2021年村工作報告（精選5篇）
隨著社會不斷地進步，報告有著舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的2021年村工作報告（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
村工作報告1
根據(jù)上級安排部署，現(xiàn)將我們表白寺鎮(zhèn)合村并建工作開展情況匯報如下：
一、社區(qū)的基本情況
我們表白寺鎮(zhèn)原有59個行政村，2.7萬人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個，今年，我們根據(jù)上級關(guān)于農(nóng)村社區(qū)合大、合強的要求，對村莊合并工作進行了重新規(guī)劃，又將21個社區(qū)進一步縮減為9個社區(qū)，村均人口達到3000人，其中，表白寺社區(qū)達到4800余人。今年，我鎮(zhèn)計劃對譚家、古廟兩村進行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個社區(qū)。譚家村以建設五層居民樓為主，古廟村以建設兩層商住樓為主。
二、合村并建工作進展情況及經(jīng)驗做法
目前，譚家村居民樓建設已于5月10日開工，明年7月份完成樓房主體建設，2年內(nèi)完成文化大院、學校、超市、警務室等配套設施建設，并實現(xiàn)村民全部搬遷。古廟村商住樓建設計劃于5月20日開工，明年7月份完成樓房主體建設，1年半內(nèi)完成全部搬遷。目前，兩村正在進行施工前的招投標工作。為加快社區(qū)建設步伐，鎮(zhèn)黨委、政府抓了六個方面的工作：
一是科學規(guī)劃村莊合并和建設方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系等因素，按照農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復型、強村帶動性、鄰近村合并型四種模式，科學制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過2公里。同時，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟南市濟陽市搭界，村址周圍大部分為濟陽市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導致群眾觀念落戶，群眾經(jīng)濟發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設計上，我們充分發(fā)揚民主，專門組織班子成員和管區(qū)干部進村入戶，召開座談會，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時，我們按照“功能完備、適度超前、整體設計、滾動開發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設計院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設規(guī)劃，兩村新址占地通過了市縣國土和建設部門的勘察。兩村也分別聘請具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門設計了樓房戶型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點。
二是充分宣傳發(fā)動，營造社區(qū)建設的濃厚氛圍。我們通過召開動員大會、張貼標語、發(fā)放《致村民的一封信》、出動宣傳車等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟賬、發(fā)展帳，贏得了群眾的支持和擁護。同時，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進行了參觀學習，讓群眾實地感受社區(qū)建設帶來的巨大變化，為社區(qū)建設創(chuàng)造了濃厚氛圍。
三是典型推動。我們按照“典型引路、試點先行”的原則，專門組織班子成員和管區(qū)干部進村入戶，通過召開發(fā)放《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達到80%以上，群眾建設新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計劃對表白寺、譚家社區(qū)進行試點建設，積極為村莊合并和社區(qū)建設的全面展開探索積累經(jīng)驗。根據(jù)當前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開展建設，重點對古廟、譚家兩村進行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設樓房35棟；譚家村以建設五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設奠定基礎。目前，譚家社區(qū)建設工作已經(jīng)啟動。
