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格力總裁董明珠管理格言

時(shí)間:2020-11-19 18:03:22 格言 我要投稿

格力總裁董明珠管理格言

  董明珠管理格言,送給每一個(gè)管理者

格力總裁董明珠管理格言

  進(jìn)入格力的20年來(lái),董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員做到擁有7萬(wàn)員工公司的總裁,她說(shuō)她只做了一件事,那就是做“好空調(diào),格力造”。她曾多次入選美國(guó)《財(cái)富》雜志“全球50名最具影響力商界女強(qiáng)人”。作為商業(yè)圈內(nèi)少有的女性,不服輸?shù)亩髦閷s譽(yù)看得很透,“別人給你那么多的榮譽(yù),事實(shí)上是要你付出更多來(lái)?yè)Q的,我很霸道,不太容易被別人改變,但是對(duì)工作很執(zhí)著,堅(jiān)持自己的原則。”

  在董明珠看來(lái),制度、規(guī)范,這是不允許任何人打破的,包括她自己在內(nèi),每個(gè)人都必須按照制度去履行,不能隨意改變。言必信、行必果,正是董明珠這種強(qiáng)硬的作風(fēng)深深地影響著格力的企業(yè)文化。從董明珠的言語(yǔ)之間,能領(lǐng)略這位鐵腕木蘭的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和驚人的原則性。

  1.我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻(xiàn)精神,一種工業(yè)精神,要?jiǎng)?wù)實(shí),不能有投機(jī)心理,所有行為都必須對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)任,這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神,我們會(huì)努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。

  2.工作就是工作,生活就是生活,工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成。

  3.管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

  4.沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

  5.只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

  6.一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍必須是一個(gè)誠(chéng)信的隊(duì)伍,你只有講誠(chéng)信,你才能贏得別人對(duì)你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對(duì)你的信賴(lài),才可能得到別人的`支持。

  7.三道:

  商道:既要適應(yīng)市場(chǎng),更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化,才能取得更大話語(yǔ)權(quán);

  棋道:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“博弈”,不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題,而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展;

  業(yè)道:做百年企業(yè),其實(shí)就是做人,一個(gè)與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

  8.堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專(zhuān)業(yè)化道路。

  9.帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。

  10.不能單純地以營(yíng)銷(xiāo)談營(yíng)銷(xiāo),為銷(xiāo)售而銷(xiāo)售。一個(gè)企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據(jù)。所以說(shuō),我們的營(yíng)銷(xiāo)工作,有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益,因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  11.質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷(xiāo)售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì)落空。

  12.不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

  13.消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。

  14.世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。

  15.越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。

  16.生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。

  17.不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。

  18.今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。

  19.即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

  20.在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標(biāo)“簡(jiǎn)單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國(guó)際品牌”;管理“簡(jiǎn)單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào),格力造”;營(yíng)銷(xiāo)“簡(jiǎn)單”——廠商分工;服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好,八年不維修。

  21.可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。

  22.眼前不賺錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。

  23.產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。

  24.推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)不同,推銷(xiāo)是交易,而營(yíng)銷(xiāo)則是培育市場(chǎng)。

  25.如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。

  26.控制力不是讓員工聽(tīng)話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

  27.順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。

  28.我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。

  29.用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷(xiāo)。

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