǎo)下，堅(jiān)持“三個(gè)基本原則”即服務(wù)便捷化、效益最大化、管理規(guī)范化，根據(jù)藥具箱設(shè)置總數(shù)，綜合考慮群眾取藥和管理方便，兼顧窗口展示功能，設(shè)置了不同層面的安裝網(wǎng)點(diǎn)，街道、社區(qū)、高校、社會(huì)人口密集網(wǎng)點(diǎn)等。在社會(huì)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)安裝11臺(tái)，街道、社區(qū)層面安裝9臺(tái)。我們制定了管理制度，有專人管理，做到藥具擺放及時(shí)、系統(tǒng)維護(hù)到位、信息采集全面。
今年3-7月20臺(tái)智能藥具箱陸續(xù)安裝完畢并投入使用，根據(jù)這幾個(gè)月的使用情況來看，智能藥具箱確實(shí)在方便群眾主動(dòng)領(lǐng)取及采集流動(dòng)人口信息方面起到了較好的作用，同時(shí)對(duì)將來XX市藥具信息系統(tǒng)連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享有著非常重要的意義。截止到20xx.10.31日，我區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)刷卡1603人次。為流動(dòng)人口提供了方便，受到廣大育齡群眾的歡迎和認(rèn)可。
從刷卡使用情況分析來看，社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)刷卡人次比較多一些。其中XX市人才市場(chǎng)達(dá)到521人次，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各高校使用頻率也較高。智能藥具箱在各高校安裝后，學(xué)生反應(yīng)強(qiáng)烈，很受歡迎，對(duì)防止青春期意外妊娠和預(yù)防艾滋病起到了重要作用。
經(jīng)過幾個(gè)月的使用操作，我們集合基層藥管員不同意見，發(fā)現(xiàn)智能藥具箱存在一些不足之處，主要有：
一是網(wǎng)絡(luò)傳輸有時(shí)較慢，存在延遲傳輸問題。正常刷卡后幾秒鐘就應(yīng)出藥具，但由于網(wǎng)絡(luò)問題，有時(shí)較慢，群眾不理解，以為機(jī)器故障；二是顯示屏線頭接口易松動(dòng)、脫落。有時(shí)人為拍打箱體，會(huì)使線頭接口脫離；三是限額補(bǔ)貨顯示問題。機(jī)器設(shè)置擺放50盒取完后顯示“暫時(shí)無貨”，提醒藥管員補(bǔ)貨。但有時(shí)在藥具剩余一半時(shí)補(bǔ)貨，在刷卡50盒后藥具還有的情況下仍顯示“無貨”，造成誤解，也增加了基層藥管員的工作量；四是人為破壞問題。有些社會(huì)閑雜人員對(duì)機(jī)器進(jìn)行破壞，造成機(jī)器故障，取藥受阻。
綜合以上問題，我們也與合作單位中景公司進(jìn)行了溝通，反映了基層的意見和建議，有待今后更好改進(jìn)。
工作計(jì)劃 篇3
轉(zhuǎn)眼間，社團(tuán)又經(jīng)歷了半個(gè)春秋，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下，我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)越走越成熟，在上個(gè)學(xué)期里，很榮幸被授予五星社團(tuán)和全國(guó)十佳之稱，但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，經(jīng)過理事會(huì)的討論，制定了xx年下學(xué)期的工作計(jì)劃，希望能在全體會(huì)員的努力之下，能取得更大的成就。
(一) 社團(tuán)性質(zhì)：
南京郵電大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)（中文簡(jiǎn)稱南郵創(chuàng)協(xié)），成立于xx年5月。它是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國(guó)家法規(guī)和大學(xué)生規(guī)章制度，由在校大學(xué)生自發(fā)組織的社會(huì)實(shí)踐類的公益性校級(jí)學(xué)生社團(tuán)。
(二) 發(fā)展目標(biāo)：
l 對(duì)內(nèi)發(fā)展，同各個(gè)社團(tuán)友好競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展；對(duì)外發(fā)展，和其他高校社團(tuán)搞好外交，讓會(huì)員們走向外界鍛煉實(shí)習(xí)。
l 爭(zhēng)取評(píng)上本年度的校級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)和全國(guó)十佳社團(tuán)。
(三) 部門計(jì)劃：在原來的基礎(chǔ)上，增加文化部。其余7大部門保持不動(dòng)。
文化部：為每期活動(dòng)提供主持人；發(fā)掘人才，充分利用會(huì)員特長(zhǎng)來豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部娛樂活動(dòng)。
(四) 大型活動(dòng)安排：
1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國(guó)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽；
2、10月上旬，開始運(yùn)作，開展本屆第一次招新工作，并組織召開動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)社團(tuán)的章程，選拔社團(tuán)的干部，成立完整的理事會(huì)機(jī)構(gòu)；
3、10月中旬，招新結(jié)束后開展第一期協(xié)會(huì)文化活動(dòng)，一是為了讓新會(huì)員盡快熟悉協(xié)會(huì)的文化及其運(yùn)作的方式，二是加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流，努力建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神；
4、10月下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(dòng)（擬邀請(qǐng)嘉賓為袁岳老師）；
5、11月上旬，和其他高校的社團(tuán)合作舉行各類聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的交流與合作；
6、11月中旬至下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx，創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達(dá)人等相關(guān)活動(dòng)。
(五) 常規(guī)活動(dòng)：