四是做好結(jié)合，促進小城鎮(zhèn)建設提檔升級。結(jié)合社區(qū)建設，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設改造工程。工作中，我們邀請山東魯建城市規(guī)劃設計院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設詳細性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。同時，充分做好宣傳發(fā)動工作，得到了廣大群眾的支持和擁護。根據(jù)統(tǒng)計，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶100余戶，涉及鎮(zhèn)直部門6個，總計需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的準備工作已經(jīng)基本結(jié)束。
五是堅持公開透明，嚴把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設中必須聘請有相應資質(zhì)的單位進行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設計、施工預算、招投標、施工監(jiān)理等工作。同時，對樓房門窗、衛(wèi)生潔具等附屬設施的采購和安裝，全部采取公開招投標的方式，確定由信譽好、資質(zhì)高的施工隊伍承建，確保從源頭上抓好施工隊伍和原材料質(zhì)量關(guān)。在社區(qū)建設過程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設領導小組將選派懂業(yè)務、責任心強的機關(guān)干部，進行全方位監(jiān)督。實施社區(qū)建設的村莊除了要聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進行全程參與，確保工程質(zhì)量。
六是強化領導，確保社區(qū)建設扎實推進。鎮(zhèn)上專門成立了村鎮(zhèn)建設領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，管區(qū)、財政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門負責人為成員，對全鎮(zhèn)社區(qū)建設進行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設計、施工預算、施工招投標、施工監(jiān)理等工作，實行全程監(jiān)督。同時，隨著各社區(qū)建設的陸續(xù)開工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設立警務室，安排專人值班，積極維護施工環(huán)境，確保社區(qū)建設工程的順利進行。
三、村莊合并后社區(qū)班子的運轉(zhuǎn)情況
自去年開展村莊合并以來，我們扎實開展了村莊合并工作，當時將全鎮(zhèn)59個村合并為21個社區(qū)，任命了新的社區(qū)支部班子，進行了社區(qū)村委會選舉，各社區(qū)黨支部和村委會班子都已到任，相關(guān)工作制度也已制定成文。但是，從當前來看，由于受各個方面因素的影響，新成立的社區(qū)班子還未能真正的完全融合，主要原因有：
一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個，從而導致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進社區(qū)的行政村進行融合。
二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉，社區(qū)干部一時難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問題，社區(qū)群眾也因為對社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點遠等，造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時難以接受新任社區(qū)干部領導。
三是牽扯到集體經(jīng)濟往來問題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權(quán)債務各不相同，新班子一時無法插手。
四、合村并建過程中遇到的主要困難和突出問題當前，在合村并建過程中存在的主要問題有：
一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財政基礎還比較薄弱，因而無法迅速實施對搬遷群眾的相應補償政策。同時，部分群眾經(jīng)濟困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹�，感覺沒位子、丟面子，從而造成對村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對村內(nèi)債務和遺留問題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔心新村黨組織班子對原村債務能否按期、按數(shù)清償，擔心新村班子對原來的遺留問題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時難以接受。
