專利工作報(bào)告

時(shí)間：2020-10-13 15:10:56 工作報(bào)告我要投稿

專利工作報(bào)告

　　一、專利工作情況

專利工作報(bào)告

　　1.單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有情況

　　到目前為止，單位擁有授權(quán)的實(shí)用新型專利14件，已受理的發(fā)明專利4件，已受理的實(shí)用新型專利11件。

　　2.20xx年企業(yè)專利工作1）專利管理體系的建立

　　20xx年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，明確了分管專利工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門和專利管理人員，并從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，建立了相對(duì)完善專利管理辦法，辦法中對(duì)專利管理機(jī)構(gòu)的人員及職責(zé)、專利申請(qǐng)的流程、專利的維持、放棄、許可、轉(zhuǎn)讓及其保護(hù)、專利信息的管理和利用、專利的界定、專利的考核與獎(jiǎng)懲等方面作了詳細(xì)的規(guī)定，保障了企業(yè)專利工作的順利進(jìn)行。

　　2）專利培訓(xùn)工作

　　我公司專利工作無論從普及程度、效率或是業(yè)務(wù)水平等方面都還有待提高，所以必須有效的組織專利方面的培訓(xùn)工作，讓廣大職工特別是技術(shù)人員充分認(rèn)識(shí)到專利工作的必要性和重要性，并通過培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)人員在研發(fā)工程中挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)的意識(shí)和能力，加強(qiáng)技術(shù)人員在完善技術(shù)交底書上的能力等等，使我公司專利工作的綜合水平更上一個(gè)臺(tái)階。

　　20xx年我公司共組織了3次專利培訓(xùn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和全體技術(shù)人員均參加了培訓(xùn)。3次培訓(xùn)中2次是專利管理部門自己做的培訓(xùn)，1次是邀請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司的專利代理人做的培訓(xùn)，通過這幾次培訓(xùn)，主要達(dá)到了兩個(gè)重要目的：一是使公司領(lǐng)導(dǎo)更加深入的認(rèn)識(shí)到專利工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是多么的重要，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率是對(duì)么的重要，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)提升上去了才更有利于公司專利工作的開展。二是提高了技術(shù)人員對(duì)專利的認(rèn)識(shí)和了解，增強(qiáng)了技術(shù)人員在研發(fā)過程中挖掘?qū)＠囊庾R(shí)和能力。

　　20xx年我公司的專利管理人員還參加了10余次銀河工程和其他形式的專利培訓(xùn)，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的.重要性，充分了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用的方法，并學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益，保護(hù)好企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3）專利管理工作

　　公司從20xx年開始申請(qǐng)專利，到20xx年為止，年申請(qǐng)量越來越多，從最初的每年3、4件到20xx年一年的15件，申請(qǐng)數(shù)量上可以說實(shí)現(xiàn)了很大的突破，目前為止，公司共申請(qǐng)發(fā)明專利4件，實(shí)用新型專利25件，其中1件發(fā)明專利進(jìn)入實(shí)審階段，3件發(fā)明專利進(jìn)入初審合格階段，14件實(shí)用新型已授權(quán)，11件實(shí)用新型已受理。

　　對(duì)于授權(quán)的專利，我公司及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，14件已授權(quán)的實(shí)用新型專利均已成功運(yùn)用到產(chǎn)品中去，并已形成批量化生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在人員和檔案管理方面，企業(yè)指定專人負(fù)責(zé)專利工作，收集與本行業(yè)相關(guān)的信息和資料，為公司技術(shù)開發(fā)和利用作準(zhǔn)備；對(duì)于技術(shù)人員提交的專利，從提出申請(qǐng)、檢索、內(nèi)評(píng)、資料準(zhǔn)備、正式提交、受理直至到授權(quán)全過程，都按階段對(duì)文件做好歸檔工作，做到用時(shí)好查找，資料整潔清晰，提高專利工作的效率和質(zhì)量。

　　授權(quán)的專利在有效期內(nèi)，我們及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)，按時(shí)繳納年費(fèi)，對(duì)于一些喪失維持價(jià)值的專利，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出放棄專利的申請(qǐng)，較減少不必要的資金費(fèi)用。

