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工作崗位說明書

時間:2024-05-17 18:12:48 崗位說明書 我要投稿

工作崗位說明書15篇【集合】

工作崗位說明書1

  為加強對保密工作的領(lǐng)導,切實落實保密工作責任制,嚴格保守公司的秘密,保障各部室工作順利進行。特制定保密崗位說明書如下:

工作崗位說明書15篇【集合】

  一、領(lǐng)導崗位

  1、認真執(zhí)行公司保密制度的規(guī)定、把保密工作列入布置、檢查、總結(jié)工作的內(nèi)容。要對所屬工作人員經(jīng)常進行保密教育,真正做到業(yè)務(wù)管到哪里,保密工作也要管到哪里。

  2、禁止用普通電話和無線移動電話交談保密事項。

  3、閱批文件要認真做到“人離文入柜”。 閱讀完畢的文件、資料隨時退還相關(guān)部室責任人。對記有秘密事項的筆記本、辦公用紙等,要妥善保管,定期清理。

  4、參加會議接到的秘密文件、資料,用后要及時交給工作人員登記保管,不準擅自擴大傳閱、傳達范圍。

  5、不準將涉密文件、資料帶回家中; 按照有關(guān)規(guī)定確需在家中辦公、閱讀文件的部室責任人;不準讓家屬、子女、親友閱讀秘密文件、資料;

  7、本人發(fā)生泄密問題后,要及時向公司高層主管報備, 并采取補救措施;下級發(fā)生泄密問題后,要及時匯報,設(shè)法補救,不準掩蓋包庇。

  二、計算機崗位

  1、電子計算機房要采取切實有效的保衛(wèi)保密措施,要根據(jù)電磁波輻射情況和客觀環(huán)境,對機房、主機或機內(nèi)部件加以屏蔽,檢測合格后,再開機工作。

  2、計算機房要建立健全外來人員的接待制度, 進入機房的審批和登記制度;各單位要有一位領(lǐng)導主管辦公自動化工作,確定專人負責計算機的應(yīng)用管理。

  3、凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施;錄有文件的軟盤信息要妥善保管,嚴防丟失。

  4,嚴禁私自將存有涉密文件的軟盤帶出機關(guān),因工作需要必須帶出機關(guān)的要經(jīng)領(lǐng)導批準,并有專人妥善保管。

  5、要按照機要人員的條件配備涉及國家秘密的'計算機工作人員,計算機工作人員要提高警惕,嚴格遵守保密紀律和有關(guān)規(guī)章制度,自覺做好保密工作。

  6、存有文件的計算機如需送到機關(guān)外維修時,要將涉密文件拷貝后,對硬盤上的有關(guān)內(nèi)容進行必要的技術(shù)處理,外請人員到機關(guān)維修存有涉密文件的計算機。要事先征求有關(guān)領(lǐng)導批準,并做相應(yīng)的技術(shù)處理,采取嚴格的保密措施,以防泄密。

  7、加入廣域或局域互聯(lián)網(wǎng)的計算機,必須使用加密機,由市保密局組織統(tǒng)一定購、安裝和培訓。保密機的維修由市保密局負責,各單位無權(quán)自行處理。不準向任何無關(guān)單位人員介紹保密機的使用技術(shù)

  8、禁止用計算機打游戲,以防“計算機病毒感染”。

  9、在計算機網(wǎng)絡(luò)上傳遞信息,必須明件明傳,明問明答;密件密傳,密問密傳,嚴禁明密混用。

  10、機房要建立微機使用交接班制度,嚴格實行交接登記,對保密資料不得泄露。

工作崗位說明書2

  一、認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,工作中堅持原則,遵守組織紀律,具體業(yè)務(wù)工作在學院黨委書記、副書記領(lǐng)導下開展。

  二、負責學院黨委有關(guān)會議的通知、記錄和存檔。保管、使用好學院黨委的印章。

  三、協(xié)助做好學院基層黨支部建設(shè)、黨員日常管理工作。做好畢業(yè)生黨員的檔案材料歸檔工作。

  四、在學校組織部門的統(tǒng)一部署下,做好本學院的黨委系統(tǒng)的.相關(guān)信息、材料的上報。

  五、協(xié)助學院黨委做好黨員發(fā)展、預備黨員轉(zhuǎn)正等相關(guān)工作,并將預備黨員、正式黨員的檔案材料分類整理、妥善保管。

  六、及時準確地為調(diào)入、調(diào)出的黨員辦理組織關(guān)系手續(xù)。

  七、做好學院各黨支部黨費的收繳及統(tǒng)計工作,按時按標準收繳黨費,并上繳學校黨委組織部,年終做好本單位黨費收繳情況總結(jié)。

  八、做好學院黨校入黨積極分子教育、培訓、管理等相關(guān)工作。

  九、黨內(nèi)統(tǒng)計工作要及時、準確上報學院黨內(nèi)

  統(tǒng)計半年報表、年度報表。

  十、及時更新數(shù)據(jù),做好黨員信息庫數(shù)據(jù)維護工作。

  十一、協(xié)助學院領(lǐng)導完成上級黨委各部門下達的各項工作任務(wù)。

  黨務(wù)工作崗位職責

  一、協(xié)助上級黨委認真貫徹、落實黨的路線、方針、政策,抓好政治理論和黨的規(guī)章制度學習;

  二、負責制定黨支部計劃,做好支部總結(jié)工作,負責黨內(nèi)文件的收發(fā)、管理;

  三、做好經(jīng)常性的黨員發(fā)展工作,保證發(fā)展黨員的質(zhì)量和結(jié)構(gòu);

  四、負責黨員的教育和管理,抓好精神文明建設(shè)和創(chuàng)建文明單位工作,制定并落實相關(guān)規(guī)章制度,促進團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新局面的形成;

  五、健全黨的組織生活等管理形式,做好黨費收繳、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨的文件傳遞、材料的建檔、統(tǒng)計等工作;

  六、協(xié)助做好紀檢、監(jiān)察、勤政廉潔和糾風方面的具體工作;

  七、根據(jù)支部安排,為召開本所黨務(wù)會議做好準備工作與會議記錄,并負責決議和議定事項的督辦和落實;

  八、抓好工會自身建設(shè),充分發(fā)揮工會委員會的作用;

  九、抓好共青團的自身建設(shè),組織開展適合青年特點的各項文體娛樂活動;

  十、認真做好婦委會的工作,維護婦女的合法權(quán)益。

工作崗位說明書3

  一、基本信息

  崗位名稱:工資管理崗

  崗位編碼:ZJ02100

  崗位類別:專業(yè)技術(shù)崗

  崗位等級:7-5級

  所屬單位:公司人事部

  編制時間: 年 月 日

  二、工作概要和主要任務(wù):

  負責公司工資、獎金分配與績效考核管理等工作。

  三、崗位職責:

  1.負責制訂工資管理、獎金分配規(guī)章制度等工作。

  2.負責編制年度工資、獎金分配計劃及調(diào)整計劃,并按要求及時報批。

  3.負責審批、檢查所屬單位月度工資結(jié)算、獎金分配等工作。

  4.負責研究、處理生產(chǎn)經(jīng)營中工資管理、獎金分配中出現(xiàn)的新問題。

  5.負責工資、獎金結(jié)算數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計、分析等工作,建立工資、獎金分配臺帳。

