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部門(mén)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-29 03:23:16 工作計(jì)劃范文 我要投稿

精選部門(mén)工作計(jì)劃匯編六篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的部門(mén)工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

精選部門(mén)工作計(jì)劃匯編六篇

部門(mén)工作計(jì)劃 篇1

  公司各部門(mén):

  為進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

  各部門(mén)應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門(mén)的.月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門(mén)員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,并于每月月底報(bào)行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。

  備注:1.A4紙打印,標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。

  2.頁(yè)邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁(yè)無(wú)正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”,字號(hào)為“小四號(hào)”,頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書(shū)寫(xiě)的,將年、月、日標(biāo)全,零寫(xiě)為“O”。

  附件一:《XXX部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版》

  東港凱達(dá)置業(yè)有限公司

  行政部

  20xx年4月2日

  附件一

  XXX部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版

  進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

  XX月工作回顧

  XX月工作中存在問(wèn)題及如何處理

  XX下月工作計(jì)劃

  東港凱達(dá)置業(yè)有限公司XXX部

  部門(mén)負(fù)責(zé)人: 二〇XX年四月二日

部門(mén)工作計(jì)劃 篇2

  1、重新制定和細(xì)化本部門(mén)的工作職責(zé);把客服、保潔、綠化、后勤制度統(tǒng)一修改為《客服部管理制度》,改進(jìn)各組的工作流程,做到有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

  2、實(shí)行區(qū)域管家現(xiàn)場(chǎng)辦公制,以方便業(yè)主的咨詢(xún)、報(bào)修、等其它便民業(yè)務(wù)的快捷受理,不管大事小事,都要做到客戶(hù)隨叫隨到,客服熱線(xiàn)確保24小時(shí)都處于待機(jī)狀態(tài);全面開(kāi)展定期或不定期的小區(qū)巡視檢查工作,并為此制訂詳細(xì)的巡查制度、報(bào)修程序、及檢查完成跟進(jìn)工作要求,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理、全程跟進(jìn);兩年內(nèi)將打造出區(qū)域內(nèi)金牌物業(yè)管家;

  3、客戶(hù)報(bào)修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節(jié),為更好的掌握客戶(hù)信息,了解客戶(hù)對(duì)我處工作的滿(mǎn)意程度,提高工作效率,我部針對(duì)每一個(gè)客戶(hù)的投訴、報(bào)修將采用專(zhuān)人接聽(tīng)電話(huà),處理各類(lèi)報(bào)修及時(shí)率達(dá)到98%,返修率不高于5%;一對(duì)一的上門(mén)或電話(huà)方式進(jìn)行回訪,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)投報(bào)人對(duì)我處接報(bào)后員工的服務(wù)態(tài)度、解決時(shí)間、處理情況;

  4、建立檔案管理專(zhuān)柜,將客戶(hù)的資料、部門(mén)內(nèi)部各類(lèi)檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里,以便于查找,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)歸檔、借閱。

  5、落實(shí)月、季、年度公共設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及庫(kù)房管理工作,做到設(shè)施設(shè)備有保養(yǎng)、有檢查、有記錄,庫(kù)房干凈、整潔、條理清晰、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確;

  6、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對(duì)于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,從組長(zhǎng)到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作,同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,增加員工的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性。

  回顧過(guò)去的一年,昨日工作情景還歷歷在目,很多人都寫(xiě)過(guò)總結(jié),也許聽(tīng)到總結(jié)兩個(gè)字,很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過(guò)多少工作,可是作為一個(gè)客服人員,我覺(jué)得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的情緒,在過(guò)去的一年,我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們的執(zhí)行力不足,專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),我們將通過(guò)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí)的方法,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用,為小區(qū)提供專(zhuān)業(yè)、及時(shí)、真誠(chéng)化的管家式客戶(hù)服務(wù);作為客服的我們,服務(wù)意識(shí)是最關(guān)鍵之一,不僅僅要能做到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶(hù)解決問(wèn)題,安撫客戶(hù)的心情,還要能夠在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,如和提高回答客戶(hù)效率,如何給客戶(hù)提供全面的解決方案,盡快使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。