五、群眾對合村并建工作的真實反映和實際愿望
從當前走訪調(diào)查和社會反映來看，大部分群眾對合村并建工作是支持和擁護的，對合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟條件的限制，群眾希望上級能加大對搬遷戶的資金扶持力度。同時，也有部分村由于當前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
六、對下一步推進合村并建工作的意見和建議
一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問題。
二是希望建設規(guī)劃等上級部門實地勘察，加強對農(nóng)村社區(qū)建設規(guī)劃的扶持力度。
三是希望解決社區(qū)占地問題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設步伐。
村工作報告2
xx年5月,我通過嘉峪關(guān)市人事局組織的“進村進社”進村大學生考試，成為了新華街道新華社區(qū)的一名社區(qū)主任助理。新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。
社區(qū)是整個社會的基礎，是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶。社區(qū)工作的開展，對整個社會的發(fā)展有著直接重大的影響。作為社區(qū)工作者，面對的是眾多的居民，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，每一位居民、每一戶居民家庭就是社會最基礎的一個細胞，而正是這些小小的細胞維系著我們這個社會大機體的生命。
正因為如此，我們的工作很有意義，也很重要。我是一名普通居委會干部，在新華社區(qū)已工作將近一年，在那一個又一個平凡而充實的日子,讓我遍嘗其中的酸甜苦辣。在新華街道辦事處的指導和社區(qū)領導的鼎立支持下，經(jīng)過近一年的磨練，使我領悟到要做好一名社區(qū)工作者必須要不斷加強學習，提高素質(zhì)，熟悉掌握相關(guān)的政策，法律法規(guī)，盡職盡責，不斷完善充實自己。使自己早日充實到社區(qū)工作者的主力中來，成為一名合格的社區(qū)工作人員。
轉(zhuǎn)眼間，我從事社區(qū)工作已經(jīng)快一年了，在這段時間里，我對社區(qū)工作有了進一步的認識。我越來越清楚地看到社區(qū)工作的重要性，以及做好社區(qū)工作的不容易。
一 正確定位，轉(zhuǎn)變角色
新的工作、新的環(huán)境，對于我們初步踏入社會的大學生來說又是一次新的考驗。作為一名普通的社區(qū)干部，我面對的是眾多的居民，接觸的是居民大大小小最瑣碎的事，可以說每天面對的都是新的工作，新的情況。在優(yōu)越的生活環(huán)境長大的我們，到社區(qū)任職，需要我們要積極調(diào)整心態(tài)。要充分認識到社區(qū)工作是一項光榮的事業(yè)，從基層做起，更能鍛煉我們的各項工作能力，為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎。只有適應落差，消除情緒，面對現(xiàn)實，適應環(huán)境。
作為主任助理，更加需要注意的則是與居民關(guān)系的和諧。我們要做好社區(qū)工作，就要經(jīng)常深入到群眾家中，了解群眾的實際生活困難，爭取得到居民的認可，為社區(qū)發(fā)展、居民富裕貢獻力量。
同時，必須對所在的社區(qū)有一個全面、客觀的了解，盡快完成從大學生到主任助理的轉(zhuǎn)變。只有自己在調(diào)整磨合中不斷地適應著社區(qū)工作，在與居委會其他工作人員以及居民的廣泛接觸中逐漸地熟悉民情，才會逐漸地對這份工作充滿樂觀和自信。一個大學生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的社區(qū)工作者在社區(qū)這塊舞臺上體現(xiàn)自己的價值、做出自己的貢獻！
二、 主動學習，服務居民
社區(qū)居委會是城市居民的自治組織，社區(qū)工作就是為居民群眾提供服務的工作，社區(qū)處在城市最基層，社區(qū)干部直接與群眾打交道，代表著黨和政府在群眾中的形象。因此，積極為群眾辦實事、辦好事，關(guān)心愛護群眾，滿足群眾需要，是社區(qū)干部最本職的工作，是社區(qū)干部義不容辭的責任。
要想群眾之所想、急群眾之所急、憂群眾之所憂，始終將一顆心掛到群眾身上。社區(qū)工作有時候是很瑣碎的，有些事情，你覺得它很小，小到根本不足掛齒，可是對居民而言也許就把它看作是身家大事；有些事情，你只是舉手之勞就能辦好，可是居民就會非常的感動。所以，事無巨細，不怕你想不到，只怕你不去做而已。社區(qū)干部除了做好本職工作，更多還要帶頭和協(xié)助各條線搞好各方面的工作。
社區(qū)是面向群眾，是政府各方面政策、工作的落腳點，因此社區(qū)建設的好壞，直接影響到政府的形象和居民的利益。除了對居民要有一份真心、誠意的服務態(tài)度之外，已經(jīng)在社區(qū)工作者崗位上工作了近三年的我來說，對于如何做好社區(qū)工作有著更深的理解和思考。無論是什么居民來到社區(qū)，我們都要面露微笑，耐心解答各種問題，做到讓居民滿意而歸。這不但需要我們要有耐心、細心、熱心與誠心，還需要我們不斷的加強學習，掌握好政策，才不會好心辦壞事，全面提高個人素質(zhì)，才能不斷適應社區(qū)新情況、應對新問題。
