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市場(chǎng)部工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-29 03:13:37 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【必備】市場(chǎng)部工作計(jì)劃4篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編精心整理的市場(chǎng)部工作計(jì)劃4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】市場(chǎng)部工作計(jì)劃4篇

市場(chǎng)部工作計(jì)劃 篇1

  加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊(duì)合作精神,壯大市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點(diǎn),以骨科專科建設(shè)為核心工作、以點(diǎn)帶面,革新營(yíng)銷推廣策略、強(qiáng)化營(yíng)銷實(shí)效,全面實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

  20xx年主要四大工作方向

  基礎(chǔ)建設(shè)

  1、 組織架構(gòu)

  2、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分

  劃分原則:結(jié)合實(shí)際、實(shí)事求是,以達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)為核心,以崗設(shè)人,量化考核。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作,崗位層級(jí)上主張簡(jiǎn)單、明了,以市場(chǎng)為方向標(biāo),適時(shí)調(diào)整,適者生存。

  3、工作流程

  制定每周工作計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,周五開會(huì)討論學(xué)習(xí)并總結(jié)。

  4、績(jī)效考核

  按工作任務(wù)量,和工作內(nèi)容取得的市場(chǎng)貢獻(xiàn)進(jìn)行考核。

  5、技能提升

  制定個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo),追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破,提升個(gè)人能力,運(yùn)用于醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中去。

  宣傳構(gòu)思

  今年的營(yíng)銷任務(wù)是把我院打造成為核心?疲谀繕(biāo)不僅使骨病病?圃诰旁貐^(qū)形成一定的風(fēng)聲水響,遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在包頭市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個(gè)方面塑造:

  一、品牌塑造

  1、導(dǎo)視運(yùn)用

  院內(nèi)二樓設(shè)置文化長(zhǎng)廊增添醫(yī)院亮點(diǎn)、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對(duì)我院科室和我院?jiǎn)T工活動(dòng)進(jìn)行公布,目的在對(duì)我院宣傳的同時(shí),增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內(nèi)部凝聚力。

  對(duì)部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點(diǎn)!

  2、宣傳物料

  醫(yī)院骨科宣傳冊(cè)、社區(qū)海報(bào)勻進(jìn)行不定期的設(shè)計(jì)和發(fā)放?剖艺拱,對(duì)骨科和其他?七M(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)劃和制作,打破以往院內(nèi)宣傳牌雜亂的局面。

  3、影像資料

  請(qǐng)專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、?茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準(zhǔn)備工作。

  二、平臺(tái)搭建(對(duì)外)

  1、商業(yè)廣告

 、賱(dòng)態(tài)媒體:電視、移動(dòng)電視公交、廣播、LED屏——分階段進(jìn)行頻道的選擇和電視、廣播的媒體的投放,LED屏為我院院內(nèi)媒體,可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容。 ②紙質(zhì)媒體:報(bào)紙、夾報(bào)——和報(bào)社合作,在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤(rùn)物細(xì)無聲將平祿骨科醫(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

  夾報(bào)則為定點(diǎn)投放我院直接信息。

 、蹜敉饷襟w:公交車身、路牌、廣告、社區(qū)公告——陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合,不斷刺激潛在顧客群。

  2、新聞專題

  進(jìn)行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個(gè)新聞事情和一兩個(gè)熱點(diǎn)人物,通過報(bào)紙或電視臺(tái)進(jìn)行新聞報(bào)道,提高我院品牌知名度。

  3、地面活動(dòng)

 、偕鐓^(qū)互動(dòng):廣泛的健康講座、義診、建立社會(huì)公眾形象,打造社會(huì)公信力。

  ②公益愛心:聯(lián)合社會(huì)機(jī)構(gòu)不定期開展免費(fèi)體檢、中醫(yī)康復(fù)科免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),通過報(bào)媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳,提高我院美譽(yù)度。 ③會(huì)員俱樂部:開設(shè)骨病知識(shí)俱樂部,通過一系列的活動(dòng)牢牢吸引會(huì)員,使他們成為我們的長(zhǎng)期客戶,再通過各種獎(jiǎng)勵(lì)政策鼓勵(lì)會(huì)員帶會(huì)員,滾雪球一般讓會(huì)員人數(shù)越來越多,起到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的終端銷售這一目的。

