客運(yùn)工作計(jì)劃目標(biāo)范文
有目標(biāo),就有了動(dòng)力,為加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)、管理,更好的團(tuán)結(jié)在局黨組的帶領(lǐng)下,促進(jìn)各項(xiàng)工作、制度的落實(shí),促進(jìn)我縣客運(yùn)業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展,特制訂20**年工作計(jì)劃,明確年度目標(biāo)如下:
一、堅(jiān)持以人為本,抓好人員的管理教育,進(jìn)一步提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
繼續(xù)將“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”深入持久的開(kāi)展下去,學(xué)習(xí)中,工作中,時(shí)時(shí)處處以“先進(jìn)”為根本目標(biāo),大力培育敢于拼搏、敢于爭(zhēng)先的工作作風(fēng)。
首先,抓好人員的思想政治教育,每周不少于一次開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、教育,提高廣大干部職工的政治覺(jué)悟和政治素質(zhì)。其次搞好兩個(gè)結(jié)合,即學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,文明執(zhí)法與服務(wù)奉獻(xiàn)相結(jié)合,工作中突出服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí),使人員的工作態(tài)度逐漸由要我干工作轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙晒ぷ?真正實(shí)現(xiàn)把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)干。
搞一次軍事化訓(xùn)練,一次交通法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)執(zhí)法人員敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。通過(guò)交通法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,達(dá)到人人知法、懂法,靈活運(yùn)用交通法律法規(guī)處理身邊的一切違章事例,使全體人員的素質(zhì)得到一個(gè)整體提高。
二、嚴(yán)明工作紀(jì)律,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。
嚴(yán)明的工作紀(jì)律是推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)步的一項(xiàng)根本舉措。去年,通過(guò)“制度”由大家立,大家主動(dòng)來(lái)履行的方式,極大的調(diào)動(dòng)了人員的參與意識(shí)和落實(shí)制度的自覺(jué)意識(shí),全體會(huì)上共修訂“學(xué)習(xí)制度”、“車輛管理制度”、“接訪制度”、“計(jì)劃生育制度”、“考勤制度”等十三項(xiàng)內(nèi)容,涵蓋了工作的方方面面,使每一項(xiàng)工作都有制度來(lái)督導(dǎo),每一項(xiàng)行為都有制度來(lái)約束。今年,我們會(huì)在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂和抓好制度的落實(shí),完善事后追究制度,明確責(zé)任人具體抓制度的落實(shí),繼續(xù)保持幾年來(lái)無(wú)一例公路“三亂”的良好風(fēng)貌。
三、工作量化、細(xì)化,工作目標(biāo)具體責(zé)任化。
1、繼續(xù)保持交通規(guī)費(fèi)征收逐年上臺(tái)階的良好勢(shì)頭。
樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,在我縣旅客運(yùn)輸幾經(jīng)飽合的情況下,積極的思考、探索,開(kāi)拓工作思路,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,抓好源泉管理,保障今年規(guī)費(fèi)征收任務(wù)的圓滿完成,為規(guī)費(fèi)征收逐年上臺(tái)階找出路、想辦法。
2、妥善處理各種上訪、信訪。
對(duì)待上訪者,堅(jiān)持做到隨時(shí)接待隨時(shí)處理,及時(shí)反饋處理意見(jiàn)。絕對(duì)不因拖拉、推諉致使矛盾激化或造成超級(jí)上訪。
另一方面,利用每月的15號(hào)16號(hào)到客運(yùn)站現(xiàn)場(chǎng)辦公的機(jī)會(huì),積極的了解“民情”,體貼“民意”,熱心的幫助車主業(yè)戶解決經(jīng)營(yíng)中的困難和車、站場(chǎng)之間的各種糾紛,以減少上訪。由被動(dòng)而爭(zhēng)取主動(dòng),更好的處理上訪工作。
