單位工作報告范本（通用10篇）
在日常生活和工作中，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的單位工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位工作報告 篇1
20XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省州局的關(guān)心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、民生改善”發(fā)展戰(zhàn)略和“推進五大工程、打造五個瀘溪”發(fā)展思路，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提升統(tǒng)計形象、增強統(tǒng)計公信力為核心，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。
一、20XX年工作回顧
(一)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容上，明確政治理論與統(tǒng)計業(yè)務(wù)兼顧;在時間安排上，明確每月至少一次;在學(xué)習(xí)要求上，明確有心得收獲。一是開展崗位“業(yè)務(wù)輪講”。圍繞統(tǒng)計工作的各個層面，人人備課、講課、聽課。并組織了1次年度統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識測試，檢驗活動開展成效。二是認(rèn)真組織開展統(tǒng)計繼續(xù)教育。組織本局和全縣統(tǒng)計人員開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)自學(xué)，共有63人通過了網(wǎng)上考試合格，組織開展了一次無證人員培訓(xùn)，有23人通過了統(tǒng)計從業(yè)人員資格考試，獲得了從業(yè)資格證。三是開展政治理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，利用周五學(xué)堂、道德講堂組織開展政治學(xué)習(xí)，開展了“入黨為什么、為黨干什么”、“做群眾貼心人”、“統(tǒng)計為了誰、統(tǒng)計依靠誰”和“如何使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有新提高、統(tǒng)計服務(wù)更優(yōu)質(zhì)高效”等研討交流活動。人人作學(xué)習(xí)筆記5000字以上，寫學(xué)習(xí)心得3篇以上。通過開展學(xué)習(xí)，升華了思想認(rèn)識，牢固了黨員意識，堅定了理想信念，增強了擔(dān)當(dāng)精神，解決了學(xué)以致用問題。
(二)抓制度建設(shè)，規(guī)范機關(guān)運轉(zhuǎn)。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持立改立行，建立健全和完善了15項規(guī)章制度。在健全民主集中制方面，修訂完善了《縣統(tǒng)計局“三重一大”事項集體決策制度》。在規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車方面，制定《縣統(tǒng)計局關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待管理規(guī)定》和《縣統(tǒng)計局機關(guān)公務(wù)用車使用管理辦法》。在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，新制定《縣統(tǒng)計局業(yè)務(wù)工作考核實施辦法》、《縣統(tǒng)計局關(guān)于完善統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》，出臺《企業(yè)一套表調(diào)查單位申報工作質(zhì)量抽查辦法》、《縣統(tǒng)計局聯(lián)網(wǎng)直報管理制度》。在干部職工管理方面，完善了《績效考核辦法》。在厲行節(jié)約反對浪費方面，完善了《統(tǒng)計局財務(wù)管理制度》，制定了《縣統(tǒng)計局公務(wù)出差審批管理制度》。全體干部職工能自覺執(zhí)行制度、按章行事。
(三)抓統(tǒng)計管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境強化統(tǒng)計生態(tài)。結(jié)合今年黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展聯(lián)網(wǎng)直報弄虛作假違規(guī)報送和形象工程政績工程專項整治。在瀘溪縣統(tǒng)計信息網(wǎng)上向社會公布各專業(yè)的統(tǒng)計方法制度、評估方法、匯總結(jié)果，接受社會監(jiān)督。向社會公布舉報電話，設(shè)立舉報郵箱，強化社會監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)采集過程的真實可信。二是完善統(tǒng)計部門機關(guān)管理制度。用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，精神和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合;強力推進學(xué)習(xí)型服務(wù)型統(tǒng)計局建設(shè)，狠抓統(tǒng)計職業(yè)道德教育。三是理順統(tǒng)計管理體制，增強統(tǒng)計系統(tǒng)凝聚力。更好地體現(xiàn)整體性特點，發(fā)揮統(tǒng)計整體功能。堅持行政管理與業(yè)務(wù)管理一致的原則，一方面在統(tǒng)計機構(gòu)和制度上，提高獨立性和抗干擾能力，另一方面建立約束機制，減少了各方面的干預(yù)。今年，共完成了2名股室主要負(fù)責(zé)人輪崗交流，規(guī)范了臨聘人員管理的相關(guān)工作，局機關(guān)編外用工共計2人，均簽訂合同。
(四)抓統(tǒng)計服務(wù)，提升服務(wù)水平。一是全力以赴做好決策服務(wù)。面對今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟下行壓力，我們積極主動地加強統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測，認(rèn)真仔細(xì)地做好分析研究，為實現(xiàn)穩(wěn)中求進的目標(biāo)建言獻策，一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的對策建議被縣委、縣政府采納。認(rèn)真抓政務(wù)信息和統(tǒng)計分析上稿工作，全局在省州統(tǒng)計信息網(wǎng)和其他省部級以上媒體上稿統(tǒng)計政務(wù)信息篇、統(tǒng)計分析調(diào)研文章2篇。二是高效優(yōu)質(zhì)做好統(tǒng)計資料服務(wù)。與時俱進推進統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)，統(tǒng)計資料的品種越來越豐富，啟動了三經(jīng)普資料開發(fā)，完成了20XX年《統(tǒng)計年鑒》的編印，做到了季有統(tǒng)計分析，月有快報和月報卡，質(zhì)量越來越優(yōu)良，影響也越來越大。三是細(xì)致認(rèn)真做好公眾服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)、電話服務(wù)等方式，讓社會各界更加快捷便利地分享統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息。以群眾滿意為目標(biāo)，認(rèn)真開展數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)，接待群眾來訪查詢數(shù)據(jù)30次，群眾滿意率和按期辦結(jié)率達到100%。
(五)抓預(yù)安銷號，提升工作執(zhí)行力。今年來，我局結(jié)合《20XX年度工作實績考核辦法》，大力推行“預(yù)安銷號，績效掛鉤”的管理模式，有效調(diào)動了干部職工工作的積極性，取得了明顯成效。一是是工作量化抓預(yù)安。每季的季初對本季主要工作進行統(tǒng)籌安排，分解量化到具體個人。明確預(yù)安事項、完成要求、完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員等內(nèi)容。二是完善機制抓銷號。季末召開職工會議對本季度工作進行講評，確保了各項預(yù)安工作均能完成落實到位，全部如期保質(zhì)銷號。對未能按時銷號的事項，要說明原因并限期完成并銷號。三是績效考核與預(yù)安掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核辦法，預(yù)安銷號情況與評先評優(yōu)掛鉤，凡無客觀原因未能按時完成預(yù)安工作的，一次扣績效考核分2分，有2次以上的，取消評先評優(yōu)資格。
(六)抓法制建設(shè)，樹立統(tǒng)計權(quán)威。一年來，開展了面向領(lǐng)導(dǎo)干部、本單位統(tǒng)計人員、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員及廣大統(tǒng)計調(diào)查對象的統(tǒng)計法制宣傳教育活動，發(fā)放統(tǒng)計法制宣傳手冊500本;邀請了州局法制科領(lǐng)導(dǎo)來我縣開辦了一期統(tǒng)計法制專題講座;在8-9月依法開展了一次統(tǒng)計巡查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查，執(zhí)法檢查單位30個，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法漏統(tǒng)數(shù)據(jù)2例，均進行了查處，按規(guī)定制作了執(zhí)法案卷并向州局進行了報告和備案。執(zhí)法人員全部具有執(zhí)法證，并嚴(yán)格按照法定權(quán)限、程序和要求執(zhí)行公務(wù)，統(tǒng)計執(zhí)法做到了組織檢查、法律文書使用、調(diào)查取證、案件處理、案件材料歸檔“五規(guī)范”。
