【精選】工作計劃范文六篇

　　時光在流逝，從不停歇，又解鎖了新的工作，為此需要好好地寫一份工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)市教研室的研訓(xùn)計劃，積極推行聊課模式，深化課堂結(jié)構(gòu)改革，進一步推進作業(yè)改革與命題評價項目研究。以課例專題研修為抓手，進一步落實課堂教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化師資隊伍，促進我校數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

　　二、主要工作及安排

　　1、開展二級教師“研題”、“說題”市級評比工作，促進教材解讀，提高教師命題研發(fā)能力和命題意識。

　　2、組織對畢業(yè)試卷進行專題分析，提出診斷性意見與建議。做好省學(xué)業(yè)水平監(jiān)測工作。

　　3、通過對畢業(yè)試卷的命題方向的分析，結(jié)合我校數(shù)學(xué)過關(guān)測試，確定命題方向，有效扎實的開展每學(xué)期過關(guān)測試。

　　4、結(jié)合校本研修活動，利用教研組聯(lián)盟，有效開展課例打磨活動。

　　5、加強課堂教學(xué)研究，配合進修學(xué)校開展優(yōu)質(zhì)課評比和學(xué)科論文評比活動

　　6、結(jié)合周二集體備課活動，認(rèn)真組織開展教師教材研讀，促進教師對教材結(jié)構(gòu)的把握。

　　三、常規(guī)教學(xué)工作

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真?zhèn)湔n

　　要求認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)研讀教材體系，合理安排學(xué)習(xí)活動，精心設(shè)計教學(xué)過程，教師根據(jù)自己班級的學(xué)情，科學(xué)使用備課資料，推進新教材疑難問題和課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革研究。

　　個體備課：要求每位老師都認(rèn)真書寫助教方案，仔細(xì)研讀學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點，認(rèn)真書寫教學(xué)過程和作業(yè)設(shè)計。

　　作業(yè)分析：每星期對于所任教的年級作業(yè)進行有效分析，對于學(xué)生的集中錯誤點進行匯總，有組長進行整編，用于期末的復(fù)習(xí)。

　　試卷分析：每一單元的數(shù)學(xué)試卷，任教老師做好每張試卷的質(zhì)量分析，結(jié)合學(xué)生出現(xiàn)的易錯題、難題、易考題等，有效扎實的布置作業(yè)和期末復(fù)習(xí)。

　　備課檢查：每月最后一星期，期中和期末檢查助教方案。

　　聽課檢查：每位數(shù)學(xué)老師積極參與每一次的教研活動，做到提早到達，手機靜音、課內(nèi)不議論、不交流，課后積極參與研討，每學(xué)期不少于8篇。

　�。ǘ�）認(rèn)真批改作業(yè)

　　要求老師們精心挑選書面作業(yè)，強調(diào)作業(yè)布置的科學(xué)性，重視學(xué)生數(shù)學(xué)思想的培養(yǎng)。注意作業(yè)布置的量，以及批改、反饋的及時性和有效性。數(shù)學(xué)高段可以嘗試讓學(xué)生準(zhǔn)備錯題記錄本，摘入優(yōu)秀練習(xí)。

　　（三）認(rèn)真輔導(dǎo)

　　每個教師必須積極輔優(yōu)，耐心補差，以彌補課堂教學(xué)的不足。特別是是對學(xué)有困難的學(xué)生，要積極幫助他們提高學(xué)習(xí)成績。也可以進行班內(nèi)一對一幫扶小組，幫助這些同學(xué)掌握基礎(chǔ)知識，提高他們的學(xué)習(xí)積極性，樹立學(xué)習(xí)信心。

　�。ㄋ模┳ズ脤W(xué)生數(shù)學(xué)計算能力和基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練

　　教學(xué)質(zhì)量是立校之本。根據(jù)我校外地插班生較多，學(xué)生學(xué)習(xí)成績參差不齊的現(xiàn)象，加強學(xué)生的基本功訓(xùn)練最為重要。本學(xué)期主要以計算過關(guān)和典型習(xí)題為主，希望各位老師根據(jù)自己所處的年段認(rèn)真輔導(dǎo)，并能有效組織好各自負(fù)責(zé)的過關(guān)測試，真正為學(xué)生發(fā)展提升而努力。