1、文娛活動(dòng)，由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動(dòng)，或者與學(xué)校文娛類社團(tuán)合作組織活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)成員的課余文化生活，同時(shí)也可以為會(huì)員提供發(fā)揮才華的舞臺(tái)。
2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累前期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的課件，有計(jì)劃有組織的向會(huì)員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識(shí)；培養(yǎng)儲(chǔ)備干部，為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。
3、部門培訓(xùn)，組織各位新部長(zhǎng)及老部長(zhǎng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執(zhí)行力（比如外聯(lián)部如何拉贊助等）。
4、交流會(huì)，組織辦公室值班交流，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，凝聚團(tuán)隊(duì)。
(六) 項(xiàng)目部計(jì)劃：
1、與南京智詮集團(tuán)合作將原先的六格團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建為六格俱樂部；
2、通過“川粵時(shí)空”成功案例在校內(nèi)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍；
3、組建“唯愛”工作室，專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動(dòng)，為后期成立婚慶公司做打算。
我創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)依然會(huì)以“提高自我，追求卓越”為宗旨，會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂，讓有志大學(xué)生登上舞臺(tái)，用夢(mèng)想開拓未來！
**大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 鄭**
xx年8月28日
工作計(jì)劃 篇4
一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。 2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。
認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整）
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。
3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
四、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作
1、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。
3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校體育工作確立以“健康第一”為指導(dǎo)思想，以《學(xué)校體育工作條例》為工作依據(jù)，加深對(duì)體育新課程的學(xué)習(xí)和理解，把握新課程的精神，領(lǐng)會(huì)新課程理念，創(chuàng)造性地在體育課堂教學(xué)中實(shí)施體育新課程改革，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)研究，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。面向每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，創(chuàng)造充滿智慧的教育，促進(jìn)學(xué)校體育工作再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮教研組的團(tuán)隊(duì)合作力量。
2、抓好新廣播操推廣工作，進(jìn)一步提高進(jìn)退場(chǎng)質(zhì)量。
3、嚴(yán)抓初三體育成績(jī)，力爭(zhēng)在中考體測(cè)中取得好成績(jī)。
4、用心開展陽光體育活動(dòng)。
三、工作措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高體育教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)參加校內(nèi)外政治學(xué)習(xí)，提高教師黨員、骨干的帶頭示范作用，培養(yǎng)全體教師愛崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和主人翁職責(zé)感，樹立把教育當(dāng)成自己生命的一部分，教育就是服務(wù)的教學(xué)思想，并有為我校體育教學(xué)的提高而奮斗不惜，奉獻(xiàn)不止的崇高品質(zhì)。
(2)用心參加各級(jí)各類體育新教改的理論培訓(xùn)，透過走出去，請(qǐng)進(jìn)來的看課、評(píng)課、開課等形式進(jìn)一步提高教師運(yùn)用體育新課改的理念來上課的潛力。
(3)用心參加上級(jí)組織的聽課活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步提高教師教育、教學(xué)、訓(xùn)練水平和管理潛力。
2、切實(shí)抓好新廣播操推廣工作、提高全校進(jìn)退場(chǎng)質(zhì)量。
(1)開學(xué)初兩到三周進(jìn)行全校廣播操進(jìn)退場(chǎng)大練兵，在以往注重動(dòng)作的基礎(chǔ)上本學(xué)期強(qiáng)調(diào)精神面貌。重點(diǎn)加強(qiáng)高年級(jí)的動(dòng)作規(guī)格和規(guī)范化訓(xùn)練。
(2)在課上對(duì)上學(xué)期所教的新廣播操進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化復(fù)習(xí)，糾正錯(cuò)誤動(dòng)作。
(3)組織全校性廣播操評(píng)比，驗(yàn)收教學(xué)成效，迎接本學(xué)期可能的廣播操比賽。
3、抓好初三畢業(yè)班體育，力爭(zhēng)在體測(cè)中取得讓人滿意的成績(jī)。
今年初三體測(cè)項(xiàng)目又發(fā)生了變化，原先四個(gè)項(xiàng)目變?yōu)槿齻�(gè)，除了必測(cè)的耐力，還有定量項(xiàng)目和定性項(xiàng)目，教師在課上要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生耐力的訓(xùn)練，對(duì)定量和定性項(xiàng)目要加以正確引導(dǎo)和指導(dǎo)，力爭(zhēng)讓每個(gè)學(xué)生都能取得各自滿意的成績(jī)。
