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企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告

時間:2022-12-21 11:32:38 工作報告 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告

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企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告1

  近期,我局在抓好創(chuàng)城工作的同時,緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松,各行業(yè)部門近期主要圍繞迎接國務(wù)院安全生大檢查活動展開各項檢查。

  一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開展了自查自糾,主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況、各項制度的建立執(zhí)行情況、安全風(fēng)險管控情況、隱患排查治理和應(yīng)急管理情況進行自查,我局重點對7家;愤\輸和2家港口;饭迏^(qū)的整改情況進行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問題已經(jīng)全部整改完畢。

  二是認真開展道路隱患排查,全力做好整改。對14條縣鄉(xiāng)公路共226.6公里的公路沿線進行了拉網(wǎng)式排查,對所有城鄉(xiāng)公交、校車通行線路進行了安全隱患排查,制定了相應(yīng)的整治方案。同時,我們建立完善農(nóng)村公路安全生命防護工程工作臺賬,狠抓道路交通安全隱患整改,整改一處、銷號一處。經(jīng)過前期認真細致排查,全市共排查出縣鄉(xiāng)公路安全隱患279處,其中縣級公路57處,安裝警示標志、警示樁78塊(根),道路標線27169平方米,清理限寬墩5處,鎮(zhèn)村路整改安裝70處,爆閃燈152盞。

  三是保持了對擾亂客運市場和;愤\輸?shù)冗`法違規(guī)行為的嚴管高壓態(tài)勢。繼續(xù)加強與公安交警部門的聯(lián)合執(zhí)法,截止到9月10日,我局共立案586起,罰款193.14萬元,查處危化品運輸車169輛,罰款59.6萬元;查處黑出租、網(wǎng)約車、違章客運車175輛,罰款90萬元。

  四是在開展安全生產(chǎn)大檢查的同時,我局扎實深入開展;沸袠I(yè)大快嚴行動,自行動開展以來,通過政府購買服務(wù)的方式,委托第三方對全市;返缆愤\輸企業(yè)和港口;穬Υ嫫髽I(yè)安全隱患進行了詳細排查, 對檢查出來的一般性問題隱患,要立即整改,一時難以解決的,制定整改方案,限期完成。到目前,通過排查發(fā)現(xiàn);愤\輸企業(yè)46處隱患,查出港口危化品倉儲企業(yè)問題隱患19條,下達限期整改通知書3份。為確保緊急行動取得實效,我局各行業(yè)執(zhí)法單位采用突查暗訪、隨機抽查及“回頭看”等多種方式,逐企排查隱患、督促整改,推動行動落實。

  五是安全生產(chǎn)大檢查活行開展以來,我局運管部門對每一家企業(yè)、每一輛車、每個駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查,截至目前,檢查企業(yè)48家,共發(fā)現(xiàn)問題隱患74項,觀看事故紀錄片1113人;參加考試人數(shù)168人,補考人數(shù)41人,目前各企業(yè)對查出的各類隱患正在加緊整改中。

  六是港航部門嚴格落實港口危險品作業(yè)審批監(jiān)管和打非治違行動。實行;凡次蛔鳂I(yè)前24小時審批、現(xiàn)場巡查制度,要求作業(yè)人員全部持證上崗,嚴格操作規(guī)程。同時及時傳達惡劣天氣預(yù)警,實行船舶動態(tài)管理,督導(dǎo)企業(yè)嚴格執(zhí)行惡劣天氣停止作業(yè)規(guī)定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動,截至9月10日,“打非治違”工作組共開展水陸聯(lián)合巡查行動6次,出動執(zhí)法人員50余人次,查獲“三無”船舶5艘,查處無證或證書不適任人員10人,邊防、海事、港航等各職能部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對違法行為進行了處理。

  七是持續(xù)推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。全市交通運輸企業(yè)共達標262家,其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家,達標率95%。進入7月份以來,又對全市危化品運輸企業(yè)和客運企業(yè)開展復(fù)評工作,目前該項工作正在有序推進。按照上級主管部門的要求,對規(guī)定時間內(nèi)未完成達標的或通過整改后仍不合格的'一律停業(yè)整頓。

  下步,我們將認真貫徹落實各級政府和上級主管部門的決策部署,對本行業(yè)查出的問題,全面抓好整改落實,以堅定的決心,強力的措施,努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告2

  為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時安排部署,確定工作目標,明確責(zé)任,確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實效,F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:

  一、積極動員,制定方案,安排部署

  20xx年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時召開會議,安排制定詳細工作計劃,并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確保活動順利開展并取得實效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。

  二、進行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平

  認真組織人員:

  一是對企業(yè)主要負責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進行了對照檢查。

  二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

  三是企業(yè)負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

  四是對查出的問題,及時進行整改,有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

  通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的`'安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

  三、存在問題及整改措施存在問題

  一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。

  二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。

  三是安全生產(chǎn)費用按標準提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。

  四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  四、整改措施

  為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ):

  一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。

  二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的。隱患及時徹底的進行整改,有效遏制一切事故根源。

  三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。

  四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

  總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,狠抓落實,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告3

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的'自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告4

  根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報告如下:

  一、檢查內(nèi)容

  (一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。

  2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

  落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專人管理并責(zé)任到人。

  3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

  針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。

  4、治安保衛(wèi)和消防方面

  建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實到位。重點要害科室的`防護責(zé)任措施落實。

  (二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全

  1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。

  2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。

  3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進行了檢測。

  4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

  二、發(fā)現(xiàn)的問題

  1、消防器械未落實到位。

  2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。

  3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。

  三、整改措施

  1、立即安裝好合格的消防器械。

  2、召開職工大會,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰,立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進行改正。

  3、進一步完善各項管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標的實現(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告5

  為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照市安委會、省廳的部署要求,根據(jù)制定的專項行動方案,及時安排部署,確定工作目標,明確責(zé)任,推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實“一必須五到位”,確保了專項行動的有序開展,并取得實效,F(xiàn)就活動工作開展情況總結(jié)如下:

  一、制定方案,安排部署

  為切實加強專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局安監(jiān)處,負責(zé)專項行動工作的組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《XX局落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動工作方案》,召開了全系統(tǒng)專題部署會,對專項行動工作進行了周密部署,統(tǒng)一組織推動生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱企業(yè))自覺落實應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標準和行業(yè)標準、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,為實現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。20xx年,我局分別制訂了《XX局關(guān)于創(chuàng)建落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動示范企業(yè)工作的通知》和《XX局關(guān)于進一步推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動的`實施意見》,進一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運輸企業(yè)落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年,我局在XX召開了全系統(tǒng)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進會,督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強安全管理,進一步推動了企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

  二、積極動員,營造氛圍

  對照“一年全面啟動,二年強化落實,三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專項行動實施以來,積極開展“四個一”宣教活動,即:開展一次安全生產(chǎn)承諾活動、一次全員安全培訓(xùn)教育活動、一次事故警示和應(yīng)急演練活動、一次對照檢查活動。同時通過其他多種形式,廣泛宣傳,全面發(fā)動,通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時報道專項行動開展情況,樹立正反兩方面典型,對典型案例進行曝光,大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的濃厚氛圍。

  三、自查自糾,行業(yè)督查

  各級交通運輸主管部門積極督促轄區(qū)內(nèi)交通運輸企業(yè)完成自檢自查,做到“一企業(yè)一清單”,要求每家企業(yè)列出隱患(問題)清單和整改措施清單,并堅持立行立改。按照方案的時序進度,以交通建筑施工、交通運輸企業(yè)為重點,督促所有企業(yè)推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”的真正落實:

  一是對企業(yè)主要負責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進行了對照檢查。

  二是按照落實企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。

  三是企業(yè)負責(zé)人、分管負責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

  四是對查出的問題,及時進行整改,有效推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計,全市道路、水路運輸企業(yè)共填報“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。

  專項行動期間,搞好工作結(jié)合,做到日常監(jiān)管常態(tài)化,持續(xù)開展“打非治違”專項行動,始終保持高壓態(tài)勢,嚴防各類事故發(fā)生。把專項執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標準化建設(shè)結(jié)合起來,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

  四、示范創(chuàng)建、以點帶面

  為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局認真分析道路客運、危貨運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動開展情況,明確了XX集團有限公司(道路客運)和XX運輸有限公司(道路危貨運輸、水路液貨危險品運輸)作為市直道路水路運輸行業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動示范企業(yè)。我局認真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作,及時總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗做法,以點帶面,推動全市運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

  五、存在問題

  一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合,個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)。

  二是安全生產(chǎn)隱患排查,不夠及時徹底。

  三是安全生產(chǎn)費用按標準提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。

  四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時,演練流于形式,不能有效針對突發(fā)情況,作出反應(yīng)。

