新校區(qū)建設(shè)工作報告

　　新校區(qū)建設(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而新校區(qū)建設(shè)方面的工作報告應(yīng)該要怎么寫呢？下面就隨小編一起去閱讀新校區(qū)建設(shè)工作報告，相信能帶給大家啟發(fā)。

　　XXXXXXXXXX學(xué)院新校區(qū)的一期建設(shè)是一個特殊的過程，其特殊性就在于作為學(xué)院一方的建設(shè)者既是監(jiān)理又是甲方。其工作的主要內(nèi)容是“三控、兩管、多協(xié)調(diào)”。工作的性質(zhì)決定了優(yōu)秀的建設(shè)者必須是復(fù)合型人才，既要有過硬的技術(shù)水平，又要有較高的管理協(xié)調(diào)能力，同時還要有良好的職業(yè)道德。我有幸成為了其中的一名建設(shè)者，工作中的感覺就是痛并快樂著�；叵虢�一年的建設(shè)工作實踐，我有以下幾點總結(jié)：

　　一、必須具有“四大”素質(zhì)

　　建設(shè)者的素質(zhì)決定了工作水平，工作水平的高低，是建設(shè)隊伍素質(zhì)高低的具體體現(xiàn)�？梢�，建設(shè)者應(yīng)具備以下四個方面的基本素質(zhì)：

　　1、思想上要堅定有理想

　　為了確保20xx年8月25日新校區(qū)能如期開學(xué)，住進(jìn)新生，進(jìn)行正常教學(xué)，新校區(qū)的建設(shè)時間非常緊，而且任務(wù)重困難多，為了緊跟院領(lǐng)導(dǎo)的步伐，我樹立理想堅定信念，一定不能拖指揮部大軍的后腿。面臨著嚴(yán)峻的考驗，幸好我有兩個重要的保障：

　　第一個重要保障就是學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和支持。學(xué)院對組建、派遣項目建設(shè)者的工作十分重視，從建設(shè)者的資質(zhì)、工作能力及專業(yè)結(jié)構(gòu)都做了精心安排，在建設(shè)者的生活條件、辦公設(shè)施及交通工具等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴�。為建設(shè)者安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

　　第二個重要保障就是家庭的支持。為了在工作期間不遲到不早退，少請假，我請了我的母親到我家來幫忙料理家務(wù)，工地上只要有民工在做事，我就堅守崗位，早出晚歸我也不擔(dān)心家人的溫飽。另外，將生活中大部分的人情禮節(jié)都交與了我的丈夫，做到不因其他原因而耽誤工作。

　　一心一意的撲在新校區(qū)的建設(shè)中，任何外在的因素都不能動搖我認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)任務(wù)的理想和信念，終于使得由我負(fù)責(zé)的三標(biāo)段學(xué)生公寓1、3、5號樓在20xx年8月24日如期的住進(jìn)了新校區(qū)的第一批新生，取得了驕人的好成績。

　　2、業(yè)務(wù)上要精通有計劃有步驟

　　1) 熟悉圖紙，對設(shè)計中不合理的地方及時的向?qū)W院提出，以求達(dá)到即經(jīng)濟(jì)又實用的效果。學(xué)生公寓樓每一棟每一層都有一個公共廁所，里面不分男女，都設(shè)置了立式小便斗，考慮到每間宿舍里都有衛(wèi)生間，我建議取消小便斗，院里先是同意將小便斗改成小便槽，后又經(jīng)我的再次提議同意取消小便槽，這樣就在經(jīng)濟(jì)上為本來就不寬裕的學(xué)院節(jié)約了一大筆開支。

　　2) 制定完善、科學(xué)的計劃。計劃是進(jìn)度的保證，是避免盲目施工的有效措施。我向施工單位約定，每周日下午要上交周進(jìn)度計劃，其中要標(biāo)明下周的工作計劃，上周計劃的完成情況以及未完成計劃的原因。