　　四、其他研修工作

　�。ㄒ唬╅_展二級教師“研題”、“說題”市級評比工作

　　以例題或習(xí)題分析與好題（試題）共享分析為抓手，開展二級教師“研題”、“說題”培訓(xùn)和評比工作，促進教材解讀，提高教師命題研發(fā)能力和命題意識。

　�。ǘ�）加強課堂教學(xué)研究，開展優(yōu)質(zhì)課評比和學(xué)科論文評比活動

　　推進“讓教與學(xué)”“簡約課堂”結(jié)構(gòu)研究，初步形成“充分暴露學(xué)情、動態(tài)反饋、簡化環(huán)節(jié)、擴充學(xué)生自主空間”的課堂教學(xué)框架。開展以數(shù)據(jù)分析觀念核心素養(yǎng)為主題的優(yōu)質(zhì)課評比。充分結(jié)合課例研究和相關(guān)專題研究，積極撰寫學(xué)科論文，組織年度學(xué)科論文評比。

　　五、每月工作安排

　　九月份：傳達教研組長會議精神；制定本學(xué)期工作計劃；進行六年級畢業(yè)試卷分析與解讀；商討本學(xué)期學(xué)科過關(guān)內(nèi)容。

　　十月份：省學(xué)業(yè)水平監(jiān)測；組織開展第一次課例打磨活動；助教方案檢查。

　　十一月份：優(yōu)質(zhì)課評比；項目培訓(xùn)；學(xué)生作業(yè)常規(guī)檢查。

　　十二月份：二級教師命題比賽；論文評比；數(shù)學(xué)過關(guān)測試。

　　一月份：研修總結(jié)。

工作計劃 篇2

　　為落實《促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求，為確保我院重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本計劃。

　　一、目標(biāo)

　　1、功能完善的對重性精神病患者管理。

　　2、普及精神疾病防治知識，提高對重性精神病系統(tǒng)治療的認(rèn)識。

　　二、范圍

　　轄區(qū)內(nèi)常住居民。

　　三、實施內(nèi)容

　　1、培訓(xùn)：按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求，做好宣傳。并做好入戶訪視工作，了解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)和。

　　2、收集確診病例資料。統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息。

　　3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和

　　聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

　　4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

　　5、患者報告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)報警，由公安機關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)明確診斷。

　　6、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

長治縣中醫(yī)院

20xx年1月28日

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機關(guān)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮安委會職能作用，進一步完善內(nèi)部消防安全管理機制，加強綜合治理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)/生活環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進行，促進公司的全面發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　強化重點部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力，進一步完善消防裝備和設(shè)施，確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定，保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　三、各季度主要任務(wù)和措施

　　(一)、一季度工作。

　　1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患，更換設(shè)備、整改隱患，重點抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營;同時做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，配合有關(guān)部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。

　　2、抓好組織落實，健全安全網(wǎng)絡(luò)。各單位重新公布安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備專兼職管理人員，下文到位，并將組織機構(gòu)、小組成員、安全責(zé)任人名單報市總社。

　　3、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和消防安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。

　　4、抓好出租房屋安全責(zé)任制的落實。向社會公開出租的房屋，必須一租一簽，特別是出租給生產(chǎn)加工和經(jīng)營�；�物品的，須將該安全責(zé)任書報市總社一份備查監(jiān)管。

　　5、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。

　　(二)、二季度工作。

　　1、有重點的組織有關(guān)企業(yè)進行消防安全知識培訓(xùn)，要求參加培訓(xùn)人員的考試成績在80分以上。對特殊崗位的新上崗人員做到先培訓(xùn)后上崗，做到不合格不上崗，堅決拒絕無證上崗。

　　2、組織安全生產(chǎn)大檢查，全面檢查制度、人員、網(wǎng)絡(luò)到位情況，排查隱患，及時組織整改。

　　3、結(jié)合上級職能部門部署，積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動，完成安全生產(chǎn)中心工作，提高系統(tǒng)人員的責(zé)任感、安全感和警惕性。

　　4、抓好注冊安全主任的聘任工作，認(rèn)真開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動，爭取年內(nèi)系統(tǒng)有達標(biāo)企業(yè)。