  六、下一步工作安排

  1、繼續(xù)深化交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。

  督促運輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實情況梳理排查出的問題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項限期整改到位。督促各運輸企業(yè)及時修訂完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度,健全安全管理機構(gòu),落實安全管理經(jīng)費,加大安全投入,加大對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎懲力度,確保安全管理各項制度和措施落到實處。

  2、嚴格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。

  根據(jù)三年行動方案的進度安排,對專項行動開展情況組織專項督查,凡措施不得力、落實不到位、隱患排查治理不徹底的,通報批評,限期整改,堅決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。

  3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。

  把開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動與運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運輸行業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)等工作有機結(jié)合起來,加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度,督促企業(yè)主體責(zé)任落實由“要我落實”向“我要落實”轉(zhuǎn)變,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保交通運輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告6

  為進一步強化紅線意識,扎實推進關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求,提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力,xx鄉(xiāng)高度重視,認真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知》文件精神,在全鄉(xiāng)深入推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),層層細化安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作事事有人管,安全生產(chǎn)人人有責(zé),現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。

  一、高度重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo)

  鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視,制定了專門的.工作措施,并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務(wù)副組長、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項工作督導(dǎo)組,對各企業(yè)、各村工作落實情況進行指導(dǎo)、督查。

  二、嚴格工作措施,細化安全生產(chǎn)工作責(zé)任

  (一)強化鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。

  1.在年初,在年初,黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件,明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求,并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會”對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)、督查。

  2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時必須抓好安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)考核納入年終績效考核,實行“一票否決制”。

  (二)層層細化工作責(zé)任。

  1.強化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,明確各各部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時,必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到層層落實安全監(jiān)管則,逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。

  2.落實村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,明確村支書對本村安全生產(chǎn)工作負總責(zé),主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管,并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。

  通過以上工作措施,xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。

  三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實,做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”

  在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實際加以督查:

  1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構(gòu),并明確專門的安全生產(chǎn)負責(zé)人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負責(zé),并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告7

  安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題,安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量,是企業(yè)建設(shè)中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢,帶動和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。

  一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識,是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提

  思想決定行動。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對安全的認識,把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個嚴肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團組織認真落實黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開展“雙述”工作法,通過“雙述”工作,強化青工安全意識,為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實思想基礎(chǔ),從而帶動職工規(guī)范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹立安全責(zé)任感,認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn),不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任,為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻,必須從對企業(yè)負責(zé)、職工家庭負責(zé)、職工生命負責(zé)的態(tài)度,大力開展安全知識教育和安全技能培訓(xùn),讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三,牢固樹立安全第一的思想,切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹,安全來自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯誤認為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓(xùn),認真遵守安全操作規(guī)程,為使每個人都能“高高興興上班來”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時,還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的位置上去抓,警鐘長鳴、常抓不懈,才能在現(xiàn)場更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。

  二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保,才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用

  煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復(fù)雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對自身安全有意識地采取保護措施,排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患,確認安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施,說標準話、上標準崗、干標準活,一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時,在上車前,首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物,上車時應(yīng)注意的事項,上車后站那個位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標要求進行采樣,工作完畢,下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業(yè)、社會等方面出發(fā),應(yīng)積極承擔(dān)起對職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實各項措施,做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對子,互相監(jiān)督對方安全工作的工作方式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,青工要主動與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對子”,在工作中對他們開展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗,使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時,指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤,提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時,更要加倍提醒同事之間互相注意安全,堅持學(xué)習(xí)和實踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式,探索適合運銷公司安全管理的新方法,實現(xiàn)個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò),爭做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。

  三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用,當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細心人”

  當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細心人”。所謂“內(nèi)行人”,青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠遠不夠的,必須具有挑起安全重擔(dān)的過硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力,否則,發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫,因此,加強自身學(xué)習(xí),牢固掌握安全法律法規(guī)知識,有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標準活、干放心活,做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細心人”,就是作為一個有志青年,要有敏銳的`洞察能力,經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),有針對性的加以幫教和整改落實,才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù);二是要仔細聽取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個細節(jié),在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對隊友說的話要時刻留心,有時說兩句牢騷話,都不能簡單的指責(zé)和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣青工做起安全工作來就會有的放矢,事半功倍。三要變被動為主動,發(fā)現(xiàn)職工情緒異;蛴胁话踩袨,要主動上前耐心詢問,掌握主動權(quán)。實踐告訴我們,有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發(fā)生。四要注重在動態(tài)中把握隊友的安全狀況,在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看,及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)場還必須做到“勤、準”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點,隊友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對安全隱患較大的問題,要敢于批評,果斷制止,防患于未然。