  新的一年即將來(lái)到,我決心在崗位上,投入更多的.時(shí)間,以更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開(kāi)拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以住戶(hù)無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患為工作目標(biāo),讓我們公司的服務(wù)隨著新年悄然而至的腳步百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)客服部新的篇章。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇3

  一.工作目標(biāo)

  1. 積極配合院團(tuán)委和系部學(xué)生會(huì)工作,積極主動(dòng)的行使宣傳黨團(tuán)思想。按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)收繳工作,管理好團(tuán)員檔案和其他有關(guān)的團(tuán)資料,積極推優(yōu)入黨

  2 充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的作用,積極和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),協(xié)助完成各個(gè)方面的工作,是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭。

  3. 完善系部團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種規(guī)章制度,積極創(chuàng)新,努力改進(jìn)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

  4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作,是新干事迅速融入到集體中來(lái)發(fā)揮最大工作效應(yīng)

  5. 積極配合團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作安排,做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié)

  二.重點(diǎn)工作

  第一.做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,做好團(tuán)員記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作;

  第二.優(yōu)入黨和推選團(tuán)員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問(wèn)題一個(gè)十分重要的工作,關(guān)系到為。組織部要做好這項(xiàng)工作,需要在平時(shí)與同學(xué)們加強(qiáng)溝通,互相了解,在推選的時(shí)候做到實(shí)事求是,公正公平。推優(yōu)工作將嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行

  第三.完善例會(huì),初步制定相關(guān)制度,在實(shí)踐中總結(jié)、改進(jìn),爭(zhēng)取在20xx年出臺(tái)一個(gè)可行性高的學(xué)生會(huì)制度

  三.工作開(kāi)展

  一.團(tuán)費(fèi)的收繳(時(shí)間).

  向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù),是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn),也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面,是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度,也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員如確有困難,無(wú)力繳納團(tuán)費(fèi),由本人提出申請(qǐng),經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論同意,院團(tuán)委批準(zhǔn)后,可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi)。)各班由個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收齊,統(tǒng)計(jì)好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級(jí)評(píng)選的一個(gè)依據(jù)。

  二.干事納新(時(shí)間)

  接新生是我系學(xué)生會(huì)開(kāi)學(xué)初的一項(xiàng)重要工作,這體現(xiàn)了我系學(xué)生會(huì)的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會(huì)下的部門(mén),組織部會(huì)積極配合系學(xué)生會(huì),努力做好所分配到的任務(wù),以最快的'速度給大家最新的消息。讓11屆新生對(duì)我院滿(mǎn)意、對(duì)我系學(xué)生會(huì)滿(mǎn)意,爭(zhēng)取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門(mén)及其系學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的工作范圍及性質(zhì),為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì)開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

  1、宣傳工作

  納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門(mén)計(jì)劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳,設(shè)計(jì)好版塊,充分的展示系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及簡(jiǎn)介,給新生一個(gè)清晰的思路。并針對(duì)本部門(mén)的宣傳,除了宣傳欄的海報(bào)形式外,也通過(guò)廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳。

  2、納新工作及方法

  部門(mén)納新是我部門(mén)今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提,由于部門(mén)工作的特殊性,因此需要的人相對(duì)較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排。

  (1)口頭面試:由部長(zhǎng),副部和老干事組成的面試組對(duì)面試者進(jìn)行

  面試,提出相關(guān)問(wèn)題,主要再針對(duì)面試者的態(tài)度,善長(zhǎng),反應(yīng)等進(jìn)行考核。

  (2)筆試:面試者隨意書(shū)寫(xiě)一段字,簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗(yàn)。

  (3)等待作出評(píng)定。。

  (4)試用期: 以老帶新的形式,讓新干事了解本部門(mén)的運(yùn)作方式,最后通過(guò),試用期間的出勤率和態(tài)度,及對(duì)民生會(huì)評(píng)比的情況進(jìn)行考核。

