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工程監(jiān)理工作報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的工程監(jiān)理工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程監(jiān)理工作報告1
一、工程概況
X縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級）；地基根底設(shè)計等級為丙級。
目前X縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進(jìn)度方案，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
X縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計根底等級為丙級。
X縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，根底開挖已完成，根底承臺及根底框架柱已完成，估計七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個監(jiān)理的工程中，我們強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所顯現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，強(qiáng)化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強(qiáng)化了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱藏工程、重點(diǎn)部位XXX%旁站，平常反復(fù)巡察，把工程質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理：
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的'投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿意有關(guān)要求，才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運(yùn)用部位。
旁站和巡察發(fā)覺的問題，現(xiàn)場按時口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成方案所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設(shè)和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動根據(jù)業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，一直嚴(yán)格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法按時訂正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
工程監(jiān)理工作報告2
時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx翻開了嶄新一頁。
xx是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提升了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會和感受。
一、對管理項目的體會：
1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并重視細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計實(shí)施。正是因為這種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過對這兩個管理項目總結(jié)，我認(rèn)識到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項目的認(rèn)知：
1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性
要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的.努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己—影響他人—改善環(huán)境
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！逼鋵�(shí)這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的20xx，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成績！工作報告終于寫完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
工程監(jiān)理工作報告3
轉(zhuǎn)眼之間，我來單位工作已經(jīng)兩年了，我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程，借整理工作報告這個機(jī)會，讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機(jī)。
在這兩年工作過程中，從經(jīng)驗到教訓(xùn)，我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問題，監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作，不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問題如果開始時處理不慎，會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學(xué)習(xí)中，根據(jù)個人理解我認(rèn)識到當(dāng)前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū)：
�、疟O(jiān)理制度僅限于施工階段；
�、茖I(yè)主行為無規(guī)范；
�、前驯O(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員。在監(jiān)理工作中，特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部分；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理那些問題要記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；嘴勤，對于施工隊易出的問題質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān))，“準(zhǔn)”(處理問題果斷，準(zhǔn)確，要依數(shù)據(jù)為依據(jù))，“細(xì)”(工作中細(xì)心，處理事情要細(xì)致)，“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題作實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位，施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題)，對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中，作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時，監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標(biāo)，穩(wěn)定；試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣；監(jiān)督工人的'操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。
回填土，在基礎(chǔ)回填過程中，需要監(jiān)理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進(jìn)行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時，回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，時刻把握自己的方向，學(xué)做一名合格的監(jiān)理人員。
由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點(diǎn)工資為盼。
工程監(jiān)理工作報告4
一、項目情況說明：
xxxx開發(fā)區(qū)xxxx時尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2
工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27
工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。
施工單位：xxxxxxxx設(shè)計裝飾工程有限公司。
設(shè)計單位：xxxx國際(xxxx)設(shè)計顧問有限公司
勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。
二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設(shè)計文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量
工程項目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗：
在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強(qiáng)化工序控制，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴(yán)格實(shí)行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟。
在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對分項、分部工程實(shí)行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費(fèi)用控制：
由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監(jiān)理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項工作內(nèi)容，監(jiān)理采取一下措施
1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計劃，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，出現(xiàn)進(jìn)度計劃偏差，及時找出原因，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間。