　　3) 加強對進(jìn)度計劃的控制和檢查。每周日下午我要審查施工單位的周進(jìn)度計劃，分析比較，將已完成的百分率及已過去的時間與計劃進(jìn)行比較，每周組織召開一次監(jiān)理例會，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時提出糾正偏差的措施，必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整，以使計劃適應(yīng)變化了的新條件，以保證計劃的時效性，從而保證整個項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　4) 加強現(xiàn)場巡查工作，檢查計劃與實際進(jìn)度是否吻合。

　　5) 認(rèn)真搞好計劃的考核、工程進(jìn)度動態(tài)通報和信息反饋，每周二在學(xué)院指揮部例會上做詳細(xì)的匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策和項目宏觀管理協(xié)調(diào)提供依據(jù)。

　　6) 督促、幫助施工單位組織好施工。熟悉圖紙和規(guī)范，注重技術(shù)因素、組織因素、施工順序，合理調(diào)整。在工作中我經(jīng)常提前告知施工單位該準(zhǔn)備什么，該做什么，該怎么做，該注意什么，關(guān)鍵工序就親自上陣（每次樓面澆混凝土?xí)r我都和施工單位有分工），將自己和施工單位緊緊地連在一起，有困難時共同解決，困難解決不了時則立即向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求解決的辦法，確保計劃能如期執(zhí)行。

　　7) 做好天氣預(yù)報的收聽，以及早采取預(yù)防措施，減少氣候?qū)�進(jìn)度計劃的不良影響。

　　8) 嚴(yán)把甲控材料的計量與計費，不讓施工單位鉆空子，不讓學(xué)院損失不該損失的每一分錢。

　　3、工作上要勤奮有作為

　　1) 認(rèn)真、及時地做好相關(guān)記錄。俗話說的好，好記心不如爛筆頭，在工作中經(jīng)常會發(fā)生一些扯皮的事情，這時我總是及時地做好筆錄，方便查詢。例如，20xx年的12月，正值學(xué)生公寓樓主體施工的時候，每次澆筑完混凝土后施工單位總想盡早拆模板，針對這件事情我就記筆記，做一個統(tǒng)計表——三標(biāo)段砌筑澆筑大事記，里面記錄了第幾層什么時候砌墻，砌了幾天，什么時候澆筑的混凝土，嚴(yán)格控制拆模和澆筑混凝土的時間，確保工程質(zhì)量。

　　2) 勤跑現(xiàn)場，仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。特別是到了20xx年的7月房屋裝修階段，對于每一道工序的施工我都要仔細(xì)的看，一遍不行看兩遍，最多的看上四五遍，一天要跑將近70層樓（一棟有6層，三棟就18層，每棟跑4遍就72層），不懂的就學(xué)就問，例如學(xué)生公寓衛(wèi)生間的淋浴器，當(dāng)時安裝的就矮了，我叫來施工員仔細(xì)的問，讓他站在淋浴噴頭下面仔細(xì)的量尺寸，感覺不對勁就立即向院黨委書記匯報了此事，后來得到了及時的解決，挽救了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　3) 有事就勤打電話勤溝通，特別是將院里的相關(guān)決策及時的告知施工單位，把事情交代在發(fā)生之前，避免發(fā)生不必要的爭端。

　　4、作風(fēng)上要踏實有素養(yǎng)

　　新校區(qū)的建設(shè)工作主要還是對工程項目的監(jiān)理工作。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準(zhǔn)則。“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我在監(jiān)理工作中，把重點放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)上。

　　1）、嚴(yán)格監(jiān)理我主要從以下幾個方面入手：

　　①    嚴(yán)把原材料采購入庫關(guān)，這是控制工程質(zhì)量的第一大關(guān)；

　�、诟鶕�(jù)材料進(jìn)場、設(shè)備及人員的到位情況，嚴(yán)把審批報驗關(guān)；

　�、弁ㄟ^檢測和試驗，把工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實在設(shè)計圖紙和施工規(guī)范、規(guī)定上，不合格的不簽字、不計量；

