關(guān)于中秋節(jié)感謝信范文匯編四篇

　　在當(dāng)下這個社會中，我們使用感謝信的情況越來越多，因為在口頭表示感謝的同時，還需要感謝信的書面表達(dá)。那么感謝信有什么格式呢？下面是小編為大家收集的中秋節(jié)感謝信8篇，歡迎大家分享。

中秋節(jié)感謝信 篇1

公司全體員工：

　　月缺月圓，又到中秋，俗話說每逢佳節(jié)倍思親，在家人歡聚，舉杯歡慶之時， 我要感謝你們──每一位為華都酒店辛勤工作的家人。 每當(dāng)我回想過往的時候，感慨光陰似劍，我們?nèi)A都酒店歷經(jīng)20xx年的風(fēng)雨歷程，華都家人一同走過艱難，走過風(fēng)雨，有過成績，并正在邁向輝煌。

　　更可貴的是今年，在全體家人的共同努力下，我們四家直營店良好運(yùn)行并總體業(yè)績一路飄紅，這樣的成績要?dú)w功于我們每一位戰(zhàn)斗在酒店一線的員工。我知道你們無論風(fēng)雨寒冬還是盛夏酷暑，始終激情滿懷地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上，你們的每一分辛苦，每一份努力，每一滴汗水，每一次成長。我都看在眼里，記在心里。

　　華都是我們大家的，是每一個有歸屬感的華都人共同的家。

　　在這里，大家是兄弟姐妹，是一家人，在這個大家庭里面，我們每個人都可以找到自己的價值，并擔(dān)起一份家的責(zé)任。

　　面對取得的成績，我從內(nèi)心深處說一聲謝謝，謝謝你們！謝謝你們長期以來的努力工作和對華都酒店的支持，同時也感謝你們的家人也是華都的家人，謝謝他們?yōu)槿A都培養(yǎng)了這么好的優(yōu)秀兒女，謝謝他們。

　　期待華都每一位家人在以后的工作中一如既往的努力與支持。我相信有你們的信任與支持，我們?nèi)A都酒店在河南乃至全國餐飲行業(yè)一定可以取得驕人的業(yè)績，再創(chuàng)輝煌！讓我們一起開創(chuàng)和見證華都酒店的全新篇章！

　　最后恭祝大家和遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的親人：

　　中秋快樂，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年x月x日

中秋節(jié)感謝信 篇2

全體同仁：

　　在這金秋送爽，丹桂飄香的時節(jié)，我們共同迎來了20xx的中秋佳節(jié)。中秋佳節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，人們都期盼家人團(tuán)聚，而遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的游子，也借此寄托自己對故鄉(xiāng)和親人的思念之情，所以又稱“團(tuán)圓節(jié)”，有著嫦娥奔月美麗動人的傳說。值此美好時刻，請允許我代表公司、并以個人的名義對全體員工致以節(jié)日的問候與美好的祝愿。

　　時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會 制造健康食品” 管理理念，倡導(dǎo)“讓員工快樂工作;為顧客奉獻(xiàn)價值;承擔(dān)社會責(zé)任”的企業(yè)使命，遵循“成為國內(nèi)外知名品牌食品企業(yè)”的公司愿景為行為準(zhǔn)則，按照年初制定的管理目標(biāo)，扎扎實實地開展各項工作。在20xx年上半年里，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等各項管理工作得到了一定的提高和完善。在生產(chǎn)管理方面堅持打造以“機(jī)臺為單位”的管理小組，將管理職能下移，將管理權(quán)限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系，向操作技術(shù)要求高、崗位責(zé)任大的勞動崗位分配,突出重點(diǎn)崗位的優(yōu)越性；同時，以生產(chǎn)計劃達(dá)成率、產(chǎn)品得率與品質(zhì)不良率為量化績效考核指標(biāo)，獎優(yōu)罰劣，以充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　但是，在上半年的工作中，依然存在著許多問題與不足，如：1～3月份原材料成本控制不當(dāng)，間接人員編制較大、間接人工成本占比較高，生產(chǎn)成本控制未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，生產(chǎn)安全管理不力，員工流失率居高不下，公司執(zhí)行力薄弱，技術(shù)變革與管理創(chuàng)新推進(jìn)不力等等，這些都是我們20xx年下半年以及后期生產(chǎn)管理中必須要努力解決的問題。

