質檢工作報告

時間：2024-05-26 07:02:14 工作報告我要投稿

質檢工作報告范文

　　在我們平凡的日常里，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的質檢工作報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質檢工作報告范文

　　回顧我在xx的工作，我想做以下個人報告。

　　一、工作回顧：

　　在xx，質檢部內部主要開展了以下工作：

　　1.為了提高和提升新員工的能力和素質，針對不同的員工進行了理論知識培訓和實踐培訓和鍛煉，通過公司制度的培訓和生活職業(yè)規(guī)劃的指導，使他們的思想更好地融入公司的企業(yè)文化。

　　2.通過定期和不定期的溝通和談話，讓員工在心理素質和能力等綜合方面逐漸變得獨立和完善。

　　3.根據(jù)每個人的不同特長安排不同的任務。如有必要，通過我有意識的組織和安排，讓員工相互配合，以保證團隊合作的持續(xù)改進。

　　4.根據(jù)對公司產品要求的不斷提高，經過多次修訂，從原材料、工藝和最終產品檢驗的各個階段，檢驗標準和檢驗內容都在逐步完善，對公司產品在市場上競爭的要求和自身的不足也在不斷完善。

　　5.按時完成公司領導交給的所有任務。并對超過3個月的產品進行復檢，確保合格產品出廠。及時安排人員對第二次現(xiàn)場安裝的產品進行驗收和測試；

　　6.根據(jù)CCC工廠審核要求的變化，修訂了CCC質量手冊，并分發(fā)給相關部門。

　　7.為了養(yǎng)成良好的保存習慣，我們在紙質上采用二次紙質和電子文檔相結合的方式；在用車方面，當有地方可以使用公交車，設備可以移動時，就近乘坐公交車，給公司節(jié)省一定成本；

　　在xx，質檢部主要開展了以下工作：

　　1根據(jù)公司要求，為了加強車間員工的自檢和互檢能力，車間員工工進行了質量檢驗知識的宣貫和測試，通過培訓員工能力有所加強，產品質量也逐漸提升;

　　2.為完善質量管理，細化了質量管理制度，并對全體員工進行培訓和考核;

　　3.為加強質量管理和宣傳，我們制作了板報，并張貼于電氣車間，也起到了一定的效果;

　　4.根據(jù)產品出現(xiàn)的質量問題，通過生產例會或專題會，會同相關部門負責人，研究問題產生的原因，并制定整改方案，在力所能及的基礎上逐漸提升;

　　5.根據(jù)公司的發(fā)展，在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題，經過與相關部門的溝通，參與并制定了相關必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率，減少了扯皮現(xiàn)象;

　　6.根據(jù)質量獎懲制度和績效考核制度，定期和不定期對違反質量的相關人員通過質量獎懲制度或月度績效考核進行相關處罰。起到了一定的警示作用;

　　7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時提供供電設備廠和電業(yè)局，以備不時之需;

　　8.按時完成了xxxx年度儀器檢定的工作，及時完成了xxxx年度的內審工作，順利的通過了國家xxxx年度外部審核工作;

　　9.按時完成了ISO9001質量管理體系內審和外審工作，順利的通過了國家質量管理體系復評工作;

　　10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求。

　　二、工作體會：

　　對下屬的管理：

　　首先根據(jù)公司的任務情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產品檢驗、現(xiàn)場產品驗收試驗、內頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工;

　　其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過在思想上的疏導，讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法，分析產生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時通過績效考核進行處罰。

　　再次，我會根據(jù)每個人特質的不同，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學習氛圍，通過指導與監(jiān)督，在日常工作和學習中，讓他們逐漸摒棄不良的作風，不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風和品格。

　　還有就是通過我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。自我學習與完善：

　　通過不斷的學習與實踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認識到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學到了憂患意識，要從細節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學習，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學習，不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻計獻策。

　　三、不足、計劃與展望：

　　在管理上，還存在一些不足：

　　1.公司產品的質量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求，個別產品質量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標準，補充檢測試驗設備和檢測方法;

　　2.員工能力還存在嚴重不足，還不能完全獨立檢驗所有產品，需要在管理中不斷的培訓指導，必要時需招聘該崗位與之相適應的人才

　　3.質量管理工作中，質量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化，懲罰不是目的，但是沒有相應的獎懲，管理工作只會停留在說教層面，公司制度將成為一紙空文;

　　4.根據(jù)公司的發(fā)展要求，還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實，需要我們不斷的去學習、去實踐，提升自己的綜合素質;

　　5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應新時期卓越績效管理模式和質量獎的要求，在質量管理上還有許多路要走，需要在質量管理等方面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學習，加強與部門間的合作。

　　在新的一年里我相信，通過不斷的學習與創(chuàng)新，通過團隊協(xié)作的力量，強化質量管理意識，完善相關制度、注重細節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通，加強日常管理、及時整改和獎懲激勵，在公司領導的教導下，公司質量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。

【質檢工作報告】相關文章：

質檢工作報告12-12

質檢工作報告范文10-27

質檢部高級質檢員述職報告07-06