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企劃部工作計劃

時間:2020-08-04 17:21:55 工作計劃范文 我要投稿

企劃部工作計劃范文

  年終總結(jié)

企劃部工作計劃范文

  由于本人為新入職,對上一年度的工作沒有接觸,因此無法進行詳盡的總結(jié),只有通過一些可查的數(shù)據(jù),加上本人的分析進行簡單的總結(jié)。如分析有不足之處,希望大家提出意見,共同探討改進完善。

  20XX年度總體銷售較20XX年下降了20.8%,原因應(yīng)該從兩方面來分析:

  一、 客觀原因:1.競爭對手的增加,吸引分散了一部分客流。2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟的發(fā)展,加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變,一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展,外出務(wù)工人員減少,導(dǎo)致我們的消費群體數(shù)量有所下降。3.用工成本增加,利潤下降。珠三角用工荒逐年加劇,招工難,留人難,人員配備不足影響銷售。(這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問題)

  二、 主觀原因:1.生鮮做的不夠完善,價格與質(zhì)量跟市場沒有明顯的優(yōu)勢,缺乏特色。宣傳、管理方面亦有所欠缺。無叫賣,銷售氣氛不夠熱烈無吸引力2.促銷活動的形式和創(chuàng)新不足,力度不足,吸引力不夠。3.商品價格沒有緊跟競爭對手,市調(diào)工作欠缺。4.會員積分返利制度缺乏足夠吸引力,會員門檻偏高。會員卡的`宣傳、推廣等力度不夠。5管理方面的問題。人員欠缺,管理不夠完善。

  工作計劃和展望

  為了完成2013的年度銷售目標(biāo),我們應(yīng)該要從自身做起,認清、面對現(xiàn)實和社會形勢,了解熟悉競爭對手,改進提高自我,才能最終實現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo)。下面是企劃部2013年的工作計劃和展望:

  1.完成日常的工作,賣場的氣氛布置,管理。進一步維護、改善、提升賣場的形象。

  2.加強宣傳推廣,推出更豐富更有吸引力的促銷活動,進一步提升擴大商場的知名度。

  3.加大對生鮮的宣傳力度,通過一系列的推廣活動,塑造低價生鮮的品牌效應(yīng),并著重突出自身特色。

  4.進一步宣傳推廣會員制度,推出更豐富的會員活動,促進會員消費,提高會員的忠誠度,并吸收發(fā)展新會員。(建議降低加入會員門檻,提高返利力度)

  5.和各部門緊密合作,共同做好賣場工作,努力達成銷售目標(biāo)。

  6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷進取。

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