4、用心推廣陽光體育活動(dòng)，舉辦形式多樣的體育活動(dòng)。
(1)校內(nèi)推廣陽光體育活動(dòng)，繼續(xù)開展《全國(guó)億萬學(xué)生陽光體育冬季長(zhǎng)跑》活動(dòng)。
(2)開展資料豐富，形式多樣的體育活動(dòng)，號(hào)召全校學(xué)生加強(qiáng)身體鍛煉，踴躍參加。
5、認(rèn)真配合工會(huì)開展形式多樣的教師健身活動(dòng)。
以往幾次健身活動(dòng)都開展得有聲有色，老師們反響較好，這一優(yōu)良傳統(tǒng)要持續(xù)下去，在形式上要再動(dòng)足腦筋，下點(diǎn)功夫，另外，在參與面上還要加強(qiáng)對(duì)老師們的宣傳教育。
四、工作安排
2月份
1、制定教研組計(jì)劃
2、重點(diǎn)練習(xí)全校廣播操進(jìn)退場(chǎng)，課上復(fù)習(xí)新中學(xué)生廣播操。
3、月底開始全校做操。
3月份
1、初三年級(jí)苦練體測(cè)項(xiàng)目并認(rèn)真填寫好相關(guān)表格。
2、認(rèn)真準(zhǔn)備一節(jié)課，迎接教學(xué)開放日。
3、開展校內(nèi)體育教師基本功比賽。
4月份
1、帶領(lǐng)學(xué)生參加體育測(cè)試。
2、以初三體測(cè)作為契機(jī)，在初中其它年級(jí)展開教育，重視體育課程。
5月份
1、組織學(xué)生開展趣味性群體活動(dòng)。
2、開展教師健身節(jié)活動(dòng)。
6月份
期末總結(jié)工作。
工作計(jì)劃 篇6
一、全權(quán)處理公司事務(wù)，帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與市場(chǎng)拓展計(jì)劃，并組織實(shí)施完成。
三、負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳等工作。
四、對(duì)公司各部門進(jìn)行有效管理，包括業(yè)務(wù)、人事及日常行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。
五、定期主持召開各部門主管會(huì)議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
六、管理、處理影樓的日常事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
七、 根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程章程規(guī)定各級(jí)管理人員的職責(zé)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
八、 對(duì)企業(yè)保持高度敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃，完成情況并采取對(duì)策保證影樓營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
九、 負(fù)責(zé)影樓的日常業(yè)務(wù)的開展及營(yíng)銷外聯(lián)的具體工作，每月制訂外聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實(shí)施。
十、 建立健全影樓的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的主管會(huì)議，傳達(dá)辦公室的有關(guān)批示、文件、通知、處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使影樓有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。
十一、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況，督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門作好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。 十二、定期巡視各部門工作情況，負(fù)責(zé)影樓各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問題的處理、質(zhì)量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過失所造成的差錯(cuò)事故的處理和處罰，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。每月底將處罰過失單上報(bào)總經(jīng)理。
十三、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。十四、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，帶頭遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)定，維護(hù)影樓的整體團(tuán)結(jié)、聲譽(yù)、形象和利益，敢于同歪風(fēng)邪氣做斗爭(zhēng)，杜絕拉幫結(jié)派的現(xiàn)象和行為，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章，樹立自身的良好形象，帶領(lǐng)全體員工完成影樓的各項(xiàng)工作任務(wù)。使影樓有高度凝聚力，并要求員工高度熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。
十五、負(fù)責(zé)影樓人員的錄用、績(jī)效考核、制度執(zhí)行、獎(jiǎng)罰晉升等工作。
十六、每月初做好工作計(jì)劃，每月底作好工作總結(jié)。
處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才
1. 當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。
2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。
3. 遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國(guó)的微軟。
4. 優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。
5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長(zhǎng)期吸引住的東西，因它能避免社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不安全感。
6. 容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力；攻心，古人云“三十六計(jì)，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。