  三、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、干事的培養(yǎng)

  干事的培養(yǎng)對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的過(guò)程,因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門(mén)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門(mén)針對(duì)培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程,一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開(kāi)始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,進(jìn)一步提高能力。

  2、干事成長(zhǎng)計(jì)劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作,這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程,在此階段我部門(mén)制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃,從部門(mén)角度看來(lái)可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

  (1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門(mén)的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

  (2)正式干事確定,對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。

  (3)新老干事的替換,在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,這是一個(gè)部門(mén)發(fā)展的必然結(jié)果,也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿(mǎn)足可以培養(yǎng)成為將來(lái)的副部長(zhǎng),這樣能使部門(mén)健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。

  四、預(yù)定規(guī)章制度

  1、 例會(huì),每周一次,會(huì)議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機(jī)調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心; 例會(huì)缺席次數(shù)超過(guò)3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;

  2、 請(qǐng)假制度:例會(huì)如無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假,部門(mén)活動(dòng)請(qǐng)假要有特殊的書(shū)面申請(qǐng),當(dāng)天無(wú)法交齊的,事后必須補(bǔ)交詳注。

  3、 工作計(jì)劃及工作總結(jié)。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面安排妥當(dāng),才允許開(kāi)展活動(dòng);

  4、 干事在例行公事時(shí),作為本部門(mén)干事應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意自身形象,要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止,佩戴工作證件;

  5、 在評(píng)比活動(dòng)中要本著公平、公正的原則;會(huì)前、會(huì)后要積極與團(tuán)支書(shū)進(jìn)行友好溝通。

  6、 在被投訴的干事,以及問(wèn)題干事,將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,結(jié)果是干事責(zé)任的,將進(jìn)行批評(píng),責(zé)束任扣分,情況嚴(yán)重者將開(kāi)除團(tuán)委;

  7、思想偏激,無(wú)集體觀念,無(wú)自我約,工作懶散的成員,將取消干事資格。

  8、在任職期間,能夠?yàn)椴块T(mén)出力盡心,提出有建設(shè)性意見(jiàn)的干事,給以特殊印象加分;

  9、納新后新干事的確定,部門(mén)組織一次全體干事聚會(huì),聚會(huì)主要是為了新老干事相互認(rèn)識(shí),以部門(mén)的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會(huì),這不僅能給新來(lái)干事鍛煉自己的機(jī)會(huì),還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流。為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的溝通交流,我部門(mén)會(huì)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門(mén)共同舉辦小型的部門(mén)間活動(dòng),部門(mén)間的聯(lián)誼以及各部門(mén)副部級(jí)以上部長(zhǎng)聚會(huì)等。

  10、值班制度.周一至周六,學(xué)生會(huì)各成員按相應(yīng)的安排準(zhǔn)時(shí)去理工樓A411值班,不允許曠班、遲到、早退,由組織部不定時(shí)檢查,值班時(shí)做好值班記錄,包括值班時(shí)間、地點(diǎn)、工作、有等等。有相關(guān)信息要及時(shí)反饋給系部。

  五.活動(dòng)開(kāi)展

  1.院運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間:20xx年10月22日至23日,地點(diǎn):新體育場(chǎng),參賽方式:以系部為單位組隊(duì)三賽。工作目標(biāo):做好各班通知工作,確保10級(jí)各班準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),登記好各班的到場(chǎng)情況,缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

  2.迎新晚會(huì).時(shí)間:11月份,地點(diǎn):二食堂二樓多功能廳。做好晚會(huì)準(zhǔn)備工作,控制比賽氣氛。

  3.系辯論賽.活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月下旬——20xx年11月、比賽地點(diǎn):由學(xué)習(xí)部定,各班班委會(huì)協(xié)助

  4.三棋比賽.時(shí)間:20xx年3月份,地點(diǎn)待定,各班派象棋、五子棋、跳棋選手個(gè)一名、采取三局兩勝淘汰制,選出最后的冠軍、亞軍,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)品。

  六、結(jié)束語(yǔ)