  6.負責公司崗位工資制度運行、崗位變動工資處理等日常管理工作。

  7.負責績效考核、崗位測評管理等工作。

  8.負責假期制度、考勤制度管理等工作。

  9.負責所屬單位工資、獎金分配管理業(yè)務(wù)指導、業(yè)務(wù)培訓等工作。

  10.負責領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  四、任職條件要求:

  學歷:中專以上學歷

  上崗資格:

  專業(yè)技術(shù)職稱:初級以上專業(yè)技術(shù)資格

  工作經(jīng)驗:從事相關(guān)工作2年以上

  綜合素質(zhì)及其他要求:

  專業(yè)知識:具備勞動人事管理基礎(chǔ)知識

  能力要求:具備較好的電腦應(yīng)用、語言表達、文字和協(xié)調(diào)能力

  五、工作環(huán)境:工作場所 室內(nèi)辦公場所

  工時制度:標準工時工作制

  審核人: 編制人:

工作崗位說明書4

  一、工作時間管理:

  周一 —— 周五

  作息時間:08:00——16:00 備注:

  08:00——09:00,對行政部辦公室、財務(wù)部、2F會議室、行政樓樓梯、走廊、2F廁所進行保潔。

  09:00——09:30,對道口辦公室、2F客服辦公室、熊總辦公室進行保潔。

  09:30——10:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、會議室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行保潔。

  10:30——10:45,熬綠豆湯。

  10:45——11:20,對行政樓食堂、1F洗手間進行保潔。 11:20——11:40,午餐。 11:40——13:00,食堂保潔。 13:00——13:30,午間休息。

  13:30——14:30,對行政部辦公室、財務(wù)部、2F會議室、行政樓樓梯、走廊、2F廁所進行二次保潔。

  14:30——15:00,對道口辦公室、2F客服辦公室、熊總辦公室進行二次保潔。 15:00——15:45,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、會議室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行二次保潔。

  15:45——16:00,清理場內(nèi)垃圾。 16:00——下班。

  周六、周日、節(jié)假日 作息時間:10:00——14:00 備注:

  10:00——11:00,對行政樓1F洗手間、道口辦公室、2F客服辦公室進行保潔。 11:00——11:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行保潔。

  11:30——12:30,對行政樓食堂進行保潔。

  12:30——13:30,對干箱、冷箱工程部2F辦公室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行二次保潔。

  13:30——14:00,對行政樓1F洗手間、道口辦公室、2F客服辦公室進行二次保潔;并清理場內(nèi)垃圾。

  二、崗位職責:

  1、堅決執(zhí)行行政部辦公會議決議,完成部門經(jīng)理、行政助理交辦的各項工作任務(wù);直接接受行政助理的領(lǐng)導,一切工作向其負責。

  2、負責公司各辦公樓內(nèi)辦公場所(辦公室、會議室、洗手間、樓道、樓梯、洗衣房、洗澡間、洗手臺、食堂、玻璃墻、窗臺)和樓內(nèi)其他一切場所的環(huán)境衛(wèi)生。

  3、負責公司各次會議前和會議后的清潔清理工作。

  4、負責公司總經(jīng)理辦公室、副總經(jīng)理辦公室的日常衛(wèi)生清潔工作。

  5、協(xié)助本部門同事完成部門工作任務(wù),負責并完成公司領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)行政部的工作任務(wù)。

  三、崗位績效考核:

  1、遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。工作時應(yīng)做到主動、熱情、遵守職業(yè)道德。

  2、保管好日常清潔工具,如因本人原因丟失,將照價賠償;保持潔具清潔,沒有異味,并做好消毒工作;如被發(fā)現(xiàn)異味和沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金100元整,并記行政處罰嚴重警告一次。

  3、辦公樓每天清掃一次,整日保潔;如被發(fā)現(xiàn)沒有清掃辦公樓區(qū)域,或沒有保持清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  4、樓梯欄桿、扶手每周一定期清潔;如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  5、公司辦公樓的玻璃窗、門、滅火器箱、電閘箱等施設(shè),于每月15日定期清潔;如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  6、辦公樓內(nèi)天花板、墻壁,于每月20日定期清潔;如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  7、辦公區(qū)域的走廊、樓梯、洗手間、補妝臺等場所,不得留有紙屑、煙蒂等,桶內(nèi)垃圾及時清理;如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整,并記行政處罰警告一次。

  8、保潔人員在工作中如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備破損,應(yīng)立即向行政部報告,以便及時維修。 9、遵守工作時間,不遲到、不早退;空閑時間應(yīng)在指定的辦公室待命,不得亂串崗位閑聊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),屬嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將做辭退處理(或退回勞務(wù)公司)。

  10、中午食堂,員工就餐時,應(yīng)及時守候在食堂及時清理餐桌;如沒及時清理,保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金100元整,并記行政處罰嚴重警告一次。

  11、在公司內(nèi)不得隨便打聽他人的薪資待遇,并不得隨便與公司員工議論公司是非,更不能隨便搬弄是非;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),屬嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將做辭退處理(或退回勞務(wù)公司)。

  12、保潔在工作時間內(nèi),如被發(fā)現(xiàn)怠工(不作為),則承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金150元整,并記行政處罰小過一次。

  13、保潔必須嚴格服從公司的領(lǐng)導,如不服從領(lǐng)導,則屬于嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將做辭退處理(或退回勞務(wù)公司)。

  14、保潔必須保質(zhì)保量地完成公司行政部和公司領(lǐng)導交辦的各項保潔任務(wù),如在規(guī)定的時間和要求下未完成,則承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金150元整,并記行政處罰小過一次。

  15、保潔如發(fā)現(xiàn)公司的'問題,可直接向其主管行政助理報告,但不得私自告知他人;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),屬嚴重違反公司規(guī)章制度,公司將做辭退處理(或退回勞務(wù)公司)。

  16、以上如有未涉及到有關(guān)保潔的事宜,由公司行政部根據(jù)實際情況予以處理;處理不了的,由保潔所在的勞務(wù)公司予以解決。

  四、保潔的薪酬管理(單位:元):

  保潔的薪酬構(gòu)成如下:

  1、基本工資管理:

  保潔的基本工資,主要為保障保潔的日常生活所需而設(shè)定,但其基本工資的發(fā)放管理以其實際出勤天數(shù)為準。

  2、崗位工資管理:

  保潔的崗位工資,主要考核保潔是否在規(guī)定的時間內(nèi)在崗。如被發(fā)現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi)不在規(guī)定的崗位,則一次承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金10元/次·崗;無上限,扣完為止;不足,扣工資。

  崗位具體績效考核詳見本《保潔·崗位說明書》三。 3、考勤獎管理:

  考勤獎主要考核保潔是否能夠按照公司《員工考勤管理辦法》正常出勤。以下為行政部對保潔就考勤獎的補充管理:

  1、考勤獎的考核數(shù)據(jù)以保潔本人當月打卡或簽到記錄為準; 2、不遲到、不早退、不曠工、不請假,發(fā)全勤獎;

  3、遲到一次(半小時內(nèi)算遲到)扣20元,無上限,扣完為止;不足,扣工資; 4、早退一次(提前1分鐘至半小時內(nèi)為早退)扣30元,無上限,扣完為止;不足,扣工資;