　�、車�(yán)格執(zhí)行合同，控制工期、設(shè)計變更和計量工作。

　　每次材料進(jìn)場或者我自己到現(xiàn)場或者叫旁站監(jiān)理到現(xiàn)場進(jìn)行檢查與核實，及時取樣送檢。有時也有我沒有檢查到的或者施工單位隱瞞不報的，我就自己到現(xiàn)場去強行取樣，交與學(xué)院拿去做檢測。為此施工單位老是說我“防他就象防賊一樣”，跟我耍脾氣，但是不因為材料而出現(xiàn)質(zhì)量事故是我監(jiān)理的宗旨，即使遭到非議我也無怨無悔。

　　2）、熱情服務(wù)

　　①在符合監(jiān)理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務(wù)。加強旁站、巡視及檢查，經(jīng)常很晚下班，從無怨言。

　�、� 利用專業(yè)知識解決實際問題。每個月施工單位都必須遞交進(jìn)度報表，申報進(jìn)度款。由我監(jiān)理的三標(biāo)段施工單位沒有預(yù)算員，每次遞交的進(jìn)度報表總是要么做的不全要么做的不對。為此我每次都會事先告知他當(dāng)月該報哪些，錯報的我會及時教他如何糾正，做到不多報不漏報，合情合理且復(fù)合實際情況，我這樣做獲得了施工單位的贊同，拉近了我和施工單位的距離。

　�、� 力所能及的幫助施工單位解決實際困難。例如申報進(jìn)度款需要有相關(guān)工作人員和領(lǐng)導(dǎo)的簽名，每次找人簽名總會碰到張三碰不到李四，弄的施工單位要跑好多次（據(jù)說最多的一次跑了近20趟），施工單位嫌麻煩，甚至有怨言，而我卻是一直在上班，總能碰到所有的人，所以我就幫他拿去請相關(guān)的工作人員及領(lǐng)導(dǎo)簽名，為此施工單位對我的做法一直懷有非常的感激之情。

　　④ 在關(guān)鍵時刻能給施工單位以求生的力量。在新校區(qū)建設(shè)的裝修階段適逢農(nóng)村雙搶時節(jié)，那時的農(nóng)民工特別難請，看到施工單位急的沒有了辦法，我請來了以前我在別的工地上工作時認(rèn)識的建筑工人，讓施工單位與他們談好勞動報酬，而工程質(zhì)量、工期則由我和施工單位共同把關(guān)，在評定質(zhì)量時不偏不倚，這樣即確保了工期又獲得了施工單位的贊許。

　�、� 在工作中，及時掌握第一手材料，對施工中出現(xiàn)的問題能善意的提出，以理服人；解決問題行之有效，既考慮工程質(zhì)量，也要考慮施工單位的承受能力。

　　服務(wù)搞好了，施工單位滿意了，問題解決了，關(guān)系也融洽了，工作受到了應(yīng)有的尊重。說話有人聽，工作有力度，領(lǐng)導(dǎo)滿意了，我也開心了。

　　二、必須具備“四種”精神

　　新校區(qū)的建設(shè)按區(qū)域和建設(shè)內(nèi)容共分了若干個標(biāo)段，由每個標(biāo)段的負(fù)責(zé)人就標(biāo)段內(nèi)所有大小事務(wù)實行總體負(fù)責(zé)制，這就要求我們每個標(biāo)段的負(fù)責(zé)人必須具備四種精神：