5個(gè)角色扮演
要讓進(jìn)來的人才留得住，總經(jīng)理助理需同時(shí)扮演好如下角色：
1. 激勵(lì)者。充分利用期權(quán)（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為，通過公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來調(diào)動(dòng)員工積極性；給績(jī)優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。
2. 溝通者。公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃之公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時(shí)為公司挖掘，聘請(qǐng)急需人才。
3. 人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營(yíng)者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成一致，避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。
4. 人力資源規(guī)劃者。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)
測(cè)公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計(jì)劃，確保人員配備適當(dāng)。
5. 培訓(xùn)者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，知識(shí)性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的能力，減少流動(dòng)的可能性。
遠(yuǎn)離幾個(gè)“誤區(qū)”：
忘記自己是管理者
不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理通常很忙碌。
把自己當(dāng)成領(lǐng)主
有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的“獨(dú)立王國(guó)”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強(qiáng)化自己作為上司的角色。
官氣十足
有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動(dòng)幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。
沒有團(tuán)隊(duì)精神
有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。
不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者
總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個(gè)忽略了那個(gè)
工作計(jì)劃 篇7
一、工作思路：
本學(xué)期體育教研工作的主題是：向教學(xué)要質(zhì)量，積極探索合理有效的教學(xué)方法，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。重點(diǎn)：以教材的處理為主要手段積極探索合理有效的教學(xué)方法。二是發(fā)揮本縣優(yōu)秀骨干教師的學(xué)科引領(lǐng)作用，利用學(xué)科課題的研究與優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比為體育教師提升教學(xué)能力搭建展示自我的平臺(tái)。
二、主要工作
（一）抓好高中教研組、小學(xué)初中片教研工作
高中體育教研組直接肩負(fù)著貫徹高中體育新課程的落實(shí)與實(shí)施的重任，是決定一所高中體育教學(xué)水準(zhǔn)的重要組成部分。片組長(zhǎng)要認(rèn)真做好本片的各項(xiàng)計(jì)劃的`落實(shí)與實(shí)施工作，選拔出一批有能力，責(zé)任感強(qiáng)的中青年體育教師參加優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比。
1、本學(xué)期根據(jù)教研室的安排對(duì)的要求：（1）高中體育備課組要認(rèn)真制定好本學(xué)年的教學(xué)計(jì)劃，單元計(jì)劃、模塊計(jì)劃，使全縣高中體育教學(xué)盡快步入專項(xiàng)教學(xué)的模式中去。已經(jīng)進(jìn)入專項(xiàng)教學(xué)的學(xué)校要認(rèn)真做好單元計(jì)劃與模塊計(jì)劃的層次性；（2）本學(xué)期高中體育教學(xué)主題以研究模塊教學(xué)設(shè)計(jì)的層次性問題。并要求將技術(shù)傳授融合在方法、游戲等手段中，方法要巧妙、自然流暢，使運(yùn)動(dòng)技術(shù)層面與學(xué)生的興趣層面相結(jié)合，技術(shù)層層深入；（3）每學(xué)期二次以上教研活動(dòng)組長(zhǎng)要組織本組教師學(xué)習(xí)體育教學(xué)指導(dǎo)綱要，專項(xiàng)考試辦法，理清教學(xué)思路，使學(xué)生的專項(xiàng)水平達(dá)到考試要求，填寫好各類有關(guān)學(xué)生體質(zhì)健康與學(xué)科體育考核的電子成績(jī)表，及時(shí)上報(bào)（12月31日前）；（4）教師之間相互聽課，每學(xué)期聽課不得少與8節(jié)。備課組長(zhǎng)組織教師聽課后要評(píng)課，評(píng)課要有記錄，并完成評(píng)課報(bào)告每學(xué)期不得少與2個(gè)。
2、各片加強(qiáng)課堂常規(guī)、水平計(jì)劃、單元教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)和管理工作。片組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查各校的教學(xué)計(jì)劃、單元計(jì)劃相符并要求記錄在案，11月15日前上交，作為本學(xué)年學(xué)校質(zhì)量檢測(cè)的一個(gè)參考依據(jù)。片組長(zhǎng)要求每學(xué)期1—2次組織本片教師學(xué)習(xí)體育教學(xué)相關(guān)理論與教材的學(xué)習(xí)研討，并有記錄。組長(zhǎng)要認(rèn)真做好片優(yōu)質(zhì)課的選拔工作，把本片教學(xué)能力最強(qiáng)的教師選拔上來參加縣優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比。
（二）、向教學(xué)要質(zhì)量，積極探索合理有效的教學(xué)方法