3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證，對簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。
5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：
我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費(fèi)用時，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對準(zhǔn)確的審核意見。
6、安全監(jiān)理工作：
審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實(shí)行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的`違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”
本工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正。
三、幾點(diǎn)體會及建議：
1監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面，應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專業(yè)施工方案，雨季施工方案、
安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知，從而保證該項目的施工安全。
2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：
提前組織材料進(jìn)場，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。
3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。
4、堅持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。
5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了。
6、對監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。
7、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。
工程監(jiān)理工作報告5
去工地之前老師就一再提醒要安全第一，最重要的是未經(jīng)允許不要亂碰東西！時刻把安全第一放在第一位，當(dāng)自己身處施工現(xiàn)場一定要戴安全帽，穿厚底的鞋子，長衣長褲，看到有人衣著不適，沒有戴安全帽，要及時提醒。因為施工現(xiàn)場存在大多安全隱患的，例如木板上的釘子，建筑上方的塔吊等。所以我們所有人都要求戴安全帽，這也是我們初步認(rèn)識工地的第一步吧。
去到工地門口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墻圍著，做到封閉施工。這讓我想起前幾次在學(xué)校看視屏?xí)r那喲偶講到的外墻的大概要求：圍墻應(yīng)結(jié)構(gòu)堅固,高度不低于2.5米,外墻墻面書寫文明施工及公益性標(biāo)語或宣傳畫等。最主要的是大門口還要掛上建筑圖就相關(guān)負(fù)責(zé)人員等牌子。我仔細(xì)觀察了這里工地圍墻，憑感覺基本上符合標(biāo)準(zhǔn)，至于更深層的東西，就有待我們?nèi)蘸笤賹W(xué)習(xí)，只是我發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不足之處就是工地內(nèi)部的道路不夠?qū)挸�，不知是不是因為工地本身面積的限制呢？
站在建筑物下往上看，只見密密麻麻的腳手架搭在建筑四周，起到支撐固定作用，而且，每個腳手架的搭建并不是那么容易的，復(fù)雜且有規(guī)律，要根據(jù)具體情況安裝，據(jù)我觀察，有十字型的，有傾斜的，也有t型的。但具體原理及工作方案對于我們這些從沒接觸過得人來說還是有點(diǎn)難以理解的，這也從中激發(fā)我們在今后學(xué)習(xí)的求知欲！
下一步就是有工地的監(jiān)理師們帶我們參觀建筑工地內(nèi)部結(jié)構(gòu)�，F(xiàn)在自己帶著安全帽，一步一步踩在綁扎好的基礎(chǔ)梁上，聽著那些前輩們對于像施工放線，磚胎膜砌筑，鋼筋梁柱的綁扎，模板安裝，支護(hù)體系的布置等一些施工工藝的'解釋。這樣一句話一句話的介紹和引導(dǎo)，逐步了解到這個工程里包含的是我們很多未曾接觸過的知識體。當(dāng)然，每個同學(xué)都很踴躍問他們問題，在此之前，我真的沒想過件一座建筑師那么不易，要考慮到土質(zhì)，地基什么方面的，不單單是一張圖紙就可以搞定的。首先我們先后有秩序的上到建筑二樓，他們向我們介紹了梁與柱的建造過程：先用木板作為模版，用鋼筋作為固定及承受結(jié)構(gòu)，再在此基礎(chǔ)上用混泥土澆灌成型后，拆掉模版，并將多余的鋼筋打磨，或者再處理施工縫。當(dāng)然，在澆灌之前要為以后的電路線留空間，因此，通常都用白色塑膠管一同澆灌，留出的空位就作為以后的連接口；另外，澆灌的前提也要為廁所通道，電梯口，排風(fēng)口等也預(yù)留空位，同樣用大的白色塑料管，然后還是為安全期間，將較大的缺口用木板擋住，以免人不小心掉下去；期間我發(fā)現(xiàn)一個排風(fēng)管的位置傾斜，我以為是特意的，于是很不解的問他們?yōu)槭裁�，他笑著說“你真厲害,施工不當(dāng)做成的、”我感覺挺高興的，因為只要我們遇到不清楚的事就要勇敢的問問，說不定就能找到存在的問題呢。
還有就是我不太了解的是梁的安裝，到底是直接橫放上去還是鑲進(jìn)去的？后來工作人員叫我仔細(xì)觀察天花板。的確，有記得橫放的梁是稍大的，其他占多數(shù)豎方的就稍小。他們說，粗的就是所謂的主梁，起到建筑本身最重要的支撐作用，其他瘦的就起輔助作用。
再者是參觀地下室，地下室很陰暗，也很潮濕，到處是積水，這里就有疑問了，有積水不會影響施工嗎，不怕滲水影響建造嗎？再者怎樣江水派出去呢？原來，在建造地下室時，最下面是涂薄薄的“防水層”（不確定叫什么名字了）；然后在差不多完工時在把水抽出去，其中在陰暗的地下室并不會難以呼吸，主要是在地下室左側(cè)的樓板上留有兩個大大的排風(fēng)道，供以后安裝排風(fēng)裝置的。
忘了提到的是，還是為了安全起見，與腳手架一起的還有綠色的防護(hù)欄，當(dāng)時我又問道監(jiān)理師說，為什么防護(hù)欄不是其他的顏色呢？但具體他們沒有回答，估計他們覺得我太轉(zhuǎn)牛角尖了吧，不過后來我發(fā)現(xiàn)，可能是為了緩解工人們的視覺疲勞吧，因為紅色太鮮艷，會引起人的不安，黃色太壓抑，容易讓工人更加疲勞？也或許僅僅是因為美觀吧。
其次，我發(fā)現(xiàn)，在二樓與三樓之間的腳手架特別密且多，工作人員說，因為有些腳架要支撐整個建筑的重力還是什么的，所以將力分解轉(zhuǎn)移到二樓的三個大柱子上，所以，那三個大柱子所謂的鐵架也特別多，特別穩(wěn)。
最后是我們自由向師傅們提問問題，比如說對于房屋的構(gòu)造啊什么的。我問的是針對于這座粵大大廈是否有防震設(shè)備，還有每個地基的深度都不同，要怎樣確定一個標(biāo)準(zhǔn)，他們的回答是按照我們廣州這個少地震帶是很少有真正的防震設(shè)備，主要是靠混泥土和鋼筋固定，地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土還有多種的呢，比如說，按密度分有重混泥土，普通混泥土，輕混泥土，按強(qiáng)度分可以有c20,c40或者叫200號，300號等的。
在離開之前，我們總體下參觀了建筑四周的物品擺放，都相對來說擺放得挺有條例的，只是地上行走時要小心，因為總難免一些碎釘鋼筋什么的，但大體至少不會覺得亂七八糟的。還有在工地的生活區(qū)及工作區(qū)到處貼有注意安全的警告牌。其實(shí)生活區(qū)是非常簡陋的，我突然間想到覺得工人們真的很偉大，至少我是很難以適應(yīng)這樣的環(huán)境，不過，我會慢慢調(diào)節(jié)的，凡事都需要個過程。
參觀了這個工地，覺得建筑學(xué)真是一門深奧的學(xué)科，有很多內(nèi)涵。通過這次實(shí)習(xí)我學(xué)到許多我平時在書本上學(xué)不到的東西，不僅開闊了我的視野，也使我對這個專業(yè)有更加深刻地認(rèn)識和了解，為我今后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。雖然有些東西理解得還是很朦朧，但我相信，在今后的學(xué)習(xí)中我們會慢慢發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的。
工程監(jiān)理工作報告6
1 工程概況
1.1 工程位置及規(guī)模
(1)工程名稱：蒙山縣西河鎮(zhèn)古蘇水庫除險加固工程
(2)建設(shè)性質(zhì)：續(xù)建除險加固
(3)建設(shè)地點(diǎn)：蒙山縣河西鎮(zhèn)
(4)建設(shè)內(nèi)容：溢洪道加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，修建防汛工路和管理房。
(5)工程規(guī)模：干砌石壩，壩頂高程107.5m，壩頂長66.5m，壩頂寬4.5m，最大壩高16.1m。以灌溉為主，灌溉面積400畝，結(jié)合養(yǎng)殖的小(2)型水庫，5級建筑物。
(6)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：本工程由廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，本次按30年一遇洪水設(shè)計，200年一遇洪水校核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。
(7)合同投資金額：合同金額160萬元。
(8)資金來源：中央財政專項和地方配套資金。
(9)合同工期：2xxx年12月1日至2xxx年7月31日（共180天）。
(10)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
1.2 工程項目建設(shè)內(nèi)容
工程主要建設(shè)內(nèi)容有：
(1)在壩頂兩側(cè)設(shè)漿砌石路緣石，壩頂普舍200mm厚泥結(jié)石路面。
(2)上游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：2.4、1：2.6進(jìn)行修整，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，厚度120mm.面板縱縫平行壩軸線，橫縫垂直縱縫。
(3)下游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，內(nèi)側(cè)設(shè)排水溝，壩坡按1：2.0進(jìn)行修整，其部分壩坡需要回填的采用風(fēng)化料回填并分層壓實(shí)。壩面修整后新植草皮護(hù)坡。對壩體進(jìn)行填充灌漿，對壩基進(jìn)行帷幕灌漿。
(4)對溢洪道底板及邊墻進(jìn)行加固，對溢洪道基礎(chǔ)進(jìn)行帷幕灌漿。
(5)新建放水梯級及輸水隧道。
(6)防汛公路:維修防汛搶險公路。
(7)房建工程:水庫管理工程，修建管理用房，增加配套：配電設(shè)備、通信設(shè)備、普通照明設(shè)備、交通設(shè)備。
(8)對下游壩進(jìn)行白蟻防治。
1.3 工程地質(zhì)和水文氣象概況
1.3.1 水文氣象概況
古蘇水庫集雨面積3.153km2，水庫壩址距離蒙山縣城6km，壩址以上集雨面積