(七)抓經(jīng)濟普查，全面摸清家底。經(jīng)濟普查是一項重大國情國力調(diào)查。該項工作在20XX年認(rèn)真開展宣傳發(fā)動、單位清查、普查區(qū)劃分、“兩員”培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，今年主要任務(wù)是入戶登記、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)糾錯。為做好今年的經(jīng)濟普查工作，我們一是精心組織。入戶登記前，縣經(jīng)普辦召集15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查辦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干就普查業(yè)務(wù)、PDA設(shè)備操作流程等知識開展為期一天的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，考慮到基層實際，又派出專人逐一走訪試點，在普查登記前再次強化培訓(xùn)、夯實基礎(chǔ)。普查登記開始后，所有工作人員被分為三個“保證”小組，實行“四個保證”的工作責(zé)任制，分別保證全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)普工作，做到任務(wù)到組，責(zé)任到人。以24小時值班待命的工作姿態(tài)保證及時溝通接受詢問。1月7日，省統(tǒng)計局黨組成員、總統(tǒng)計師、經(jīng)普辦主任戴樂平一行蒞臨我縣深入社區(qū)檢查現(xiàn)場登記工作，高度評價：“普查員思路清晰、操作熟練”。二是嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。第一是把好登記上報前的初審關(guān)。我們規(guī)定，所有的普查區(qū)完成登記后，須經(jīng)縣普查辦初審才能上報。第二是認(rèn)真進行全面審核。突出審核重點，加強對重點專業(yè)、重點行業(yè)的指導(dǎo)，強化普查數(shù)據(jù)合理性、邏輯性和可比性的審核，及時根據(jù)綜合數(shù)據(jù)，查詢相關(guān)奇異值指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)差錯，及時糾正。第三是及時根據(jù)州普查辦反饋下來的糾錯信息 ，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作力量，按照時間節(jié)點，倒排糾錯任務(wù)，責(zé)任明確到人，逐個調(diào)查戶、逐個指標(biāo)進行審核。為確保全縣第三次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核評估和糾錯工作如期完成，縣統(tǒng)計局全體干部4月份基本上不休雙休日，直到經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核和糾錯工作結(jié)束。
(八)抓統(tǒng)計改革，推動統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。一是認(rèn)真開展城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查。我局按照《湖南調(diào)查總隊住戶收支與生活狀況調(diào)查方案》和《國家統(tǒng)計局辦公室關(guān)于開展全國住戶收支與生活狀況調(diào)查樣本輪換工作的通知》(國統(tǒng)辦住戶字〔20XX〕62號)精神，為確保樣本輪換工作落實到位，縣統(tǒng)計局明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，層層抓落實，并在公務(wù)用車、工作經(jīng)費等方面優(yōu)先保障，使樣本輪換工作得以順利開展。二是積極推進聯(lián)網(wǎng)直報工作。加強了基本單位名錄庫維護管理工作，第一是適時更新，確�！皟蓭臁币恢�。集中開展對全縣“三上”企業(yè)的清理、核實工作，把新增規(guī)上企業(yè)做為核查重點，對新進的規(guī)模企業(yè)進行全部走訪調(diào)查，確保了“兩庫”企業(yè)資料真實、完整、有效，為企業(yè)網(wǎng)上直報工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。第二是信息共建，做好名錄庫維護管理延伸拓展。每季度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)對變動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行實地審查，縣統(tǒng)計局進行抽查核實，并在系統(tǒng)中進行維護更新處理。第三是深入基層，搞好名錄庫調(diào)研、指導(dǎo)工作。名錄庫管理員3次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，對基層名錄庫維護管理工作進行走訪、調(diào)查，尤其是對涉及單位多、面積寬的白沙鎮(zhèn)、武溪鎮(zhèn)及浦市鎮(zhèn)等多次走訪。三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對新從事統(tǒng)計工作的人員和年齡偏大的統(tǒng)計員實行重點培訓(xùn)，確保每個企業(yè)統(tǒng)計員都能適應(yīng)工作變化帶來的新要求。對基層統(tǒng)計員實行網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)，及時解答基層統(tǒng)計員在實施統(tǒng)計報表填寫、網(wǎng)上直報過程中出現(xiàn)的問題。
目前，我縣嚴(yán)格按照省州統(tǒng)計局要求規(guī)上工業(yè)、能源、資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)、限額以上住宿餐飲和批發(fā)零售業(yè)已全部實行了一套表聯(lián)網(wǎng)直報，并且進展順利，數(shù)據(jù)合理，聯(lián)網(wǎng)上報率達99%。
(九)抓基層建設(shè)，促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作力量。出臺文件要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照 “四化”(統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量，基本做到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備1名專職統(tǒng)計員。二是完善村級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。明確由其會計或報帳員兼任統(tǒng)計員，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，完成上級安排的各類統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。三是加強企事業(yè)單位統(tǒng)計工作。爭取轄區(qū)內(nèi)的各類企事業(yè)單位主管部門支持，明確設(shè)立了統(tǒng)計機構(gòu)或在有關(guān)部門中設(shè)置統(tǒng)計崗位，配備了與統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計人員，并確定統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)人。所有企事業(yè)單位都按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置了原始記錄、統(tǒng)計臺帳，建立健全統(tǒng)計資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度。
(十)抓隊伍建設(shè)，提升統(tǒng)計形象。
一是抓群眾路線教育，整治“四風(fēng)”。堅持開門搞活動，廣泛征求意見，局黨組共收集原汁原味意見77條，其中涉及“四風(fēng)”意見75條，經(jīng)認(rèn)真歸納梳理后，形成4大方面18條意見建議。局班子成員征求的意見多的近20條。局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員按照 “衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實”的要求，認(rèn)真查擺班子和個人突出問題，認(rèn)真撰寫了對照檢查材料，開展批評和自我批評，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)和道德品行等方面作了深入的分析，提出了切實可行的整改思路、措施和方法。嚴(yán)格按照縣委要求開展了清理各類議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、違規(guī)配備公務(wù)用車、多占辦公用房、“兩違”、“小金庫”等專項清理治理，開展了認(rèn)真的自查自糾。通過教育實踐活動，努力打造一支為民務(wù)實清廉的統(tǒng)計隊伍，全局進一步把查實情、報實數(shù)、顯實績貫穿到統(tǒng)計工作的全過程，統(tǒng)計公信力得到了進一步提升。我局在10月份開展的行風(fēng)評議中，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)、提升效能建設(shè)方面的工作滿意率為99%。