三、 扎根社區(qū)，展望未來
我們大學生助理，既然來到基層，就要有為百姓辦實事的信心，從不懈怠，時刻告誡自己要始終把工作擺在首位。
一個人做一件好事并不難，難的是一輩了做好事�？墒�，當你把做好事作為一種追求、一種樂趣的時候，也就不是什么難事了。
從事社區(qū)工作，需要有一顆平淡、平常的`心。社區(qū)干部做不出什么驚天動地的大事，居民群眾的滿意和稱贊就是社區(qū)干部最高的價值體現(xiàn)。我越來越清楚地看到社區(qū)工作的重要性，以及做好社區(qū)工作的不容易。作為一名大學生，同時也是基層工作人員，我擔負著社區(qū)群眾、領導和同事的信任。因此，我只有不斷加強自己各方面的素質(zhì)，有為百姓辦實事的信心，時刻告誡自己要始終把工作擺在首位，才能真正成為一名合格的大學生社區(qū)干部。在社區(qū)服務的這一年多時間，我對社區(qū)工作有了進一步的認識，學到了不少知識，做到了真正靜下心來踏踏實實地扎根于基層為群眾服務。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標。真正融入社區(qū)的生活，為和諧社區(qū)的建設貢獻自己的一份力量！
村工作報告3
XXXX年，在XX鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下、在駐點單位的大力支持下、在全村村民的積極擁護下，我村委會立足本村實際，以村委會和村民共同發(fā)展、致富為目標，銳意進取，求真務實，為全村經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出了應有的努力�？梢哉f，村黨支部建設得到了有力的加強，村工作得到了全面，有序，和諧，健康地開展，上級下達的各項工作任務、目標得到了較好的落實和完成�，F(xiàn)將一年來的體工作情況匯報如下：
一、優(yōu)化組織架構(gòu)，狠抓干部建設
組織建設、干部建設，是全村經(jīng)濟建設和事業(yè)發(fā)展的核心。 組織、干部建設如何，直接關(guān)系著村黨支部和全村經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系著全村農(nóng)民的切身利益。今年，我村貫徹上級領導精神，通過開會組織學習，干部隊伍素質(zhì)得到了較大提高，組織架構(gòu)得到了有效優(yōu)化。我村始終把強化干部建設放在首位，狠抓黨風廉政建設，狠抓干部日常學習教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升整體政治素養(yǎng)。我們抓住以村長為骨干，以黨員為示范，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，繼續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務、財務”雙公開制度等，增強了村務公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展各項基層黨員組織活動，干部建設明顯增強，工作機制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認可。同時，黨員隊伍也進一步壯大，三名預備黨員今年七月全部順利轉(zhuǎn)正，一名入黨積極分子進入預備期。
二、抓好基礎建設，發(fā)展村級經(jīng)濟
發(fā)展經(jīng)濟是全村的第一要務，是開展其他各項工作的基礎。深化農(nóng)村改革，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增強村級經(jīng)濟積累和實力，幫助、指導農(nóng)民增收，實現(xiàn)全村農(nóng)民共同富裕，是我們的任務和目標。今年，我村根據(jù)實際情況，整合現(xiàn)有資源，積極發(fā)展旅游經(jīng)濟。現(xiàn)有的農(nóng)家樂不斷發(fā)展壯大，新的農(nóng)家樂也嶄露頭角。圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個主題，我們積極爭取項目，搞好基礎建設。1、公路硬化2。85公里，覆蓋一、三、四、五、七、八、九組。對公路五處進行維修。2、安全飲水工程覆蓋全村90%農(nóng)戶。修建引水池8個，蓄水池11個，減壓池4個，水管達6000余米。3、對電站、苦竹臺高壓線路進行整改、更換。4、積極爭取一事一議項目，完成公路水渠400米，并適當拓寬公路，增加3處臨時會車位。5、公路兩旁綠化工作，對主干線4。8公里村級公路全部栽花綠化，并對部分路段進行填方，確保公路正常會車。
三、提升服務水平，促進社會穩(wěn)定
群眾是一切工作的基礎，作為村委會，只有多關(guān)心農(nóng)民，多與農(nóng)民溝通，多為農(nóng)民辦實事、辦好事，贏取農(nóng)民的信任，各項工作的順利推展才能得到保證。