3.153km2，河流坡降65.5‰。地處蒙東北邊緣山脈，植被生長良好，覆蓋率較高。
1.3.2 氣象特征
古蘇水庫流域?qū)賮啛釒У貐^(qū)，雨量充沛，四季氣候比較溫和，多年平均降雨量1850mm，根據(jù)蒙山氣象站資料統(tǒng)計，多年平均氣溫19.7℃，一月份為最低氣溫，平均9.7℃，極端最低氣溫-4.5℃；七月份為最高氣溫，平均27.8℃，極端最高氣溫38.5℃。多年平均最大風(fēng)速13m/s。
1.3.3工程地質(zhì)
本區(qū)位于沖洞～蒙山向斜東南翼部，地層為下泥盆統(tǒng)石橋組（D1s），巖性為紫紅色中厚層細(xì)砂巖。巖層走向為為250°，傾向為340°，傾角為29°，地形總體上北高南低，山頂絕對標(biāo)高為234.4～310.0m，地表、地下水流向由北向南流。 本區(qū)地貌成因類型為剝蝕丘陵谷地地貌，絕對標(biāo)高一般為88.0～234.0m，最大標(biāo)高為310.0m，丘陵平緩，坡度角一般為10～40°。
本區(qū)無大斷裂通過，為斷裂不發(fā)育區(qū)，地殼相對穩(wěn)定，根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）附錄A，本區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度區(qū)，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—2001)，測區(qū)地震動峰加速度為0.05g，相應(yīng)地震基本烈度為Ⅵ度，反應(yīng)譜特征周期為0.35s。
1.3.4對外交通條件
古蘇水庫距離蒙山縣城6km，公路直通壩區(qū)。
1.3.5 主要建筑材料
本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、鋼筋。
1.4 施工承包方式
本工程承包方式：單價承包。
1.5 參與建設(shè)的單位及結(jié)構(gòu)關(guān)系
業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局
監(jiān)理單位：廣西建鋒建設(shè)工程有限公司
設(shè)計單位：廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司
施工單位：柳州山河水電建設(shè)有限公司
質(zhì)監(jiān)單位：梧州市水利質(zhì)量監(jiān)督站
參建單位結(jié)構(gòu)關(guān)系圖
2 監(jiān)理規(guī)劃
2.1 監(jiān)理服務(wù)范圍
依據(jù)《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程施工監(jiān)理合同》的約定和授權(quán)，監(jiān)理范圍為:工程建設(shè)施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。主要有：溢洪道加固加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，對進(jìn)庫防汛公路進(jìn)行維修加固。
管理工程:為利于水庫工程管理，修建管理用房。
2.2 監(jiān)理控制目標(biāo)
(1)質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)“施工承包合同”要求工程質(zhì)量全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。
(2)工期目標(biāo)：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開工令之日起在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。
(3)投資目標(biāo)：按照招、投標(biāo)文件及施工承包合同（包括補(bǔ)充協(xié)議）中的有關(guān)規(guī)定和要求，依據(jù)設(shè)計圖（包括設(shè)計變更通知），嚴(yán)格核實(shí)，簽證中間支付憑證，協(xié)助業(yè)主防止超前支付，嚴(yán)格控制總投資，做好工程量最終結(jié)算簽證。
2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容
本監(jiān)理與業(yè)主簽訂的《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理合同》合同中規(guī)定本項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)為：控制工程建設(shè)的施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)投資，進(jìn)行工程建設(shè)合同、信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。
2.3.1 與設(shè)計方面
1) 核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。
2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計技術(shù)交底會議，編寫會議紀(jì)要。
3) 協(xié)助委托人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論。
4) 審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設(shè)計人進(jìn)行研究。
5) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.3.2 與施工方面
1) 協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。
2) 全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準(zhǔn)。
3) 督促委托人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。
4) 審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件。
5) 審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工措施計劃、審核工藝試驗成果等。
6) 進(jìn)度控制：協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計劃，審批承包人編制的進(jìn)度計劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見。
7) 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實(shí)驗室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要部位、關(guān)健工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按有關(guān)規(guī)定，對承包人進(jìn)場的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測，復(fù)核承包人自評的'工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。
8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請，并提出處理建議意見；處理工程變更。
9) 施工安全控制：檢查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實(shí)施情況；檢查防洪度汛措施落實(shí)情況；參與安全事故調(diào)查。
10) 協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。
11) 按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準(zhǔn)備工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。
12)檔案管理：做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。
13) 監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。
14) 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。
工程監(jiān)理工作報告7
編制人：
項目總監(jiān)：
(公司名稱)
20xx年1月20日
xxxxx(監(jiān)理單位)受xxxx(建設(shè)單位)的委托x對某某工程實(shí)施工程施工階段監(jiān)理x并于20xx年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力x于.年.月.日某某工程達(dá)到竣工條件x經(jīng)施工單位申請x我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位組成的驗收小組x對該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：
一、工程基本情況
本工程參建各方：
卡設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計單位：
施工單位：
距理單位：
(一)工程概況
某某工程位于某處x例如下面可以寫1#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積為3810.81m.x建筑總高度10.15m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積777.23m.x建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架
酷構(gòu)x建筑面積325.83m.x建筑總高度4.35m;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積501.6m.x建筑總高度4.35m;6#、7#、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積252.72m.x建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)x建筑面積447.68m.x建筑總高度4.65mx均為獨(dú)立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式�；A(chǔ)酷構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層x建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防�；A(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式�；A(chǔ)酷構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2。地上6層x建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防。基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式x基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)居地梁形式。3#廠房建筑面積40804.2m2x地上五層x4#廠房建筑面積為34428.86m2x地上四層x建筑總高度為25.2mx5#廠房基礎(chǔ)卡筑面積為72316.69m2x地上五層x建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)x7度抗震設(shè)防x基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)x設(shè)計年限50年x建筑耐火等級x二級。
