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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-03 17:59:11 工作計(jì)劃范文 我要投稿

工作計(jì)劃范文集合5篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新一輪的努力,是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃范文集合5篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  xx年上半年,我們要認(rèn)真貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議的精神,以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-20xx)》為指導(dǎo),切實(shí)貫徹縣、學(xué)區(qū)教科研工作會(huì)議精神,立足本校,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)圍繞課程改革、改進(jìn)課堂教學(xué);以學(xué)生的發(fā)展為根本,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀、評(píng)價(jià)觀,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育;以“提高教師專業(yè)水平”為重點(diǎn),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和管理;認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項(xiàng)職能,提高城關(guān)中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)城關(guān)中學(xué)教育教學(xué)工作的和諧發(fā)展。

  二、工作要點(diǎn)

  1.進(jìn)一步健全教研組、備課組建設(shè)

  制訂實(shí)施《城關(guān)中學(xué)教師培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施辦法》、《教研組、備課組考核辦法》。調(diào)整部分教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)人選。組織教研組、備課組學(xué)習(xí)縣教育局教研室、學(xué)區(qū)xx年教研工作計(jì)劃,明確本學(xué)期學(xué)校教研組工作目標(biāo)、任務(wù),扎實(shí)開展教育教學(xué)、校本教研培訓(xùn)活動(dòng)。

  2. 落實(shí)體藝“2+1”活動(dòng)安排,努力做好校第xx屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)

  為貫徹落實(shí)《全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃》,推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)教育的改革與發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,把體藝“2+1”的藝術(shù)活動(dòng)融入校藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。城關(guān)中學(xué)今年是校第xx屆藝術(shù)節(jié),根據(jù)xx年永嘉縣學(xué)生藝術(shù)節(jié)、學(xué)區(qū)學(xué)生藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的安排,結(jié)合我校實(shí)際情況,教研處制定了校第xx屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)方案。將各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到人,安排好各項(xiàng)比賽的時(shí)間表,每項(xiàng)活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、督促人,確保本屆藝術(shù)節(jié)順利開展,按時(shí)完成的同時(shí),還要確保本屆藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的效果與質(zhì)量。

  3. 抓好教師專業(yè)培訓(xùn):

  (1)認(rèn)真落實(shí)90學(xué)時(shí)自主選課任務(wù),xx年確保教師參加90學(xué)時(shí)培訓(xùn)比例達(dá)到25%以上。

 。2)制定校教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)實(shí)施方案,把學(xué)科素養(yǎng)提升任務(wù)落實(shí)到教研組、備課組的各項(xiàng)活動(dòng)中去。

  (3)教研組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真組織組內(nèi)成員開展教研、集體備課等活動(dòng),學(xué)校將積極創(chuàng)造各種條件和機(jī)會(huì),組織教師參加各類教學(xué)教研活動(dòng),搭建各類教師成長(zhǎng)成功的平臺(tái)。

  4. 激勵(lì)教師積極參加教科研活動(dòng)

  申報(bào)課題、撰寫科研、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計(jì),并組織教師積極參加各類評(píng)比評(píng)選;組織教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課評(píng)比。為參加各級(jí)名師、“三壇”、先進(jìn)評(píng)比創(chuàng)造條件。一學(xué)期刊出一期師生獲得的榮譽(yù)專欄,一學(xué)年刊出一本教學(xué)論文集。

  5.積極開展校本培訓(xùn)

  制定學(xué)年校本培訓(xùn)計(jì)劃,以備課組為單開展活動(dòng)。

  (1)專業(yè)精神培訓(xùn):a.學(xué)校組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會(huì)或心得;b.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流

 。2)專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn):a.每學(xué)期至少組織3次各學(xué)科集體備課活動(dòng);b. 教師每年在學(xué)校開公開課不少于1次;c. 每學(xué)期聽評(píng)課:教師不少于10節(jié);新教師不少于20節(jié);教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)不少于15節(jié);教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)處、教研處主任不少于20節(jié);d. 學(xué)校每年至少組織一次評(píng)價(jià)研究活動(dòng);e. 學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)。

 。3)專題培訓(xùn):學(xué)校每年至少開展4次有關(guān)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的培訓(xùn)

  6.抓好師徒結(jié)對(duì)工作

  每學(xué)年開展一次師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。老師:一般要具有中一級(jí)以上職稱,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富;徒弟:教齡6年以內(nèi)或初級(jí)職稱(中二、三級(jí)職稱或見習(xí)期)。實(shí)施方案:

 。1)徒弟要填寫師徒結(jié)對(duì)申請(qǐng)表;

 。2)簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書;

 。3)制定師徒學(xué)年活動(dòng)計(jì)劃;

 。4)學(xué)年師徒結(jié)對(duì)考核;