1、狠抓計生各項工作，重點抓好依法行政，有效地控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，上半年計劃生育率達到100%；落實結(jié)扎手術(shù)2例，上環(huán)手術(shù)2例。
2、重視教育工作。在去年的基礎上，今年爭取資金對學校教室硬件設施等進行改造，使老師、學生有個舒適的環(huán)境。
3、關(guān)心群眾日常生活。在過去的一年，在我村黨支部的組織下，黨員、干部對特困戶、傷殘戶等進行了幫扶慰問，幫助其解決生活、工作的有關(guān)問題，以不同形式改善其生活狀況，積極與工廠、企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，解決部分村民就業(yè)困難等現(xiàn)象，為其提供了再就業(yè)機會，使其生活狀況得到進一步改善。聯(lián)系民政部門、聯(lián)創(chuàng)單位走訪慰問低保戶、五保戶，幫助困難群眾向民政部門申請救助。
4、老齡工作。積極爭取資金開展老齡活動，并聘請老年教師授課，關(guān)于對老年人自身保養(yǎng)和自我保護意識的相關(guān)內(nèi)容。今年，村委會組織60歲以上的老人進行免費體檢。同時，申報省級“百歲健康村”，正在批復中。
另外，四型小區(qū)、文化娛樂、綜合治理等方面工作也能交上滿意答卷。
我們在總結(jié)經(jīng)驗肯定成績的同時，也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想不夠解放，經(jīng)濟發(fā)展速度較慢；二是服務水平有待提高，農(nóng)村管理存在漏洞。
下一年，既有挑戰(zhàn)又有機遇，作為村委會，我們深知任重而道遠，我們將針對現(xiàn)有的問題，開拓創(chuàng)新，積極為村民謀福謀利：
1、加大招商力度，利用村小組經(jīng)濟留用地，以村出土地，村委會負責開發(fā)、招商、管理的合作方式，提高土地利用效益，達成效益分成的協(xié)議。
2、積極爭取省級旅游名村的評定，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展步伐。 3、積極與電信部門聯(lián)系，實現(xiàn)全村通寬帶網(wǎng)絡。 4、繼續(xù)強化基礎建設，服務民生工作。
5、進一步加大民政優(yōu)撫力度，關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)、生活問題，對達到低保條件的村民要積極申報，應保盡保，并盡力向上級爭取提高低保標準，提高困難群眾的補助標準，繼續(xù)對困難戶子女就學扶持，解決他們的實際問題。
我們前進的道路上既有優(yōu)勢和機遇，又面臨困難和挑戰(zhàn)，但是我們堅信通過全村黨員、群眾的共同努力，我們制定的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導和支持下，同心同德，開拓進取，為建設社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧新農(nóng)村而努力奮斗。
村工作報告4
濱淮鎮(zhèn)并村聯(lián)組改革的調(diào)查報告 20XX年8月，濱海縣濱淮鎮(zhèn)推行并村聯(lián)組改革工作，濱淮鎮(zhèn)將原有的23個合并為現(xiàn)在的18個村，村民小組由原有的213個，合并為144個，村組干部從386人減少到136人。2003年初，全鎮(zhèn)實行村干部交叉兼職，適當提高村干部待遇，人均報酬在全鎮(zhèn)統(tǒng)一標準的基礎上上浮300元。
通過改革，減少了干部數(shù)量和經(jīng)費支出，從一定程度上減輕了農(nóng)民的負擔，而且干部工作責任心增強，工作成績顯著提高，發(fā)展村級集體經(jīng)濟的能力也明顯增強。兩年來，全鎮(zhèn)村組干部報酬由原來的40.26萬元，下降到23.9萬元，全年節(jié)約資金16萬多元，共化解村級債務137.41萬元。
公開選舉，公平競爭
由于并村聯(lián)組改革是在村委會和黨支部換屆選舉后進行的，考慮到穩(wěn)定的因素，濱淮鎮(zhèn)黨委、政府決定采取“一刀切”的辦法。即凡是通過選舉的村支兩委村干部原則上保留，所有村民組長一取消，全鎮(zhèn)統(tǒng)一，減少矛盾，保證穩(wěn)定。精減后的村干部職數(shù)小于村民小組數(shù)的不增加，多于村民小組數(shù)的再次召開村民代表會議進行選舉。對精減下來的組長，該鎮(zhèn)在財力十分緊張的情況下，優(yōu)先及時足額地支付了他們的報酬，同時發(fā)給他們100元慰問金，沒有遇到困難和阻力，改革進展順利。精簡后村干部平均年齡為42.8歲，高中以上文化的村干部占38.2%。
經(jīng)費包干，減人增薪
村干部職數(shù)減少了，為了調(diào)動他們的積極性，該鎮(zhèn)實行經(jīng)經(jīng)費包干、交叉兼職、兼職兼薪。經(jīng)費包干：即根據(jù)行政村規(guī)模大小和村干部的職數(shù)確定該村報酬總額，按照村支部書記3100元，會計2600元，組長1000元及每村確定2名部門干部每人800元的標準累計，以文件的形式下發(fā)至各村，交叉兼職，干部精減后，所有干部必須兼任村民組長，全鎮(zhèn)136名干部無一例外。有的村干部一人兼了多職。兼如兼薪，為了充分調(diào)動干部的積極性，實行了兼職兼薪。在不突破包干經(jīng)費總額的前提下，凡是兼職全部兼薪，兼一個算一個。