  組織部的工作任務(wù)在團(tuán)委各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)委及學(xué)生會(huì)各部委托的任務(wù)。組織部具體的工作方案以及實(shí)施手段會(huì)在今后的工作中明確指出,我們會(huì)在本學(xué)年確實(shí)的執(zhí)行好每項(xiàng)日常工作,將學(xué)院與系的精神傳達(dá),本著服務(wù)同學(xué)的角度落實(shí)到每項(xiàng)具體的工作中。希望團(tuán)委學(xué)生會(huì)能給予組織部支持與幫助,讓部門(mén)能夠健康、有效、穩(wěn)定的運(yùn)作下去。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇4

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保密責(zé)任。

  建立與完善保密工作責(zé)任制,明確職責(zé),增強(qiáng)保密工作的主動(dòng)性、嚴(yán)肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施、股室有人管理的保密工作組織原則,定期召開(kāi)保密工作會(huì)議,研究解決保密工作中存在的突出問(wèn)題,制定保密工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,確保保密工作各項(xiàng)任務(wù)的落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)保密教育,增強(qiáng)保密意識(shí)。

  通過(guò)各種形式開(kāi)展保守國(guó)家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,不斷提高全體干部職工在新形勢(shì)下做好保密工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“保守國(guó)家機(jī)密,慎之又慎”的思想,同時(shí)要糾正“無(wú)密可!焙汀坝忻茈y!钡腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí),增強(qiáng)保密觀念的責(zé)任感。

  1、認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實(shí)施辦法》等法律法規(guī),及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)保密工作文件和指示,特別是加強(qiáng)檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢(shì)。

  2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展,努力營(yíng)造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式開(kāi)展保密教育,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各股室重點(diǎn)涉密人員的保密教育,不斷增強(qiáng)保密意識(shí)、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺(jué)性。

  4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強(qiáng)警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)強(qiáng)化全體干部職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)管理,搞好日常保密工作。

  1、對(duì)秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的`要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件過(guò)程中堅(jiān)持起草人擬定密級(jí),核稿人把關(guān),簽發(fā)人核定密級(jí);(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專(zhuān)人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對(duì)秘密文件資料進(jìn)行統(tǒng)一保管;(4)嚴(yán)格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。

  2、對(duì)秘密文件和資料的歸檔、銷(xiāo)毀的要求:(1)單位文件資料分類(lèi)統(tǒng)一管理,任何個(gè)人不得私自保管文件資料;(2)對(duì)保密要害部位配備鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜,對(duì)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷(xiāo)毀的文件、資料要按時(shí)交保密局;(4)對(duì)文件資料及時(shí)裝訂歸檔。

  3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的管理,平時(shí)抓好日常管理,節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

部門(mén)工作計(jì)劃 篇5

  為加強(qiáng)企業(yè)工作計(jì)劃管理,理順工作計(jì)劃管理流程,指導(dǎo)監(jiān)督各成員公司的工作,確保企業(yè)整體及各成員公司每月重點(diǎn)工作的落實(shí)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展,特制定本辦法。

  一、工作計(jì)劃管理職責(zé)

  (一)工作計(jì)劃管理按照企業(yè)總部考核各成員公司,成員公司考核本公司各部門(mén)進(jìn)行,分為《公司工作計(jì)劃》和《部門(mén)工作計(jì)劃》。

 。ǘ┛偛科蠊懿繛椤豆竟ぷ饔(jì)劃》的歸口管理部門(mén),主要職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各成員公司編制《公司工作計(jì)劃》。

  2、負(fù)責(zé)匯總各成員公司重點(diǎn)工作計(jì)劃,及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息,為企業(yè)決策層提供經(jīng)營(yíng)決策支持。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各成員公司《公司工作計(jì)劃》執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

  4、負(fù)責(zé)各成員公司提出的其他需要總部協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

 。ㄈ└鞒蓡T公司總經(jīng)理是《公司工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人,對(duì)計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)等負(fù)直接責(zé)任。企管部為執(zhí)行部門(mén),主要職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)編制、跟進(jìn)、落實(shí)《公司工作計(jì)劃》。