　　5、配合有關(guān)部門的抓好煙花爆竹的網(wǎng)點設(shè)置和人員培訓(xùn)，做好新網(wǎng)點的調(diào)整落實工作。

　　(三)、三季度工作。

　　1、檢查防暑工作的措施落實，發(fā)放防護用品，保證在高溫作業(yè)下職工的身體健康。特別要關(guān)心農(nóng)資線經(jīng)營農(nóng)藥人員的環(huán)境和健康。

　　2、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公安局，抓好新年度煙花爆竹安全經(jīng)營知識的培訓(xùn)，并與經(jīng)營點簽訂好煙花爆竹安全經(jīng)營責(zé)任書。

　　3、抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作情況的總結(jié)，并將書面總結(jié)材料上報市總社安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會。

　　(四)、四季度工作。

　　1、認(rèn)真組織開展冬季防火工作的宣傳，開展以消防為中心的安全檢查，全面檢查以滅火器材為重點的安全設(shè)備，確保時效和數(shù)量。

　　2、按照民爆物品的管理規(guī)定，配合有關(guān)部門做好煙花爆竹旺季市場的安全抽查，確保規(guī)范、安全、有序經(jīng)營，杜絕經(jīng)營事故的發(fā)生。

　　3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核，按時上報自查表格與總結(jié)材料。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以傳承民族精神為立足點，以培養(yǎng)道德習(xí)慣和人文素養(yǎng)為重點，以各類活動為載體，以少先隊基礎(chǔ)組織建設(shè)為抓手，以加強思想道德教育為主線，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)，推動我校少先隊工作再上新臺階。

　　二、工作重點：

　　（一）學(xué)規(guī)范、守規(guī)范、優(yōu)化少先隊管理工作。

　　1、組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，通過升旗儀式、黑板報等多種形式加強教育，讓學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為和道德習(xí)慣，成為守紀(jì)律、有禮貌、有文化的一代新人。

　　2、加強紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗管理力度，充分發(fā)揮少先隊隊干部積極性，主動性，參與學(xué)校管理的主人翁意識，使其成為協(xié)助老師管理大隊、中隊的得力助手，要認(rèn)真做好檢查記錄。同時健全少先隊工作，讓學(xué)生積極參與學(xué)校的管理工作，提高隊員的管理能力，發(fā)揮他們小主人精神，把少先隊員培養(yǎng)成社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人。

　　（二）進一步加強少先隊自身建設(shè)。

　　1、加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。

　�。�1）提倡做學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員。學(xué)習(xí)是使每一名輔導(dǎo)員不斷進步的唯一途徑。應(yīng)做到以下幾點：一、要認(rèn)真積極參加上級組織的培訓(xùn)工作。

　　二、要認(rèn)真學(xué)習(xí)《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》，明確少先隊輔導(dǎo)員在少年兒童每個年齡階段的具體任務(wù)。

　　三、要讀書，學(xué)習(xí)，不斷提高輔導(dǎo)員的工作水平和能力，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的輔導(dǎo)員隊伍。

　�。�2）努力為輔導(dǎo)員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。把輔導(dǎo)員取得的榮譽、獎勵作為年度考核的重要依據(jù)，為輔導(dǎo)員的成長與發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。

　　2、積極探索少先隊文化建設(shè)。

　�。�1）培養(yǎng)一支有組織有活力的少先隊組織，充分發(fā)揮少先隊干部組織在隊的建設(shè)及教育課程改革中的重要作用。中隊輔導(dǎo)員要學(xué)會放手，充分發(fā)揮少先隊隊干部的積極性與主動性，創(chuàng)造性，活動的主動權(quán)交給少先隊員，選拔一批骨干隊干部作為大隊委的候選人，從而進一步提高少先隊干部的能動性。

　�。�2）利用好班級板報，學(xué)校宣傳欄等文化宣傳陣地，增強少先隊文化的感染力，培養(yǎng)一批有能力的少先隊員作為宣傳骨干。教育少先隊員堅持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊干部標(biāo)志，加強學(xué)生的自主管理。

　�。�3）堅持周一升旗儀式，努力提高升旗儀式的效果，做到規(guī)范，有教育意義。學(xué)生要學(xué)會唱國歌，唱響國歌，熱愛國旗，知道升國旗時的禮節(jié)。

