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計(jì)量工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-08-22 10:21:04 工作計(jì)劃范文 我要投稿

2020年計(jì)量工作計(jì)劃范文(精選3篇)

  光陰如水,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的2020年計(jì)量工作計(jì)劃范文(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2020年計(jì)量工作計(jì)劃范文(精選3篇)

  計(jì)量工作計(jì)劃1

  一、指導(dǎo)思想

  以“八大理念”為指導(dǎo),以解困扭虧為主線,深入落實(shí)公司安委會精神,增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核,建立服務(wù)質(zhì)量評價(jià)制度,穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。

  二、工作目標(biāo)

  1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%;

  2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%;

  3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上;

  4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。

  三、主要工作內(nèi)容

  1、完善管理制度,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

  一是建立健全管理機(jī)構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)管理力量明確專業(yè)管理人員,確保人力資源配置到位,并明確質(zhì)量責(zé)任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

  二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測評工作的管理,組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測評,確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動,各基層單位依據(jù)測評、回訪結(jié)果,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),分析原因并制定糾正和預(yù)防措施,做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán),切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,提高質(zhì)量意識

  一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。結(jié)合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班,并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用,提高其專業(yè)素質(zhì)。

  二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織相關(guān)人員對體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。

  三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動,認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動,要按照活動主題內(nèi)容,制定活動方案,營造活動氛圍,提高全員質(zhì)量意識,并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動,同時(shí)要充分利用早會、板報(bào)、專題會等工具對重大問題、大型活動進(jìn)行宣傳報(bào)道,在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍,推動各項(xiàng)工作的有效開展。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生定期召開質(zhì)量分析會。各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會,對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并對質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行評審并制定糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。同時(shí)定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保辦公室,由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行GY15/F8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量事故的管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  4、有效開展QC小組和質(zhì)量攻關(guān)活動

  承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作,在9月前完成總結(jié),并上報(bào)成果材料。同時(shí)開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。各基層單位對已經(jīng)注冊的QC小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動,分公司不定期對各基層單位QC小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成QC小組成果的總結(jié)和發(fā)布,從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報(bào)分公司,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

  5、加強(qiáng)計(jì)量器具管理,確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

  各單位要加強(qiáng)對強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理,對計(jì)量器具的購置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動態(tài)管理,及時(shí)更新計(jì)量器具臺賬,確保在用的計(jì)量器具檢定有效。

  計(jì)量工作計(jì)劃2

  20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強(qiáng)“三個建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有力推動了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要工作亮點(diǎn)

  1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比,有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。

  2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計(jì)量專業(yè)知識》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績的熱潮。

  3、計(jì)量部團(tuán)支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

  二、上半年工作回顧

 。ㄒ唬┲饕繕(biāo)任務(wù)完成情況

  ——安全生產(chǎn)目標(biāo):未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

  ——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。

  ——市場營銷目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率

  與周檢合格率達(dá)到100%。

  ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

  ——經(jīng)營目標(biāo):成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動工資及社;鸸芾硪(guī)范。

  ——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

  ——“三個建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

 。ǘ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)情況

  安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體,結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識”安全活動,開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動,實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴(yán)格各級人員的安全履責(zé)評估工作,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動,堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

  工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢,上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺、三相電能表現(xiàn)場校驗(yàn)儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗(yàn)儀5臺、PT壓降測試儀5臺的檢定工作,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動,采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評比,激勵中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯,保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗(yàn)力度,對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案,對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案備查。截止5月31日,前期庫存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。

