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在一中教職工代表大會上的工作報告發(fā)言稿

時間:2020-08-26 11:35:31 工作報告 我要投稿

在一中教職工代表大會上的工作報告發(fā)言稿

各位代表:

在一中教職工代表大會上的工作報告發(fā)言稿

  z一中六屆三次教代會今天隆重開幕了。這是我校民主辦學的一件大事,是我校教職工參與學校政治生活的一件大事,是開展民主協(xié)商、行使民主權(quán)利、實施民主管理的一次盛會。受學校行政班子委托,下面我主要結(jié)合校本部工作回顧和下一步工作設(shè)想,一并向大會報告工作,請各位代表審議。

  六屆二次教代會以來的近兩年時間,z一中從“摘牌”到“復(fù)牌”,正經(jīng)歷著“從規(guī)模發(fā)展到規(guī)范辦學,從收費自主到財政保障,從優(yōu)化品牌到品牌輸出”的深刻轉(zhuǎn)型。全校教職工以教育教學為重,以大局穩(wěn)定為重,以教書育人為重,繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)、恪盡職守的良好教風,積極應(yīng)對經(jīng)濟趨緊,行風趨嚴的改革大勢,大家一起風雨同舟,和衷共濟,取得了來之不易的教育教學成果。2013年,校本部高考一本達線1391人,達線率76.2%,600分以上高分段101人,占全市的1/2,位列全省第二,7名同學被北大、清華錄;五個學科的競賽獲省一等獎4人,二等獎47人,三等獎48人。包括清華大學在內(nèi)的30多所“985”、“211”院校授予我校優(yōu)質(zhì)生源基地稱號,今年我校繼續(xù)獲得“清華大學新百年領(lǐng)軍計劃”資格,全國各大知名高等院校的自主招生、實名推薦、校薦直通車等給我校的推薦指標,呈迅猛上升趨勢。事實證明,我校辦學的質(zhì)量和水平穩(wěn)中有進,社會的認可度和美譽度繼續(xù)保持,發(fā)展的潛力和空間大有可為。

  一、進一步明晰發(fā)展思路

  z一中作為百年老校,既有著深厚的文化底蘊,輝煌的教學業(yè)績,蓬勃的發(fā)展過程,同時也存在著內(nèi)涵發(fā)展的不足、研究氛圍的缺失和逐步轉(zhuǎn)型的需要,按照省、市規(guī)范辦學行為的相關(guān)要求、市委市政府的一系列部署安排和國家教育改革的政策措施,z一中的集團化辦學模式必須有一個更加明晰的定位。為此,經(jīng)過解放思想、集思廣益,并經(jīng)過市委、政府和主管部門的認可,遵循高中教育“多樣化、有特色”的發(fā)展方向,我們提出了“本部辦精品,科學發(fā)展;東校出實力,創(chuàng)新發(fā)展;民辦有活力,穩(wěn)定發(fā)展”的思路,經(jīng)過幾年努力,把校本部辦成行為規(guī)范的精品學校,把東校區(qū)辦成深化改革的示范學校,把z中學和皋城中學辦成富有活力的窗口學校。

  同時,我們校本部初步凝聚了以“辦精品學校,走精品之路”為發(fā)展戰(zhàn)略的共識,堅持以“開放包容,雅致大氣,富有活力”為基調(diào),不斷深化“精心育人、精品課程、精致教學、精細管理、精誠合作”的精品意識,著力構(gòu)建以“敦品礪學,以天下為己任”為核心的文化價值體系,逐步形成“堂堂精品,科科精品,班班精品”的價值取向,盡心營造“凈化、美化、文化”的育人環(huán)境,通過全校廣大教職工一以貫之的不懈追求和示范帶動,把學校質(zhì)量建設(shè)和文化建設(shè)的愿景深深植根于每個一中人的心靈深處,融入到每個一中人的血脈之中,從而走出一條規(guī)模適度、特色鮮明、質(zhì)量一流、符合市情的精品辦學之路。

  二、進一步優(yōu)化教學教研

  當前,內(nèi)涵式發(fā)展已經(jīng)成為教育發(fā)展的必然選擇,為了進一步尋求新的教學質(zhì)量的增長點,學校開始實施了小課題研究,這項研究著眼于課堂教學和班級管理的實際,以“雙贏(即贏在課堂、贏在班級)”為出發(fā)點,以課堂教學的有效性和班級管理的特色性為目標,是一項既立足常規(guī)、又立足長遠的研究,也是一項起點低、能做到的研究。

  目前,這項研究正處于起步階段,我們的想法是:在“有效課堂教學”研究中,要圍繞“教中研,研中教”,重點抓好有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練三個基本環(huán)節(jié),并且不斷延伸;在“特色班級管理”研究中,要圍繞“管理并重,以理為先”,著力培養(yǎng)高中學生學習自主、修身自覺、行為自律三個方面的基本素養(yǎng),并且不斷拓展。我想,只要我們不斷深化、長期堅持、與時俱進,這種研究就會形成一種風氣,一種制度,乃至一種文化,一種特色。課堂教學的效果就會有保證,班級管理的特色就會有保證,進而學校的教育質(zhì)量就會有保證,辦學的生存空間和發(fā)展空間就會有保證,希望大家全員參與,展示風格,共同提高。