二是抓工作作風(fēng)，整治“庸懶散”。以群眾路線教育為先導(dǎo)，以預(yù)安銷號為抓手，抓上班紀(jì)律、抓崗位責(zé)任制落實，實行月初預(yù)安，月末督查和點評銷號，增強了工作緊迫感、責(zé)任感，由領(lǐng)導(dǎo)急變成了大家急，由被動作為變成主動作為，由工作不定時轉(zhuǎn)變成倒計時。1-7月份全局在省統(tǒng)計信息網(wǎng)僅上稿統(tǒng)計信息2篇，8月份以來，我局共在省統(tǒng)計信息網(wǎng)和其他省部級以上媒體上稿統(tǒng)計政務(wù)信息16篇、統(tǒng)計分析調(diào)研文章2篇。
三是抓文明創(chuàng)建，提升整體形象。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，以湘西統(tǒng)計勵志銘和育德牌為導(dǎo)向，以提升文明素質(zhì)和水平為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展了社會主義核心價值觀教育、道德教育、志愿服務(wù)活動及文明科室、文明家庭、文明個人創(chuàng)建活動和身邊道德模范評選活動，開展了向助人為樂模范劉海波的學(xué)習(xí)活動。主動把各項工作結(jié)合到文明建設(shè)之中，推動各項工作的順利開展。我局申報創(chuàng)建文明單位通過了縣文明辦的初評。
二、存在的問題和不足。
20XX年，全局干部職工扎實開展工作，取得一定成績，但也有不足之處，主要表現(xiàn)在以下四個方面。一是統(tǒng)計的服務(wù)質(zhì)量和水平有待進一步提高。統(tǒng)計調(diào)研分析和統(tǒng)計信息數(shù)量不多、質(zhì)量不高，統(tǒng)計的智囊作用沒有很好的發(fā)揮。二是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)需進一步增強，規(guī)范化建設(shè)水平還不高。三是統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計的新要求，服務(wù)理念和服務(wù)方式還相對落后。四是統(tǒng)計的源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量還不高，行政干預(yù)還時有存在。
20XX年工作思路和措施
20XX年，我局將以以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局為根本，以推進統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)為抓手，努力提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，為“推進五大工程，打造五個瀘溪”作出新貢獻。
(一)20XX年工作重點
1、突出源頭管理，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。重點抓好規(guī)模工業(yè)、能源、農(nóng)林牧漁業(yè)、固定資產(chǎn)投資、科技貿(mào)易、人口勞動、服務(wù)業(yè)、文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等22項專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭管理工作;切實加強全面建成小康社會指標(biāo)統(tǒng)計監(jiān)測、貧困統(tǒng)計監(jiān)測和退耕還林等統(tǒng)計監(jiān)測工作;認(rèn)真搞好投入產(chǎn)出、規(guī)模以下工業(yè)、個體商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)等8項專題調(diào)查，確保采集數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確、真實有效;認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計巡查。重點檢查上年年報和當(dāng)年定期統(tǒng)計報表中有關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。完成10%起報單位數(shù)據(jù)檢查核查，重點檢查30個以上單位，扎實開展統(tǒng)計巡查，夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、突出發(fā)揮職能優(yōu)勢，進一步提高統(tǒng)計服務(wù)水平。把服務(wù)當(dāng)?shù)攸h委政府決策和社會各方作為統(tǒng)計工作的重要職責(zé)和任務(wù)：一是統(tǒng)計信息服務(wù)及時全面。及時編辦好《統(tǒng)計月報卡》、《統(tǒng)計提要》、《統(tǒng)計年鑒》，及時準(zhǔn)確對外發(fā)布和提供非涉密的統(tǒng)計資料，有效滿足各級黨委政府、各類經(jīng)濟體和社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求。及時編報統(tǒng)計政務(wù)信息，提高各類信息上報質(zhì)量和采用率。運用好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好經(jīng)濟運行和社會發(fā)展情況分析研究，及時反映我縣經(jīng)濟運行及社會發(fā)展中的苗頭性問題和熱點問題;服務(wù)縣委、政府決策，全年編辦《瀘溪縣情分析》40期以上。二是統(tǒng)計課題研究要有新突破。圍繞統(tǒng)計改革發(fā)展、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等，完成一批科研課題，形成一批內(nèi)容詳實、分析透徹、對策建議可行的研究成果，打造瀘溪統(tǒng)計品牌。三是各種考核的統(tǒng)計監(jiān)測要圓滿完成。特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核、政府目標(biāo)管理考核、為民辦實事數(shù)據(jù)評估、全面建成小康社會指標(biāo)統(tǒng)計監(jiān)測和社會管理綜合治理民意調(diào)查與機關(guān)單位公信力調(diào)查工作。
3、突出深化統(tǒng)計改革，進一步提高統(tǒng)計能力。一是深入推進“四大工程”建設(shè)。運用好第三次全國經(jīng)濟普查成果，健全基本單位統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，及時核實更新基本單位名錄，完善覆蓋全縣所有法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位基本信息，建成統(tǒng)一完整、不重不漏、及時更新的基本單位名錄庫。對照入庫條件抓好“個轉(zhuǎn)企”、“規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上”企業(yè)入庫申報工作。確保符合入庫條件的各類企業(yè)及時入庫報數(shù)。切實抓好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作。重點突出規(guī)模工業(yè)的獨立聯(lián)網(wǎng)直報工作，著力減少行政干預(yù)。繼續(xù)加強對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位統(tǒng)計人員的信息技術(shù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升統(tǒng)計效率與質(zhì)量。二是繼續(xù)完善城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革。搞好樣本輪換點輔助調(diào)查員、記賬戶的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，確保居民收支數(shù)據(jù)的真實可靠。三是抓好投資統(tǒng)計等改革工作。實現(xiàn)投資統(tǒng)計調(diào)查由形象進度向支出進度統(tǒng)計的平穩(wěn)過度。
4、突出規(guī)范化建設(shè)，進一步提高規(guī)范化水平。繼續(xù)堅持把規(guī)范統(tǒng)一作為統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的基本要求，進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程，推進統(tǒng)計工作法治化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。20XX年要繼續(xù)按照《國家統(tǒng)計局縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范(試行)》有關(guān)統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)基礎(chǔ)工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作、辦公室工作等27項工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和包括統(tǒng)計執(zhí)法工作、國民經(jīng)濟核算工作、農(nóng)林牧漁業(yè)綜合統(tǒng)計工作等28項專業(yè)工作考評標(biāo)準(zhǔn)要求，緊密結(jié)合工作實際，突出薄弱環(huán)節(jié)，抓住工作重點，創(chuàng)新工作方式，推進統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計流程規(guī)范化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))臺賬網(wǎng)絡(luò)直報率均達100%;進一步完善統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站建設(shè)，鞏固全省縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)成果。