  生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場校驗(yàn)及測試計(jì)劃,上半年共完成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場校驗(yàn)838只,電能表輪換49只,現(xiàn)場測試電流互感器590只、電壓互感器106只。TV二次壓降測試77次,優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是認(rèn)真開展計(jì)量器具的校驗(yàn),上半年共檢定電能表7萬余只,其中:單相智能電能表46815只,三相智能電能表12815只,三相多功能電能表372只。室內(nèi)檢定互感器6千只,其中:低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只,組合互感器83套。三是剩保管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全年共檢測配送剩余電流動作保護(hù)器234臺。四是做好配送工作,上半年配送表計(jì)9萬余只,其中:單相表58937,三相表13563只,多功能表341只,低壓互感器4799只,滿足了各營業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作,截止2013年06月30日,城區(qū)共有專變客戶1849戶,已安裝專變采集終端1486臺,覆蓋用戶1809戶,系統(tǒng)投運(yùn)1693臺,停運(yùn)52臺,系統(tǒng)終端投運(yùn)率96.85%,終端在線率99.12%,抄表成功率97.79%;üこ滩粩鄡(yōu)化,根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排,共完成了黃花、魯班橋、向陽等重點(diǎn)變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗(yàn)工作及TMR的安裝調(diào)試工作,并不斷提高施工工藝,為優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程奠定了基礎(chǔ);完成了220kV遠(yuǎn)安變電所數(shù)字化改造工程中的表計(jì)輪換及互感器檢測工作,確保了其改造工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)送電。

  服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度,及時(shí)快捷完成城區(qū)10kV客戶和公司范圍35kV及以上客戶計(jì)量方案審核,科學(xué)合理安排施工,及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn),不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,積極開展“5.20”國際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動,開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動,以提升計(jì)量服務(wù)水平。

  “三個建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動,積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié),細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評選,引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計(jì)量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化、歌頌真善美,號召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)。

  三、面臨形勢、主要問題

  一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確,安全意識仍然不強(qiáng),安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

  二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合,對隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對檢測設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購、運(yùn)維管理面臨新的問題。

  計(jì)量工作計(jì)劃3

  全市計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上,通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

  一、基本思路

  20xx年計(jì)量工作的基本思路是:圍繞百色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個中心,進(jìn)一步建立健全計(jì)量檢測、計(jì)量監(jiān)管、計(jì)量執(zhí)法三個體系,加強(qiáng)計(jì)量管理科學(xué)化、計(jì)量隊(duì)伍專業(yè)化、計(jì)量工作信息化建設(shè),通過持續(xù)完善量值溯源體系、強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶,為全面推進(jìn)以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、主要目標(biāo)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善市、縣級國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測技術(shù)體系,持續(xù)完善我市量值溯源體系。

  (二)強(qiáng)化對強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具監(jiān)管,逐步健全在用民生強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)據(jù)庫,爭取縣級以上行政轄區(qū)民生強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上;強(qiáng)化對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶,爭取凈含量抽樣合格率較20xx年提高0.5個百分點(diǎn)。

 。ㄈ┰谌兄攸c(diǎn)耗能企業(yè)中強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)管和幫扶工作,確保企業(yè)達(dá)到能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則,促進(jìn)企業(yè)逐步完成能源計(jì)量檢測體系、提高企業(yè)對能源數(shù)據(jù)的利用率。

  三、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┏掷m(xù)健全我市量值傳遞體系

  1、圍繞維護(hù)交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進(jìn)能源節(jié)約、減少污染排放等重點(diǎn)領(lǐng)域,繼續(xù)在市、縣級計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),以日益完善的量值溯源體系保障社會生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。

  2、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,積極開展計(jì)量科研活動,研究開發(fā)新型計(jì)量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法,保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。

  3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會力量為我市量值傳遞服務(wù)的`各種可行方式,通過獨(dú)立授權(quán)、聯(lián)合重組、資源共享等模式,補(bǔ)充我市公用量值傳遞體系的不足。

 。ǘ┨剿髅裆(jì)量長效監(jiān)管機(jī)制

  1、強(qiáng)化民生計(jì)量器具監(jiān)管,積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持,探索創(chuàng)新計(jì)量器具使用監(jiān)管模式和強(qiáng)制檢定監(jiān)管模式,持續(xù)提高強(qiáng)制檢定覆蓋率,爭取在部分縣試點(diǎn)統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計(jì)量器具、強(qiáng)制檢定市場經(jīng)營者責(zé)任制等做法。

  2、探索計(jì)量器具高科技作弊防范措施,積極爭取政府投入,配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備,加大對利用計(jì)量器具作弊損害消費(fèi)者利益違法行為的打擊力度,有效維護(hù)消費(fèi)合法者權(quán)益。