 。5)原則上采用“一對(duì)一”的方式結(jié)對(duì)。

工作計(jì)劃 篇2

  一、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍。

  企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)首先是要用銷售業(yè)績(jī)來說話的,而要實(shí)現(xiàn)更高的銷售目標(biāo),銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動(dòng)找上門來,所以銷售人員也只是走過場(chǎng),因此對(duì)銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤而危險(xiǎn)的觀點(diǎn),我們應(yīng)該站在高處看問題,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場(chǎng)一直不是很景氣,消費(fèi)者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價(jià)值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費(fèi)者,東風(fēng)風(fēng)行做為一個(gè)國(guó)內(nèi)老字號(hào)品牌,它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)……,這其中的東西絕不是一個(gè)普通人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點(diǎn)就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì),做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊(duì)。

  1、人員的挑選我相信貴企業(yè)不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。我認(rèn)為專業(yè)銷售人才必備的五個(gè)基本素質(zhì)缺一不可,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)、銷售技巧、自我約束、履行職務(wù)。

  2、人員的.培訓(xùn)。在這個(gè)信息社會(huì),只有不斷地用知識(shí)武裝自己,才能在社會(huì)上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識(shí),掌握更多的信息。我們要制訂好計(jì)劃,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。

  3、建立激勵(lì)機(jī)制,增加銷售人員的動(dòng)力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎(jiǎng)金,銷售人員劃分明確的級(jí)別(具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報(bào)),這樣做能促進(jìn)員工主動(dòng)性,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

  二、規(guī)范展廳管理:

  1、推行展廳5S管理(整理,整頓治理,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計(jì)劃)

  2、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計(jì)劃分工明確,責(zé)任明確,逐漸養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣。

  三、加大對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用,用品牌推動(dòng)銷售。

  我有選擇地調(diào)查了數(shù)人,其中有風(fēng)行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。結(jié)果大家對(duì)風(fēng)行這個(gè)品牌都沒有過多的了解。確實(shí),本人對(duì)風(fēng)行的深入了解也是近段時(shí)間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡(jiǎn)單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費(fèi)者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌?qiáng)對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳:

  1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對(duì)面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。

  2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個(gè)大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。

  3、汽車展銷。包括每年泰安的重點(diǎn)車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個(gè)面向普通消費(fèi)人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心。

  (考慮到我們的市場(chǎng)定位及成本投入,廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報(bào)紙,DM宣傳,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的宣傳)

  4、讓企業(yè)每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有認(rèn)識(shí)的隨時(shí)隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。

  四、市場(chǎng)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)

  1、知己知彼,百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上我們每個(gè)車型的主要競(jìng)品做調(diào)查與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價(jià)格、特點(diǎn)等,掌握這些對(duì)于我們有很大的幫助。(對(duì)競(jìng)品信息本人還有待詳細(xì)了解)

  2、本企業(yè)產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體及精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。

  3、對(duì)周邊城市特別是同行4S店的價(jià)格、政策也應(yīng)及時(shí)了解。

  4、開發(fā)二級(jí)市場(chǎng),充分發(fā)揮各個(gè)縣城汽貿(mào)的作用,前期盡量讓利于二級(jí)經(jīng)銷商,提高企業(yè)整體銷量(具體細(xì)節(jié)制定詳細(xì)計(jì)劃)

  五、完成銷售目標(biāo)。

  根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù),要做一個(gè)具體的布置。在時(shí)間與人員的安排都要落到實(shí)處。個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮盡的,代好團(tuán)隊(duì)就是提高銷量,作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與企業(yè)保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)章程,服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上企業(yè)的發(fā)展。

  當(dāng)然,所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵,俗話說,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

  計(jì)劃只是工作的一個(gè)方向,以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期將緊緊圍繞區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)教育文件精神,以學(xué)校的辦學(xué)理念為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)藝工作的管理,努力提升學(xué)校體衛(wèi)藝工作質(zhì)量,有效促進(jìn)我校學(xué)生全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高。

  二、工作目標(biāo)

  1、以素質(zhì)教育為前提,貫徹健康第一的指導(dǎo)思想,切實(shí)開展好體衛(wèi)藝工作.

  狠抓體育訓(xùn)練、體育競(jìng)賽和陽光體育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生疾病、流行病、傳染病的預(yù)防,開齊上足上好體育課、衛(wèi)生健康課、音樂課、美術(shù)課,促進(jìn)學(xué)生強(qiáng)體益智、全面發(fā)展。

  2、以體藝活動(dòng)為抓手,充分發(fā)揮對(duì)教育教學(xué)的促進(jìn)作用.