(二)承包單位基本情況
承包單位：
承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#x3#廠房工程的施工任務(wù)x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機(jī)械設(shè)計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求x工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實(shí)到位x施工過程中組織有序x與項目監(jiān)理部的配合也比較好。
(三)主要采取的施工方法
1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼x基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。
2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。
3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。
4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。
(四)工程監(jiān)理情況
1、抓好事前控制x嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中x我們堅持以事前控制和主動控制為主x依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃x制訂了具體的監(jiān)理工作程序x明確了工作內(nèi)容x行為主體x驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前x依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求x我們審查了施工單位的資質(zhì)x現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表x對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查x并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線x包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求x為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查x即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等x符合要求后進(jìn)行外觀檢查x沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢x做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全x其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共17份x對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗x全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查x強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中x強(qiáng)化了施工工序報驗手段x做到先報驗后施工x上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工x對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視x現(xiàn)場距理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督x如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制x在整個施工過程中x我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制x以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中x我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量x其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中x抽查送檢c10砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組xc15砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組xc25砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組xc30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組x同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組x普燒磚抽查12組x評定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過程中x共發(fā)出聯(lián)系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實(shí)行每兩周一次的.由三方參加的監(jiān)理例會x及時處理解決施工中的有關(guān)問題。
4、加強(qiáng)事后控制x確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故x作為一般性質(zhì)量問題x施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面x通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料x并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。總的說x本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制x施工質(zhì)量取得了較好的效果x主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠x外墻磚砌工程總體平整光潔x樓地生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。
(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況
在柱基和條基基礎(chǔ)施工過程中x現(xiàn)場距理人員跟蹤旁站x對柱基、條基的斷面尺寸x砼配合比x振搗等的質(zhì)量控制x作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄x按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程x對該分項工程的各項分部工程在認(rèn)真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上x承包單位自評為合格x經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn)合格。
2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗收x從驗收情況看x總體質(zhì)量情況良好。其中x鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個主要的分項工程全部達(dá)到合格x在主體結(jié)構(gòu)中共查驗分項工程1026檢驗批x經(jīng)承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
(六)其它分部工程質(zhì)量情況
1、屋面分部工程共查驗4項x找平分項工程共11個檢驗批x卷材防水分項工程共11個檢驗批x保溫分項工程共11個檢驗批x細(xì)部構(gòu)造共11個檢驗批x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)x屋面分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理處見證取樣：卷材進(jìn)場37000平米x取樣20組x合格20組。
2、建筑裝飾分部工程共查驗6項x其中磚面層分項為34個檢驗批x一般抹灰分項有54個檢驗批x涂飾分項為54個檢驗批x門窗分項各為57個檢驗批x磚砌體分項工程共19個檢驗批x細(xì)部分項工程共16個檢驗批x驗收全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)x各分項工程經(jīng)驗收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3、建筑電氣分部共查4項x穿線管預(yù)埋分項工程共12檢驗批x電線穿管分項工程12檢驗批x照明分項共12個檢驗批x避雷接地分項工程12檢驗批x各分項工程檢驗批驗收合格x各分項工程經(jīng)驗收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
4、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個分項工程x衛(wèi)生間給
排水分項工程共18檢驗批x衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝分項工程14檢驗批x雨水管分項工程2檢驗批x采暖分項共24個檢驗批x各分項工程檢驗批驗收合格x各分項工程經(jīng)驗收x全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護(hù)欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設(shè)備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。
6、主要功能項目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄x建筑物垂直、標(biāo)高、全面測量記錄及外室氣密性、水密性耐風(fēng)壓檢測報告等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗記錄x避雷接地電阻測試記錄x線路、開關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容x滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
6、質(zhì)量控制資料完整。
二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見
