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企業(yè)致員工家屬的感謝信范文
各位員工家屬:
你們好!
首先,今天我能夠坐在這兒作這個匯報,感到非常榮幸,非常激動。這是東方路橋給的榮耀,是東方路橋的培養(yǎng)和支持才使我有了今天。我很慶幸融入東方路橋這個大家庭,這并不是虛偽的客套話,而是掏心窩子的心里話。
從1997年參加工作以來,我曾經(jīng)在四個不同的單位工作。本想通過不斷學(xué)習(xí)和辛勤工作,在工作中干出成績體現(xiàn)自己的人生價值,但作為一個小工頭,一個中專畢業(yè)生,根本不被人重視。
2003年我的聯(lián)隊參與到烏——巴線建設(shè)中,第一次對東方路橋進(jìn)行了近距離的接觸。我以前接觸的施工單位,用的都是數(shù)人頭式的管理,民工出勤不出力,造成人力的極大浪費,聯(lián)隊管理起來非常困難。我們的稱謂是工頭,民工駐地臟亂不堪,民工容易生病,從而影響施工進(jìn)度。這點,我相信在座的民工隊長們比我也清楚。2003年后,我開始對“東方”的經(jīng)營理念有了一個初步的認(rèn)識。東方路橋把民工當(dāng)人看,丁總提倡的“一把手工程”想的是民工,讓民工多掙錢,讓工頭多掙錢。尤其把對我們的稱謂從“工頭”變?yōu)?ldquo;民工隊長”,讓我感觸很深,我深刻體驗到了東方路橋帶領(lǐng)民工共同富裕的辦企宗旨。我很清楚地記得,2003年集團公司拿出98萬元獎金獎勵民工聯(lián)隊,這是實實在在的行動,并不是有些單位的口頭禪。
在一年當(dāng)中我共獲得11.3萬元的獎勵,這對我的鼓舞非常大。參加工作七、八年,從來沒見過這樣的事兒,這是對我們工作的肯定。當(dāng)我把這些獎金分發(fā)到大家手中時,大家都不敢相信這是事實,我也覺得自己找到了自己的位置。從此我就堅定信念,暗下決心,要帶好隊伍,干好工作。我也告訴我們所有的人,我們在東方路橋一定能發(fā)展壯大,我們的收入一定會越來越多。
2004年,我聯(lián)隊在工程公司的幫助下,實行了內(nèi)部股份制,聯(lián)隊設(shè)股100萬元,我個人入股76萬元,聯(lián)隊的技術(shù)人員和機械手,甚至廚師都讓參與了內(nèi)部股份。成立股份制后,工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益都直接和每個工人掛鉤,從而增強了大家的責(zé)任心,讓大家為了共同的目標(biāo)而奮斗。當(dāng)時,我聯(lián)隊一個從陜西來的開壓路機的機械手對我說:“我把我今年的工資全部入股,我相信你,相信東方路橋,相信你們能帶領(lǐng)我們走上富裕的道路”。
大家相信我,我更不能辜負(fù)大家的希望。我時刻把加強工程質(zhì)量意識、安全意識放到首位,正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系。去年年底,我聯(lián)隊效益可觀,技術(shù)員和機械手分紅在5000元左右。在集團公司和工程公司的幫助下,我們的隊伍越來越成熟,實力迅速增強,整體管理能力逐漸向公司化靠攏。管理水平的提高,我覺得歸根到底就是思想認(rèn)識的提高。通過多次參加?xùn)|方路橋組織召開的民工聯(lián)隊代表大會和其他小型會議,都給我?guī)砘虼蠡蛐〉膯l(fā)。尤其今年3月份,我們七位民工聯(lián)隊代表參加在廬山召開的為期十天的集團工作會議對我的觸動更大。我的思想就像站在廬山的頂峰上一樣,突然開闊了許多。這種啟迪思維的會議別處是從來沒有過的。“東方”對我們的重視與投資力度如此之大,我們又怎能不好好干呢?
回來以后我就開始和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討股份公司的構(gòu)想,最后在第四工程公司的大力培植下,我聯(lián)隊注冊為鄂爾多斯市馳通路橋工程有限責(zé)任公司。新公司由第四工程公司控股,占總股份200萬元的50.5%的股份,我和我們的工人共占49.5%的股份,我本人占38%的股份。雖然控股權(quán)在第四公司,粗看利潤減少了,但丁總和我算過一筆帳,原來我每年產(chǎn)值500萬元,按10%的利潤是50萬元,就算全部是我的也只有50萬元,而現(xiàn)在我的產(chǎn)值上到2000萬元,按10%的利潤是200萬元,我占38%就是76萬元,股份不在多少,主要是要看它的含金量。
我聯(lián)隊注冊公司后,今年內(nèi)蒙古大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院主動和我聯(lián)系派過來張紅春等一批實習(xí)生在我這兒實習(xí)。遠(yuǎn)在云南、江西、吉林的技術(shù)員何光富、梁大偉等5人有的辭去了原來的工作,有的從學(xué)校畢業(yè)后本來已經(jīng)分配了單位可是又轉(zhuǎn)填志愿來到我這兒,他們都愿意共同跟我干一番事業(yè)。去年聯(lián)隊未注冊公司,一些大、中專學(xué)校的學(xué)生不跟著個人干,高薪都請不來,來了的7名技術(shù)員,是我多次三顧茅廬請來的,F(xiàn)在,大中專學(xué)校的學(xué)生主動想來。注冊公司,更重要的是使我聯(lián)隊的人才更多了。
我又新買了2臺挖掘機、一臺壓路機、6臺翻斗車和一套試驗測量儀器、龍門架、架橋機,以及一批大梁預(yù)制模板,F(xiàn)在,我們的機械設(shè)備總共達(dá)到了19臺。我聯(lián)隊已經(jīng)正式走向公司化,不但有技術(shù)人員,而且還配備了財務(wù)人員。對我的稱呼,從別處干活兒時的“工頭”,到來“東方”之初的“聯(lián)隊長”,再到現(xiàn)在的“經(jīng)理”,我的心里真是感慨萬分啊!這表面是一個稱呼的變化,但實際是我人生價值的實現(xiàn)。我已經(jīng)真正成了東方路橋的一分子。我可以自豪地對朋友理直氣壯地說:“我是東方路橋的一員”。
能夠從一個民工聯(lián)隊發(fā)展成一個公司,我真誠地感謝東方路橋公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。在今后的工作中,我們會加倍努力,干好每一項工程,做好每一件事情,和東方榮辱與共。同時,我希望集團公司和工程公司的領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中,多指導(dǎo)我們工作中的不足和缺陷,也希望多參加一些會議,多一些和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會,并且向兄弟單位多學(xué)習(xí)。
此致
敬禮!
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