  組織體育、藝術(shù)等活動(dòng),創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的育人環(huán)境,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),充分發(fā)揮體藝活動(dòng)對(duì)立德樹人、提高教育教學(xué)質(zhì)量的促進(jìn)作用。

  三、主要工作

  (一)深化體育改革,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)

  愛生命,愛生活,愛學(xué)習(xí),從運(yùn)動(dòng)開始。學(xué)生的身心健康、體魄強(qiáng)健、意志堅(jiān)強(qiáng)、充滿活力,是學(xué)校綜合實(shí)力和生命力旺盛的重要體現(xiàn),對(duì)學(xué)生思想品德、智力發(fā)育和健康生活方式的形成具有不可替代的作用。

  1、上好體育課。要求體育教師根據(jù)體育課標(biāo)和教材制定好教學(xué)計(jì)劃,因地制宜地開展體育課教學(xué),全面完成教學(xué)任務(wù),期中期未對(duì)學(xué)生進(jìn)行考查。認(rèn)真組織體育教師參加各類學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)校本學(xué)習(xí)與培訓(xùn),結(jié)合教科室青年教師發(fā)展班的落實(shí),做好體育師徒結(jié)對(duì)工作。

  2、抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)。選好苗子,建立學(xué)校體育訓(xùn)練隊(duì),由各年級(jí)體育教師負(fù)責(zé),安排統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行日常訓(xùn)練,提高學(xué)生素質(zhì),參加各級(jí)各類體育競(jìng)賽,爭(zhēng)取獲得佳績(jī)。

  3、組織好大課間活動(dòng)和陽光體育活動(dòng),本學(xué)期將完善陽光體育活動(dòng)方案,增強(qiáng)學(xué)校群體的全員性。加大對(duì)跑操、眼保健操的檢查力度,確保跑操、眼保健操的質(zhì)量。

  4、重點(diǎn)抓好初三體育訓(xùn)練和體育中考工作,力爭(zhēng)體育中考創(chuàng)輝煌。

  5、辦好校內(nèi)各種體育比賽,活躍校園氣氛。在開展各級(jí)、各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,加強(qiáng)組織管理和安全教育,避免安全事故的發(fā)生。在活動(dòng)中向?qū)W生進(jìn)行體育道德教育,牢固樹立“友誼第一、比賽第二“的思想,切實(shí)發(fā)揮體育在推進(jìn)素質(zhì)教育中的綜合作用。

  (二)明確衛(wèi)生職責(zé),提高健康水平。

  1、開展日常門診工作以及配合防疫部門做好傳染病防治工作。組織校醫(yī)積極參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的水平,更好的為師生服務(wù)。

  2、做好健康教育工作,有教案、教師課表、試卷、作業(yè),讓健康教育工作再上一個(gè)臺(tái)階,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  3、做好教學(xué)衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、勞動(dòng)衛(wèi)生的監(jiān)督工作,特別是食堂工作。做好每周一次的常規(guī)檢查以及膳食委員會(huì)的檢查。

  4、做好紅十字的宣傳工作,開展形式多樣的紅十字活動(dòng),努力創(chuàng)建市紅十字示范學(xué)校,讓學(xué)校的紅十字會(huì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

 。ㄈ┳ズ盟囆g(shù)教育,陶冶學(xué)生情操。

  1、嚴(yán)格按照規(guī)定,開設(shè)好藝術(shù)課程,并要求藝術(shù)課教師寫好切實(shí)可行的計(jì)劃,開展豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)。同時(shí)每期均要對(duì)每個(gè)學(xué)生期中、期末考查。

  2、利用好學(xué)校的櫥窗、黑板報(bào)、展板等宣傳陣地,出刊一系列專題宣傳欄,從而優(yōu)化育人環(huán)境。

  3、開展豐富的課外藝術(shù)活動(dòng)、手抄報(bào)比賽、書畫比賽等。

  4、組建學(xué)校文藝隊(duì)、舞蹈隊(duì)、美術(shù)興趣小組,培養(yǎng)藝術(shù)尖子。

  四、月度工作安排

  九月份:

  1.制訂體衛(wèi)藝工作計(jì)劃,體育、音樂、美術(shù)備課組制定教學(xué)和活動(dòng)計(jì)劃

  2.布置新一期的衛(wèi)生宣傳櫥窗,做好各種常見病、傳染病的宣傳工作,做好三個(gè)年級(jí)學(xué)生體檢工作

  3.初一年級(jí)第四屆“超越從足下啟航”校園足球聯(lián)賽

  4.校足球隊(duì)組建和訓(xùn)練

  5.第十八屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)工作籌備

  6.根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排,策劃體衛(wèi)藝社團(tuán)開展的相關(guān)事宜和落實(shí)計(jì)劃

  十月份:

  1.十月中旬開展秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)

  2.利用晨會(huì)課開展一次秋季健康衛(wèi)生講座

  3.協(xié)助教務(wù)處組織音樂、美術(shù)、體育學(xué)科教學(xué)常規(guī)檢查

  4.體育藝術(shù)工作年報(bào)統(tǒng)計(jì)和上傳工作

  十一月份:

  1.各年級(jí)體質(zhì)達(dá)標(biāo)檢測(cè)賽

  2.《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試和數(shù)據(jù)上報(bào)工作

  十二月份:

  1.開展跑操比賽、冬季鍛煉三項(xiàng)檢測(cè)賽

  2.協(xié)同德育處,組織師生慶“元旦”活動(dòng)

  一月份(20xx年):

  1.統(tǒng)計(jì)20xx年師生體藝類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況,年度評(píng)估體衛(wèi)藝處材料準(zhǔn)備

  2.各班級(jí)音體美成績(jī)考核

  3.體藝衛(wèi)工作的期末總結(jié)

工作計(jì)劃 篇4

  在20xx年剛剛接觸本行業(yè)時(shí),在選擇客戶的方面走了不少的彎路,思其原因是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,所選擇的客戶群體對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)有些偏差?偨Y(jié)去年一些失誤的教訓(xùn),所以今年要好好分析市場(chǎng)情況,根據(jù)我們的行業(yè)狀況,仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶名錄,從而提高工作效率。

  20xx年的計(jì)劃如下:

  一:對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四:今年對(duì)自己有以下要求

  1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇5

  為確保公司的系統(tǒng)強(qiáng)大,讓工作落到實(shí)處,并使公司的管理水平得到進(jìn)一步的提升,經(jīng)公司管理層共同討論決定,重新修訂公司的組織管理系統(tǒng),具體工作計(jì)劃內(nèi)容如下:

  一、組織系統(tǒng)建設(shè)工作小組

  為確保公司組織系統(tǒng)建設(shè)工作能按計(jì)劃正常實(shí)施,自20xx年 月 日起成立組織系統(tǒng)建設(shè)工作小組,建設(shè)小組是公司組織系統(tǒng)建設(shè)的組織者和推動(dòng)者,小組成員及分工如下:

 。ńㄗh課程結(jié)束后2周內(nèi)完成) 組長(zhǎng):(一般為總經(jīng)理、董事長(zhǎng))

  主要負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的監(jiān)控,系統(tǒng)的最終批準(zhǔn)發(fā)布 執(zhí)行組長(zhǎng):(一般人力資源總監(jiān)或主管人力資源的副總)

  負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的組織,系統(tǒng)框架的制訂,成員的工作安排和指導(dǎo),管理體系文件的審核

  執(zhí)行副組長(zhǎng):(企業(yè)三人咨詢小組的另一成員) 協(xié)助整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的組織和管理體系文件的審核

  成員:(各部門負(fù)責(zé)人,尤其是財(cái)務(wù)、銷售等核心部門負(fù)責(zé)人必須參與) 負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各模塊支撐文件的修訂、編制、整理 協(xié)助人員:(各部門代副職、骨干)

  協(xié)助制訂本部門相關(guān)的支撐文件,按工作小組分配的工作任務(wù)按時(shí)完成 監(jiān)督執(zhí)行:組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)下屬部門的工作監(jiān)督及跟進(jìn),重大事項(xiàng)的討論參與

  注:工作小組人員組成應(yīng)包括企業(yè)各主要部門管理人員,建議可選取部分人員出任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及組員等職。因組織系統(tǒng)的變革牽涉到各相關(guān)人員的利益,參與可避免部分爭(zhēng)議。

  二、工作小組工作方式及地點(diǎn)

  1、分工負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備時(shí),以各自辦公地點(diǎn)編制相關(guān)文件等。 2、審核討論時(shí),集中辦公地點(diǎn)為:****室。

  三、組織系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間計(jì)劃表

  第 1 頁 共 5 頁

  組織系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間表

  注:八大系統(tǒng)的實(shí)施建議按照系統(tǒng)導(dǎo)入順序執(zhí)行,而非全方位同步展開。其導(dǎo)入周期多為0.5-3年時(shí)間。

  第 2 頁 共 5 頁

  第 3 頁 共 5 頁

  第 4 頁 共 5 頁

  注:

  1、制度實(shí)施培訓(xùn)可于制度正式公布后對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn);

  2、八大系統(tǒng)的公布制度可先行,具體細(xì)則可不斷微調(diào)、補(bǔ)充、完善;

  3、對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),重點(diǎn)可包括部分系統(tǒng)的原理、對(duì)企業(yè)的幫助、對(duì)個(gè)人的幫助;

  4、對(duì)全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),從員工心態(tài)出發(fā),要注意以激勵(lì)為主,跟員工分析在變革中可能獲取的機(jī)遇和自身的收獲,不一定要對(duì)八大系統(tǒng)都進(jìn)行培訓(xùn)。

  

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