  5、曠工(遲到半小時以上,早退半小時以上)1小時內(nèi)扣50元,2小時扣80元,3小時扣100元,4小時及以上視同3個班事假處理,無上限,扣完為止;不足,扣工資;

  6、請假必須有《請假申請單》,相關(guān)假期詳見《員工手冊》“假期管理”規(guī)定;請假必須事前申請,否則視曠工4小時及以上處理,無上限,扣完為止;不足,扣工資;特殊情況(突發(fā)疾病、家庭緊急事務(wù))除外,但必須向行政部(車隊主管或部門經(jīng)理)電話匯報。

工作崗位說明書5

   1、宿管員要有較強的工作責任心,樹立一切為了學生,為了學生的一切思想,認真做好本職工作。

   2、遵守工作紀律,保證24小時在崗在位。做到登記、巡邏、查房時態(tài)度要和藹,講究工作方法,語言要文明。

   3、每天上午8:30--10:00檢查衛(wèi)生、晚上19:30查寢室安全情況、晚上21:40查就寢情況,并將人員情況、公共部分的水電問題及其它安全隱患做好記錄,并將情況、公共部分的水電問題及其它安全隱患做好記錄,并將情況要及時報告學生科,突發(fā)、重大、緊急問題及時上報值班領(lǐng)導。禁止宿管員在宿舍售物。

   4、宿管員實行24小時工作制,工作時間不得閑談、離崗、娛樂或睡覺,特殊情況按規(guī)定履行請假手續(xù)。

   5、宿管員工作時間時有急事需換班、外出,由宿管組組長總體協(xié)調(diào)安排,必須做到一層樓一名宿管值班,并報分管考勤的干事,超過一天要學生科長審批。

   6、在值班過程中,所發(fā)現(xiàn)和處理的問題,要做好記錄和匯報。

   7、熟悉本棟樓學生情況,查寢室要認真核對學生住宿名單及校牌,有非晚自習或非學校人員在教室、宿舍時,除按校牌和相關(guān)證件登記外,立即報告值班老師。

   8、負責本棟宿舍的各項管理工作,嚴格執(zhí)行學生宿舍管理制度,確保管理制度的落實。認真學習《學生手冊》中有關(guān)宿舍管理規(guī)定,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

   9、認真詢問和檢查進出人員的物資,學生帶東西外出(箱、包、電腦等),應(yīng)認真檢查,并給予登記。禁止攜帶危險品進入宿舍。

   10、禁止商販進入宿舍。禁止在宿舍隨意張貼廣告或從事營銷活動。

   11、填寫好外來人員登記表,禁止外單位人員未經(jīng)允許或未履行手續(xù)進入宿舍。有可疑人員除盤查、登記外,及時報學生科、保衛(wèi)科。親屬來訪,一般只能在值班室會訪。禁止非管理、維修人員進入異性宿舍。

   12、對宿舍區(qū)發(fā)生的矛盾、糾紛等事件要及時制止,及時報告值班領(lǐng)導和相關(guān)部門。

   13、負責宿舍內(nèi)部水電和公共設(shè)施的安全管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。處理不了的要及時上報相關(guān)部門。

   14、對在宿舍打麻將與賭博,使用電爐、熱得快、電熱毯等的`行為,要及時制止并收繳相關(guān)物品。

   15、對損壞公物者(窗子、玻璃、桌子等)要及時制止,并按《學生手冊》給予處理,并上報相關(guān)部門。

  16、督促學生按時休息與起床。發(fā)現(xiàn)學生在走廊、寢室、床上用蠟燭點燃明火要及時制止。

   17、按時開關(guān)宿舍的大門、送電、關(guān)燈,做好班主任下寢室的登記工作。

   18、做到腳勤、手勤、嘴勤,經(jīng)常到本棟宿舍內(nèi)外巡查,多查看、多記錄。發(fā)現(xiàn)學生違紀、違規(guī)行為要耐心教育,及時制止并報告學生科。

   19、嚴格按照學校規(guī)定對晚回寢室和夜不歸宿的學生進行登記,并及時聯(lián)系班主任。對深夜晚歸的學生,要詢問和登記,次日向?qū)W生科反映。

   20、宿管員要認真履行上述職責,如有違反,視情節(jié)輕重扣發(fā)工資;一學期有三次遲到、早退、離崗現(xiàn)象或有無故曠工現(xiàn)象的將予辭退。

   21、因宿管員個人原因或不遵守管理制度造成不良影響、人身、財產(chǎn)事故的,將予以辭退,并視情節(jié)輕重承擔相應(yīng)的法律責任。

   22、負責新生進校、畢業(yè)生離校時宿舍區(qū)的財產(chǎn)驗收、交接工作。

   23、完成學生科交待的臨時性工作。

工作崗位說明書6

  一、費用會計

 。ㄒ唬┍緧徫还ぷ髀氊焹(nèi)容

  1、認真審核各種費用單據(jù)的合理性及合法性,復核人和報銷人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映真實明確;

  2、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門和各項費用的核算項目,制單和復核手續(xù)齊全;

  3、監(jiān)督各部門人員的費用報銷的及時性;

  3、每月應(yīng)按權(quán)責發(fā)生制原則,有關(guān)費用當月計提立賬;

  4、月末編制部門費用匯總表,核算單月各部門費用率,對每月的費用進行分析,對超當月預算的費用,提請各部門關(guān)注。

  6、月末與銀行存款往來帳;

  7、月末編制部門費用匯總表,與預算進行對比分析,對每月的費用進行預警,對超當月預算的費用,提請各部門關(guān)

  8、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作

 。ǘ╀N售費用

  銷售費用包括:計入銷售環(huán)節(jié)的全部費用、計入個人報銷標準的費用。

  1、計入銷售環(huán)節(jié)的費用包括:

  (1)銷售及市場部人員的工資及福利、提成、業(yè)務(wù)用車費用、快遞費、運輸費、報關(guān)商檢費、香港本地操作費、運輸保險費、匯差、廣告展覽費、車輛折舊費、樣品費、辦公用品消耗、其他因業(yè)務(wù)需要為銷售及服務(wù)產(chǎn)生的費用。

  2、計入個人報銷標準的費用包括:

 。1)差旅費:包括出差過程中的各種支出

  (2)交通費:包括公交車費、的士車費、火車、飛機、輪船等支出

 。3)業(yè)務(wù)招待費:拜訪客人及客人來訪所發(fā)生的飲食、住宿、購物等方面的招待費。

  3、銷售銷售費用計提

  以及權(quán)責發(fā)生制原則,應(yīng)每月計提銷售費用,銷售提成,工資及福利。

  (1)個人報銷費用計提標準:銷售人員報銷限額為個人回款額的0.5%;銷售部門經(jīng)理的報銷限額除個人回款‘額的0.5%外,可享受本部門其他部門其他銷售人員回款額的0.1%報銷額度,另外可支配本部門其他營銷人員匯款額的0.1%作為部門費用;營銷總監(jiān)的費用報銷額度為個人回款額的0.5%,加上當月

  銷售部回款總額(除去個人回款額)的.0.08%計提當月銷售人員報銷額度計入其他應(yīng)收款-費用報銷科目,報銷時沖減其他應(yīng)收款-費用報銷科目。

 。2)銷售提成計提標準:公司對業(yè)務(wù)員公布的價格為A價

  A.業(yè)績提成計算方法是:A×1%+超出A價的差額20%

  B.實際成交價格

  C.實際成交價格

  D.銷售部經(jīng)理享受部門(除本人銷售額)銷售額的0.15%提成

  E.營銷總監(jiān)享受個人業(yè)績提成和個人帶領(lǐng)部門的0.15%提成外,還享受團隊(除個人帶領(lǐng)部門銷售額)銷售額的0.05%提成。