　　一、20xx年上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1. 產(chǎn)量指標(biāo)： 20xx年上半年實現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)量7406.95 噸，產(chǎn)值6295.91萬元，實現(xiàn)銷售額7057.91萬元。

　　2、成本指標(biāo)：

　　（1）直接人工成本：20xx年上半年人工噸成本502.63元/T，與去年同比增長1.51%。

　�。�2）直接材料成本：20xx年上半年直接材料噸成本3541.49 元/噸, 與去年同比下降 -4.50%。

　　（3）能耗成本：20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸, 與去年同比增長3.22%。

　　（4）制造費(fèi)用：20xx年上半年制造費(fèi)用1210.65 元／噸，與去年同比增長17.54%。其中固定制造費(fèi)用168.71元／噸,變動制造費(fèi)用638.61元／噸，與去年同比分別上升32.71%，12.97%。

　　3、品質(zhì)指標(biāo)： 產(chǎn)品廢次品不良率 0.38 %，成品一次檢驗合格率為96.2 %。

　　4、生產(chǎn)計劃達(dá)成率 97.20%，與去年同比增長0.72%。生產(chǎn)人均產(chǎn)量6.09噸/人/月，與去年同比增長9.24%。

　　5、安全管理： 20xx年上半年工傷費(fèi)用12767.80元，同比下降了-18.22%。

　　20xx年上半年是公司銳意進(jìn)取、管理工作和整體實力不斷攀升的半年，是公司變革和體制創(chuàng)新、向規(guī)范管理發(fā)展邁出堅實步伐的半年。以上成績的取得是在總經(jīng)辦的親切關(guān)懷，堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是各級部門熱情關(guān)心，鼎力支持的結(jié)果；更是全體員工共同努力, 辛勤付出的結(jié)果。在這里，我代表南京基地向全體同仁，表示衷心的感謝！同時，通過你們，向在背后默默支持，辛勤付出的家人轉(zhuǎn)達(dá)公司的謝意，謝謝他們一直以來對來一口食品的支持與關(guān)心！

　　二、下半年工作展望

　　展望未來，下半年南京基地提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)執(zhí)行；推創(chuàng)新，求發(fā)展”的管理口號。南京基地經(jīng)過5年的努力打造，各項生產(chǎn)管理已經(jīng)初具雛形。在后期管理中將通過加強(qiáng)人員的思想教育與勞動技能的提升，在確保產(chǎn)品質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，夯實品質(zhì)管理、設(shè)備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，提高勞動生產(chǎn)效率、降低單位產(chǎn)品的物料、能源消耗，降低品質(zhì)成本損失，落實精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。

　　面對公司未來發(fā)展的需要，公司各項改革漸進(jìn)深水區(qū)。通過不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與產(chǎn)品升級，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。通過管理架構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，打造人才管理梯隊，不斷提升企業(yè)管理水平。通過工藝流程的優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新產(chǎn)品開發(fā)引領(lǐng)食品潮流。加強(qiáng)設(shè)備管理與技術(shù)引進(jìn)，提高生產(chǎn)自動化水平。同時，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將“來一口”打造成為宜人宜居宜業(yè)的美好家園。

　　具體措施如下:

　　1．落實精益生產(chǎn)管理模式，向管理要效益。

　　根據(jù)公司的部署，銷售渠道下沉實現(xiàn)產(chǎn)品單品突破，成熟市場向KA進(jìn)軍的市場策略。充分發(fā)揮PMC部的管理職能，建立公司產(chǎn)銷平臺。落實周生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)計劃性。采取上半個月的集中批量生產(chǎn)，下半個月的及時化生產(chǎn)模式，達(dá)到資源利用最大化，努力提高勞動生產(chǎn)效率，最大程度地降低能源消耗，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，生產(chǎn)原材料嚴(yán)格按照物料消耗定額進(jìn)行發(fā)放、領(lǐng)用管理，補(bǔ)、退料按照管理制度與流程規(guī)定要求進(jìn)行控制，責(zé)任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產(chǎn)異常與產(chǎn)品質(zhì)量事故，嚴(yán)格管理生產(chǎn)異常工時降低無效勞動，與產(chǎn)品廢次品不良率、市場客訴等品質(zhì)成本損失。

　　針對長期存在的超耗品項物料、不良率較高的產(chǎn)品，生產(chǎn)效率低下的產(chǎn)品，工藝流程不合理的現(xiàn)象，由基地辦牽頭，采取IE工程、QE質(zhì)量工作小組，深入調(diào)研，攻堅克難，對各工序、各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行合理測定與評估，制定出有效的改造方案，實施流程再造，徹底解決目前產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)工藝中存在的疑難雜癥。

　　2．堅持技術(shù)變革、管理創(chuàng)新，利用科技創(chuàng)造生產(chǎn)力

　　在國家推動技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，鼓勵和扶持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的大環(huán)境下，公司結(jié)合自身發(fā)展的需要自主創(chuàng)新。首先，要發(fā)揮技術(shù)部門的專業(yè)水平，一方面通過研發(fā)、工藝技術(shù)部門引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步；完善生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，簡化工作程序與生產(chǎn)作業(yè)方法，提高勞動生產(chǎn)效率；改良包裝材料設(shè)計，加大新產(chǎn)品的研發(fā)工作，豐富產(chǎn)品內(nèi)容物，將公司的產(chǎn)品朝著營養(yǎng)、健康、時尚、美味的方向發(fā)展，提升產(chǎn)品的附加值，提升公司的核心競爭力。

　　另一方面通過設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備，與開展設(shè)備技術(shù)改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產(chǎn)品的生產(chǎn)效率低下；小杯果味散裝產(chǎn)品員工勞動強(qiáng)度較大的實際情況，啟動設(shè)備自動包裝生產(chǎn)線。重點(diǎn)針對生產(chǎn)效率低下、勞動強(qiáng)度較大，啟動二樓殺菌生產(chǎn)線；不干膠產(chǎn)品設(shè)備自貼吧動貼標(biāo)，禮包類產(chǎn)品計數(shù)包裝，軟瓶包裝機(jī)灌注缺陷進(jìn)行設(shè)備項修，提高現(xiàn)有設(shè)備性能，實現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)升級，以提升產(chǎn)品質(zhì)量 ，提高勞動生產(chǎn)效率。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力

　　在公司“以人為本 共創(chuàng)企業(yè)輝煌；服務(wù)社會 制造健康食品” 的企業(yè)精神的引領(lǐng)下，近幾年來，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工不斷的建設(shè)和實踐，來一口食品的`文化理念正以它獨(dú)特的形式，滲透并融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程之中，影響著員工的觀念、意志和行為。公司經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，精神文明的建設(shè)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業(yè)愛崗，快樂工作；奉獻(xiàn)價值，成就自我”的人文環(huán)境，才能充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。用團(tuán)隊精神為來一口食品鑄魂、凝心、塑型，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力打造高品質(zhì)的來一口食品的企業(yè)文化，為實現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)而不懈追求，將成為公司可持續(xù)發(fā)展的源動力。

　　20xx年下半年在總經(jīng)辦的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)過近幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)由單一的果凍產(chǎn)銷，朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發(fā)展，正在啟動西南基地的規(guī)劃，提出輸出標(biāo)準(zhǔn)與文化,掌握核心技術(shù),整合社會資源的發(fā)展方向。公司美好的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，讓我們攜手并肩、凝心聚力，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，施展才干、團(tuán)結(jié)拼搏，為創(chuàng)造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏！為創(chuàng)造我們幸福美好的人生而努力奮斗！

　　舉杯邀明月，天涯共此時。明月象征著團(tuán)圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節(jié)之際，我再次向大家致以節(jié)日的祝福。祝愿全體同仁：節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意!