完善考核，績酬掛鉤
村干部職數(shù)減少了，為提高他們的積極性，提高辦事效率，該鎮(zhèn)除了實行規(guī)范化管理外，還積極推行績酬掛鉤，將村干部的工資報酬分成職務工資、考核工資兩部分，實行總額包干，其中職務工資占年薪的40%，考核工作占年薪的60%。每項工作總結(jié)時，考核工資均按兼職兼薪結(jié)算到組、到職，做到一事一考核，一事一結(jié)算。該發(fā)的獎金，用紅紙包好現(xiàn)場發(fā)放到人，該交的罰款現(xiàn)場兌現(xiàn)，決不打和牌。對村支部書記和村長實行雙重考核，不僅考核所在小組的工作，而且考核全村的工作，做到一損俱損，一榮俱榮。
逐步引導，提高素質(zhì)
以實績論英雄。引入競爭機制，做到能上能下，每項工作凡不能完成任務的，對其告誡談話，有兩次不能完成任務的，自動引咎辭職。
鼓勵大戶做干部。動員干部爭當經(jīng)濟能人，增強帶領群眾致富的本領。
抓關(guān)鍵人。干部精減后，該鎮(zhèn)將村支部書記納入鎮(zhèn)干部管理，和鎮(zhèn)干部一樣正常參加點名例會，實行周一布臵工作，周四匯報工作，減少了開會次數(shù)，節(jié)省了時間，改變了鎮(zhèn)干部傳話簡現(xiàn)象，提高了工作效率，同時對村支部書記參會情況實行考核，遲到一次扣10，缺習一次扣20元，促使他們正常參加點名例會，便于把工作任務直接分配到村，有利于各項工作的安排和落實。
對村級財務實行村財鎮(zhèn)管制度。即將村級財務收歸鎮(zhèn)集中管理，推行報帳制與監(jiān)督把關(guān)制度，實行村干部離任審計制度。凡是離任村干部一律實行財務審計，審計后寫下承諾書，保證以后不再與村組有帳，從而杜絕村級財務混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
村工作報告5
一、主要做法
我局掛鉤幫扶的薄弱村是鎮(zhèn)村。掛鉤幫扶工作是區(qū)委區(qū)政府的一項重大決策，是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實“兩個率先”和對廣大干部進行艱苦奮斗教育的重要形式，是我們義不容辭的責任。為此，我局認真落實掛鉤幫扶工作有關(guān)要求，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，局主要領導今先后3次親自帶領機關(guān)相關(guān)同志和全體干部職工到實地考察，召開座談會議，研究制定扶貧方案，明確全局人員每至少赴該村3次，了解情況，搞好調(diào)研。同時結(jié)合安監(jiān)部門的實際為村民生產(chǎn)生活解決實際問題，使掛鉤幫扶工作做到有的放矢。適時組織機關(guān)干部職工向貧困戶獻愛心，全局所有行政事業(yè)單位正式職工每人結(jié)一名“窮親戚”，下發(fā)了聯(lián)絡卡。積極開展慰問貧困戶活動，春節(jié)時給他們送去了慰問金2000元和米面油等物品，麥收前由給他們送去了3噸化肥。局領導班子成員定期前往定點幫扶村進行實地調(diào)查研究，同當?shù)攸h政領導召開座談會，深入交流，切實掌握制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸所在，出主意，想辦法，本著“缺什么，補什么，需要什么，幫助什么”的原則，探索標本兼治、綜合開發(fā)新路子，利用機關(guān)在政策、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，廣開思路，科學投入，幫助該村。在此基礎上，我們提出了“精神激勵、經(jīng)濟幫扶、共謀發(fā)展、相互促進”幫扶工作目標。我們了解到，該村村部場地目前閑置，我局立即展開聯(lián)系，擬將閑置村部場地出租出去，上一個小工業(yè)項目，解決村級集體經(jīng)濟收入問題。南通一老板已實地考察，有意向搞一個塑料垃圾房加工項目。該村東大牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模較大，但距農(nóng)業(yè)專項補貼標注還有差距，為此我局積極與農(nóng)委協(xié)調(diào)，動員村里和其本人加大投資，擴大規(guī)模，從而申請農(nóng)業(yè)專項補貼資金，以達到雙贏。
二、存在問題
由于我局底子簿、經(jīng)費少，投入的經(jīng)費難以滿足幫扶的需要。同時，由于局機關(guān)人少事多，深入扶貧村實地調(diào)查研究還不夠，在指導村民科技種養(yǎng)、外出務工方面經(jīng)驗還不足。
三、下一步工作打算
我局將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大掛鉤幫扶工作力度，全面扎實做好各項工作，指導村民如何因地制宜發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)，幫助村民拓寬就業(yè)渠道，使貧困群眾早日脫貧致富，使幫扶工作邁上新的臺階。
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