  F.銷售提成計提計入其他應(yīng)收款-銷售提成,發(fā)放銷售提成時沖減其他應(yīng)收款-銷售提成

 。3)工資計提標準:

  根據(jù)行政部提供的數(shù)據(jù)計提每月銷售人員工資

  (三)管理費用

  發(fā)生管理費用的部門包括:計入行政部、財務(wù)部、技術(shù)部、總經(jīng)辦、后勤食堂發(fā)生的全部費用。

 。1)管理費用包括范圍:工資及福利性支出,職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、文具辦公費、年檢認證費、技術(shù)開發(fā)費、品質(zhì)保障費、設(shè)備維護費、環(huán)境衛(wèi)生費、通訊費等其他支出。

 。2)工資計提標準

  根據(jù)行政辦提供的工資表計提當月的管理人員工資。

  (四)財務(wù)費用

  財務(wù)費用范圍包括:資金占用利息,資金存款利息;銀行辦事手續(xù)費,匯兌損益

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  1、發(fā)生制造費用的部門包括:品質(zhì)部、采購部、PMC、生產(chǎn)制造部

  2、制造費用主要包括:管理人員工資及福利性支出、設(shè)備維修維護費、水電費、輔助材料費、辦公費、房租等其他相關(guān)支出。

  3、工資計提標準

  根據(jù)制造部提供的工時及計件統(tǒng)計表預算計提當月工資。

  4、由于當月支付上月電費,根據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則預提當月電費。根據(jù)當月收到的電費通知單剔除進項稅額預提電費

  二、往來會計

  (一)往來會計崗位工作職責

  1、根據(jù)有關(guān)部門制定應(yīng)付及預付款項的核算和管理辦法

  2、辦理應(yīng)付及預付款項的結(jié)算

  3、負責應(yīng)付及預付款項的核算工作

  4、定期進行應(yīng)付及預付款項的對賬

  5、分析應(yīng)付款項的賬齡及償還情況

  (二)應(yīng)付賬款往來

  1、審核采購遞交的付供應(yīng)商貨款申請單。查看供應(yīng)商是否存在未開發(fā)票,若存在催供應(yīng)商開出增值稅發(fā)票,并且我公司已收到發(fā)票后方予以付款。

  2、與供應(yīng)商對帳:每月15-20號之間收集所有供應(yīng)商對賬單進行對賬。當供應(yīng)商應(yīng)收余額與我們公司應(yīng)付余額有差異時,查看差異原因,送貨數(shù)量問題產(chǎn)生的差異與倉庫核對并進項余額調(diào)整,價格問題產(chǎn)生的差異與采購核對確認調(diào)整人后,進項相應(yīng)調(diào)整。

  3、每月20號簽字確認完所有的供應(yīng)商對賬單,并回傳所有的對賬單。

  4、每月21-22號根據(jù)對賬單做當月的對賬記錄。

  5、月末做應(yīng)付賬款明細表及余額匯總表,想財務(wù)經(jīng)理上報當月的應(yīng)付款總額情況。

  (四)集團內(nèi)部往來

  1、分離集團與鎳氫事業(yè)部之間社會保險費、公積金、水電費、通訊費、貸款利息費,把屬于鎳氫事業(yè)部的支出做相應(yīng)的內(nèi)部往來款處理。

  2、走賬往來往來:主要是從航松及圣朗迪公司匯進鎳氫事業(yè)部建行,再從建行到鑫雄公司

  3.代收貨款:主要代鋰電事業(yè)部收貨款

  4.每月10-15號對集團背部往來款,保證雙方余額一致。

  三、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成其他各類報表填寫

  月末協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成的報表包括:采購指數(shù)表,各類余額表,應(yīng)付賬款積數(shù)表等報表填寫。

  財務(wù)部其他的行政工作及財務(wù)經(jīng)理臨時安排的工作。

工作崗位說明書7

  一、 崗位描述

  1、部門:門店

  2、直接上級:副總經(jīng)理

  3、直接下級:店長助理、駐店藥師、劑長、店員

  4、基本職能:為你的主管分憂,替你的下屬解困;負責本門店的計劃采購、經(jīng)營管理,一切日常事務(wù)的管理。

  5、責任范圍:負責本人職責范圍內(nèi)的所有工作,并承擔由此產(chǎn)生的一切直接或間接的.工作責任與經(jīng)濟損失。

  6、職業(yè)目標:經(jīng)理

 二、 工作細則:

  1、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負具體責任。

  2、負責組織、落實GSP認證工作。

  3、貫徹執(zhí)行總部各項管理制度,不得自行購藥,對上級主管部門下達的各項質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施,嚴格執(zhí)行并傳達落實。

  4、按門店發(fā)展趨勢,起草本門店長短期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。

  5、負責門店排班,日常事務(wù)的分工管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導相關(guān)工作。

  6、負責協(xié)調(diào)質(zhì)檢,駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時處理門店質(zhì)量投訴,對門店藥品質(zhì)量負相關(guān)責任。

  7、遵守物價部門下發(fā)的藥品價格體系,保證上柜商品明碼標價,價格標簽填寫齊全,及時有效的對本店商品價格開展自查工作。

  8、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),處理解決門店糾紛。

  9、保證門店財務(wù)出入相對平衡,對利潤負責。

  10、負責門店商品計劃的核實與傳遞以及單據(jù)、日報表的保管,負責門店辦公用品計劃的申報與領(lǐng)發(fā)。

  11、負責門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣,掛帳管理,相關(guān)報表的量化分析。

  12、上傳下達,協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。

  13、不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,堅持原則,責任心強,懂市場營銷,熱情穩(wěn)重,有主人翁意識。

  14、積極完成上級交待的其他工作。

  15、處理好周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系,依靠員工,關(guān)心員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。

  16、認真推行文明經(jīng)商,規(guī)范服務(wù),爭創(chuàng)各種榮譽稱號,提高門店的社會信譽度。

  17、負責門店內(nèi)配發(fā)的設(shè)備設(shè)施維護、保養(yǎng)、維修。

  18、負責計算機、通訊、傳輸系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)、維修。

  19、負責收集市場信息并及時反饋到直接上級藥店店長崗位職責說明書藥店店長崗位職責說明書。負責調(diào)研方圓1公里之內(nèi)其他藥店基本信息。

  20、協(xié)助營業(yè)員、收銀員工作。

  21、迅速處理好突發(fā)事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

工作崗位說明書8

  1、 熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件,并做好合同交底工作。

  2、 負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作,并根據(jù)現(xiàn)場實際 情況,對比實際成本與目標成本的差異,做出分析。

  3、 配合公司做好項目計劃成本的編制工作,并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā) 生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議

  4、 認真閱讀施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參與圖紙會審。

  5、 根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒施工員辦理工程簽證,并結(jié)合預算相關(guān) 知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。

  6、 熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表;每月根據(jù)下 月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預算。

  7、 參與分包工程承包合同的`起草工作計劃書,根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi) 容和單價,編制分包工程計劃書。