本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量為較好x質(zhì)量控制資料完整x主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此x我們認(rèn)為該單位工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級。
單位工程監(jiān)理
工程監(jiān)理工作報告8
一、 工程概況
1、工程名稱：防城港市官山遼水庫除險加固工程 2、建設(shè)地點(diǎn)：防城港市港口區(qū)光坡鎮(zhèn) 3、建設(shè)單位：防城港市官山遼水庫管理所 4、設(shè)計單位：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)計所 5、施工單位：桂林市天力水利電力建筑安裝工程公司 6、監(jiān)理單位：廣西國瑞建設(shè)工程有限公司 7、質(zhì)監(jiān)單位：防城港市水利電力質(zhì)量監(jiān)督站 8、建設(shè)性質(zhì)：除險加固9、工程規(guī)模：工程概算總投資672.93萬元 10、工程項目：主壩、副壩加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程 11、監(jiān)理服務(wù)期：20xx年3月6日至20xx年12月15日 12、工程質(zhì)量等級：合格
13、工程綜合說明：
官山遼水庫是一座兼有農(nóng)田灌溉、工業(yè)供水及人畜飲水等功能的�。ㄒ唬┬退畮臁９偕竭|水庫于1957年9月動工興建，1958年2月建成并投入使用。官山遼水庫溢洪道曾在20xx年7月暴雨期間出現(xiàn)重大險情，經(jīng)奮力搶險而暫時脫險。官山遼水庫經(jīng)歷了20xx年溢洪道加固和管理房修繕、20xx年1#主壩加固、20xx年3＃主壩放水涵管改建等三次工程維修。水庫壩址以上集水面積為3.29km2,水庫位于廣西暴雨多發(fā)區(qū)，是全國降雨較多的地區(qū)之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均徑流量為427.7萬m3。工程原設(shè)計按50年一遇洪水設(shè)計，500年一遇洪水校核。水庫總庫容590萬m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水庫總庫容616萬m3，水庫工程等級為Ⅳ等。樞紐工程建筑物有：主壩3座、副壩8座；開敞式寬頂堰溢洪道1座；灌溉輸水涵管2條；建設(shè)防汛公路1.41km。
除險加固主要建設(shè)內(nèi)容主壩、副壩、溢洪道工程、進(jìn)庫搶險道路、臨時工程等。工程總投資672.93萬元。20xx年3月6日開工， 計劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程關(guān)鍵為主壩高壓擺噴灌漿等
二、 監(jiān)理規(guī)劃
�。ㄒ唬┍O(jiān)理工作的指導(dǎo)思想
1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想
本工程監(jiān)理工作將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格、公正、科學(xué)、熱情服務(wù)“的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，根據(jù)國家和建設(shè)管理部門制度的法律、法規(guī)和有關(guān)政策、行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及有關(guān)合同文件，以建設(shè)項目的目標(biāo)管理即投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)為中心，通過對建設(shè)項目的目標(biāo)規(guī)劃與動態(tài)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)，達(dá)到提高投資效益的目的。
2、項目機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)
�。�1）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。
�。�2）工程投資控制目標(biāo)：工程投資不大于批復(fù)的概算投資。
�。�3）工程進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在合同工期以內(nèi)。
�。ǘ┍O(jiān)理主要依據(jù)
�。�1）有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章 （2）國家及部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （3）批準(zhǔn)的'工程建設(shè)文件 （4）監(jiān)理合同文件 （5）施工合同文件 ①施工招標(biāo)文件
�、谑┕ね稑�(biāo)文件（副本）：投標(biāo)文件商務(wù)部分、投標(biāo)文件技術(shù)部分。 ③施工合同。 （6）工程設(shè)計文件
�。�7）與本工程有關(guān)的其他文件
�。ㄈ┍O(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)
本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為廣西國瑞建設(shè)工程有限公司官山遼水庫除險加固工程監(jiān)理部，根據(jù)本工程的施工監(jiān)理工作需要，配水工專業(yè)的監(jiān)理員4人，并于20xx年3月8日進(jìn)駐工地開始施工監(jiān)理工作。
監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理工作。監(jiān)理部行使2合同授于的權(quán)限，根據(jù)監(jiān)理合同及國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)進(jìn)行本工程的監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置
3、崗位職責(zé)
(1) 總監(jiān)理工程師職責(zé)：
① 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
②主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
�、蹖彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)，并提出審查意見；
④ 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；
�、� 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； ⑥ 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；
�、邔徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾�、支付證書和竣工結(jié)算； ⑧ 審查和處理工程變更；
�、� 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；
�、� 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)○
理工作總結(jié)；
12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位○
的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 ○
(2)監(jiān)理工程師職責(zé)：
①負(fù)責(zé)編制結(jié)合工程具體情況的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
�、� 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；
�、� 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；
�、� 審查承包單位提交的涉及的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；
�、� 負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
�、� 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；
�、� 根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；
�、� 負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； ⑨ 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；
⑩ 負(fù)責(zé)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
(3)監(jiān)理員職責(zé)：
�、僭诒O(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；
�、� 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；
�、� 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
�、� 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；
�、� 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；
�、� 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
工程監(jiān)理工作報告9
受**第一化肥廠的委托，**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對**一化**萬噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項目已于*年*月*日正式試車，并投入生產(chǎn)；**年**月**日進(jìn)行了竣工驗收。 現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1. 工程概況
1. 1工程名稱：**一化12萬噸/年合成氨工程
1. 2工程地點(diǎn)：**第一化肥廠廠區(qū)
1. 3工程法人：**第一化肥廠
1. 4工程規(guī)模：12萬噸/年合成氨
1. 5設(shè)計單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計院
1. 6施工單位：江蘇省新江南營造集團(tuán)偉業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司山東分公司
靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司
肥城市安裝工程公司
1. 7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司
1. 8監(jiān)理工程基本情況