  三、進一步關(guān)注學生成長

  精品辦學必須堅持既面向全體又關(guān)注個體,我們堅持按規(guī)律辦學,按規(guī)范辦學,按規(guī)矩辦學,要求把班上的每一個學生都看做百分之一百,關(guān)注每一個學生的成長和進步。正視個體差異,啟迪求知興趣,培養(yǎng)良好習慣,堅持因材施教,把“優(yōu)化優(yōu)秀生,轉(zhuǎn)化學困生,激勵中等生跳起來摘桃子”并舉并重,均衡用力。

  為此,在繼承傳統(tǒng)的同時,我們優(yōu)化了“英才工程”,努力辦好學科選修班,積極籌建勵志班,力求為數(shù)理突出、人文見長的學生提供菜單式課程,個性化輔導(dǎo),讓有特長的學生選擇到最適合自己的教育;優(yōu)化了“開放工程”,不斷完善國際班管理,實行師資擇優(yōu)、班主任統(tǒng)配,努力提升辦班質(zhì)量,不斷豐富課程開發(fā),努力在創(chuàng)新中實現(xiàn)合作雙贏;優(yōu)化了“幫扶工程”,完善了學生資助體系,通過政府資助、學費減免、滋蕙計劃以及思源助學、米賽爾助學和扶苗基金等方式,不斷擴大資助面,不讓一個孩子因經(jīng)濟困難而輟學。與此同時,關(guān)注學生的心理健康,豐富學生的運動和活動,嚴格安全的管理和預(yù)防。一個和諧成長的環(huán)境正在形成。

  四、進一步改進工作作風

  為嚴明崗位職責,嚴肅工作紀律,使班子工作更加貼近教學一線,新學年開始,班子成員在完成業(yè)務(wù)工作的.同時參與學校公共管理,確保各項工作扎實有序開展,實施了“五項制度”,教學工作聯(lián)席會議、學生工作聯(lián)席會議、后勤工作聯(lián)席會議均明確了召集人,相關(guān)處室積極配合;各處室、各部門實行一把手負責制;年級部實行主任負責制,年級部副主任明確分工,統(tǒng)籌年級的教學、管理、服務(wù)工作;領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級部工作做到早晚自習有人轉(zhuǎn),有人查,有人督促,教師不到崗有人約談;學校中層干部掛牌上崗參加上下學、上下晚自習學校前后門值勤,維持秩序,疏通交通,嚴禁學生無故提前離校;檢查住校生就寢,確保就寢有檢查,有登記,發(fā)現(xiàn)問題責成相關(guān)班主任處理。本學期以來,學校的管理秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

  為了嚴格制度,改進作風,校黨委出臺了《z一中關(guān)于改進工作作風,加強效能建設(shè)的若干意見》,從加強理論學習,加強師德建設(shè),加強考勤考核,加強干部管理,嚴明招聘政策,嚴肅招生紀律,嚴格財務(wù)管理,嚴把采購程序,嚴禁鋪張浪費等九個方面對學校的管理作了詳細的規(guī)定,使學校管理更加精細,更加符合中央、省、市要求,學校三公經(jīng)費大大降低,“少花錢辦成事,不花錢能辦事”的風氣逐步形成。

  五、進一步規(guī)范辦學行為

  規(guī)范招生行為,嚴格執(zhí)行三限政策,堅決做到零計劃外招生,及時停辦了高考復(fù)習班;規(guī)范收費行為,嚴格按照市物價局批準的項目和標準收費,且在校內(nèi)公示;規(guī)范教學行為,嚴格按市教育局文件要求開學、放假,及時傳達省市規(guī)范辦學行為有關(guān)文件和會議精神,嚴禁利用雙休日、節(jié)假日和寒暑假組織學生集體補課,從事有償家教,私自外出辦班等行為;規(guī)范管理行為,嚴格學籍審批制度,通過電子學籍管理,實際學生與學籍數(shù)一致,學生休學、復(fù)學、轉(zhuǎn)學均按程序辦理;嚴格高校自主招生管理,堅持把學生志愿報名與推薦條件、選拔標準、考評辦法相結(jié)合,堅持遴選過程與推薦結(jié)果公開公示;在師資統(tǒng)配、學科均衡的前提下,高一新生分班、高二文理分班嚴格實行電腦派位,紀委監(jiān)督,確保公平公正。

  六、進一步改善辦學條件

  今年積極爭取財政支持,公開招標維修了學校運動場,按照盡力而為、量力而行的原則,我們分年度積極爭取支持,力爭明年改善教職工的辦公條件,并力爭盡早提升學校的信息化水平,還將創(chuàng)造條件,把爭取校門改造和校園擴容的信息積極上傳。目前,已向市教育局和市政府報告,待條件成熟時,適時推進學校后勤化社會改革。

  各位代表,百年老校,本身就是一部波瀾起伏的歷史。在此時刻,違背規(guī)律、超越政策和破壞規(guī)范的路是行不通的,而缺乏耐心、喪失信心和精神滑坡更是要不得的,z一中的生生不息、薪火相傳、續(xù)寫歷史必須靠全體一中人共同擔當。

  目前,z一中仍處在一個艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展期,如何在政策許可的條件下,重新建立激勵機制?如何在政府支持下化解歷史遺留問題,使學校輕裝上陣?如何凝心聚力謀發(fā)展,創(chuàng)造百年老校的新輝煌?這是全校教職工共同關(guān)注也需要共同發(fā)力的三大問題。學校行政班子將緊緊依靠全體教職工,積極爭取上級支持,堅持“把風氣搞正,把作風搞實,按規(guī)矩辦學”,力爭使學校早日走出低谷,續(xù)寫z一中發(fā)展史上的新篇章。

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