  8、 參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

  9、 收集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析。

  10、 負責與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算,平時注意悼念、整理相關(guān)資料。

  11、 配合其他部門的工作,及時為其提供有關(guān)的資料。

工作崗位說明書9

  崗位職責:

  1、熱愛鮮花養(yǎng)護、插花制作、花束花盒制作,綠植養(yǎng)護等工作

  2、協(xié)助花藝師完成日常鮮花及永生花制作

  3、店內(nèi)日常維護

  任職要求:

  1、對花藝工作抱有熱情。

  2、為人友善有禮貌,熱愛花卉和園藝;

  3、理解花藝師工作的辛苦,能從基本做起;

  4、對色彩具有基本的領(lǐng)悟能力,有一定的.審美情趣。

  5、有相關(guān)工作經(jīng)驗和專業(yè)知識者優(yōu)先。

  6、品貌端莊、性格開朗具有親和力。

工作崗位說明書10

  教師是學科教育教學工作的責任人,在教務(wù)處領(lǐng)導下開展工作。那么教師具體的崗位職責是什么?一起來看看吧。

  教師的基本職責:

  1.承擔一門學科的教學任務(wù),備課、講課,輔導,批改作業(yè),考核學生成績。

  2.在課內(nèi)外對學生進行思想品德教育,擔任班主任或組織、輔導學生課外活動。

  3.參加教學研究工作。

  教師具體職責:

  一.工作原則

  1.以黨的教育方針為教學、教育工作的指導思想和準繩,自覺服務(wù)于教育方針和教育“三個面向”的要求。

  2.堅持既教書,又育入的觀點;做到管教管導,身教言教;要為人師表。

  3. 銳意進取,積極改革,著眼于發(fā)展智力,培養(yǎng)能力,早出、快出和出好人才。

  4.認真貫徹“雙全”方針,注意因材施教,分類推進,全面提高。

  5.堅持正面教育,關(guān)心愛護學生、嚴禁體罰或變相體罰。

  二.制定教學計劃

  1.每學期開學后兩周內(nèi)制訂好教學計劃。

  2.制訂教學計劃前做到“三熟悉”:(1)熟悉課程標準,明確教學要求和內(nèi)容安排,明確前后銜接關(guān)系;(2)熟悉教材,通覽教材,初步掌握教材的內(nèi)在聯(lián)系;(3)熟悉學生,通過分析學生原有情況,與前任教師交流,與學生交談或其他形式,了解學生的“雙基’、“智能”、“學兒’、“學法”等方面的情況,了解學生對教學工作的意見和要求。

  3.除教學進度可以在備課組范圍內(nèi)基本統(tǒng)一外,教學計劃必須根據(jù)各班實際情況自行制訂;要求要明確,措施要具體。

  三.備課

  1.不備課不能上課。

  2.個人備課不僅要備課標、各教材、備學生,還要備理論、備生活;既依據(jù)課程標準和教科書,預設(shè)教學進程、教學內(nèi)容、教學方法,寫好備課筆記,又著眼于動態(tài)生成的觀點,從教學的實際需求出發(fā),做好富有創(chuàng)意的筆記,重視其它課程資源的開發(fā)。每節(jié)課教案應(yīng)體現(xiàn):教學目標的編制,教學內(nèi)容的安排(包括重、難點的處理),教學方法的考慮,教學過程的安排(包括課堂講解、提問、討論、練習、板書設(shè)計、作業(yè)布置、課后活動等環(huán)節(jié))及教學后記。

  3.進一步建立健全集體備課制定。已建立備課組的`科目在個人備課的基礎(chǔ)上堅持每周集體名。課一次的制度。備保組長要事先“定時間、定內(nèi)容、定主體’;每次備課主講發(fā)言后,集體研究、討論,然后各人修訂調(diào)整各自的教案。

  4.備課中要體現(xiàn)新課程理念,在落實學生主體學習地位、優(yōu)化自主合作探究學習方式、充分調(diào)動學生學習主動積極性等方面下功夫,不能照抄照搬參考資料。

  5.對課堂實驗要事前作好準備工作。

  四.上課

  1.課堂教學是完成教學任務(wù)、實現(xiàn)教學目標的關(guān)鍵,是提高教學質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),必須認真執(zhí)行教學計劃,認真上好每一堂課,完成課時教學任務(wù),不得曠課或任意調(diào)課(調(diào)課統(tǒng)一由教務(wù)處處理)。

  2.堅持“學生為主體,教師為主導,發(fā)展為主旨“的原則,強化目標意識、改進教學方法,教學內(nèi)容重點突出,教學過程科學合理,有效運用現(xiàn)代教育技術(shù),促進全體學生的發(fā)展。

  3.努力提高課堂教學藝術(shù),具有廣博的理論和專業(yè)知識、扎實的教學基本功,教態(tài)親切自然,語言規(guī)范、簡練、生動,板書設(shè)計合理,演示操作熟練準確。

  4.準時上課、準時下課,不影響學生課間休息。

  五.輔導

  1.貫徹因材施教的原則,提高輔導的自覺性和計劃性;積極、熱情地做好輔導工作。

  2.晨讀時間由教務(wù)處統(tǒng)一安排有關(guān)學科下班輔導,其它時間各年級組自行安排,以個別輔導為主,集體輔導為輔。重視第二課堂”,積極開展課外興趣小組、講座、競賽等多種形式的活動,擴大學生的知識面、促進學生生動活潑的發(fā)展。

  六.作業(yè)批改

  1.認真批改作業(yè),對學生作業(yè)中的突出問題,應(yīng)作必要的摘錄和分析,及時進行評講。

  2.批改作業(yè)要規(guī)范化,對學生、對自己都要從嚴要求。

  3.作業(yè)批改要及時,作文批改不超過一周。其它作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好,與學生見面。

  4.作業(yè)量要適當,作業(yè)題要精選。對不同水平的學生可以布置不同要求、不同內(nèi)容的作業(yè)。

  5.注意改過批改方法,既要正確及時,又要收到實效。

  七.考查考試

  1.講授新課前要進行必要的檢查復問,作為平時成績的一項依據(jù)。

  2.講授新課后要及時檢查理解、掌握的情況,力爭當堂鞏固。

  3.期中、期末考試統(tǒng)一由教務(wù)處組織安排,其它單元測驗由備課組安排。

  4.嚴格考試紀律;不得事先暗示、透露試題,不弄虛作假,不營私舞弊。

  5.考查考試后及時總結(jié)教與學兩方面的經(jīng)驗教訓,認真做好期中、期末質(zhì)量分析,提出相應(yīng)的改進措施。

工作崗位說明書11

  本制度的編寫是為了公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司的資產(chǎn)的安全,以符合公司經(jīng)營之整體目標。

  本制度制定的主要內(nèi)容: 目的和范圍; 倉庫的分區(qū); 物料搬運原則; 物料存儲;

  物料的保管與保養(yǎng); 物料接收與入庫; 物料出庫; 物料的退庫;

  物料的盤存與賬務(wù)處理等; 記錄格式及質(zhì)量記錄保存要求。 本制度由物流部提出與編寫。

  物流中心倉儲管理規(guī)定

  1、目的

  1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。

  2、范圍

  2.1.本制度適用于本公司零件庫、成品庫的管理。

  3、倉庫分區(qū)