三是通過(guò)一些積極的`工作盡量控制上訪次數(shù),爭(zhēng)取年結(jié)案率達(dá)到98%,群眾滿意率達(dá)到90%以上。
3、建設(shè)團(tuán)結(jié)、健康、持續(xù)快速發(fā)展的城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。
在去年成功完成“村村通客車”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸底查實(shí)數(shù)據(jù),完善細(xì)致的城鄉(xiāng)客車臺(tái)賬,特別是對(duì)一些延伸線路、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間的通客車情況吃準(zhǔn)拿透,做到干支明確、骨架清晰。
其次,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,正確解決車主之間、毗鄰線路之間的沖突、矛盾,打造團(tuán)結(jié)、祥和的經(jīng)營(yíng)新秩序。真正實(shí)現(xiàn)人便于行,客運(yùn)業(yè)快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
最后是抓好城鄉(xiāng)客運(yùn)班車更新?lián)Q代,運(yùn)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。去年,已完成城鄉(xiāng)班車的更新10余輛。隨著現(xiàn)營(yíng)車輛運(yùn)營(yíng)年限的增長(zhǎng),越來(lái)越多的城鄉(xiāng)車逐步走向下線的年限。今年,要在去年工作的基礎(chǔ)上,加大加強(qiáng)工作力度,突出搞好宣傳發(fā)動(dòng),結(jié)合車輛春檢、年度審驗(yàn)使更多更好的新車走向農(nóng)村,投入城鄉(xiāng)客運(yùn)。預(yù)計(jì)年內(nèi)完成車輛更新___臺(tái),統(tǒng)一達(dá)到車型一致,安全技術(shù)性能達(dá)標(biāo)的要求。
4、加強(qiáng)行業(yè)管理,維護(hù)良好的道路旅客運(yùn)輸秩序。
(1)、鞏固去年的工作成果,繼續(xù)嚴(yán)厲打擊“黑車、黑戶、黑的”的經(jīng)營(yíng)性為,堅(jiān)持口子不開(kāi),力度不減,發(fā)現(xiàn)一輛嚴(yán)懲一輛,不管誰(shuí)的車一律不姑息遷就。從根本上消除“黑的”擾亂客運(yùn)市場(chǎng)秩序,與城鄉(xiāng)客運(yùn)爭(zhēng)搶客源的不法行為。
(2)、進(jìn)一步規(guī)范“招手停”的經(jīng)營(yíng)行為。加大工作力度治理“招手�！眮y停亂放、私自抬高運(yùn)價(jià)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)和擅自“下鄉(xiāng)”行為。
5、繼續(xù)把安全工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)來(lái)抓,確保各項(xiàng)工作的安全順利開(kāi)展。
定期召開(kāi)安全形式分析會(huì)議,加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督,把安全工作貫穿在各項(xiàng)工作的始終,及時(shí)挖掘隱患,針對(duì)漏洞不斷修訂措施,堅(jiān)決把各種隱患消滅的萌芽狀態(tài),確保年內(nèi)各項(xiàng)工作的安全順利。
實(shí)施措施
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。
汽車站的駐站管理由分管所長(zhǎng)徐泉州負(fù)責(zé);客運(yùn)南站、客運(yùn)中心的駐站管理由分管所長(zhǎng)劉德華負(fù)責(zé);出租車、“黑的”的打擊治理由分管所長(zhǎng)海軍負(fù)責(zé);行業(yè)管理、客運(yùn)市場(chǎng)秩序的規(guī)范化治理由分管所長(zhǎng)張國(guó)華負(fù)責(zé);交通規(guī)費(fèi)的征收及各項(xiàng)制度落實(shí)情況的檢查由分管所長(zhǎng)段衛(wèi)東負(fù)責(zé);各組要加強(qiáng)責(zé)任心,明確年度工作目標(biāo),認(rèn)真寫(xiě)出保證書(shū),確保年度工作的順利完成。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心協(xié)力的完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、嚴(yán)格按照本所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度抓好工作落實(shí)。
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