1、讀通教材，學(xué)會(huì)選擇內(nèi)容：教材是提供教學(xué)的一個(gè)重要參考，是我們上課的依據(jù)。教學(xué)必須在認(rèn)真讀通教材的同時(shí)選擇適合學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容，把教學(xué)內(nèi)容通過教師的內(nèi)化轉(zhuǎn)化為適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方法與手段，優(yōu)化課堂教學(xué)。
2、規(guī)范教學(xué)目標(biāo)制定，促進(jìn)有效教學(xué)：體育課中的教學(xué)目標(biāo)不需要面面俱到，還是應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)，特別是技能目標(biāo)的制定要符合三個(gè)條件：⑴做什么？⑵在什么條件下做？⑶做到何種程度？運(yùn)動(dòng)技能教學(xué)的有效性是一節(jié)課的核心。教學(xué)方法手段的運(yùn)用要圍繞以上三個(gè)條件的要求去做，這一點(diǎn)教師要清楚。這樣學(xué)生對(duì)自己所學(xué)技能有一個(gè)追求目標(biāo)，對(duì)自己掌握的技能情況能有一個(gè)正確的自我評(píng)價(jià)。
3、追求有效的教學(xué)方法：體育教學(xué)方法不僅僅指教師的教法，還包括學(xué)生的學(xué)法，因此，體育教師既要使自己的教法能激發(fā)學(xué)生的體育學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生在有趣的氣氛中和愉快的體驗(yàn)中獲得更多的知識(shí)和技能，又要能指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)。只有這樣，體育教學(xué)方法才能取得最大的效益吸引學(xué)生上好每一堂體育課，使學(xué)生形成堅(jiān)持體育鍛煉的習(xí)慣。
（三）、以培訓(xùn)促發(fā)展，提升初高中教師教學(xué)能力
1、做好初中與高中體育教師的培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好初中專職體育教師的運(yùn)動(dòng)技能與評(píng)課能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作；對(duì)全縣高中體育教師進(jìn)行通模塊教學(xué)理論的培訓(xùn)與聽課評(píng)課能力的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升教師運(yùn)動(dòng)技能教學(xué)水平與聽課評(píng)課的水平，促進(jìn)教師專業(yè)能力的提升。
2、發(fā)揮骨干教師與學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。利用主題式教研活動(dòng)和教研員引導(dǎo)講座提升教師對(duì)新課程的理解與運(yùn)用能力，特別是新課程對(duì)追求真實(shí)有效課堂教學(xué)的教研活動(dòng)中聽課教師要提出一定的要求。我們聽課后評(píng)課總是說上課人怎樣，沒有說聽課人怎樣，自己聽到了什么學(xué)到了什么，很少關(guān)注學(xué)生學(xué)到了什么？這樣的教研活動(dòng)我認(rèn)為作用不大。本學(xué)期要求大組成員、縣級(jí)以上教壇新秀、骨干教師通過認(rèn)真聽課后的評(píng)課，作為提升自己教學(xué)能力的途徑。
評(píng)課要求分四個(gè)步驟：⑴課堂流程是否合理
�、埔粋�(gè)突出的優(yōu)點(diǎn)
⑶一點(diǎn)建議
�、纫粋�(gè)新的教學(xué)設(shè)計(jì)
第二學(xué)期體育教研工作行事歷
9月：1、教研大組成員片組長(zhǎng)會(huì)議
內(nèi)容：①、討論本學(xué)期教研工作主題并定稿
�、�、各片組長(zhǎng)上報(bào)上學(xué)期工作情況、根據(jù)本學(xué)期教研工作主題談?wù)劚緦W(xué)期的思路（9月25日前報(bào)教研室本人郵箱）
2、課題組成員會(huì)議
內(nèi)容：①、了解各教師子課題的進(jìn)展情況并安排下一階段的工作
�、�、對(duì)本課題提出一點(diǎn)必須的要求
10月：1、各片教學(xué)展示活動(dòng)選拔2名優(yōu)秀教師參加縣優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比（必須是中級(jí)職稱以上的教師）
2、高中體育教學(xué)研討與新課程培訓(xùn)（分中）
3、縣選拔中小學(xué)各1名教師參加杭州市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比
11月：1、縣第三十六屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)
2、各片體育教學(xué)研討活動(dòng)與理論學(xué)習(xí)
3、參加杭州市體育學(xué)科教學(xué)論文評(píng)比
4、參加杭州市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比
12月：1、初中體育教師培訓(xùn)：
內(nèi)容：①田徑、體操技能培訓(xùn)、理論講座
�、诮贪更c(diǎn)評(píng)與評(píng)課報(bào)告（作業(yè)）
工作計(jì)劃 篇8
（一）繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報(bào)工作
加大力度做好宣傳工作，進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識(shí)，以求提高信息的及時(shí)性與便民性。
（二）加強(qiáng)流動(dòng)人口信息采集
棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項(xiàng)信息變動(dòng)較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實(shí)”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn)，做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項(xiàng)”，切實(shí)做好流動(dòng)人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準(zhǔn)確性與真實(shí)性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)
積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé)，堅(jiān)持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個(gè)安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。
（四）開展房屋編碼常態(tài)化管理工作