  2、負(fù)責(zé)與總部保持工作計(jì)劃銜接,接受總部企管部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

  3、負(fù)責(zé)向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

  (四)各成員公司企管部為《部門(mén)工作計(jì)劃》的歸口管理部門(mén),主要職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各部門(mén)編制《部門(mén)工作計(jì)劃》,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃,及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息,為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策支持。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門(mén)《部門(mén)工作計(jì)劃》執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

  4、負(fù)責(zé)各部門(mén)提出的其他需要協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

  (三)各部門(mén)經(jīng)理為《部門(mén)工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人,其主要職責(zé)有:

  1、負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)、落實(shí)《部門(mén)工作計(jì)劃》,并指導(dǎo)下屬各層級(jí)編制內(nèi)部工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)、落實(shí)公司整體重點(diǎn)工作計(jì)劃指令。

  2、負(fù)責(zé)與公司企管部保持工作計(jì)劃銜接,接受企管部的計(jì)劃指導(dǎo)和監(jiān)控。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬各層級(jí)工作計(jì)劃實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

  二、工作計(jì)劃編制

 。ㄒ唬┕ぷ饔(jì)劃的材料來(lái)源:

 、 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

 、 各種會(huì)議上的工作指示和部署的工作;

  ③ 一定時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作;

  ④ 其它來(lái)源(如意外突發(fā)事件的處理等)。

  (二)工作計(jì)劃的編制報(bào)送及要求:

  1、公司及各部門(mén)根據(jù)工作計(jì)劃的材料來(lái)源及本單位的實(shí)際情況,先擬定公司和本部門(mén)本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃(《公司工作計(jì)劃》由企管部編制),各部門(mén)應(yīng)于每月25日17:00前將本部門(mén)《部門(mén)工作計(jì)劃》報(bào)送企管部。

  2、企管部匯總各部門(mén)工作計(jì)劃,并結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,對(duì)擬定的《公司工作計(jì)劃》和《部門(mén)工作計(jì)劃》進(jìn)一步調(diào)整完善。由總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯同總部相關(guān)人員,于每月28日17:00前集中討論并確定計(jì)劃。

  3、《公司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)審批,并于每月30日17:00前報(bào)總部備案。《部門(mén)工作計(jì)劃》由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批,并于每月30日17:00前報(bào)總部企管部備案。

  4、工作計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、責(zé)任人、協(xié)助部門(mén)及具體的完成日期,上報(bào)之工作計(jì)劃必須具體量化,嚴(yán)禁泛泛而談。跨月度工作盡可能將本月能完成的'部分具體量化。

  5、在編制本月工作計(jì)劃時(shí),必須對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),未按期完成的項(xiàng)目須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間;對(duì)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目說(shuō)明工作進(jìn)展的程度。(工作計(jì)劃及總結(jié)的編制格式見(jiàn)附表)。

  6、工作計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為休息日的,順延到下一個(gè)工作日。

  四、工作計(jì)劃跟進(jìn)及實(shí)施

 。ㄒ唬┕ぷ饔(jì)劃下發(fā)后,各單位應(yīng)逐級(jí)向下傳達(dá)工作指令,明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施責(zé)任人;必要時(shí),召開(kāi)計(jì)劃會(huì)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行宣傳貫徹。

 。ǘ┕ぷ饔(jì)劃的第一責(zé)任人,應(yīng)積極主動(dòng)跟進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施情況,并有責(zé)任督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的跟進(jìn)落實(shí)。具體工作計(jì)劃的操作人員應(yīng)予積極支持和配合,嚴(yán)禁無(wú)故推辭和拖延。

 。ㄈ┕ぷ饔(jì)劃監(jiān)督、跟進(jìn)部門(mén)可對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

  五、工作計(jì)劃修正

  在特殊情況下(如:受突發(fā)應(yīng)急事件影響),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可修正《部門(mén)工作計(jì)劃》。經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可修正《公司工作計(jì)劃》,修正后的《公司工作計(jì)劃》報(bào)總部備案。