(二)20XX年工作主要措施
1、明確工作責(zé)任，強化預(yù)安銷號。20XX年，我局對個人要認(rèn)真制定崗位責(zé)任制，能量化的全部量化，防止只有定性指標(biāo)，沒有定量指標(biāo)，在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，強化目標(biāo)考核。對重點工作繼續(xù)實行層層預(yù)安到位，預(yù)安工作目標(biāo)要做到“跳起來摘桃子”，防止缺少壓力沒有動力。嚴(yán)格落實預(yù)安銷號制度，做到督查到位、講評整改到位，使工作環(huán)環(huán)相扣，防止拖延低效。
2、加強宣教培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強統(tǒng)計部門從業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到干統(tǒng)計、學(xué)統(tǒng)計、精統(tǒng)計，用學(xué)習(xí)力提升科學(xué)統(tǒng)計的能力，提高履行職責(zé)的能力，成為真正的行家里手。繼續(xù)開展各專業(yè)之間的業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)交流，做到崗位變動，業(yè)務(wù)不疏。組織好無證人員從業(yè)資格證考試和獲證人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。二是加強統(tǒng)計法律法規(guī)外宣工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認(rèn)識統(tǒng)計法、了解統(tǒng)計法、敬畏統(tǒng)計法、遵守統(tǒng)計法，樹立科學(xué)的政績觀，減少行政干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，防止假數(shù)據(jù)、假業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強隊伍建設(shè)，打造優(yōu)良團隊。按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，人講奉獻，事創(chuàng)一流”和州局提出的打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、求實型、服務(wù)型、文明型、廉潔型“六型隊伍”的要求，繼續(xù)以鞏固群眾路線教育實踐活動整改工作為抓手，把貫徹落實關(guān)于進一步改進作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定為切入點，以加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)型統(tǒng)計為重要目標(biāo)，切實加強作風(fēng)建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)，進一步整改在理想信念、責(zé)任意識、精神狀態(tài)等方面存在的突出問題，在統(tǒng)計行政效能建設(shè)等方面存在的突出問題，在統(tǒng)計服務(wù)和學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)等方面存在的突出問題，努力打造一支廉潔高效、風(fēng)風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的統(tǒng)計隊伍。
單位工作報告 篇2
一、工程概況
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設(shè)計僅針對30臺(一期15臺)500KW低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
二、工程量及工程特點
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以 常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復(fù)修改
本工程是一個典型的邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設(shè)計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實施情況
接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴(yán)格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝
主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝
包括就地指示儀表，翻板液位計，PH計分析儀，COD分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴(yán)格審核，確保合格后方使用。
單位工作報告 篇3
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經(jīng)過這一年的努力，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到實際工作中的缺點與不足，以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學(xué)咨詢各項工作的順利實施，特將本年度工作總結(jié)如下：
一、20xx年公司主要工作
1、強化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)。
20xx年6月公司成立初的工作中，由于員工隊伍不太穩(wěn)定，給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足，組織紀(jì)律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象，公司對員工進行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓(xùn)，并規(guī)范了工作制度，及時制定了系列措施，強化內(nèi)部管理;另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度，不定期召開員工會議，總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善，工作效率不斷提高，現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下，公司各項業(yè)務(wù)都能夠順利開展。
2、公司各項業(yè)務(wù)進行情況。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，著重對業(yè)務(wù)員進行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學(xué)咨詢等各個方面的培訓(xùn)，并對上海華僑留學(xué)中介服務(wù)公司辦進行了走訪和培訓(xùn)，交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過短時間的努力，公司業(yè)務(wù)員掌握了出國留學(xué)的政策及相關(guān)信息，并在與校方的溝通當(dāng)中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進，這是我們20xx年出國留學(xué)方面工作需要改進的。
今年x月份，機電銷售部進行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳，多處收集招投標(biāo)信息，x月份參與xx項目等項目的投標(biāo)工作，其中一些中標(biāo)項目已經(jīng)順利開展。動遷方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功，得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評，這為20xx年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎(chǔ)，相信新年我們會做得更好。過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的`有力支持下，各項工作都已經(jīng)順利展開，前景光明。
二、存在問題
由于公司成立時間不長，人員經(jīng)驗不足，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善，但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達到預(yù)期目標(biāo)。
三、20xx年工作計劃
展望20xx，公司主要將從問題和不足入手，做好20xx年的各項工作：