  3、擴(kuò)大民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定費(fèi)用的減免范圍,積極爭取政府專項(xiàng)支持,在20xx年工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)對城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計(jì)量器具檢定費(fèi)用的減免工作,通過切實(shí)惠民利民,提高經(jīng)營者規(guī)范計(jì)量器具法制管理的積極性和自愿性。

  4、加大民生計(jì)量工作宣傳力度,在資源配置充分的前提下,逐步試點(diǎn)實(shí)施強(qiáng)制檢定情況網(wǎng)絡(luò)公開、免費(fèi)向社會發(fā)放監(jiān)督用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等方式,充分發(fā)揮社會各界及消費(fèi)者對民生計(jì)量工作的監(jiān)督作用。

 。ㄈ┮龑(dǎo)企業(yè)自覺完善能源監(jiān)測

  1、強(qiáng)化百色重點(diǎn)耗能企業(yè)開展能源計(jì)量器具配備和管理情況監(jiān)督,指導(dǎo)督促企業(yè)合理配備和管理計(jì)量器具,持續(xù)提高能源計(jì)量器具的配備率、受檢率和檢定合格率。

  2、加大對百色重點(diǎn)耗能企業(yè)幫扶力度,指導(dǎo)企業(yè)逐步完善能源計(jì)量檢測及監(jiān)控體系,逐步提高能源數(shù)據(jù)對企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意義。

  四、保障措施

  (一)強(qiáng)化培訓(xùn),提高計(jì)量技術(shù)及管理人員素質(zhì)

  1、采取多種形式加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)計(jì)量技術(shù)及計(jì)量管理專業(yè)人員的分類培訓(xùn),構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

  2、根據(jù)實(shí)際需要,采取多種形式加強(qiáng)對企業(yè)計(jì)量技術(shù)及計(jì)量管理人員、經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高人員的計(jì)量法制意識和規(guī)范計(jì)量管理的自覺性和自愿性。

 。ǘ┘哟笸度,提高計(jì)量技術(shù)服務(wù)及管理執(zhí)法水平

  1、積極爭取區(qū)局和當(dāng)?shù)卣С謳椭,切?shí)加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,特別針對民生計(jì)量和能源計(jì)量社會公用量值傳遞基礎(chǔ)項(xiàng)目投入。

  2、積極爭取區(qū)局和當(dāng)?shù)卣闹С謳椭袑?shí)加強(qiáng)計(jì)量管理和執(zhí)法工作的投入,為有效地實(shí)施強(qiáng)制檢定監(jiān)管、企業(yè)幫扶、嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為奠定基礎(chǔ)保障。

 。ㄈ┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全部門間配合與協(xié)作

  1、加強(qiáng)對縣局基層工作的指導(dǎo),強(qiáng)化計(jì)量行政主管、計(jì)量行政執(zhí)法、計(jì)量檢定檢測等部門間的協(xié)作和配合。

  2、積極加強(qiáng)與工商、商務(wù)、經(jīng)貿(mào)等主管部門的溝通,相互理解和支持,密切配合,建立定期通報(bào)和聯(lián)動機(jī)制等,實(shí)現(xiàn)互動合作和齊抓共管的良好互動。

  (四)積極創(chuàng)新,提高計(jì)量監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力

  1、積極創(chuàng)新計(jì)量監(jiān)管模式及計(jì)量服務(wù)方法,有針對性地解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  2、會同市計(jì)量所積極組織開展計(jì)量科研開發(fā),及時(shí)填補(bǔ)我市計(jì)量技術(shù)工作中的空白和不足。

 。ㄎ澹┘哟笮麄,增強(qiáng)社會輿論監(jiān)督力量

  通過多種方式宣傳計(jì)量法律法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識,并及時(shí)報(bào)導(dǎo)計(jì)量工作中的突出成績以及需要推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);對以計(jì)量手段損害民眾利益的違法行為、因計(jì)量不規(guī)范導(dǎo)致高耗低質(zhì)的典型事例進(jìn)行曝光,營造全社會重視民生計(jì)量和能源計(jì)量工作的良好氛圍。

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