  四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,關(guān)鍵在于完善機制

  完善管理機制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來,企業(yè)上下加大了對安全的考核力度,對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力,有壓力才有動力。如果在安全管理上,加大對職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標,建立工作制度、考核制度、獎懲制度等,加大崗員的責(zé)任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動的抓安全,敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時刻以“我是一名青工,我要為班組負責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。

  青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊,是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用,促進生產(chǎn)建設(shè)的長治久安,為三個文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實現(xiàn)好、維護好公司安全經(jīng)營環(huán)境,鞏固第一要務(wù)、履行第一責(zé)任、實現(xiàn)第一心愿勇挑重擔(dān)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  企業(yè)落實了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實了這條主線,把強化落實了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。

  一、找準要害,抓隱患整改

  一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上,實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度,注重排查時間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣XX等XX家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴格落實了“三同時”制度,堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達XX%,運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)的不符合項,要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患,要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患XX處,;、煙花爆竹、人員密集場所等重點領(lǐng)域集中整改較大隱患XX處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè),出具了XX份整改指令書,有XX家企業(yè)被實施行政罰款。

  二、突出重點,抓專項治理

  一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況,及時制定《XX區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》,從針對性、務(wù)實性、可行性、長效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計歸類、風(fēng)險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的`問題。通過推進會、培訓(xùn)班和講師團進企業(yè)等方式,詳細講解《方案》,采取板塊驗收和逐家驗收的方法,使企業(yè)在實踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定XX家;髽I(yè)和XX家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場會進行參觀和點評,從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。

  三、強化基礎(chǔ),抓安全標準化

  在標準化創(chuàng)建上,我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè),切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的自覺性和主動性,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際,重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、;、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴格按照標準化建設(shè)要求,進一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強化風(fēng)險管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進,使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)穩(wěn)步推進。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標達到一、二、三級標準的達XX余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建,進一步增強了企業(yè)的安全意識,強化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。

  四、把好源頭,抓員工培訓(xùn)

  針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情,重點抓好了三方面工作:一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時,未經(jīng)考試和實操合格的不準上崗。今年全區(qū)計劃培訓(xùn)企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、;髽I(yè)從業(yè)人員XX人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團,每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計劃開展培訓(xùn)XX次,受訓(xùn)XX人次。堅持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點培訓(xùn)。針對有重大危險源企業(yè),專家缺乏的實際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請省級、市級專家授課,XX余人先后參加培訓(xùn)。

  五、推進落實了,抓執(zhí)法檢查

  為推進企業(yè)主體責(zé)任的落實了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了危化企業(yè)、人員密集場所XX個重點行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項和檢查標準,企業(yè)照單排查,部門對單檢查,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表,避免執(zhí)法單一性,及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步,我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求,切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),嚴格落實了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實效。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告9

  為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

  一是周密部署,廣泛發(fā)動。供應(yīng)處精心安排部署,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時間步驟,細化內(nèi)容要求,嚴格治理標準,確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表,督促各科室、車間認真按表檢查,嚴格落實隱患排查治理主體責(zé)任,通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到了每一名員工身上,提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負責(zé)的良好氛圍。二是全面排查,突出重點。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動,提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理,突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理,嚴格其儲存和發(fā)放;強化老山洞庫區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習(xí)hse管理制度,對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn),加強了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對入庫車輛、人員檢查、登記外,還要進行hse提示。庫區(qū)24小時值班,不定時巡邏,對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項,最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點,落實重點人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時將危險化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的`針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個,全部落實了整改措施。

  (三)登記建檔,有序推進。對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計,要進行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。

 。ㄋ模⿵娀O(jiān)管,跟蹤督促,及時總結(jié)。建立隱患排查治理情況報送制度,對排查出的安全隱患,認真進行梳理分析,隨時跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對一時難以解決的必須擬定整改計劃,保證人、財、物的投入。同時,對存在的問題,全面認真總結(jié),客觀分析,并提出針對性的解決措施,專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況,二是要檢查安全防護設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點檢查人身防護設(shè)施,如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好,同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為,檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

  四、建立制度,建立患排查治理長效機制

  供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,建立健全隱患排查治理制度,努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進行治理;對不能及時處理的問題,認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。

  三是進一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人熟練掌握。

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