1、加大制度建設(shè)，細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，要使每位員工都有責(zé)任感，緊迫感，危機感，才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進。
2、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作，落實好留學(xué)夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗的經(jīng)營項目，近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大，競爭激烈，機遇與考驗并存，繼續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。
20xx年銷售工作目標(biāo)是：維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情，有針對性地制定銷售目標(biāo)及銷售計劃。20xx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作：
1、加強銷售目標(biāo)計劃的管理，擬定階段性銷售計劃，適時進行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率，增加銷售途徑。
4、強化服務(wù)意識，深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識，對于客戶遇到問題，要第一時間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系，營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售服務(wù)，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略，以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，只要我們團結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感，按照工作計劃扎實開展工作，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，明年我們一定會更上一層樓。
單位工作報告 篇4
在省、市電信公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各部門的大力支持下，近年來，xx電信各項事業(yè)隨著xx地方經(jīng)濟的發(fā)展而迅速前進，并取得了令人矚目的成績。xx電信分公司是我縣規(guī)模最大，實力最強的通信運營企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著地方信息化建設(shè)主力軍的角色。
目前，全縣固定電話用戶總數(shù)已突破12萬戶，小靈通用戶突破2萬戶，寬帶用戶總數(shù)近8000戶，光纜通達全縣各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，小靈通網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村村通電話的比例達到%，基本形成了一個光纖化、數(shù)字化、ip化的通信網(wǎng)絡(luò)，能充分滿足人民群眾日益增長的通信需求。在電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，xx電信分公司始終牢記服務(wù)行業(yè)的宗旨，以客戶為中心，堅持“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，強化“客戶領(lǐng)先”、“服務(wù)領(lǐng)先”，使企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量迅速得以提高，精神文明建設(shè)也取得了豐碩成果。相繼獲得了“省級文明單位”、“省模范職工之家”等稱號，連續(xù)四次獲得市、縣“消費者信得過單位”稱號，和縣首批“文明行業(yè)“稱號，在最近的抗擊第14號臺風(fēng)“云娜”的戰(zhàn)斗中，我們又有兩個集體和四個個人被省、市公司通報表彰。在創(chuàng)建省級消費者信得過單位的過程中，我們主要有以下幾點體會：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確。
做為服務(wù)型企業(yè)，“消費者信得過單位”稱號的獲得是對我們長期以來誠信經(jīng)營，以客戶為中心，“用戶至上，用心服務(wù)”理念的肯定，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，成立了公司一把手擔(dān)任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建計劃，明確了責(zé)任，把創(chuàng)建工作作為公司一項長效機制抓實、抓好，并以創(chuàng)建為契機，推動公司各項工作上新臺階。
二、加強教育，廣泛動員，人人參與。
通過各種形式的宣傳教育活動，我們讓員工認(rèn)識到創(chuàng)建消費者信得過單位的重要性和必要性，強化全體員工自覺為消費者服務(wù)的意識，切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，讓消費者滿意。我們不斷通過各種形式加強全員服務(wù)意識教育，把“用戶至上，用心服務(wù)”的理念融入到服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。通過全方位，多層次的開展員工培訓(xùn)，認(rèn)真組織客戶經(jīng)理和營業(yè)人員學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，使我們的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力得到了提高。
三、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新服務(wù)，提升滿意度。
我們的創(chuàng)建活動以提高用戶滿意度為中心，不斷完善以用戶為中心的服務(wù)質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。自去年三月份我們建立了針對不同客戶群的四大營銷服務(wù)渠道以來，我們從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變到了主動服務(wù)、從窗口服務(wù)轉(zhuǎn)變到了全過程服務(wù)、從大眾化服務(wù)轉(zhuǎn)變到了個性化、差異化服務(wù)。消費者的滿意度得到了有效提升。同時，我們還從基礎(chǔ)管理入手，創(chuàng)造性的提出了10個課題，其中包括營銷渠道優(yōu)化、小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等涉及到消費者滿意度的課題，通過循環(huán)的方法，不斷調(diào)整、優(yōu)化、完善、提高。這10個課題的提出在全省電信上下都得到了積極的響應(yīng)，也對我公司上半年業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長，增幅位居全省第一起到了很好的促進作用。
此外，我們還加強了運行維護支撐體系工作，通過不斷的努力，建設(shè)一個先進、高效、安全可靠的通信網(wǎng)絡(luò)，全面提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和運行效率，為更好的服務(wù)用戶提供強有力的支撐。我們不斷強化員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)意識的培訓(xùn)，通過選用高素質(zhì)的安裝維護營業(yè)人員，促進服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。我們廣泛發(fā)展各類電信業(yè)務(wù)代理代銷點，貼近社區(qū)群眾，大大方便了人民群眾，并通過建立農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制解決了一些邊遠地區(qū)消費者的交費難問題。所有這一切，都為了能更好的提升消費者的滿意度。
四、強化監(jiān)督，健全機制，常抓不懈。
為保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量的提高，我公司專門設(shè)立了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗位，做到專人受理。全面推行“首問責(zé)任制”和《用戶申告紅黃牌》制度，開通了10000投訴電話和“局長熱線”，對用戶反映的問題及各類投訴都做到了及時受理、答復(fù)，對處理結(jié)果，有監(jiān)督有檢查有落實，提高了服務(wù)效率和用戶滿意度。
今年1—8月份，我們發(fā)放用戶意見征詢函1200余份，收到各類用戶投訴205起，其中有理由投訴78起，均得到了我們圓滿的答復(fù)，做到了“件件有落實，事事有回音”。我公司還不斷加強與工商、消協(xié)、物價、縣長熱線等單位的聯(lián)系溝通，從社會各界聘請了25名電信用戶做為行風(fēng)監(jiān)督員，并邀請大客戶和部分住宅用戶定期召開座談會，主動接受監(jiān)督，不斷升級服務(wù)層次，把服務(wù)工作置身于無所不在的監(jiān)督之中。
五、回報社會，關(guān)注公益事業(yè)，保護消費者權(quán)益。