**一化12萬噸/年合成氨工程，總投資約9670萬元。通過技改達(dá)到10萬噸/年合成氨，2萬噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
1. 9工程特點(diǎn)：
1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場地狹窄，施工難度大；共有設(shè)備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺套。
1.9.2 涉及專業(yè)多，專業(yè)特點(diǎn)明顯，難點(diǎn)突出。
�。�1）管道專業(yè)：
——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。
——部分設(shè)備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。
——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。
�。�2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用 DCS對主要裝置的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視、控制，自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對儀表的施工質(zhì)量要求高。
�。�3）電氣專業(yè)：點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。
�。�4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。
�。�5）設(shè)備專業(yè)：種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。
2. 監(jiān)理組織和人員派遣
2.1 監(jiān)理組織
**一化項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員9名，包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表（兼）1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé)；各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計量及投資控制。
3. 監(jiān)理工作方法
3. 1設(shè)置質(zhì)量控制要點(diǎn)，再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見證點(diǎn)和一般控制 點(diǎn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在監(jiān)理工作采用了抓好重點(diǎn)，保證全面的作法，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點(diǎn)，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動頻率高，管路機(jī)械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點(diǎn)和見證點(diǎn)：
3.1.1 閥門的檢驗：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門全部進(jìn)行了100%壓力試驗和密封試驗。
閥門試驗由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進(jìn)行了壓力試驗，合格684個不合格73個；另外PSA的407個閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗合格。
3.1.2焊縫無損檢驗：監(jiān)理重點(diǎn)是142條20%~100%射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及PSA工段的物料管線。要求以上100%、20%射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。
3.1.3 焊工資格審查
重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質(zhì)量的`檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質(zhì)的焊接。
3.2實(shí)行工程報驗制度
凡列入停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的工序或施工，皆須由施工單位填寫“—
—報驗申請表”，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。
3.3 巡視檢查、檢測
各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的，有目的地對施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容包括：
�。�1）是否按照設(shè)計文件，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；
�。�2）使用的材料、配件是否合格；
（3）施工現(xiàn)場
工程監(jiān)理工作報告10
3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地（離我家超遠(yuǎn)），擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印峻），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
盔行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
居強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的.部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
距理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
居強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實(shí)習(xí)感想
眶張的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：
1、施工項目的組織機(jī)構(gòu)管理。
2、施工項目質(zhì)量管理。
3、施工項目的成本管理。
4、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極面對每一次新的機(jī)會。
工程監(jiān)理工作報告11
一、監(jiān)理工程概況
（一）監(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性
沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長6844米；模袋護(hù)險5處，長20xx米；漿砌石左岸護(hù)提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。
�。ǘ┙ㄔO(shè)項目完成情況
1、工程開工完工時間
20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。
2、完成的工程數(shù)量
土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。
二、監(jiān)理工作綜述
�。ㄒ唬┍O(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置
為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：
監(jiān)理人員分工表
序號
監(jiān)理職務(wù)
姓名
性別
職稱
監(jiān)理崗位
1
總監(jiān)理工程師
劉愛國
男
高工
全面工作
2
副總監(jiān)理工程師
李明新
男
高工
全面工作
3
監(jiān)理工程師
喬吉仁
男
工程師
全面工作
4
監(jiān)理工程師
韓登坤
男
工程師
全面工作
5
監(jiān)理工程師
李樹峰
男
工程師
全面工作
6
監(jiān)理工程師
張雷
男
工程師
全面工作
7
監(jiān)理工程師
張代橋
男
工程師
全面工作
8
監(jiān)理工程師
戴光鑫
男
工程師
全面工作
9
監(jiān)理工程師
王吉泉
男
工程師
全面工作
�。ǘ┍O(jiān)理工作內(nèi)容
按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：
1、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程項目開工令；
2、根據(jù)工程設(shè)計及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；
3、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；
4、對施工單位報驗的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；
6、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復(fù)測，并簽證確認(rèn)；
7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對工序工程進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。
�。ㄈ┍O(jiān)理工作方法
監(jiān)理工作的主要方法見下表：
序號
監(jiān)理手段
監(jiān)理方法
1
設(shè)備報驗
對用于工程的設(shè)備、原材料實(shí)行報驗，未經(jīng)報驗或驗收不合格的不許使用。
2
現(xiàn)場記錄
監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。
3
發(fā)布文件
堅持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_(dá)監(jiān)理工程師的指令。
4
跟蹤檢測
對設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進(jìn)行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結(jié)果的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
5
測量
監(jiān)理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護(hù)坡厚度等進(jìn)行測量復(fù)核。
6
嚴(yán)格程序
未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項目不得進(jìn)行施工活動，以強(qiáng)化承包人施工前的各項準(zhǔn)備工作。
7
返工處理
對質(zhì)量檢驗達(dá)不到合同要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目，通知承包人返工，直至合格。
（四）監(jiān)理工作制度
為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：