　　（三）進一步深入推進少先隊活動：

　　本學(xué)期結(jié)合“學(xué)雷鋒”活動、清明節(jié)、端午節(jié)、勞動節(jié)等幾個傳統(tǒng)節(jié)日和主題活動，做好“紅領(lǐng)巾孝親敬老活動”、“紅五月”、“慶六一兒童節(jié)”活動，以弘揚和培育以愛國主義為核心的團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神為主題，以豐富多彩的體驗教育活動為載體，通過形式多樣的學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)少年兒童以少先隊中隊、小隊的組織形式，開展一系列活動，教育引導(dǎo)少年兒童了解民族精神的豐富內(nèi)涵，感受民族精神的偉大力量，逐步樹立民族自尊心和自豪感，從小立志為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做好全面準(zhǔn)備。

　　（四）拓寬教育途徑，形成教育合力。

　　利用好家長會、家長學(xué)校，密切家校聯(lián)系，充分發(fā)揮家庭教育和社區(qū)教育對學(xué)生影響的重要作用，在成立家長委員會、家長學(xué)校、教學(xué)開放周的.基礎(chǔ)上，進一步密切聯(lián)系，讓家長了解學(xué)校對學(xué)生各方面的教育要求，聽取家長對學(xué)校教育的意見和建議，形成合力，共同把學(xué)生教育好。班主任、班輔導(dǎo)要通過各種形式主動做好家校聯(lián)系工作。

　　三、工作安排：

　　二月份：

　　1、制定新學(xué)期校少先隊工作計劃；

　　2、大隊干部隊伍人員調(diào)整及分工安排。

　　3、國旗隊成員培訓(xùn)。

　　三月份：

　　1、開展學(xué)雷鋒系列活動——3月5日前后。

　　2、“我為媽媽做件事”——開展慶�！叭�八婦女節(jié)”活動。

　　3、發(fā)展新的一批少先隊員。（因上學(xué)期原因，放入學(xué)期初）

　　4、開展環(huán)保教育行動。

　　5、板報：爭當(dāng)“四好少年”。（檢查時間：第五周）

　　6、鼓號隊訓(xùn)練。

　　四月份：

　　1、結(jié)合清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育。

　　2、分批分次召開大、中隊干部會議。

　　3、鼓號隊集訓(xùn)。

　　4、廣播站試播階段。

　　五月份：

　　1、籌備慶祝“六一”兒童節(jié)活動。

　　2、升旗儀式、校園櫥窗為契機進行“我愛勞動”傳統(tǒng)教育。

　　3、“紅五月”合唱比賽。

　　4、板報：“慶六一”。（檢查時間：五月底）

　　六月份：

　　1、“六一”文藝匯演活動。

　　2、大隊部發(fā)出號召，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取在期末考試中取得好成績。

　　3、評選優(yōu)秀少先隊員。

　　4、期末大隊部會議。

　　5、總結(jié)學(xué)期工作，布置暑假工作。

　　xx小學(xué)

　　XX年2月2日

工作計劃 篇5

　　黨的十八大勝利召開，必將對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，我們將以十八大精神為指引，深刻認(rèn)識新時期統(tǒng)計工作所面臨的新形勢新任務(wù)新要求，緊緊圍繞中心工作，積極應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)，努力適應(yīng)形勢要求，全力推進統(tǒng)計改革，著力深化能力提升，以更加寬廣的視野謀劃工作，以更加堅定的信心推動工作，以更加務(wù)實的舉措落實工作，努力推動全市統(tǒng)計工作再上新臺階。

