農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作報告
按照川委辦[2011]20號文件精神要求,面對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,貫徹落實(shí)中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署,深入推進(jìn)帶動農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶動農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,切實(shí)改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,加快全面建設(shè)農(nóng)村小康社會。
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署,堅持推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)新農(nóng)村、提高農(nóng)業(yè)競爭力、帶動農(nóng)民持續(xù)增收的工作思路,以帶動農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶動農(nóng)民增收、提高農(nóng)業(yè)競爭力為目標(biāo),以引導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)為措施,以糧油訂單為導(dǎo)向,以培育糧油加工龍頭企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油建設(shè)為重點(diǎn),著力引導(dǎo)糧油加工龍頭企業(yè)向精深加工發(fā)展、延長產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
到2015年力爭實(shí)現(xiàn)我縣有兩家龍頭企業(yè)年銷售收入有重大突破,進(jìn)入德陽糧油加工龍頭企業(yè)前列,以農(nóng)戶為主體、以訂單為紐帶,由龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶參與優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè),力爭農(nóng)戶參與率達(dá)75%以上,保障參與農(nóng)戶年增收15%。
三 、工作措施
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的`決策部署,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展作為一項重要工作來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)協(xié)助指導(dǎo)龍頭企業(yè)做好優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)和糧油訂單工作。
2、培育扶持糧油加工龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱決定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模水平成效。引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識、名牌意識,按照國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工糧油產(chǎn)品,在包裝、儲運(yùn)很下工夫,嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)技術(shù)改造,逐步向精深加工發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈;加強(qiáng)對龍頭企業(yè)扶持力度,從政策、技術(shù)、市場開拓、信息、企業(yè)融資、職工培訓(xùn)等方面給予大力支持和協(xié)調(diào)。
一是鞏固現(xiàn)有的縣龍頭企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大龍頭企業(yè)規(guī)模,培育現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品品牌上一個臺階,力爭五年內(nèi)創(chuàng)1—3個市縣名優(yōu)品牌。二是發(fā)展和培育符合條件的企業(yè)爭創(chuàng)縣、市龍頭企業(yè)。三是重點(diǎn)抓好嘉家香油脂公司的升級,按照規(guī)劃2013年底完成后續(xù)投資6700萬元,使該企業(yè)達(dá)到產(chǎn)值過億,產(chǎn)品得到一定程度的提升。
3、協(xié)助企業(yè)做好優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)。按照充分利用本地資源、突出本地特色、適合市場需求、形成規(guī)模生產(chǎn)的原則,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門做好種植規(guī)劃、提供種植技術(shù)服務(wù),由龍頭企業(yè)通過訂單形式帶動農(nóng)戶參與優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè),形成規(guī)模種植,保障企業(yè)有充裕的商品糧源。
4、引導(dǎo)企業(yè)探索完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。利用市場經(jīng)濟(jì)方式把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶連接起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營,大力推行“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+合作組織或協(xié)會”的經(jīng)營模式,通過訂單農(nóng)業(yè)、股份合作和各類行業(yè)協(xié)會等多種形式,建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益共同體,按照市場價收購,在市場低迷時實(shí)施最低保護(hù)價收購,形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的利益分配機(jī)制。
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