　　謝謝大家！

　　南京基地辦公室：

　　20xx年8月31日

中秋節(jié)感謝信 篇3

　　中秋節(jié)致華都酒店全體家人的感謝信 月缺月圓，又到中秋，俗話說每逢佳節(jié)倍思親，在家人歡聚，舉杯歡慶之時， 我要感謝你們──每一位為華都酒店辛勤工作的家人。 每當(dāng)我回想過往的時候，感慨光陰似劍，我們?nèi)A都酒店歷經(jīng)18年的風(fēng)雨歷程，華都家人一同走過艱難，走過風(fēng)雨，有過成績，并正在邁向輝煌。

　　更可貴的是今年，在全體家人的共同努力下，我們四家直營店良好運(yùn)行并總體業(yè)績一路飄紅，這樣的成績要?dú)w功于我們每一位戰(zhàn)斗在酒店一線的員工。我知道你們無論風(fēng)雨寒冬還是盛夏酷暑，始終激情滿懷地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上，你們的每一分辛苦，每一份努力，每一滴汗水，每一次成長。我都看在眼里，記在心里。

　　華都是我們大家的，是每一個有歸屬感的華都人共同的家。

　　在這里，大家是兄弟姐妹，是一家人，在這個大家庭里面，我們每個人都可以找到自己的價值，并擔(dān)起一份家的責(zé)任。

　　面對取得的成績，我從內(nèi)心深處說一聲謝謝，謝謝你們！謝謝你們長期以來的努力工作和對華都酒店的支持，同時也感謝你們的家人也是華都的家人，謝謝他們?yōu)槿A都培養(yǎng)了這么好的優(yōu)秀兒女，謝謝他們。

　　期待華都每一位家人在以后的工作中一如既往的努力與支持。我相信有你們的信任與支持，我們?nèi)A都酒店在河南乃至全國餐飲行業(yè)一定可以取得驕人的業(yè)績，再創(chuàng)輝煌！讓我們一起開創(chuàng)和見證華都酒店的全新篇章！

　　最后恭祝大家和遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的親人：

　　中秋快樂，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！

　　華都酒店李文獻(xiàn)董事長

　　20xx-9-6

中秋節(jié)感謝信 篇4

　　尊敬的客戶：

　　您好！

　　值此丹桂飄香，月圓佳節(jié)之際，**全體員工向您表示最衷心的祝福和最美好的祝愿，感謝您一直以來對**的支持與信任！

　　回顧**幾年的發(fā)展歷程，是您給了我們無限的力量，才使我們從風(fēng)雨兼程到如今的輝煌。在您的關(guān)心支持以及**全體員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、良好的信譽(yù)，讓我們成為獸藥行業(yè)具有知名度和影響力的企業(yè)。

　　飲水思源，我們當(dāng)秉以感激之心，面對昨天、今天和明天。我們深知，我們的每一次進(jìn)步都離不開您的支持和信任。您的每一次理解與支持都讓我們信心百倍；每一個建議都讓我們受益匪淺。正是因為有您的支持、參與，我們的企業(yè)才能一次次走向輝煌，我們的企業(yè)才會越走越順暢。

　　我們非常珍惜與您建立起來的長期友好的友誼，再次感謝您對我們工作的大力支持，并期望繼續(xù)得到您的大力支持！

　　在此，向您和您的家人恭祝中秋愉快，合家歡樂，工作順利，萬事如意！

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