我公司熱心參與各類回報社會的公益事業(yè)，積極捐助貧困村建設(shè)，與我縣貧困村上張鄉(xiāng)奶吾坑村結(jié)成扶貧對子，每年送上慰問金和慰問品，并幫助解決實際困難。在3.8婦女節(jié)、3.15消費者權(quán)益保護日、5.4青年節(jié)、5.17世界電信日、國慶、元旦、春節(jié)期間我公司積極組織開展各項有益社會的活動，為消費者提供各項義務(wù)活動，開展業(yè)務(wù)咨詢、話機修理、贈送紀(jì)念品等活動，采用各種形式讓利用戶，回報社會。xx分公司秉承著“人民郵電為人民”的宗旨，肩負(fù)著“共享與世界同步的信息文明”的企業(yè)使命，為廣大消費者提供“準(zhǔn)確、迅速、安全、方便”的通信服務(wù)，在以后的創(chuàng)建工作中將繼續(xù)戒驕戒躁，再接再厲，爭取更大的光榮，推動創(chuàng)建工作邁上新的高度，為廣大消費者營造放心的消費環(huán)境。
單位工作報告 篇5
按照《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的規(guī)定和《河南省糧食局辦公室關(guān)于開展糧油倉儲單位備案管理工作的通知》（豫糧辦20xx53號）的要求，我局認(rèn)真組織開展對糧油倉儲單位的備案管理工作。止目前，該項工作已告一段落。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報告于下：
一、工作組織開展情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。在春節(jié)前省局安排對《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法（討論稿）》征求意見時，我局就組織有關(guān)人員對討論稿進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為，開展糧油倉儲單位備案管理，是推進糧油倉儲管理規(guī)范化管理的重要舉措，也是推進糧食依法行政的有力工具。應(yīng)將其作為當(dāng)前糧食行政管理工作的重要任務(wù)之一認(rèn)真組織開展。所以我局積極做好該項工作的前期準(zhǔn)備。首先對全縣范圍內(nèi)的糧油倉儲單位及其糧油倉儲設(shè)施等狀況作了調(diào)查摸底；然后在省局3月中旬正式文本下發(fā)后，我局經(jīng)認(rèn)真研究準(zhǔn)備，于4月1日制發(fā)了《xx縣糧食局關(guān)于糧油倉儲單位備案管理有關(guān)事項的通知》（內(nèi)糧字[20xx]7號），發(fā)放到全縣所有糧油倉儲單位，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照要求做好備案準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┓e極組織實施。省局5月14日培訓(xùn)會議后，按照會議的具體安排和省局文件的要求，我局于5月19日組織召開了縣內(nèi)有關(guān)糧食倉儲單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加的會議，對《糧油倉儲管理辦法》和《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》進行了宣講，對備案工作進行了具體的培訓(xùn)安排。培訓(xùn)會后，我局負(fù)責(zé)辦理此項工作的同志多次積極主動地深入有關(guān)備案單位，了解備案軟件的安裝使用情況，現(xiàn)場解決軟件安裝使用等方面的難題，詳細(xì)耐心解答工作中的疑問；指導(dǎo)督促各單位及時收集整理有關(guān)資料、正確登錄填報有關(guān)數(shù)據(jù)信息，及時上報備案文件；同時做好有關(guān)現(xiàn)場核查工作。
�。ㄈ﹪�(yán)格審查把關(guān)。對各單位上報的備案文件和有關(guān)材料，我局按照《糧油倉儲管理辦法》、《河南省糧油倉儲單位備案管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān)。對材料齊備規(guī)范、各項要件符合規(guī)定的，準(zhǔn)予受理并通過備案；對材料不規(guī)范不齊備，或有關(guān)要件達不到規(guī)定條件的，明確指出整改要求。止6月20日，我局已審核通過備案糧油倉儲單位14家。其他7家應(yīng)備案單位因某些方面不符合備案條件，正在整改或不予受理。
二、工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┹爡^(qū)內(nèi)的糧油倉儲單位未能按時全部通過備案。據(jù)調(diào)查，我縣糧食倉容量達500噸以上應(yīng)備案的糧食經(jīng)營企業(yè)（庫點）共21家，其中：糧食購銷經(jīng)營企業(yè)16家，面粉及食品加工企業(yè)3家，飼料加工企業(yè)1家，個體糧食倉庫1家。此次（批）通過備案單位（庫點）只有14個，全部為地方所屬的國有糧食購銷企業(yè)，共備案糧食倉庫289座、容量149430噸。其他7家企業(yè)未通過備案的主要原因是：2家糧食購銷經(jīng)營企業(yè)的共3座總?cè)萘窟_35000噸的儲糧倉庫均為金屬結(jié)構(gòu)加彩鋼板搭建的簡易倉房、3家面粉及食品加工企業(yè)的7座容量約51000余噸的原料倉庫也是簡易搭建的或其它非正規(guī)倉房，我們認(rèn)為其倉儲設(shè)施建設(shè)不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范、不具備糧食安全儲藏條件；1家飼料加工企業(yè)和1家個體糧食倉庫的專業(yè)技術(shù)管理人員配備達不到規(guī)定要求。
�。ǘ﹤浒覆僮鬈浖旧泶嬖谝欢▎栴}和不足。一是其安裝運行環(huán)境受局限，多個單位的辦公電腦上根本無法安裝此軟件，或安裝后無法打開運行。二是“企業(yè)用戶”版中，錄入的是“倉容量”，導(dǎo)出后卻進了“罐容”的籠子。三是“建倉時間”局限于1991年及以后，1991年以前建成的倉庫無法如實反映建成時間。四是有關(guān)表格、備案通知書等文件無法導(dǎo)出另處打印。
三、工作建議
一是糧油倉儲單位備案管理工作是一項新的工作，是規(guī)范糧油倉儲單位的糧油倉儲活動、維護糧食流通秩序、保障國家糧食安全的一項重要的基礎(chǔ)工作。各級都應(yīng)加大宣傳，把它提升到同《糧食收購許可證》同等重要的高度，并在以后的工作中把同時取得“一證一書”作為取得糧食收購資格的條件開展監(jiān)督檢查和日常管理。
二是改進和完善備案操作軟件，使之設(shè)計更科學(xué)、使用更方便�？傊�，xx縣糧食局的糧油倉儲單位備案管理工作在市局的精心指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視認(rèn)真組織下，如期完成了首批備案工作。但今后的規(guī)范管理工作仍然任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們將繼續(xù)努力工作，爭取把此項工作做得更實更細(xì)更好。
單位工作報告 篇6
中國水電工程顧問集團公司中南勘測設(shè)計研究院（中南院）屬中國水電工程顧問集團公司的綜合性大型國家甲級勘測設(shè)計企業(yè)�，F(xiàn)有在職職工1819人，其中，教授級高工148人，高級職稱604人，中級職稱313人。上述人員中擁有各類注冊執(zhí)業(yè)資格證書人員783人，全院工程技術(shù)人員占職工總數(shù)的70%以上。中南勘測設(shè)計研究院院主要從事國內(nèi)外水電水利工程和風(fēng)電工程的勘察、設(shè)計和科研試驗市政、交通、電力、環(huán)境評價與保護、水土保持工程設(shè)計、工程咨詢、工程監(jiān)理、巖土工程治理和施工、工程總承包及相關(guān)技術(shù)服務(wù)中介等。擁有一批國內(nèi)資深的工程建設(shè)專家，具有先進的管理和技術(shù)水平，優(yōu)良的生產(chǎn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，是國內(nèi)專業(yè)配套齊全、技術(shù)實力雄厚的勘測設(shè)計研究院。
自健康社區(qū)創(chuàng)建工作啟動以來，中南院在上級部門的支持和指導(dǎo)下，堅持按照健康單位創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持把廣大職工的健康作為單位管理的重要目標(biāo)，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生水平和職工的健康水平，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，以人為本抓健康促進工作
為進一步開展健康單位的創(chuàng)建工作，中南勘測設(shè)計研究院成立了以周斌為組長的全民健康生活方式行動領(lǐng)導(dǎo)小組制定了全民健康生活方式行動的實施方案及各種規(guī)章制度，包括中南院健教身制度、中南院健康生活方式激勵制度、中南院工間操制度、無煙單位制度等促進健康生活方式的相關(guān)制度。
形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的分級管理責(zé)任制，形成上下聯(lián)動的管理格局，為我院的健康促進工作順利開展提供了有力的組織保障。
二、強化宣傳、營造氛圍，確保創(chuàng)建工作的廣泛參與
為抓好創(chuàng)建工作，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，針對創(chuàng)建內(nèi)容要求，制定創(chuàng)建計劃，并積極營造健康宣傳氛圍。各部門實施無煙辦公，明確規(guī)定在單位大院嚴(yán)禁吸煙；院內(nèi)設(shè)立了固定的宣傳欄來張貼健康生活方式宣傳材料，并定期更換；健康教育室提供了血壓計和體重器免費為職工量血壓和稱體重，為職工發(fā)放控油壺、BMI尺等健康支持工具，在單位內(nèi)的電梯口以及樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)置了健康小貼士，倡導(dǎo)健康的生活方式，通過開展膳食知識競賽等活動，不斷提高全體干部職工的健康知識知曉率和健康行為形成率。