　　一、以促進發(fā)展為要務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)成效

　　一是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策方面多著力。進一步強化對統(tǒng)計信息資源的開發(fā)研究，結(jié)合當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和重點工作目標(biāo)，從服務(wù)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展大局出發(fā)，主動作為、靠前服務(wù)，增強分析的針對性和有效性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策及時報送有深度的信息產(chǎn)品，以增強調(diào)控的針對性、靈活性和前瞻性。二是在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面多著力。立足大形勢大環(huán)境，進一步加強對經(jīng)濟運行的動態(tài)監(jiān)測，不斷完善經(jīng)濟運行形勢分析會議制度，結(jié)合促進經(jīng)濟快速發(fā)展、加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強對經(jīng)濟發(fā)展的重點、熱點、難點問題的調(diào)查研究，為黨委政府處理好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和提升區(qū)域競爭力三者的關(guān)系提供有力的統(tǒng)計支持。三是在服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)方面多著力。市委十二屆三次全會明確了到20xx年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的新目標(biāo)，統(tǒng)計部門作為此項工作的參與者和監(jiān)測者，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，今年3月份省委辦公廳，省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《省統(tǒng)計局、省委研究室關(guān)于基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測統(tǒng)計組織實施辦法》，我們將按照文件精神要求，全面對接、跟進監(jiān)測，按照現(xiàn)代化指標(biāo)內(nèi)容，結(jié)合我市實際，定期做好全市基本現(xiàn)代化進程分析，科學(xué)評估各項指標(biāo)的實現(xiàn)程度，并就工作重點，實現(xiàn)難點，進行深入研究，及時提出有針對性的建議。

　　二、以改革創(chuàng)新為動力，不斷突破重點工作

　　一是在全面完成第三次經(jīng)濟普查上下功夫。經(jīng)濟普查是一項重大的國情國力調(diào)查，是經(jīng)濟形勢的特殊時期進行的大型普查，是一項十分龐大、復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。為了完成好此次普查工作，我們將在充分總結(jié)第二次經(jīng)濟普查和第六次人口普查工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，按照上級部署和要求，積極探索、創(chuàng)新突破、克難求進，嚴(yán)格貫徹“三落實”工作要求，抓好“兩員”選調(diào)、培訓(xùn)工作，切實做好登記調(diào)查，以確保各項工作穩(wěn)步有序推進。二是在順利推進城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革上下功夫。在召開全市城鄉(xiāng)一體化住戶改革動員培訓(xùn)會議的基礎(chǔ)上，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強宣傳動員，營造良好社會氛圍，有效加強人、才、物保障，做好對各鎮(zhèn)區(qū)、村、住戶的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實抓好調(diào)查摸底、數(shù)據(jù)匯總、經(jīng)常性樣本、試記帳等各環(huán)節(jié)的工作，及時做好與農(nóng)工辦、發(fā)改、人社、民政等部門的信息共享和溝通聯(lián)絡(luò)，聚合有效力量，采取有效舉措，切實提高居民收入水平。三是在不斷完善四大工程建設(shè)上下功夫。經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備、運行總結(jié)等階段，我市“企業(yè)一套表”改革逐步走上正規(guī)，取得預(yù)期成效，我們將進一步圍繞一套表改革向服務(wù)業(yè)統(tǒng)計等專業(yè)的延伸，在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢、新要求，進一步加強基本單位名錄庫、一套表制度、軟件平臺、直報系統(tǒng)建設(shè)，多關(guān)注新變化、多思考新方法、多解決新問題，加強培訓(xùn)指導(dǎo)，強化質(zhì)量控制，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，在形成改革長效機制上多研究、多謀劃、多著力。四是在切實加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作上下功夫。從今年年報開始，1000萬以上的國家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)將納入一套表統(tǒng)計范圍，加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作已迫在眉睫，我們將主動拓展清查范圍，進一步準(zhǔn)確摸清家底，在服務(wù)業(yè)法人單位清查基礎(chǔ)上，對清查結(jié)果全面分析梳理，積極和相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)，掌握全市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)及分布，在此基礎(chǔ)上，積極探索建立符合我市實際的服務(wù)業(yè)調(diào)查制度。

　　三、以提升質(zhì)量為關(guān)鍵，不斷強化統(tǒng)計調(diào)查

　　統(tǒng)計調(diào)查是統(tǒng)計工作的基本基礎(chǔ)所在，是統(tǒng)計工作的主要職責(zé)所在，統(tǒng)計調(diào)查質(zhì)量反映了一個地區(qū)統(tǒng)計建設(shè)水平，體現(xiàn)著一個地區(qū)統(tǒng)計管理成效，我們將著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的要求，在遵循統(tǒng)計調(diào)查制度方法的基礎(chǔ)上，在實踐中積極探索改革完善統(tǒng)計調(diào)查工作。一是圍繞“三個提高”抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。按照國家統(tǒng)計局提出的“三個提高”要求，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，強化源頭管理，規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)，著力加強本地區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系建設(shè)，建立完善涵蓋數(shù)據(jù)采集、審核、管理、評估、發(fā)布等全過程的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的趨勢性、匹配性、結(jié)構(gòu)性和支撐性。二是圍繞公眾需求抓好社情民意調(diào)查。針對社會公眾需求，進一步豐富調(diào)查形式，著力做好檢察院、法院工作滿意度和公眾安全感、民用建筑能耗情況況調(diào)查、保障性安居工程調(diào)查、文明城市創(chuàng)建測評等各項社情民意調(diào)查，不斷增強調(diào)查的社會效應(yīng)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)能夠真實收集民情、反映民意訴求、服務(wù)民生發(fā)展。三是圍繞質(zhì)量提高抓好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴(yán)格落實各統(tǒng)計專業(yè)方法制度要求，不斷提升農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查質(zhì)量。