　　1、敢打硬仗的精神：

　　20xx年4月，由于學(xué)院與施工單位在某些問題上存在分歧致使學(xué)院五個標(biāo)段的施工單位集體提出了抗議，要求學(xué)院必須在7天之內(nèi)解決所有問題，不然就立即停工。當(dāng)時學(xué)院召開緊急會議，特別告知我是我監(jiān)理的三標(biāo)段的施工單位帶頭鬧事。當(dāng)時我心里特別的憋屈，覺得自己命苦，監(jiān)理了一個不講理不合作的施工單位，很想退出指揮大軍，但轉(zhuǎn)念一想，我哪里就差到一有困難就退縮的地步？我就不能用智慧不動聲色的將困難化解嗎？經(jīng)過深思熟慮以后，我首先用一個反間計將三標(biāo)段與其他標(biāo)段的施工單位從思想上分割開，瓦解五個標(biāo)段的同盟，然后有空就找施工單位的項目經(jīng)理談合同的約定，談學(xué)院的實際情況，談院領(lǐng)導(dǎo)的困難以及他們違反合同后我方將會如何的向他方索賠，最后對他的每一點做法和每一次的進(jìn)步假借學(xué)院黨委書記和院長之名經(jīng)常的表揚他。幾個回合下來，終于功夫不負(fù)有心人，我的努力獲得了施工單位的理解和支持，于20xx年的6月1日就開始了工期的沖刺，確保了學(xué)院20xx年9月新學(xué)年的開學(xué)。

　　2、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神：

　　施工過程中經(jīng)常會有圖紙設(shè)計意圖不清的，現(xiàn)場需要簽證的，工藝新要求的等多種情況發(fā)生，這時就要求我們建設(shè)者的思路要清晰，千萬不能隨意的變更設(shè)計圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場簽證，滿足施工單位不合理的要求，因為那樣就很有可能導(dǎo)致學(xué)院的預(yù)算超支，造成不必要的經(jīng)濟(jì)浪費。所以在這樣的時候我總是先向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的專業(yè)負(fù)責(zé)人請教，在獲得批示后才付諸行動，與其他的建設(shè)者團(tuán)結(jié)協(xié)作，依靠集體的力量，將我監(jiān)理的工程合情化、合法化，最后經(jīng)得住審計部門的審核。

　　不作單兵，充分發(fā)揮團(tuán)隊的精神，依靠集體的力量完成監(jiān)理任務(wù)。我做到了。

　　3、任勞任怨的精神：

　　工作中難免會有相關(guān)單位、相關(guān)部門合作不到位的時候，有幾次我得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評與指正，真的，每一次不能說我就全錯，也不能說我就全對，每當(dāng)這時我總是默默的將我錯了的地方根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的意思改正過來，覺得委屈的地方就想想不能毀掉指揮部團(tuán)結(jié)的整體而隱忍下來，不計得失，在任何艱難困苦的條件下，以完成建設(shè)大業(yè)為重，不能有任何的怨言。

　　4、求實創(chuàng)新的精神：

　　不甘守舊，除開展正常監(jiān)理業(yè)務(wù)外，積極為學(xué)院、設(shè)計、施工單位獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　三、必須善處好“四方”關(guān)系

　　工程項目的組織系統(tǒng)是建設(shè)者組成的工作體系，因此其工作效率在很大程度上取決于做好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　1、協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系

　　1）、在了解掌握學(xué)院的意圖和目標(biāo)的前提下，向施工單位做好一切宣傳工作，尊重并協(xié)調(diào)雙方的意見，達(dá)到理解和支持建設(shè)正常工作的開展。例如在新校區(qū)建設(shè)過程之中，我極力配合學(xué)院做好甲控材料的招標(biāo)工作，掌握好每一種甲控材料的相關(guān)信息，根據(jù)要求向施工單位做好宣傳工作，相關(guān)問題做到隨問隨答，百問不厭。