  3.1辦公區(qū)。辦公區(qū)系屬倉庫管理人員辦公區(qū)域,嚴禁在辦公區(qū)內(nèi)放置與工作無

  關(guān)雜物。嚴禁將物料放置辦公區(qū)內(nèi)。倉庫管理人員按“6S”標準對辦公區(qū)進行整理、整頓、清理、規(guī)范、素養(yǎng)、安全,保持辦公區(qū)整潔美觀。 3.2物料區(qū)。物料區(qū)系屬公司存貨放置區(qū)域,倉庫管理人員按物料特性對物料進

  行合理擺放、標識,制做及更新倉儲物料儲位圖。倉庫管理人員按“6S”標準對物料區(qū)進行整理、整頓、清理、規(guī)范、素養(yǎng)、安全,保持物料區(qū)整齊美觀,保障消防通道暢通無障物。 3.3待處理區(qū)。

  3.3.1待驗區(qū),倉庫管理人員對來料按單進行核實物料名稱、物料料號及數(shù)量。

  檢驗人員在待檢區(qū)域?qū)ξ锪线M行抽檢。

  3.3.2檢驗不合格區(qū)。外協(xié)廠來料經(jīng)檢驗不合格,倉庫管理人員及時通知采購

  并辦理退貨作業(yè)。

  3.3.3存貨不合格區(qū)。存貨在使用過程中發(fā)現(xiàn)不良(系屬外協(xié)廠造成的),倉

  庫管理人員通知采購并辦理退貨作業(yè),嚴禁將不良品流入下一工序。 3.3.4退料區(qū)。生產(chǎn)單位多余物料退倉放置區(qū)。 4、物料搬運原則

  物料搬運時需視實際情況如物料的大小、數(shù)量的多少及堆放的高低等選用適當?shù)墓ぞ呋蚱渌椒ǎ⒆袷匾韵略瓌t:

  4.1搬運時應(yīng)保持通道暢通,注意安全并采取適當?shù)陌徇\方式。

  4.2視搬運物品的體積大小采用適當?shù)陌徇\方式及搬運工具。如油壓車、手推車或叉車等。

  4.3零組件及易碎品在搬運時應(yīng)避免碰撞,并注意防潮、防污,以確保其精密度,放置時必須輕拿輕放。 5、物料存儲

  5.1原材料按照A B C 管理原則,根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途將作業(yè)現(xiàn)場規(guī)劃出不同區(qū)域(分庫分區(qū)),以作為各生產(chǎn)線使用之物料管理的標識。 5.2儲存設(shè)計的基本原則應(yīng)考慮下列四項,以便于接收和發(fā)放工作的進行。 5.2.1流動性:

  較常使用的物品應(yīng)儲存于靠近接收及搬運區(qū)域,以縮短作業(yè)人員往返時間的搬運成本。 5.2.2相似性:

  常一起使用的物品宜放在同一區(qū)域,以縮短時間。 5.2.3物品大。

  儲存設(shè)計時儲存位置應(yīng)按照存放物品的大小而給予適當?shù)拇娣趴臻g,以確保能充分利用空間。 5.2.4安全性

  物品的保管應(yīng)以安全為第一,如危險物品的存放應(yīng)考慮一些安全措施,以維護庫房及廠區(qū)安全。

  5.3每一種物料都要有一固定的儲位,并按照儲位來放置物料,而且倉儲部門應(yīng)定期檢查庫存品儲位是否正確,如有錯誤應(yīng)查出原因,并注意防止錯誤狀況的再次發(fā)生。

  5.4物料存儲注意事項

  物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法,一般標準如下: 5.4.1高度:

  堆放總高度一般限制3米以下,置放料架時每層不超過1.5米。 5.4.2重量:

  在放置物料時要考慮物料的重量,重者應(yīng)盡量擺在下層,避免在存放物料時發(fā)生意外。

  5.4.3溫度、濕度:

  倉庫儲存物料時應(yīng)考慮倉庫室內(nèi)的溫度及濕度,以防止物料變質(zhì)及改變物料性質(zhì)。

  5.4.4防潮、防塵:

  倉庫儲存物料時應(yīng)注意保持室內(nèi)整潔,防止物料受潮濕、灰塵的`侵入,導致物料變性變質(zhì)。

  6、物料的保管與保養(yǎng)

  6.1保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。 6.1.1三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;

  二齊:擺放整齊、庫容整齊;

  四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  6.1.2保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應(yīng)及時改進。 7、物料的接收與入庫 7.1物料接收作業(yè)流程:

  7.1.1供應(yīng)商送貨到廠時,管理員應(yīng)及時核對送貨單上貨品與數(shù)量是否相符,相符則進一步確認貨品是否與需求計劃相符,確認無誤后來料提交管理員開具《物料接收、驗收申請入庫單》。

  7.1.2將供應(yīng)商送貨單和需求計劃進行核對時,應(yīng)區(qū)別以下情況處理: A、無公司領(lǐng)導批準采購的,與合同訂貨單計劃不符的。 B、物料品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

  C、物料數(shù)量不足的,按實物數(shù)量實收,物料數(shù)量超過的,則應(yīng)按計劃接收

  7.1.3 來料提交管理員將《XX物料接收、驗收申請入庫單》送交品檢部門,檢驗員檢驗程序應(yīng)嚴格按物料特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序

  7.1.4產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫《XX物料接收、驗收申請入庫單》,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),檢驗合格的物料倉庫辦理入庫作業(yè)!禭X物料接收、驗收申請入庫單》一式四聯(lián),一聯(lián)物流、一聯(lián)財務(wù)、一聯(lián)倉庫、一份檢驗員留存。

  7.1.4 檢驗不合格物料通知采購辦理退貨作業(yè),并將物料退入檢驗不合格區(qū)

  7.2物料入庫作業(yè)流程:

  7.2.1管理員在檢驗合格后應(yīng)及時在XX零件狀態(tài)標識卡”上做合格標記,合格標記應(yīng)采用藍色白板筆標寫,禁止采用紅色筆標記(不合格的零件標識可以采用紅色筆標記)。

  7.2.2再次將檢驗簽字合格的四聯(lián)單進行數(shù)量確認(確認四連單打印箱數(shù)、批次、供應(yīng)商與實物箱數(shù)、批次、供應(yīng)商)無誤后,在相應(yīng)位置進行簽字確認,直接進行入庫上架處理。 7.3自制半成品入庫(直管庫)

  7.3.1公司自制的半成品按正規(guī)包裝(注明物料名稱、料號或型號、數(shù)量、批次),填寫《XX入庫單》交倉庫管理員審核后入倉,并按本制度有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理!禭X入庫單》要有相關(guān)人員的簽字。

  7.3.2公司自制或外購的成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人

工作崗位說明書12

  一、 目的:規(guī)范公司物流操作,提高公司工作效率和管理水平。

  二、 管理原則:各司其職、環(huán)環(huán)相扣、責任到人。

  三、 操作流程圖:

  (一)產(chǎn)品入庫與發(fā)貨流程圖

 。ǘ┛蛻敉素浟鞒虉D

  四、 操作規(guī)范

 。ㄒ唬┤霂觳僮饕(guī)程

  1.這里的產(chǎn)品入庫主要是指成品入庫(本廠與外協(xié)廠)、輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫。