　　四、以能力深化為牽引，不斷加強隊伍建設(shè)

　　適應(yīng)形勢要求，推進重點工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵靠干部隊伍、靠能力素養(yǎng)、靠工作作風(fēng)。明年我們將以統(tǒng)計能力深化為龍頭和牽引，進一步加強自身全面建設(shè)。一是著力提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。在去年展“統(tǒng)計能力突破年”活動的基礎(chǔ)上，進一步進行能力的深化提高，外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，增強統(tǒng)計人的使命感和榮譽感，提升統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以“統(tǒng)計能力深化年”系列活動開展作為強化統(tǒng)計能力作風(fēng)建設(shè)的有效載體和措施，在全市統(tǒng)計系統(tǒng)掀起開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮。二是突出抓好教育培訓(xùn)工作。著力提升統(tǒng)計隊伍人員素質(zhì)，高起點、高層次開展統(tǒng)計培訓(xùn)，積極組織人員參加省局、市局組織的各項輪訓(xùn)，以“集中培訓(xùn)、上門服務(wù)、網(wǎng)上輔導(dǎo)”等形式，在本級開展豐富多樣，實用有效的培訓(xùn)活動，全面綜合的提升統(tǒng)計隊伍素質(zhì)，全面提升基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。三是不斷強化統(tǒng)計文化建設(shè)。進一步拓展“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì)，樹立統(tǒng)計人新形象。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動，在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的自覺性，努力營造學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。四是致力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。著眼新形勢，圍繞新要求，實現(xiàn)新提高，在強化鎮(zhèn)區(qū)、村社等層面的進一步加強力量配備，進一步明確統(tǒng)計職能設(shè)置，進一步提升工作落實成效，以實現(xiàn)隊伍力量和隊伍能力的同步提升，不斷為促進全市統(tǒng)計工作的跨越打牢堅實基礎(chǔ)。

　　五、以依法強統(tǒng)為支撐，不斷鞏固發(fā)展保障

　　強化源頭管理，健全執(zhí)法機制，夯實保障基礎(chǔ)，充分結(jié)合統(tǒng)計調(diào)查開展法制工作，使法制工作為促進統(tǒng)計行為規(guī)范及工作質(zhì)量提高發(fā)揮實效。一是進一步加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。認(rèn)真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關(guān)、進企業(yè)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)工作，增強全社會特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法制意識。二是進一步健全統(tǒng)計執(zhí)法機制。要按照“法制工作全局化，全局工作法制化”的要求，進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機制，落實統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓(xùn)工作，進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量，為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動提供人力保障。三是進一步加大統(tǒng)計檢查力度。要有計劃、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查，加大統(tǒng)計違法案件的查辦力度。加強統(tǒng)計全員執(zhí)法，做到自查與抽查相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，不斷增強統(tǒng)計執(zhí)法的良好氛圍。

工作計劃 篇6

　　本學(xué)期，總務(wù)處要加強學(xué)校食堂管理、消除學(xué)校食堂安全隱患、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位，保證師生身心健康、為教育教學(xué)服務(wù)。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

　　2、規(guī)范學(xué)校食堂價格管理，確保臺賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、飯菜價格市場化。

　　3、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀(jì)律、服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。

　　4、加強學(xué)校食堂創(chuàng)新管理，確�，F(xiàn)有各類資源達到最優(yōu)化配置，推進食堂文化建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位。

　　二、主要措施

　　1、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理

　�。�1）強化學(xué)校食堂責(zé)任制。把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物，嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度，做到無證不購。嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無一安全事故發(fā)生。