  4、其他

 、佼悩I(yè)聯(lián)盟:通過跨行業(yè)(例如銀行、醫(yī)藥公司、保健器材公司)的深層合作,實(shí)現(xiàn)資源整合,創(chuàng)造共贏財(cái)富,憑借著彼此的品牌形象與名氣,來拉攏更多面向族群的客源,借此來創(chuàng)造出雙贏的市場(chǎng)利益。

 、诔青l(xiāng)協(xié)作:積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。我們要堅(jiān)持采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,在投入戶外廣告的同時(shí),免費(fèi)為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓(xùn);開展專家義診、會(huì)診、咨詢、查房等;與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系,面向群眾開展疾病的預(yù)防、治療常識(shí)的普及,提高當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)務(wù)人員、農(nóng)民對(duì)我院的認(rèn)識(shí)和了解,提高我院在該范圍內(nèi)市場(chǎng)份額。

  經(jīng)營(yíng)嫁接

  一、醫(yī)院轉(zhuǎn)診:

  1、進(jìn)一步健全我院轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  2、加強(qiáng)與個(gè)體診所協(xié)會(huì)的聯(lián)系

  3、加強(qiáng)與周邊社區(qū)、企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等單位的聯(lián)系,提高轉(zhuǎn)診率。

  4、著手與包頭市急救中心的'轉(zhuǎn)診建設(shè)、提高轉(zhuǎn)診率。

  5、著手與九原交通大隊(duì)聯(lián)系,初步建立“122”轉(zhuǎn)診渠道,力爭(zhēng)成為九原區(qū)交通大隊(duì)警醫(yī)聯(lián)動(dòng)醫(yī)院,不斷拓展外科醫(yī)療市場(chǎng)。

  6、著手與公交集團(tuán)聯(lián)系,初步建立公汽公司交通事故轉(zhuǎn)診渠道,提高骨科病人收治率。

  二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  充分發(fā)揮并利用好醫(yī)院網(wǎng)站,建立網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)診斷。在網(wǎng)站上大力傳遞平價(jià)、便捷的優(yōu)勢(shì)信號(hào),開展網(wǎng)上就醫(yī)、網(wǎng)上答疑等靈活多樣的網(wǎng)上推介形式,提高網(wǎng)民對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站以及服務(wù)項(xiàng)目的了解和信任,加強(qiáng)潛在客戶的產(chǎn)生。

  三、資源回收

  數(shù)據(jù)庫服務(wù):對(duì)患者數(shù)據(jù)按照一定的類別進(jìn)行分類建檔,建立咨詢體系,拜訪機(jī)制,甚至要精確到每個(gè)人,為每個(gè)患者制定不同的方案和套餐(例如把我們相應(yīng)的信息按病人年齡段或疾病種類針對(duì)性的短信群發(fā),電話回訪等),體現(xiàn)我們的專業(yè)和人性關(guān)懷的同時(shí)展開營(yíng)銷工作,這就是數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷中服務(wù)營(yíng)銷,把每個(gè)數(shù)據(jù)都變成銷售額。

  回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

  1、廣告投入產(chǎn)出監(jiān)控

  廣告的投入和產(chǎn)出可由財(cái)務(wù)部專人進(jìn)行監(jiān)控。

  2、加強(qiáng)控負(fù)能力

市場(chǎng)部工作計(jì)劃 篇2

  (一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)

  目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó),將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。

  (二)擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次

  目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

  (三)拓展咨詢顧問工作范圍

  除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

  (四)完善公司企業(yè)品牌

  通過在公司內(nèi)刊角度設(shè)立市場(chǎng)專欄。活躍公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

市場(chǎng)部工作計(jì)劃 篇3

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

  1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

  3.增加工作人員配置:

  (1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  (2)市場(chǎng)開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

  4.強(qiáng)化工作人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在工作人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5.加大工作人員考核力度

  在工作人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

  市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員依據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場(chǎng)開發(fā)助理管理制度)

  7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的`業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌

  擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各工作人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強(qiáng)和外界接觸工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)工作人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