我院針對創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)予以統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)解決，抓好環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)工作。全院上下對日常管理常抓不懈，統(tǒng)一布置綠化美化環(huán)境，配置專業(yè)的保潔員，做到辦公、生活垃圾袋裝化，食堂環(huán)境衛(wèi)生無蚊蠅、廁所衛(wèi)生間無異味，下水道無溢漏現(xiàn)象，室外環(huán)境無蚊蠅孳生地。做到室外花壇布局合理、綠樹成蔭、勤于修剪，室內(nèi)盆栽綠化擺放有序，美觀優(yōu)雅，定時更換，保持常綠。整治容易被忽視的衛(wèi)生死角，對院內(nèi)的墻角等衛(wèi)生死角進行重點整治，并落實長效管理措施，不斷提高我院的整體衛(wèi)生水平。
三、積極開展健康文體活動，不斷提高干部、職工的身心健康
本院配備一座四屋樓的職工健身中心，健身中心院內(nèi)有羽毛球場，有室外健身器材，并且有兩間乒乓球室、兩間棋牌室、兩間臺球室、兩間力量健身室、有氧健身室、舞蹈室、瑜伽房等，其中健身室內(nèi)的健身器材種類齊全，供職工們隨時鍛煉。我院先后組建了乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、排球協(xié)會、籃球協(xié)會、健身操協(xié)會等各種運動團隊，且每月都開展了活動。我院一直以來堅持每年開展各種形式的全院體育運動會，今年4月舉辦第九屆“開拓杯”羽毛球賽，8月舉辦的第二十七屆“強龍杯”足球賽，10月舉辦的第二十屆團結(jié)杯排球賽，職工們都涌躍報名，熱情投入；院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心干部、職工身心健康，每年組織一次全體干部職工健康普查；積極邀請圭塘街道社區(qū)服務(wù)中心、長沙中心醫(yī)院的醫(yī)生、以及健康教育等方面專家參與單位健康活動，每年為職工至少開展3次健康生活方式相關(guān)知識講座，每次講座職工們都積極參與。
一年來，我院的健康單位創(chuàng)建工作取得了些成績，但在個別地方存在些問題需要改進，所以我們將繼續(xù)深化對衛(wèi)生健康工作的認(rèn)識，全員發(fā)動、人人參與，緊緊圍繞健康人群、健康環(huán)境、健康城區(qū)的建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)營造健康環(huán)境，加強健康服務(wù)，使中南院的健康創(chuàng)建工作再上新臺階。
單位工作報告 篇7
從xx年xx月xx號到xx年xx月xx號，共xx天，我圓滿地完成了在縣醫(yī)院的醫(yī)療支農(nóng)工作。
在響應(yīng)黨和衛(wèi)生部的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)號召部署下，在我院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來到縣人民醫(yī)院，和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們，共同學(xué)習(xí)，共同努力，共同工作，共同進步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細(xì)耐心，熱情周到地為當(dāng)?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)。
我在這個月的時間里，遵紀(jì)守法，團結(jié)互助，努力工作，共完成133臺手術(shù)麻醉病例，其中椎管內(nèi)麻醉92例；靜脈全身麻醉23例；氣管插管全身麻醉14例；臂叢神經(jīng)阻滯麻醉4例。開展的手術(shù)類型有；膽囊切除手術(shù)22例，腹部疝修補術(shù)29例，闌尾切除手術(shù)50例，骨科手術(shù)5例。在診療的病例中，最小年齡1歲，年齡71歲。在手術(shù)過程中，都保障病人安全，平穩(wěn)地渡過手術(shù)期，限度地完成了手術(shù)的治療工作，所有的麻醉病例沒有出現(xiàn)任何的醫(yī)療事故和差錯，使麻醉工作創(chuàng)歷史新高，手術(shù)量創(chuàng)歷史新高，受到當(dāng)?shù)馗髯迦罕姷暮迷u。在臨床工作的同時，組織相關(guān)科室的醫(yī)務(wù)人員，共同學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識，并且為同事們講解專業(yè)技術(shù)知識理論課一堂（麻醉基礎(chǔ)知識及相關(guān)問題）。
我走過那天的日子，多少緊張而有序的工作場景還在眼前；多少質(zhì)樸而誠懇的話語還在耳邊。有付出，就有收獲。我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已結(jié)束了，但是在工作完成的同時也有不足的地方和需要改進的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富，促進我的工作更上一個臺階。
單位工作報告 篇8
20xx年我公司各部門都取得了很不錯的成果，作為一名出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，一直按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學(xué)期間日常工作：
1、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
2、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
三、在本年度工作中
1、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
3、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
4、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
單位工作報告 篇9
年，市財政局認(rèn)真貫徹落實中央、省市關(guān)于政府信息公開的一系列重要部署，立足財政工作實際，健全制度、完善機制、創(chuàng)新載體、狠抓落實，政府信息公開工作取得了新的進步。
一、主要做法
�。ㄒ唬┲訌娊M織保障，政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。根據(jù)人員調(diào)整情況，及時調(diào)整局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，確保及時解決政府信息公開工作中出現(xiàn)的各種問題。在局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室，初步形成了以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心點、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為牽頭線、相關(guān)職能科室為擴散面，“點、線、面”緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)聯(lián)動的政府信息公開工作架構(gòu)，確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時，健全政府信息公開信息審核制度，嚴(yán)格按照國家有關(guān)保密規(guī)定，建立健全公開信息采編、報送、審核、發(fā)送等工作制度，妥善處理好公開與保密的關(guān)系。
（二）著力加強制度建設(shè)，政府信息公開工作穩(wěn)步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據(jù)，結(jié)合省財政廳和市政府關(guān)于政府信息公開有關(guān)文件要求，按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，完善了市財政局政府信息公開制度，對公開的范圍、內(nèi)容、形式、程序、組織實施和檢查監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)予以了明確，確保各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規(guī)范公開、粗放公開向精細(xì)公開“三個轉(zhuǎn)變”，進一步提高政府信息公開的質(zhì)量和水平。同時，按照財政部《關(guān)于進一步推進財政預(yù)算信息公開指導(dǎo)意見的通知》，要求全市各級財政部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