密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化，強(qiáng)化責(zé)任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對(duì)房屋信息編碼進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，完善房屋編碼基礎(chǔ)信息，確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。
（五）全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理
以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，大處著眼，小處著手，通過對(duì)指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個(gè)網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊(duì)伍的能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇9
指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹上級(jí)教育部門及區(qū)教育局的指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)新目標(biāo)，優(yōu)化管理，狠抓質(zhì)量，提升形象”為重點(diǎn)，以“創(chuàng)新、細(xì)節(jié)、實(shí)效”為核心，以內(nèi)涵發(fā)展為途徑，以提高教學(xué)質(zhì)效為手段，圍繞“用心靈塑造心靈，用智慧啟迪智慧”的總體思路，創(chuàng)建智慧課堂，提高教育實(shí)效，培養(yǎng)陽光少年，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
重點(diǎn)工作：
一、教學(xué)管理——構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)形成管理合力
學(xué)校加強(qiáng)各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行力，以校長(zhǎng)室為指揮，以教導(dǎo)處為中心，以學(xué)年組、教研組，備課組為機(jī)構(gòu)，建立管理網(wǎng)絡(luò)，形成管理合力（分管領(lǐng)導(dǎo)每月1—2次參與教研活動(dòng)）。從學(xué)校到備課組有計(jì)劃，有總結(jié)，過程落實(shí)到位，教學(xué)管理制度具體，領(lǐng)導(dǎo)帶頭上專業(yè)課，起好示范引領(lǐng)的作用。
二、教學(xué)過程——規(guī)范教學(xué)過程執(zhí)行課程計(jì)劃
我校的課程開設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及深圳市義務(wù)教育課程計(jì)劃來設(shè)置，切實(shí)實(shí)行國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理制度，做到開齊課程、開足課時(shí)，積極推動(dòng)課程改革，努力開發(fā)具有自身特色的校本選修課，學(xué)校大力推進(jìn)陽光體育活動(dòng)，在保證開足體育課的基礎(chǔ)上（1——2年級(jí)每周4節(jié)；3——6年級(jí)3節(jié)），每天利用第二節(jié)課和下午第六節(jié)課后開展大課間活動(dòng)1小時(shí)（體育組、教導(dǎo)處聯(lián)合檢查）。音樂、美術(shù)教師配備到位（1——2年級(jí)每周4節(jié)；3——6年級(jí)3節(jié)），除保證課程計(jì)劃中要求的課時(shí)外，每位老師都根據(jù)自己的特長(zhǎng)開設(shè)興趣班，讓學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)得到發(fā)展，有力地推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育的蓬勃開展。
在備、教、輔、改、考各環(huán)節(jié)中，學(xué)校有科學(xué)嚴(yán)密的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理，建立嚴(yán)格的管理和考核制度，如“教研制度”、“個(gè)人備課和集體備課制度”（每學(xué)期一次教案檢查；每月一次校級(jí)教研學(xué)習(xí)活動(dòng)：教導(dǎo)處拿出計(jì)劃、過程記錄、學(xué)期總結(jié)；每月一次級(jí)組學(xué)生問題研討會(huì)：年級(jí)組拿出過程記錄、整改措施；每月一次科組教研活動(dòng)：8位教研組長(zhǎng)拿出計(jì)劃、過程記錄、學(xué)期總結(jié)；每周一次集體備課活動(dòng)：備課組長(zhǎng)拿出計(jì)劃、過程記錄、學(xué)期總結(jié)；）；“三科聯(lián)賽制度”接受業(yè)務(wù)水平測(cè)試（老師們每學(xué)期出一份有新意的試卷）或“抽測(cè)制度”（根據(jù)上級(jí)要求每學(xué)期一次）；上課、聽課制度（每學(xué)年1—2次校級(jí)以上的高質(zhì)量研討課，包括家長(zhǎng)開放日的課；每學(xué)期每位老師聽課8——10節(jié)），課后進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)；“作業(yè)批改制度”（學(xué)校每學(xué)期開展一次作業(yè)展評(píng)：要求全班100%學(xué)生參加）；名師工作室制度（依托集團(tuán)學(xué)科指導(dǎo)委員會(huì)和各級(jí)名師每學(xué)年開展一次拜師活動(dòng)——“常規(guī)找差距”）；質(zhì)量分析制度（每學(xué)期從個(gè)人到備課組到學(xué)校層面按上級(jí)要求有教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告，學(xué)業(yè)成績(jī)差距大的主動(dòng)與分管領(lǐng)導(dǎo)一起查找原因、尋求對(duì)策），發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步。
三、專業(yè)發(fā)展——搭建成長(zhǎng)平臺(tái)促進(jìn)教師發(fā)展
學(xué)校將根據(jù)上級(jí)要求，給老師們搭建各種平臺(tái)，促進(jìn)教師的發(fā)展；老師們要依據(jù)“教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃手冊(cè)”，建立自己的博客，記錄自己的成長(zhǎng)（信息中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)）；級(jí)組和科組抓好落實(shí)（每月一次匯報(bào)），學(xué)校教導(dǎo)處牽頭進(jìn)行階段檢查。