　�。�2）加強食堂物品采購管理。嚴(yán)格執(zhí)行“食品采購索證索票管理規(guī)定”，大樁物品與供應(yīng)簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的“訂購合同”對于其他小樁物品要選點采購，對物品價格、質(zhì)量等逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度，做好

　　留樣記錄。

　�。�3）每天按照食堂“值日表”打掃三次，確保食堂衛(wèi)生、整潔。

　　2、規(guī)范學(xué)校食堂價格管理

　　學(xué)校對食堂承包商所銷售的飯菜等價格實行總體性的控價制度，根據(jù)市場行情及價格波動幅度進行核定。監(jiān)督小組對食堂承包商的經(jīng)營價格，進行日常性和每周集中一次的綜合性檢查、督促，還將廣泛征求師生員工對價格的意見，如發(fā)現(xiàn)食堂承包商擅自提高銷售價格，則將視其情節(jié)和影響程度分別予以處罰。

　　3、加強學(xué)校食堂人員管理

　　加強食堂工作人員管理規(guī)范工作行為。加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　�。�1）每半個月開食堂例會，組織總結(jié)近段工作，布置下一階段任務(wù)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、安全知識、營養(yǎng)學(xué)知識，增強員工的服務(wù)意識等。

　　（2）食堂考核的指標(biāo)，除了學(xué)生的滿意度，應(yīng)該還有員工的工作積極性。換而言之，既關(guān)注外部客戶（師生）的滿意，也關(guān)注內(nèi)部客戶（員工）的滿意。4月份，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規(guī)，對飲食服務(wù)單位人員組織專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并以考試的形式對其進行考核，促進服務(wù)人員的專業(yè)理論水平，提高其服務(wù)意識。強調(diào)工作時按要求著裝：進入工作間必須按要求更衣著裝，穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套，并經(jīng)常洗手。

　　4、加強學(xué)校食堂創(chuàng)新管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位

　　餐飲業(yè)品牌, 是餐飲業(yè)品質(zhì)的標(biāo)志，也是餐飲業(yè)文化的體現(xiàn)。食堂個性關(guān)鍵在于獨特的餐飲業(yè)文化，即食堂活動中的文化氛圍和內(nèi)涵。這主要體現(xiàn)在有形的物質(zhì)文化和無形的精神文化。有形的物質(zhì)文化主要表現(xiàn)在功能設(shè)計、裝修風(fēng)格、員工服飾以及菜肴等物質(zhì)產(chǎn)品。無形的精神文化主要表現(xiàn)在物質(zhì)文化和

　　服務(wù)活動中的思想意識以及經(jīng)營活動中的獨特經(jīng)營理念與管理文化。

　�。�1）加強學(xué)生會與食堂和超市的溝通，配合學(xué)生的自主管理。學(xué)期后段，組織學(xué)生代表、教師代表對食堂和超市的滿意度進行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果反饋給承包單位，要求其進行針對性的改善，集思廣益，多出新菜式，靈活配餐，使?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)更合理。

　�。�2）開展靈活多樣的服務(wù)方式：如夜宵、節(jié)日聚餐等。食堂可以在高考完當(dāng)天可以在飯?zhí)门e行畢業(yè)聚餐；

　　（3）加強食堂硬件建設(shè),積極推進視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。我校在傳統(tǒng)監(jiān)控模式基礎(chǔ)上，已加裝了視頻監(jiān)控攝像頭。下學(xué)期加強利用信息平臺管理技術(shù)，在線上進行實時檢查和全方位監(jiān)督廚房的動態(tài)，提高食堂工作人員的自覺性，打造“陽光廚房”。及時更新食品安全衛(wèi)生宣傳欄，積極開展學(xué)校食品安全宣傳教育工作。加強對年久失修的電器、電閘的維護和更換，減少硬件設(shè)施問題對食堂正常運行的影響。增強應(yīng)急能力，解決各類突發(fā)事件（如斷水、斷電），保證師生正常就餐。

　�。�4）5月份，組織校長辦公室、學(xué)生處、工會、團委、學(xué)生會等部門，對食堂的消防安全、食品衛(wèi)生安全、食品進出價格、人員操作規(guī)范等進行全面檢查，并及時反饋情況給承包單位，促使其有效改進，提高其管理服務(wù)水平。

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