�。ㄈ┲訌娸d體建設(shè)，政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則，不斷創(chuàng)新政府信息公開載體，使政府信息公開的形式豐富多樣，內(nèi)容全面詳實，重點鮮明突出。一是依托局站，推進政府信息公開常態(tài)化。以站為窗口，及時公布和更新市財政局最新的工作動態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關(guān)重要財政報告等。同時，公布各業(yè)務(wù)科室各項業(yè)務(wù)的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯(lián)系方式等，方便單位和群眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳，推進政府信息公開動態(tài)化。通過報刊、電臺、電視等新聞媒體，向公眾和社會公開我市財政改革與發(fā)展情況，讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預(yù)算收支情況、政府采購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內(nèi)部刊物，推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》，圍繞財政中心工作，從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋，公開有關(guān)財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外，還通過制定“明白冊”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動政府信息公開工作的扎實開展。
（四）著力加強督查落實，政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署，結(jié)合市財政局的具體工作安排，局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取多種形式，強化督檢落實工作，確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開過程中存在的突出問題，提出一些好的意見建議，使公開工作更加扎實、有序開展。
二、主動公開政府信息情況
市財政局主要通過本局站、政務(wù)公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體主動公開本局的政府信息。
�。ㄒ唬┦胸斦终局鲃庸_政府信息情況。市財政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過市財政局站查閱并全文檢索市財政局主動公開的政府信息。
�。ǘ﹥�(nèi)部刊物主動公開政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發(fā)布政府信息134條。
�。ㄈ┩ㄟ^報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等主動公開政府信息情況�！峨]東報》、電視臺等市內(nèi)主要媒體共播發(fā)由市財政局提供的政府新聞信息60條；省財政廳公開12條，市委辦公開15條，市府辦公開14條，市紀(jì)委辦公開3條；局領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采（專）訪6次。
三、存在問題及改進措施
20xx年，市財政局政府信息公開工作取得了新的進展，但同時也存在公開內(nèi)容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此，市財政局將采取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規(guī)定，明確政府信息公開考核、評議、問責(zé)的具體要求，進一步提高政府信息公開規(guī)范化水平。二是進一步加強局站建設(shè)。圍繞進一步加強局站建設(shè)，進一步健全我局政府信息公開機制，提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務(wù)公開的督導(dǎo)檢查和績效考核。按照政務(wù)公開考核內(nèi)容，定期考核、檢查和通報。
單位工作報告 篇10
今年10月，單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動中，建設(shè)局一些先進的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用，結(jié)合本單位的實際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識和體會。
基本建設(shè)財務(wù)管理是指依據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項目的概（預(yù)）算文件，對建設(shè)項目所需資金進行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動。加強基建項目的財務(wù)管理，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，保證基本建設(shè)工程順利推進，渡過難關(guān)，充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
一、基建財務(wù)管理方面的問題
1、項目立項粗糙，審批程序不規(guī)范，支付依據(jù)不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序，制度不健全不規(guī)范，權(quán)責(zé)不清，采購及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范，無法保證建設(shè)項目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財務(wù)人員，財務(wù)監(jiān)督職能不能真實發(fā)揮，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題，難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現(xiàn)象，結(jié)算工作難以推進。
5、項目竣工財務(wù)決算不及時，項目資料歸檔不及時。
二、加強基建財務(wù)管理的對策與措施
�。ㄒ唬└叨戎匾暬ㄘ攧�(wù)管理工作
首先，要正確認(rèn)識基本建設(shè)項目一般都是政府投資的公共財政范疇，必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進行推進。其次，要正確認(rèn)識基本建設(shè)財務(wù)管理的目的和作用，充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能，充分認(rèn)識到財務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險的核心。最后，應(yīng)明確基本建設(shè)財務(wù)管理的主要任務(wù)，對基建資金使用實行全范圍、全過程監(jiān)管，確保基建資金安全有效使用。
�。ǘ┩晟浦贫冉ㄔO(shè)，加強財務(wù)管理協(xié)調(diào)
首先，應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度，包括財務(wù)管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項目管理制度等。其次，加強以成本核算為核心，強化資金節(jié)約意識，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開支進行投資控制，嚴(yán)控建設(shè)成本。最后，加強部門工作間溝通，以制度規(guī)范要求財務(wù)人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
�。ㄈ┙⒉⒓訌娀椖抠Y金監(jiān)管
首先，對建設(shè)項目資金采用一一對應(yīng)的方式開設(shè)專戶進行結(jié)算，建立二級監(jiān)管機制，對工程款使用要求到指定銀行開設(shè)專戶。2011年9月10#憑證，支付城南電力改造工程款80萬元，未支付到施工單位。如采用上述方法，則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次，對資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實處，確保自查和委托審查相結(jié)合，克服內(nèi)部審計的不足，及時糾正問題，確保資金合法使用。最后，財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
�。ㄋ模┮哟髮徲嫳O(jiān)管力度，推行項目全程跟蹤審計
首先，申請審計單位對項目實施過程進行全程跟蹤審計，充分利用政府評審這一重要手段。其次，對項目竣工決算的編制工作，應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始到合同條款中進行明確，強制約定有關(guān)編制要求，加強懲處措施，引起實施方重視。另外，在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項目負(fù)責(zé)人按要求時限完成項目竣工財務(wù)決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃，隨意性較大、鏟車加油無控制機制，用量不詳、爐渣收入去向不明等問題，如加大審計監(jiān)管力度，全程跟進項目則可有效的避免。
基本建設(shè)項目財務(wù)管理，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅制度上要進行規(guī)范，更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心，充分認(rèn)識到基本建設(shè)財務(wù)管理的重要性，支持財務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用，才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益，保證基本建設(shè)項目順利推進。
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