 。ㄒ唬┥暾(qǐng)修正工作計(jì)劃的條件:

  1、非人為因素(天災(zāi)人禍等)造成整個(gè)工作大環(huán)境的改變導(dǎo)致工作計(jì)劃無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行的;

  2、意外突發(fā)事件的出現(xiàn)導(dǎo)致工作計(jì)劃的實(shí)施完成確實(shí)有極大難度的;

  3、在特殊市場(chǎng)環(huán)境下,為提高競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)需要修正工作計(jì)劃的;

  4、其他(計(jì)劃責(zé)任人認(rèn)為)確需修正工作計(jì)劃的情況。

  (二)工作計(jì)劃修正的申請(qǐng)、審批流程

  1、工作計(jì)劃第一責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況向工作計(jì)劃歸口管理部門(mén)提出修正申請(qǐng)。《公司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理向總部提出,《部門(mén)工作計(jì)劃》由部門(mén)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提出。

  2、歸口管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)審核后,《公司工作計(jì)劃》修正報(bào)董事長(zhǎng)審批,《部門(mén)工作計(jì)劃》修正報(bào)總經(jīng)理審批。

  3、審批后由歸口管理部門(mén)公布修正意見(jiàn)及修正后新的計(jì)劃。

  六、工作計(jì)劃考評(píng)

  1、各單位應(yīng)保證和維護(hù)工作計(jì)劃的科學(xué)性及嚴(yán)肅性,工作計(jì)劃下達(dá)后,各

  責(zé)任部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃的要求開(kāi)展工作。

  2、考核部門(mén)每月對(duì)各單位工作計(jì)劃的編制質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間和工作計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。工作績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則見(jiàn)下表:

 、 考評(píng)分采取百分制,總分100分,各項(xiàng)目匯總得分即為該單位當(dāng)月月度綜合考評(píng)得分。 ② 所有評(píng)分項(xiàng)目均扣減后計(jì)正分,每項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣完后不再扣減。

 、 《公司工作計(jì)劃》考核將直接與成員公司總經(jīng)理定性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,《部門(mén)工作計(jì)劃》考核將直接與部門(mén)經(jīng)理定性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,定性績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司有關(guān)薪酬制度發(fā)放。

  3、《部門(mén)工作計(jì)劃》考評(píng)小組由公司自行確定,公司企管部為于每月10日前公布上月《部門(mén)工作計(jì)劃》綜合考評(píng)得分,并予以通報(bào)。

  4、總部企管部會(huì)同財(cái)務(wù)中心、秘書(shū)室及主管領(lǐng)導(dǎo)組成考評(píng)小組對(duì)《公司工作計(jì)劃》進(jìn)行考評(píng),于每月10日前統(tǒng)計(jì)上月《公司工作計(jì)劃》綜合考評(píng)得分,并在總裁辦公會(huì)內(nèi)予以通報(bào),以及上報(bào)各成員公司董事會(huì)。

  七、資料保管

  總部企管部負(fù)責(zé)在考評(píng)結(jié)束后三日內(nèi)將《公司工作計(jì)劃》《工作計(jì)劃考評(píng)表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負(fù)責(zé)在考評(píng)結(jié)束后三日內(nèi)將《部門(mén)工作計(jì)劃》、《工作計(jì)劃考評(píng)表》整理后移交公司資料室。