（1）監(jiān)理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。
(2)會議制度。根據(jù)施工情況及時組織設(shè)計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。
（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查，提出審查意見，下達(dá)開工令。
（4）材料檢驗制度。進(jìn)場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場；要求承包人對進(jìn)場材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測報告，必要時按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。
�。�5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度
�、賹τ陔[蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計代表、承包人共同進(jìn)行驗收。
�、趩卧こ藤|(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。
�。�6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度
在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進(jìn)行監(jiān)督。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。
�。�1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：
�、俑鶕�(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實(shí)工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。
監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。
在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。
在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。
�、趯彶槌邪松蠄蟮母鞣N施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達(dá)了開工令。
�、鄹鶕�(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。
�、芡ㄟ^實(shí)行報驗手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。
�。�2）施工過程質(zhì)量控制
施工過程質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、投資控制
依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實(shí)際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理部堅持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制主要措施：
�。�1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；
（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)；
�。�3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；
�。�4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時，要求施工單位及時增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報趕工措施報告，報送監(jiān)理部批準(zhǔn)，并督促其執(zhí)行。
本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實(shí)際開工時間為20xx年5月14日。
4、信息管理
監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過程，派專人進(jìn)行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）、工程質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實(shí)施過程中，合同各方的.一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。
工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達(dá)簽收時，均注明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。
四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效
本工程建設(shè)項目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。
1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個分部工程，工程，其中7個分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點(diǎn)次，合格4613點(diǎn)次，合格率96.2%。
第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎(chǔ)砌筑28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護(hù)岸28個單元。）其中優(yōu)良99個，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，合格率92.2%。
第二分部共84個單元工程（岸坡清理21個單元、基礎(chǔ)砌筑21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護(hù)岸21個單元。）其中優(yōu)良72個，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點(diǎn)次，合格451點(diǎn)次，合格率91.1%。
第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎(chǔ)砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護(hù)岸18個單元。）其中優(yōu)良62個，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點(diǎn)次，合格569點(diǎn)次，合格率93.6%。
第四分部共76個單元工程（岸坡清理19個單元、基礎(chǔ)砌筑19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護(hù)岸19個單元。）其中優(yōu)良51個，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點(diǎn)次，合格671點(diǎn)次，合格率89.8%。
第五分部共64個單元工程（護(hù)岸邊坡清理20個單元、鋪設(shè)模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。）其中優(yōu)良55個，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次，合格率86.5%。
第六分部共37個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點(diǎn)次，合格1080點(diǎn)次，合格率99.8%。
第七分部共31個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次，合格率99.3%。
第八分部共36個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點(diǎn)次，合格467點(diǎn)次，合格率99.5%。
2、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況
聯(lián)合檢測統(tǒng)計結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結(jié)果全部符合要求。
3、單位工程質(zhì)量評定情況
本單位工程8個分部工程7個優(yōu)良，1個合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良。
五、施工安全與環(huán)保綜合評價
�。ㄒ唬┦┕ぐ踩C合評價
在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理。
（二）環(huán)保綜合評價
本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強(qiáng)了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。
六、經(jīng)驗與建議
1、建設(shè)單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障
監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報監(jiān)理工作，讓建設(shè)單位及時了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設(shè)單位對監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。
2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計文件、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報驗、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。
3、加強(qiáng)事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)
開工前通過設(shè)備及原材料報驗，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核，對不合格工程堅決予以返工處理。
附件1：單位工程質(zhì)量評定匯總表
附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記
山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
二〇一一年十二月
工程監(jiān)理工作報告12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的.形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：
首先是做人的道理；