　　2）、當(dāng)學(xué)院與施工單位發(fā)生矛盾糾紛時總不忘記自己是學(xué)院的建設(shè)者，針對矛盾的起源向施工單位做耐心的解釋和積極的疏導(dǎo)工作。例如施工單位總認(rèn)為我們費控部對每個月的進(jìn)度款審核的速度太慢，審核內(nèi)容不清不楚，看不明白，每個月都要為這件事和我理論。為此，我從來就是不厭其煩的給他講幾點情況，一進(jìn)度款不是決算款，就算現(xiàn)在沒有支付到位的款項將來決算時還是會支付的；二學(xué)院給付的進(jìn)度款沒有影響工程進(jìn)度的正常進(jìn)行；三假如對每個月的進(jìn)度款仔細(xì)的與學(xué)院核對，那勢必造成由于進(jìn)度款不能及時支付而浪費工期，最后是他自己倒霉。施工單位聽我講的有道理氣就順了，也不再爭執(zhí)了。

　　2、協(xié)調(diào)好施工單位與甲控材料供應(yīng)商、與其他指定施工隊伍的關(guān)系

　　1）、由我負(fù)責(zé)的標(biāo)段由于施工單位的某些利益沒有得到學(xué)院的承若，所以在與甲控材料供應(yīng)商的來往中一直持?jǐn)骋晳B(tài)度（直到現(xiàn)在依然如此），拒絕與所有甲控材料供應(yīng)商簽訂供銷合同，甚至對每個到現(xiàn)場聯(lián)系業(yè)務(wù)的供應(yīng)商罵不絕口，使得所有供應(yīng)商拒絕向三標(biāo)段供應(yīng)工程材料。為此，我給每個供應(yīng)商打電話，以學(xué)院正式職工同時也是標(biāo)段負(fù)責(zé)人的身份向他們做擔(dān)保，和他們定貨，約定材料到場的時間和數(shù)量以及貨款支付的時間和金額。同時一方面反復(fù)敦促供應(yīng)商及時履約，另一方面到現(xiàn)場監(jiān)督施工單位及時接貨、組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)二者的矛盾糾紛。直到現(xiàn)在，施工單位還說不是我當(dāng)時做了那樣的決定三標(biāo)段是絕對不可能按期交房的，每個材料供應(yīng)商也說做了這么久的工程還是第一次看見王老師這樣對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的。

　　2）為了保證工程質(zhì)量和校園建設(shè)的整體效果，對于某些特殊部位的施工學(xué)院經(jīng)過招標(biāo)指定了專業(yè)的施工隊伍，例如學(xué)生宿舍的外墻漆、鋁合金窗、防盜門等的施工都有專門的施工隊伍，他們與施工單位的關(guān)系也是矛盾重重，時好時壞。這些關(guān)系我都要經(jīng)常性的主動積極的去關(guān)心，去協(xié)調(diào)，把一切矛盾從大化到小，從小化到無，最終保證了學(xué)院建設(shè)的正常進(jìn)行。

　　3、協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、施工單位與設(shè)計單位的關(guān)系

　　在掌握了學(xué)院的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下，施工前主動邀請設(shè)計部門進(jìn)行技術(shù)交底，使設(shè)計意圖和技術(shù)要求、施工難點解決在施工之前；施工中主動向設(shè)計部門介紹工程進(jìn)展和交流工作情況，傳達(dá)學(xué)院的意圖，審核每一次的設(shè)計變更，真正做到相互支持和配合。

　　4、協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位、質(zhì)檢站的關(guān)系

　　當(dāng)好現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理，及時向監(jiān)理單位總監(jiān)匯報工程進(jìn)展情況，征詢相關(guān)意見；在每一個分部分項工程驗收時積極主動的聯(lián)系監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站等相關(guān)部門；當(dāng)好建設(shè)甲方，在每一次大檢查時做好接待工作，陪同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場，并做好檢查筆記。

　　新校區(qū)的一期建設(shè)是圓滿完成了，這里匯集了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和幾十位同事的智慧與汗水，正如20xx年教師節(jié)大會上學(xué)院書記所說的，她的完成標(biāo)志著江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院上了一個新臺階。

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