  八、附則

  1、本辦法自20xx年1月 1日起生效并執(zhí)行。

  2、本辦法的解釋權(quán)屬總部企管部。

  九、附件

  1、《工作計(jì)劃》

  2、《工作總結(jié)》

  3、《工作計(jì)劃考評(píng)表》

部門(mén)工作計(jì)劃 篇6

  一、本學(xué)期情況的分析

  本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班,598名幼兒,其中大班7個(gè)班244名幼兒,中班6個(gè)班206名幼兒,小班4個(gè)班148名幼兒,其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班。本學(xué)期為了解決個(gè)別家長(zhǎng)的實(shí)際困難,我園小班3月份增收了25名剛滿(mǎn)3歲的幼兒。對(duì)新入園幼兒,我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作,上學(xué)期我園針對(duì)幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo),有目的有計(jì)劃地完成了各項(xiàng)工作,特別是小班幼兒,通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活的,各方面的進(jìn)步很大,大、中班幼兒在新學(xué)年里各項(xiàng)目標(biāo)完成,教育科研工作也有了新的突破,每周都讓教科研工作有效地滲透在日常的教學(xué)工作中,教師們通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法,并結(jié)合幼兒良好情緒與情感,在網(wǎng)上收.資料,在電腦上制作課件,讓我們的教科研充滿(mǎn)生機(jī)與活動(dòng),在四個(gè)中心的建設(shè)方面,也逐步進(jìn)入常規(guī)化,確實(shí)做到了以科研引教研,以教研促教學(xué),形成科研、教研、教學(xué)互相結(jié)合,相互促進(jìn),共同發(fā)展的新局面,同時(shí)我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系,深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作,建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng),從而促進(jìn)了教師們專(zhuān)業(yè)化水平發(fā)展的提高,從上學(xué)期工作來(lái)看還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、教師讀書(shū)活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng),圖書(shū)的種類(lèi)需增加。

  2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。

  3、教師愛(ài)崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。

  4、保育員、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng),實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià)。

  5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。

  6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。

  7、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。

  8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的的各環(huán)節(jié),引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。

  二、本學(xué)期中心工作

  1、開(kāi)展保教人員愛(ài)崗敬業(yè)的培訓(xùn),加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感。

  2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作。

  3、從不同側(cè)面對(duì)做好保教人員的專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

  4、繼續(xù)開(kāi)展國(guó)家十一五重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作。

  5、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí),用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度。

  6、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。

  7、繼續(xù)組織開(kāi)展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作,促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。

  9、做好科研文章的選評(píng)工作。

  三、加強(qiáng)保教工作管理,提高保教質(zhì)量

  1、提高保教隊(duì)伍的素質(zhì)

 。1)教師以教書(shū)育人為本,作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng),只有這樣,才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

 。2)在新的教育思想指導(dǎo)下,樹(shù)立新的教育觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使他們?cè)谟變簣@就象在家里一樣溫馨,學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法,引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。

  (3)選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使他們有更多的鍛煉機(jī)會(huì),激發(fā)他們工作中的`積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,提倡、鼓勵(lì)、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí)。

 。4)按照教育工作者的要求,保教人員要規(guī)范自己的言行,提高自身的素養(yǎng),在政治上要有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。

 。5)鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書(shū)。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí),繼續(xù)開(kāi)展“與書(shū)為伴,與書(shū)同行”的讀書(shū)活動(dòng)。

  2、提高保教質(zhì)量

 。1)通過(guò)“家長(zhǎng)會(huì)”、“家委會(huì)”、“家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查,不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作。

  (2)引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作,并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上,客觀真實(shí)的完成分析記錄,為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時(shí)教師要對(duì)每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù),根據(jù)測(cè)查結(jié)果,擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo),并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。

 。3)根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),.用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问,提出教育游戲化,使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去,包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

 。4)教師要尊重幼兒的人格,強(qiáng)化教師對(duì)幼兒的感情教育情況的,把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的的每個(gè)細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí),強(qiáng)化教師的保育意識(shí)。

  (5)繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練,提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度,廣泛開(kāi)展教師間教科研的交流活動(dòng)。

 。6)堅(jiān)持在幼兒一日生活的管理中體現(xiàn)健康教育、規(guī)則意識(shí)與體育特色的教育,提高幼兒自我保護(hù)與規(guī)則意識(shí)。促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展,全園做到無(wú)責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

  (7)環(huán)境創(chuàng)設(shè)圍繞主題由淺入深地為教育教學(xué)服務(wù)。鞏固區(qū)域活動(dòng)成績(jī),繼續(xù)提高區(qū)域活動(dòng)水平。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計(jì)劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區(qū)域游戲活動(dòng)的自主能力。