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：
(一)是重視集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要重視學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，重視實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn)，重視經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。
(二)是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實(shí)無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
工程監(jiān)理工作報告13
工程建設(shè)監(jiān)理工作報告
第一章工程概況
一、工程概況
1、石獅蚶江海堤強(qiáng)化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護(hù)面積1.5萬畝、保護(hù)人口2.2萬人。虹江海堤設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計潮位為4.76m，工程級別為三級，設(shè)計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。
2、工程投資：合同價為762.1618萬元，實(shí)際完成工程造價待施工單位結(jié)算，并以財政審計部門審核為準(zhǔn)。
3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。
4、各相關(guān)單位
項目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室
設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司
監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司
施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司
質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站
檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站
二、單位工程（合同工程）完工驗收范圍：
本單位工程（合同工程）完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程，即1個單位工程，7個分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個單元工程。
一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織
1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。
2、監(jiān)理目標(biāo)
質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達(dá)到合格；
工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；
投資控制目標(biāo)：進(jìn)行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進(jìn)行合同管理；
安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。
3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵
為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。
第一節(jié) 合同履行情況
一、監(jiān)理依據(jù)：
1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。
2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-20xx）等有關(guān)規(guī)范。
3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。
4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件（包括設(shè)計變更通知書）、施工單位文件。
二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實(shí)準(zhǔn)確性。
第二節(jié) 監(jiān)理過程情況
一、明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度
為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。
二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進(jìn)行了
有效的控制。
�。ㄒ唬┦┕�(zhǔn)備階段監(jiān)理
在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃編制，并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。
總監(jiān)理工程師對合同項目開工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號）進(jìn)行審查，并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實(shí)際開工日期為20xx年5月20日。
（二）工程質(zhì)量控制
本工程從開工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。
施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進(jìn)行檢測；每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收；驗收的工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，才進(jìn)入下道工序的施工。
1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制
為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。
本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗，并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。
2、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的'核心內(nèi)容，同時也是監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運(yùn)行可靠。
2.1 基礎(chǔ)開挖：
a、土方開挖時，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開挖，開挖采用機(jī)械進(jìn)行開挖時，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護(hù)層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。
土方開挖時，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。
b、基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測量和校核開挖區(qū)的位臵，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。
c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對這些資料進(jìn)行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗收工作。
d、基礎(chǔ)開挖的驗收結(jié)果：基礎(chǔ)開挖施工質(zhì)量按照設(shè)計圖和規(guī)范要求進(jìn)行開挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測量的成果，基礎(chǔ)開挖尺寸、高程的實(shí)測數(shù)值與設(shè)計的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
2.2 回填土料：
選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。
2.3漿砌石工程：
a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。
b、材料控制：石料新鮮、堅硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤。
c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。
工程監(jiān)理工作報告14
一、工程概況
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級)；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、工程監(jiān)理管理：
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的`審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。
五、廉政建設(shè)和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。
總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷！
工程監(jiān)理工作報告15
一、工程概況
(一)工程名稱：口上村道路修建工程
(二)建設(shè)單位：
(三)設(shè)計單位：
(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司
(五)施工單位：
(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面�？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格
(九)工程投資：約20萬元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機(jī)碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的`原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)
考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會、經(jīng)驗、建議
口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
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