1。理性科學(xué)地創(chuàng)建辦學(xué)特色。我們的課堂教學(xué)重點(diǎn)落在抓學(xué)生素質(zhì)、抓質(zhì)量提高，向40分鐘要質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，學(xué)校提出創(chuàng)建智慧的課堂即：課堂上老師用“智慧啟迪智慧，用心靈塑造心靈”。智慧的課堂更加強(qiáng)調(diào)教師要開啟自己的智慧，運(yùn)用一切可利用的因素調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，開啟學(xué)生的智慧之窗，介于此，我們把信息化作為學(xué)校辦學(xué)特色，建立各種平臺(tái)，為智慧的課堂提供保障。為使課程改革落到實(shí)處，激發(fā)老師的積極性，我們以學(xué)促提高，以賽看效果。圍繞智慧課堂進(jìn)行校本教研，開展教師精彩一課活動(dòng)（本學(xué)期擬從第三周開始，主題詞大致在“智慧、細(xì)節(jié)”等、教師基本功大賽、課件制作比賽或網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)設(shè)計(jì)比賽等。
2。嚴(yán)格有序地開展各類培訓(xùn)。智慧的課堂來自于智慧的老師，因此建立一支過硬的教師隊(duì)伍是穩(wěn)步推進(jìn)課改的先決條件。學(xué)校采用走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式提高老師的業(yè)務(wù)能力與理論水平。聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)和名師講座（學(xué)校每學(xué)期一次），提升課改理念，指導(dǎo)課改實(shí)踐。同時(shí)派出骨干教師到國(guó)內(nèi)外教育先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)（原則上學(xué)校每學(xué)年每學(xué)科提供一次外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)），這些實(shí)地考察和學(xué)習(xí)，讓老師們開闊眼界，拓展思路，提升素質(zhì)。學(xué)校還要定期召開課改專題研討會(huì)（學(xué)期末舉行教師博客或課件交流會(huì)）、多種沙龍（常規(guī)找差距）、課改匯報(bào)等，對(duì)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高起到了引領(lǐng)的作用。
3。認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展校本教研。我們以學(xué)校自培基地為本，以學(xué)校教師“教、學(xué)、研”一體化為本，依托于教學(xué)實(shí)踐，幫助教師內(nèi)化新的教育理念，幫助教師找準(zhǔn)理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)和行為操作的新方法，也就是促進(jìn)教師從觀念到教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化。出臺(tái)了以“四有三保證”為核心內(nèi)容的《教研制度》——“四有”即教師參加教研活動(dòng)做到有疑難困惑；有教研專題；有中心發(fā)言人；有點(diǎn)滴收獲；“三保證”即教研時(shí)間有保證；教研人員有保證；教研實(shí)效有保證。同時(shí)鼓勵(lì)教師自己根據(jù)自己需要購(gòu)買資料、書籍，《小學(xué)語文》、《數(shù)學(xué)教師》、《小學(xué)教學(xué)研究》等成為老師們教師必備的手頭刊物，學(xué)校還定期購(gòu)買最新教育教學(xué)有關(guān)書籍、光盤，建立站，教師網(wǎng)志等（老師每人每月1—2本教育專籍），為教師們搭建學(xué)習(xí)交流的互動(dòng)平臺(tái)，使?jié)鉂獾慕萄蟹諊錆M校園。學(xué)校將不斷改進(jìn)校本教研的模式，讓每位教師把自己的教學(xué)實(shí)踐作為研究對(duì)象，研究、反省、思考、探索，以提升自己的教學(xué)理念，努力使教師們成為專家型和學(xué)者型教師。
4。構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。學(xué)校根據(jù)“立足過程，促進(jìn)發(fā)展”、“評(píng)價(jià)是學(xué)生個(gè)性發(fā)展的一次展示”等新的評(píng)價(jià)理念，構(gòu)建了《陽光少年》評(píng)價(jià)體系，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的同時(shí)更關(guān)注他們學(xué)習(xí)興趣與習(xí)慣的養(yǎng)成和品質(zhì)的形成。學(xué)生在賞識(shí)中收獲，在激勵(lì)中成長(zhǎng)。我們要扎實(shí)開展關(guān)愛活動(dòng)（每學(xué)期每位老師幫扶3—5名特困生，要有記錄）。在陽光育才，繽紛校園里，爭(zhēng)取更多學(xué)生獲得陽光少年稱號(hào)。
四、教學(xué)研究——科研指導(dǎo)教學(xué)課題提升質(zhì)效
扎實(shí)的校本教研為科研奠定了基礎(chǔ)，教師們有這樣意識(shí)，即問題是課題，從小處著眼，開展切合實(shí)際的教研工作，老師們每人要有一個(gè)研究專題、每學(xué)期撰寫課改感受、故事、論文等（每學(xué)期1—2篇）�！笆晃濉逼陂g，學(xué)校又有幾個(gè)新的課題，我們共同努力使更多的課題在國(guó)家、省、市區(qū)立項(xiàng)獲獎(jiǎng)。教師個(gè)人、備課組、學(xué)科組已有31個(gè)小課題在育才集團(tuán)立項(xiàng)，已經(jīng)通過了中期檢查驗(yàn)收，我們要結(jié)合教學(xué)實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，取得更滿意的成效。
五、辦學(xué)特色——合理開發(fā)校本課程務(wù)實(shí)創(chuàng)建辦學(xué)特色
我校以原有的課程資源為依據(jù)，有效地開發(fā)校本課程�，F(xiàn)在已有校本課程十幾門（承擔(dān)校本課程的老師做好計(jì)劃、總結(jié)、過程記錄、學(xué)生活動(dòng)簽到簿等），“走進(jìn)藏書票”、“巧手剪貼寫”、“DV與動(dòng)漫”、“小記者”“、成長(zhǎng)記錄片”、“少兒體操”、“游泳訓(xùn)練”、“小作家”等，另外有十幾個(gè)小社團(tuán)活躍在校園和社區(qū)間，孩子們?cè)谟哦∵@座溫馨的家園里成長(zhǎng)收獲，歡度著快樂的童年。學(xué)校將加強(qiáng)跟蹤了解，發(fā)現(xiàn)典型，大力表彰，力創(chuàng)學(xué)校特色。
附：活動(dòng)計(jì)劃
二月：
1、召開三長(zhǎng)會(huì)議，落實(shí)教學(xué)常規(guī)要求，制定各級(jí)計(jì)劃。
2、落實(shí)課程計(jì)劃，規(guī)范教材使用。
3、召開校本課程教師會(huì)議，規(guī)范校本課程的管理。