 。8)在課題組指導(dǎo)下,有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展教科研工作。

 。9)加強(qiáng)教科研活動(dòng)質(zhì)量的管理,爭(zhēng)取一定數(shù)量的科研成果獲獎(jiǎng)或向同行展示。

  3.保健工作要求

 。1)加強(qiáng)保教人員的責(zé)任心,牢固樹(shù)立爭(zhēng)一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項(xiàng)保教工作,并作配班與幼兒觀察記錄。

 。2)堅(jiān)持日常的...的保健制度的檢查工作,并制定量化記錄標(biāo)準(zhǔn),如進(jìn)餐、戶(hù)外活動(dòng)、常規(guī)檢查、課間操檢查等,間周管理人員針對(duì)檢查記錄進(jìn)行分析匯總,對(duì)下一步工作提出要求,根據(jù)記錄情況的與園內(nèi)獎(jiǎng)懲制度掛鉤,促進(jìn)此項(xiàng)工作更加扎實(shí)穩(wěn)妥得進(jìn)行。

  (3)制定體弱兒、肥胖兒管理目標(biāo)和具體實(shí)施方法,幼兒園、家長(zhǎng)共同負(fù)起職責(zé),使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變。

 。4)加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。

 。5)加強(qiáng)幼兒體能鍛煉活動(dòng),使幼兒從小有一個(gè)健康的身體。

  (6)按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書(shū)等的消毒工作。

 。7)為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境與生活的環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的情緒與情感。

 。8)多種形式向家長(zhǎng)宣傳,每月最低不少于兩次。

 。9)各課題組尋找研究重點(diǎn)、難點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展教科研工作,在研究的重點(diǎn)融入幼兒的一日生活的細(xì)節(jié)中,努力做到“新、精、活、實(shí)”。

  四、家園共育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

  1、學(xué)期初,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和具體日程安排,征求家長(zhǎng)計(jì)劃。

  2、定期請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議,從社會(huì)的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè),服務(wù)質(zhì)量的提高。

  3、突出為家長(zhǎng)服務(wù)的精神,同時(shí)根據(jù)家長(zhǎng)的要求隨時(shí)增加服務(wù)措施。

  4、本學(xué)期向家長(zhǎng)開(kāi)放二次半日活動(dòng),一次為日常的...的活動(dòng)的半日開(kāi)放,另一次為"六一"兒童節(jié)的慶祝活動(dòng)。聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),組織好"六一"活動(dòng)。

  5、合理利用家長(zhǎng)教育資源,讓家長(zhǎng)參與到幼兒園教育教學(xué)工作中來(lái),與家長(zhǎng)共同探討幼兒教育的方法與途徑,定期開(kāi)展家長(zhǎng)參與式活動(dòng)、親子活動(dòng),充分利用好家園聯(lián)系冊(cè)。

  6、.用多種方式與家長(zhǎng)溝通(如:約談、入戶(hù)指導(dǎo)、隨訪),做到有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開(kāi)展家長(zhǎng)工作,注重與家長(zhǎng)交流方式,引導(dǎo)家長(zhǎng)積極參與幼兒園各項(xiàng)工作。

  五、立足本園教學(xué)特色,增強(qiáng)教科研意識(shí)

  1、以國(guó)家十一五課題《園本教研制度建設(shè)》為依托,以國(guó)家十五課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)與心理健康相融合的研究》為切入點(diǎn),以科研引教研,以教研促教學(xué),研研結(jié)合,相互促進(jìn),提高教科研工作的科學(xué)性、實(shí)效性。

  2、各課題實(shí)驗(yàn)班根據(jù)本班實(shí)際情況的和存在的問(wèn)題,擬定子課題方案和本學(xué)期工作重點(diǎn),挖掘課題新論點(diǎn),尋找不同切入點(diǎn),拓展課題的研究范圍,同時(shí)引導(dǎo)教

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