市場(chǎng)部工作計(jì)劃 篇4

  第三季度市場(chǎng)部的主要工作為區(qū)域市場(chǎng)重塑、空白市場(chǎng)開發(fā)、部分市場(chǎng)整頓、各專賣店整體形象、人員整體素質(zhì)提升、區(qū)域市場(chǎng)品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、市場(chǎng)占有率提升,提高經(jīng)銷商用心度、忠誠(chéng)度,為第四季度銷售旺季的工作開展做好前期準(zhǔn)備工作。具體工作安排如下:

  1.區(qū)域市場(chǎng)重塑:將周邊區(qū)域市場(chǎng)劃分為A、B、C、D四類,分清工作重點(diǎn)和工作方向:

 。1)、A類市場(chǎng):重點(diǎn)支持,使我司“柏高”品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)形成強(qiáng)勢(shì)品牌,銷售量和市場(chǎng)占有率位于前三甲之列。

 。2)、B類市場(chǎng):次重點(diǎn)支持,工作重點(diǎn)主要為扶持和激活,加強(qiáng)經(jīng)銷商素質(zhì)和能力的培養(yǎng),促使其向A類市場(chǎng)靠攏,提高“柏高”品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大銷售量和市場(chǎng)占有率。

 。3)、C類市場(chǎng):老經(jīng)銷商以整頓為主,新經(jīng)銷商以扶持為主;部分處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)的無效市場(chǎng),給予一定時(shí)間進(jìn)行整改,如整改不見成效則進(jìn)行取締,重新發(fā)展新的經(jīng)銷商。使每個(gè)市場(chǎng)都進(jìn)入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

 。4)、D類市場(chǎng):主要為空白區(qū)域,這類市場(chǎng)很多地區(qū)處于偏遠(yuǎn)地區(qū),由于市場(chǎng)狀況不好,有些地區(qū)可暫不考慮開發(fā),只考慮好一點(diǎn)的市場(chǎng),如長(zhǎng)壽、黔江。區(qū)域市場(chǎng)劃分情況詳見《周邊市場(chǎng)分類》。

  2.專賣店整體形象提升:新裝修店面一律按公司的裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行裝修,門市導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)人員、安裝工人統(tǒng)一工作服、工作牌,提升專賣店整體形象,店面要求整潔、規(guī)范、品牌形象統(tǒng)一。

  3.人員整體水平及素質(zhì)提升:不定期走訪周邊市場(chǎng)對(duì)經(jīng)銷商及其人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)銷售知識(shí)、技巧等培訓(xùn),提升經(jīng)銷商及其下屬人員的營(yíng)銷素質(zhì)和市場(chǎng)運(yùn)作能力,提高整體戰(zhàn)斗能力。

  4.區(qū)域市場(chǎng)品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、市場(chǎng)占有率提升:根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,不定期地在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)推廣或開展促銷活動(dòng);和經(jīng)銷商一起進(jìn)行柏高品牌宣傳,提升柏高品牌在當(dāng)?shù)刂;提高?jīng)銷商的售后服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些品牌公關(guān)活動(dòng),提升柏高品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度,加強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)推廣和整體運(yùn)作,提高柏高品牌在當(dāng)?shù)氐?市場(chǎng)占有率。

  5.提高經(jīng)銷高用心度、忠誠(chéng)度:由于前期各種原因,現(xiàn)周邊經(jīng)銷商工作用心度和忠誠(chéng)度下降,經(jīng)銷柏高產(chǎn)品無激情,從而大大影響了市場(chǎng)銷售,故我部將進(jìn)一步加大和經(jīng)銷商的深入溝通和交流,找出問題所在,并逐一處理,提高他們的用心度、忠誠(chéng)度和銷售激情,把經(jīng)營(yíng)重心放到柏高上來。

  總之,只要我們對(duì)市場(chǎng)多進(jìn)行深入了解,工作有計(jì)劃,對(duì)市場(chǎng)有把握,多和經(jīng)銷商溝通、交流,多收集聽取他們的意見,多關(guān)心他們、給他們出謀劃策,并加大對(duì)他們的支持和扶持力度,我司柏高產(chǎn)品在周邊市場(chǎng)銷售量將會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階,在周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將立于不敗之地。

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