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副總經(jīng)理崗位說明書

時間:2024-11-08 07:42:37 崗位說明書 我要投稿

副總經(jīng)理崗位說明書(薦)

副總經(jīng)理崗位說明書1

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位說明書(薦)

  2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的.競爭力;

  6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

  7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  9、強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  11、有權(quán)提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價;

  12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

  13、按時完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位說明書2

  崗位名稱:

  副總經(jīng)理

  副總經(jīng)理直接上級:

  總經(jīng)理

  副總經(jīng)理直接下級:

  生產(chǎn)部總監(jiān)、設(shè)備能源部經(jīng)理、運輸部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理

  副總經(jīng)理本職工作:

  協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的經(jīng)營管理

  副總經(jīng)理直接責(zé)任:

 。1)配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

 。2)正確傳達(dá)上級指示文件。

  (3)必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

 。4)向下層部門布置工作任務(wù)。

 。5)幫助總經(jīng)理制定企業(yè)總體規(guī)劃,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

  (6)根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。

  (7)向總經(jīng)理報告真實情況。

 。8)掌握有關(guān)部門人事情況,根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

 。9)及時對下級的爭議做出裁決。

  (10)在總經(jīng)理授意下,制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。

 。11)在總經(jīng)理授意下,指導(dǎo)擬定各類重要文件,員工守則和規(guī)章制度。

  (12)制定下屬部門的經(jīng)營費用預(yù)算、報批。

 。13)制定下屬部門的發(fā)展計劃、報批。

  (14)制定下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

 。15)協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見。

 。16)制定下級的崗位描述,并界定好下級工作內(nèi)容。

  (17)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

 。18)按程序提出下屬各部之間的工作界定。

 。20)檢查下屬各部門工作。

 。21)檢查規(guī)劃完成情況。

 。22)巡視、檢查企業(yè)的`生產(chǎn)基地、科研部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

 。23)協(xié)助總經(jīng)理,監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運作,并提出建議性意見。

  (24)對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運作的整體規(guī)劃提出建議性意見。

 。25)定期接受下級述職并對下級做出工作評定。

 。26)制定下屬部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。

 。27)了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

 。28)負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟信息資料、企業(yè)計劃、物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、原料、供需、運輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作數(shù)字。

 。29)對統(tǒng)計資料進(jìn)行綜合分析,對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。

 。30)關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

 。31)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。

 。32)主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。

  (33)指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜椆芾砉ぷ鳌?/p>

 。34)負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。

  (35)在總經(jīng)理暫時離開時代管總經(jīng)理的各項工作和完成總經(jīng)理交辦其他行政事務(wù)。

  副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

 。1)對下屬各部的生產(chǎn)經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。

 。2)對下屬各部工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。

 。3)對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

 。4)對下屬各部人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

 。5)對下屬各部門工作給企業(yè)造成影響負(fù)責(zé)。

 。6)對企業(yè)的環(huán)保設(shè)施正常運作和環(huán)保指標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

  副總經(jīng)理主要權(quán)利:

 。1)根據(jù)總經(jīng)理提名聘任或解聘下屬各部負(fù)責(zé)人的人事建議權(quán)。

 。2)對下屬工作成績顯著,對企業(yè)貢獻(xiàn)突出者的表彰建議權(quán)。

 。3)在總經(jīng)理授意下,有代表企業(yè)參加外事活動權(quán)。

 。4)總經(jīng)理授權(quán)的其他對外代表權(quán)。

  副總經(jīng)理管轄范圍:

  企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、運輸部、安全環(huán)保部及以上各部勞動組織和項目工作。

副總經(jīng)理崗位說明書3

  營銷副總經(jīng)理崗位(崗位級別:高層管理)

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下屬:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

  平行部門:生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門;

  公司會議:公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會議

  任職要求:

  ●大專以上文化程度,企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗,從事銷售管理十年以上實際工作經(jīng)歷,全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗;

  ●極強的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力,全局意識,良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設(shè)與管理經(jīng)驗;

  ●具有良好的職業(yè)道德,人格魅力、感召力、影響力,極強的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

  管理責(zé)任:

  1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

  2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  3.參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計劃;

  4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的.各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;

  5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標(biāo)的完成;

  6.每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

  7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

  8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費用、廣告費用預(yù)算及銷售成本的控制;

  9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作;

  10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費等;

  11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;

  12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

  13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;

  14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

  工作權(quán)力:

  1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營銷管理工作,對營銷各項工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力;

  2.有對營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權(quán)力;

  3.有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán);有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費用的審批權(quán)(一次性最高3萬元);

  4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權(quán)力;

  5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力;

  6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

副總經(jīng)理崗位說明書4

  部 門:總經(jīng)理辦公室

  職 位:副總經(jīng)理

  直接上司:總經(jīng)理

  直接下屬:行政人事部經(jīng)理、品管工程師

  主要職責(zé):

  1.協(xié)助總經(jīng)理做好行政人事及品質(zhì)方面的日常經(jīng)營管理工作,完成總經(jīng)理布置的各項任務(wù)。

  2.制訂公司人力資源政策,并監(jiān)督實施。

  3.制訂公司品質(zhì)管理方針政策,并監(jiān)督實施。

  4.制訂公司安全管理制度,確保公司安全。

  5.審核公司的基本管理制度和分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化文件,并監(jiān)督執(zhí)行。

  6.審核公司各項費用開支。

  7.審核公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、人員配置方案、公司人員聘任、獎懲、調(diào)遷及離職手續(xù)。

  8.做好與總經(jīng)理的.日常溝通及相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。

  9.做好總經(jīng)理助手,及時主動向總經(jīng)理獻(xiàn)謀劃策。

  10.ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)。

  11.其他總經(jīng)理授予的職權(quán)。

  崗位要求:

  學(xué) 歷:□碩士 □本科 □? □中專 □高中 □初中 備注:

  工作經(jīng)驗:有五年以上大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)代企業(yè)營運及ISO9000質(zhì)量管理體系。

  工作技能:熟悉國家有關(guān)政策,組織協(xié)調(diào)和決策能力強。

  其 他:富有創(chuàng)新精神

副總經(jīng)理崗位說明書5

  對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的.制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

  2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時間,根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

  3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

  4、每天檢查生產(chǎn)日報表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運,確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

  5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。

  6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢,從而提高效率,降低生產(chǎn)成本。

  7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識,并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。

  8、關(guān)心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實際困難,使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。

  9、主動與貿(mào)易部了解訂單安排計劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報價的工作。

  10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報告,開會討論,對存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發(fā)生,當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚,以提高員工的工作積極性。

  11、配合各部門的工作,做到政令暢通。

副總經(jīng)理崗位說明書6

  崗位職責(zé):

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行;

  3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

  4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

  5、召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的`工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

  6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,男女不限;

  2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作;

  3、有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。

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