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社聯(lián)督察部工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，何不好好地做個工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？下面是小編為大家收集的社聯(lián)督察部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織部作為學生社團聯(lián)合會重要部門之一，除了組織好社聯(lián)內(nèi)部的工作之外，應該把更多的精力用到積極關注各個社團的發(fā)展，尤其開展活動工作的幫扶性指導上。通過這樣的方式把我們學生社團聯(lián)合會對各社團的管理更加規(guī)范化，這樣才能對社團的發(fā)展發(fā)揮正面效應，才能夠增強社聯(lián)和社團的凝聚力和向心力。
為了更好地開展本學期的工作，現(xiàn)將組織部的各項工作安排如下：
一、招新
1.招新是新學期所要做的一項重要的工作，組織部會合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設點，一共三個點，具體安排是每個點兩人，由一名部長和一名干事構(gòu)成，保證招新的順利完成。
2.協(xié)助其他部門做好招新的筆試、面試工作，并做好招新工作后的人員統(tǒng)計和職責安排
二、明確組織部每個人的職責
目前學院有28個社團，組織部4個干事，計劃讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負責的協(xié)會，每個人平均分工下來然后就跟進的自己負責的協(xié)會，進行評分或者考核，將每個協(xié)會近期的發(fā)展狀況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案。通過這樣的工作方式的進行匯總，就可以把每個協(xié)會的具體情況反應到社聯(lián)，出現(xiàn)了問題我們可以
很好地幫各協(xié)會解決。
三、重新整合社團
目前學院有28個社團，可以說社團現(xiàn)在的狀況是多而雜，比如一些性質(zhì)相同或類別一樣的社團，我們可以進行合并或者重組，削減數(shù)量，保證質(zhì)量，還有一些學校缺少的社團，可以考慮組建。真正改變社團目前的現(xiàn)狀。
四、制定新一期的社聯(lián)成員及社團負責人的考核制度
根據(jù)上學期社聯(lián)成員及社團負責人表現(xiàn)松散，開會遲到早退，活動中沒有盡心盡責的情況，組織部制定新一期的考核制度，嚴格落實到每個人，獎懲分明。
五、做好對各社團活動的評比工作
在各個社團開展活動之前，到活動現(xiàn)場對社團所開展的活動進行評比，看活動是否達到預期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿足活動開展要求。通過讓各個申請開展活動的社團負責人遞交上來的申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理，活動中各種工作能否正常進行，在適當?shù)牡胤浇o予指導，提出改善方案，保證活動順利進行，通過活動總結(jié)，形成完善的模板。另外社團評優(yōu)和星級社團評比工作將會在這個學期末開始評比。
最后，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出出色的成績，也希望社聯(lián)能日益強大起來
組織部
20xx年xx月xx日
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