4、各教研組召開本月教研會(huì)議，根據(jù)區(qū)教科室的工作要點(diǎn)落實(shí)本學(xué)期教研組工作。
5、規(guī)范陽光體育活動(dòng)，制定計(jì)劃、過程記錄等，本月活動(dòng)內(nèi)容：訓(xùn)練隊(duì)形、隊(duì)列、集體跑比賽。
6、“精彩一課”啟動(dòng)，編排講課表。
7、組織申報(bào)深圳市科研成果獎(jiǎng)。
8、組織全國(guó)電視課評(píng)比。
三月：
1、繼續(xù)“精彩一課”活動(dòng)。
2、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)議。
3、參加區(qū)教研室組織的小學(xué)生學(xué)習(xí)興趣調(diào)研活動(dòng)。
4、英語節(jié)啟動(dòng)。
5、繼續(xù)教育選課、開課。
6、籌備集團(tuán)青年教師基本功大賽。
7、陽光體育活動(dòng)內(nèi)容：班級(jí)特色展示：集體舞、游戲、韻律操等。
8、完成區(qū)課題中期報(bào)告。
四月份：
1、參加集團(tuán)組織的心理健康主題活動(dòng)。
2、深化師徒活動(dòng)。
3、參加區(qū)小學(xué)生英語節(jié)目表演比賽。
4、參加區(qū)思品與生活（社會(huì)）教學(xué)課件設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。
5、參加深圳市小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)教師說課比賽。
6、校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。
7、區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
8、區(qū)國(guó)民體質(zhì)測(cè)定（小學(xué)生）。
9、區(qū)第四屆學(xué)校藝術(shù)展演暨第九屆少兒藝術(shù)花會(huì)活動(dòng)。
五月份：
1、核心學(xué)科競(jìng)賽總結(jié)。
2、全區(qū)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
3、參加區(qū)數(shù)學(xué)教師“讀懂課堂”基本功比賽。
4、參加區(qū)課標(biāo)實(shí)驗(yàn)教材課本劇表演活動(dòng)。
5、集團(tuán)小課題結(jié)題。
6、接受區(qū)各類課題中期檢查。
7、申報(bào)區(qū)科研獎(jiǎng)。
8、區(qū)“體育與藝術(shù)優(yōu)秀教學(xué)課例、論文”評(píng)選。
六月份：
1、全區(qū)小學(xué)四科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。
2、參加深圳市小學(xué)德育論文比賽。
3、參加區(qū)體育教師基本功比賽。
七月：
1、期末考試。
2、各學(xué)科教研工作總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇10
前言
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā)；而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項(xiàng)目本身，步步為營(yíng)，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來臨，催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn)，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。
第一章 項(xiàng)目總體定位
一、前期溝通總結(jié)
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎�。前期�?bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。鑒于此，我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑， 針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì)，為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。
二、項(xiàng)目的總體定位
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng)，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
三、項(xiàng)目的功能定位
1、功能組合
�。�1）展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用，通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在：集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購(gòu)便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)）；增加了展示的設(shè)計(jì)，為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)（有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）；經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)（通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái)，有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目，體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位）；銷售形式以開架式銷售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境（良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量；減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑，營(yíng)造舒適的工作環(huán)境）對(duì)于小的代理商可將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化，但需達(dá)到展示功能要求（設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店）；可配計(jì)算機(jī)，進(jìn)行客戶管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理（mis系統(tǒng)）-預(yù)留管線。
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