　　4）專利信息的利用

　　專利信心來源很廣，在不侵犯他人專利的情況下，如果能夠很好對(duì)這些信息加以利用，將節(jié)省大量的人力和物力，加快公司的技術(shù)開發(fā)進(jìn)度，正是從這一點(diǎn)考慮，我們通過北京科技咨詢中心提供的未在中國(guó)大陸申請(qǐng)同族專利的20xx年度美國(guó)本土專利信息，從中尋找與本行業(yè)相關(guān)的專利信息，并轉(zhuǎn)交至技術(shù)人員手中，使其在開發(fā)過程中作為參考和啟發(fā)，合理的利用這些資源。

　　5）績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制

　　按照公司《產(chǎn)品工程技術(shù)崗位談判工資制度》規(guī)定，凡屬于公司A級(jí)專家級(jí)工程師、B級(jí)項(xiàng)目主管工程師的工程技術(shù)人員，每年至少提交一份專利申請(qǐng)文件，同時(shí)鼓勵(lì)其他級(jí)別的工程技術(shù)人員積極申報(bào)，專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量獎(jiǎng)作為每年度工程技術(shù)人員年終考核及工資談判工作的重要考量參數(shù)。

　　《公司專利管理辦法》中規(guī)定，對(duì)于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專利申請(qǐng)，公司按照《專利法》有關(guān)規(guī)定對(duì)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，已鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，積極申請(qǐng)專利。對(duì)于向?qū)＠终教峤坏膶＠�，公司在收到專利申�?qǐng)受理通知書之日起一個(gè)月內(nèi)對(duì)每件發(fā)明專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元，實(shí)用新型專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元；公司在收到專利授權(quán)通知書之日起一個(gè)月內(nèi)對(duì)每件發(fā)明專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元，實(shí)用新型一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。這些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制均已兌現(xiàn)，極大的調(diào)動(dòng)的技術(shù)人員挖掘?qū)＠蜕暾?qǐng)專利的積極性。

　　二、經(jīng)驗(yàn)與不足

　　1、公司在專利工作中得到的幾點(diǎn)體會(huì)：

　　1）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好企業(yè)專利工作的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)重視專利工作，是搞好企業(yè)專利工作的關(guān)鍵因素，只有領(lǐng)導(dǎo)特別的重視，才能在專利機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配備、加大投入等方面得到大力支持，企業(yè)的專利工作才能加快發(fā)展，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才能真正增強(qiáng)。

　　2）配備專職的專利人員企業(yè)要做好專利工作，必須配備專職的專利人員，不能臨時(shí)抱佛腳，有了專利方面的工作就臨時(shí)從其他部門拉人過來，這樣是做不好專利工作的，因?yàn)閷＠ぷ魇且婚T專門的學(xué)問，涉及的工作內(nèi)容非常多，要把它做好很不容易，沒有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，專利就很可能成為企業(yè)發(fā)展的制約。

　　3）必須建立健全的專利制度并落實(shí)

　　企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況建立適合自己的專利制度，以保障以后專利工作的順利開展，在此基礎(chǔ)上，把制度很好的執(zhí)行、實(shí)施。特別是在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制這方面，要按照規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)，這樣才能更好的調(diào)動(dòng)技術(shù)人員挖掘?qū)＠�、申�?bào)專利的積極性，加快企業(yè)專利工作的開展。

　　4）適時(shí)的組織專利培訓(xùn)

　　目前大多數(shù)企業(yè)專利工作剛剛開展，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)專利的認(rèn)識(shí)不夠，所以必須組織企業(yè)內(nèi)部專利培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)對(duì)專利的認(rèn)識(shí)和了解，充分了解到專利工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。

　　2、公司在專利工作中的不足

　　1）技術(shù)人員對(duì)于申請(qǐng)專利的積極性還不是很高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2）公司內(nèi)部專利申請(qǐng)的流程還不完善

　　3）專利檢索能力還有待加強(qiáng)

　　4）還沒有本行業(yè)的專利信息庫(kù)

　　5）技術(shù)人員挖掘?qū)＠哪芰︖€有待提高

　　三、20xx年專利工作思路

　　20xx年已經(jīng)開始，我們將在20xx年專利工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，緊緊圍繞企業(yè)的總體工作計(jì)劃，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　1、力爭(zhēng)專利申請(qǐng)量繼續(xù)增長(zhǎng)。

　　2、要制定一個(gè)完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

　　3、做好20xx年高新技術(shù)企業(yè)重審工作。

　　4、進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的專利宣傳培訓(xùn)工作。