  2.不管本廠或者外協(xié)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)過

  公司質(zhì)檢部門檢驗合格后方能進行入庫。倉庫對于成品是否進行入庫必須以質(zhì)檢部門的檢驗報告作為依據(jù)。

  3.成品入庫點數(shù)。

  A. 本廠生產(chǎn)的成品入庫點數(shù)時,必須由后道相關(guān)人員和倉管同時在場進行點數(shù),以保證生產(chǎn)部門和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

  B. 外協(xié)廠生產(chǎn)的成品入庫點數(shù)時,必須由外協(xié)廠負責人和倉管同時在場進行點數(shù),以保證外協(xié)廠和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

  C. 輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫點數(shù)時,必須由相關(guān)公司負責人和倉管同時在場進行點數(shù),以保證輔助品公司、贈品公司和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

  4.產(chǎn)品點數(shù)準確之后,倉庫可以進行入庫并開據(jù)《入庫單(三聯(lián)單)》。產(chǎn)品入庫事宜的相關(guān)人員(雙方點數(shù)人員、雙方部門主管)必須在相應(yīng)的位置上簽字確認。

  A. 第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián),作為倉庫做帳的依據(jù)。

  B. 第二聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門的物流統(tǒng)計依據(jù)。第二聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到業(yè)務(wù)部門。

  C. 第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián),作為財務(wù)部門做帳和成本核算的依據(jù)。第三聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到財務(wù)部門。

  5.生產(chǎn)部門在成品(本廠生產(chǎn)的)入庫之前應(yīng)當每天制作生產(chǎn)進度表,便于業(yè)務(wù)部門查詢做好物流配貨和發(fā)貨工作;外協(xié)廠生產(chǎn)的應(yīng)當確定準確的交貨時期并通知業(yè)務(wù)部門。

  6.業(yè)務(wù)部門在輔助產(chǎn)品和贈品下單之后,應(yīng)當及時跟蹤交貨進度確定準確的交貨日期,以便保證及時向客戶配貨和發(fā)貨。

 。ǘ┌l(fā)貨操作規(guī)程

  1.產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨是能否實現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷售的重要過程,它直接影響到公司的銷售業(yè)績。

  2.產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨主要根據(jù)客戶的訂單和補單的要求進行,客戶訂單和補單由各區(qū)域總代理上交或傳真到公司業(yè)務(wù)部門。

  3.業(yè)務(wù)部門在接到客戶訂單和補單應(yīng)當及時進行單據(jù)的電腦錄入,以便于日后進行配貨和發(fā)貨的統(tǒng)計與跟蹤。

  4.業(yè)務(wù)部門接到客戶的訂單和補單之后,應(yīng)當立即進行庫存數(shù)量的審核。根據(jù)各個區(qū)域和客戶的具體情況安排好各個客戶發(fā)貨時間和數(shù)量。

  5.庫存數(shù)量不足的應(yīng)當及時填寫《催貨通知》,經(jīng)部門主管批示后報送生產(chǎn)部門及時安排生產(chǎn)!洞哓浲ㄖ窇(yīng)當注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量以及發(fā)貨日期,并請求生產(chǎn)部門給予準確的回復。

  6.業(yè)務(wù)部門在進行庫存審核之后,應(yīng)當根據(jù)財務(wù)部門的《客戶欠款情況表》、《客戶信譽等級情況》進行財務(wù)審核。如果客戶貨款不足的、又超過信譽等級標準應(yīng)當請求總經(jīng)理進行批示,如果在信譽等級標準之內(nèi)的可以進行發(fā)貨,向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》。

  7.如果庫存數(shù)量不足的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時向倉庫注明發(fā)貨時間下發(fā)《發(fā)貨通知單》要求倉庫做好配貨和發(fā)貨備貨。

  8.庫存數(shù)量足的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》,并注明發(fā)貨時間主,要求倉庫做好備貨和發(fā)貨工作。倉庫應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的發(fā)貨時間準時配貨和發(fā)貨。

  9.倉庫在接到業(yè)務(wù)部門的《發(fā)貨通知單》之后,應(yīng)當根據(jù)上面的要求及時配好貨物。

  10. 倉庫配好貨物時,應(yīng)當開據(jù)《裝箱單》,在配貨過程當中,各相關(guān)人員(配貨、點數(shù)打包)應(yīng)當在《裝箱單》上相應(yīng)的位置進行簽字確認。

  A. 第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián),作為倉庫做帳的依據(jù)。

  B. 第二聯(lián)為客戶聯(lián),客戶聯(lián)裝箱打包之后隨包同行,便于客戶收到貨物時進行清點。

  C. 第三聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門開據(jù)《發(fā)貨單》和進行銷售統(tǒng)計的依據(jù)。在第二天上午上班時應(yīng)當上交業(yè)務(wù)部門。

  11. 貨物在裝箱打包之前應(yīng)當進行點數(shù)復核,以保證所配貨物的準確無誤。

  12. 倉庫在裝箱打包全部完畢之后,應(yīng)當通知托運站或者公司司機進行貨物托運,并索要托運單據(jù)并在第二天上午上班時上交業(yè)務(wù)部門。

  13. 業(yè)務(wù)部門在第二天上班時應(yīng)當立即將前一天的《裝箱單》傳真給各個客戶,并根據(jù)《裝箱單》開據(jù)《發(fā)貨單》!栋l(fā)貨單》的制單、業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)人員應(yīng)當在相應(yīng)的位置上簽字確認。

  A. 第一聯(lián)為存根聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計依據(jù)。

  B. 第二聯(lián)為客戶聯(lián),作為客戶的財務(wù)依據(jù)。在下次發(fā)貨的時候寄送給客戶。

  C. 第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián),作為財務(wù)部門的做帳依據(jù)。業(yè)務(wù)部門應(yīng)在當天送交財務(wù)部門。

  14. 貨物發(fā)送出去之后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時進行托運的跟蹤工作,以防止貨物的丟失。

  15. 當貨物到達客戶之后,應(yīng)當進行銷售信息的跟蹤和收集工作。

 。ㄈ┩素洸僮饕(guī)程

  1.各區(qū)域總代理在退貨之前必須向總公司業(yè)務(wù)部門提出退貨申請,填寫《退貨申請單》注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量并注明退貨原因。

  2.業(yè)務(wù)部門在接到各區(qū)域總代理的退貨申請時,應(yīng)當立即進行業(yè)務(wù)審核是否符合退貨標準,并注明處理意見。退貨的主要標準有:

  A. 是否在規(guī)定的退貨期限之內(nèi)?

  B. 是否在規(guī)定的調(diào)換貨比率之內(nèi)?

  C. 是否是因為質(zhì)量原因造成的?

  D. 是否因為公司的失職而造成的?

  3.業(yè)務(wù)部門在進行業(yè)務(wù)審核之后,應(yīng)當立即報批部門經(jīng)理進行批示或者請求協(xié)助處理。在部門經(jīng)理簽字確認之后報批總經(jīng)理,進行批示。

  4.在得到總經(jīng)理的批示之后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時把處理結(jié)果傳真通知區(qū)域總代理。

  5.各區(qū)域總代理在得到業(yè)務(wù)部門退貨批準之后,應(yīng)當立即進行裝箱打包。各區(qū)域總代理在退貨時應(yīng)當注意以下幾點:

  A. 保持產(chǎn)品的包裝完整。

  B. 應(yīng)當將退貨清單打包,隨包同行。

  C. 將殘次品和非殘次品分開打包。

  D. 殘次品的,應(yīng)當用不干膠貼在衣服發(fā)生殘次的位置,并在包裝袋上用記錄筆寫明質(zhì)量原因。

  6.裝箱打包之后將貨物進行托運,索要托運單據(jù)并及時傳真至總公司業(yè)務(wù)部門。

  7.倉庫部門在收到客戶的返貨,開包之后將調(diào)換產(chǎn)品直接辦理入庫手續(xù),并在《入庫單(退貨單)》注明退貨的地區(qū)和客戶;將殘次品清點數(shù)量之后立即送交質(zhì)檢部門進行質(zhì)量檢驗。

  8.質(zhì)檢部門在接到客戶的退貨時,應(yīng)當注意以下幾個情況:

  A. 是否因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的?

  B. 是否因為人為的原因造成的?

  C. 這些產(chǎn)品是否可以修復?

  9.質(zhì)檢部門完成質(zhì)量檢驗之后,應(yīng)當向業(yè)務(wù)送交《質(zhì)量檢驗報告》。對于可吸收修復的產(chǎn)品應(yīng)當進行修復并重新包裝。

  10. 質(zhì)檢部門在修復好殘次之后,應(yīng)當將修復產(chǎn)品和殘次品送還倉庫。

  11. 倉庫在接到質(zhì)檢部門的修復產(chǎn)品和殘次品時,應(yīng)當清點數(shù)量并開據(jù)《入庫單(退貨單)》并在單上注明原因。修復產(chǎn)品和殘次品應(yīng)當與倉庫的成品分開存放。

  12. 業(yè)務(wù)部門在接到質(zhì)檢部門的《質(zhì)量檢驗報告》后,應(yīng)當立即做出處理意見并下發(fā)倉庫。

  A. 對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的',應(yīng)當給予調(diào)換新品。

  B. 對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的,因特殊原因可以給予退貨。

  C. 對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的不可修復的殘次品,堅持退還客戶。

  D. 對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的可以修復的應(yīng)當給予修復,修復之后退還客戶。

  13. 倉庫在配送退貨或者調(diào)換的產(chǎn)品,應(yīng)當開據(jù)相應(yīng)的《裝箱單(調(diào)換單)》,并注明哪些屬于退還和調(diào)換。

  14. 業(yè)務(wù)部門在接到倉庫的《入庫單(退貨單)》、《裝箱單(調(diào)換單)》,應(yīng)當開據(jù)相應(yīng)的《退貨單(發(fā)貨單)》,并送交相關(guān)部門。

  15. 修復產(chǎn)品和退還殘次品裝箱打包之后應(yīng)當,應(yīng)當按照成品發(fā)貨的流程進行托運和跟蹤工作。

  五、 各部門其他工作職責和工作事項

  (一)業(yè)務(wù)部

  1.業(yè)務(wù)部是公司物流配送的控制部門。

  2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當做好入庫和銷售統(tǒng)計工作,并定期和不定期向相關(guān)部門和上級做好統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報表工作。

  3.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當根據(jù)各區(qū)域和各客戶的實際情況做好貨物分配和發(fā)貨時間的安排,以促進銷售業(yè)務(wù)的提升。

  4.業(yè)務(wù)部門應(yīng)當與生產(chǎn)部門積極配合,及時了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,以便做好配貨和發(fā)貨安排。

 。ǘ﹤}庫

  1.倉庫主要保證產(chǎn)品入庫和出庫的數(shù)據(jù)準確,以及產(chǎn)品的安全。

  2.倉庫應(yīng)當配合好業(yè)務(wù)部門做好配貨和發(fā)貨工作,及時把貨物發(fā)送到客戶手中。

 。ㄈ┥a(chǎn)部

  1.生產(chǎn)部門在整個物流過程當中應(yīng)當根據(jù)客戶的需要做好生產(chǎn)的安排和進度,配合業(yè)務(wù)部門做好生產(chǎn)安排。

  2.生產(chǎn)部門應(yīng)當配合業(yè)務(wù)部門做好一些生產(chǎn)進度的報表工作。

工作崗位說明書13

  1.實地考察婚禮現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況,同時根據(jù)客戶的需求制定適合現(xiàn)場的'花藝。

  2.婚禮前對相關(guān)確定的花材有一定的了解

  3.對現(xiàn)場舞美燈光的布局設(shè)計要有一定的概念。(文化藝術(shù)招聘)

  4.觀察現(xiàn)場布局顏色,設(shè)計花藝。

  5.負責花藝整體設(shè)計針對客戶要求提供整體設(shè)計方案參與整體策劃。

工作崗位說明書14

  導游主要分為中文導游和外語導游。其主要工作內(nèi)容為引導游客感受山水之美,解決旅途中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,并給予游客食、宿、行等方面的幫助。

  在中國,凡希望從事導游業(yè)務(wù)活動的`人都必須按規(guī)定參加導游人員資格考試?荚嚭细裾,由國務(wù)院旅游*政管理部門委托省、自治區(qū)、直轄市人民政府旅游*政部門頒發(fā)導游人員資格證書。目前,導游通常掛靠在旅行社或集中到專門的導游服務(wù)管理機構(gòu)。

  崗位描述

  1、負責旅游團隊全程陪同及導游工作;

  2、落實旅游團的衣食住行等;

  3、處理團隊突發(fā)狀況或意外事件;

  4、負責景點資料的收集及團隊反饋;

  5、維護本公司良好形象和聲譽。

  任職資格

  1、男女不限、熟悉導游工作程序、從事相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上;

  2、有較強的組織能力和應(yīng)變能力及較強的服務(wù)意識;

  3、吃苦耐勞、責任心強,工作細心有條理;

  4、持有導游證優(yōu)先。

工作崗位說明書15

  一、崗位標識信息

  崗位名稱: QA主管隸屬部門:品質(zhì)保證部

  崗位編碼:直接上級:品質(zhì)保證部經(jīng)理

  工資等級:直接下級:資料管理工程師

  可輪換崗位:QC主管 分析日期:

  二、崗位工作概述

  負責處理客戶反饋,建立標準管理體系,保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、工作職責與任務(wù)

 。ㄒ唬┨幚砜蛻舴答

  1.接受客戶反饋,分析具體問題所在,協(xié)調(diào)問題處理及缺陷產(chǎn)品處理;

  2.對客戶反饋意見進行匯總,進行數(shù)據(jù)分析,提出整改建議;

  3.協(xié)調(diào)特定產(chǎn)品的質(zhì)量控制,跟蹤實際生產(chǎn)情況。

  (二)標準管理

  1.設(shè)計資料、標準管理體系;

  2.審核市場部對有關(guān)標準的翻譯,確認是否能滿足標準的要求,對暫時無法滿足的標準及時與客戶進行協(xié)商;

  3.翻譯通用標準的有關(guān)資料;

  4.保證標準的落實情況。

 。ㄈ┍WC出貨產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶要求

  1.根據(jù)標準判斷出貨產(chǎn)品質(zhì)量;

  2.對于特定產(chǎn)品提出處理方案并提交、跟蹤解決;

  3.根據(jù)出貨產(chǎn)品質(zhì)量,提出過程產(chǎn)品問題及控制點。

 。ㄋ模﹫(zhí)行公司5S規(guī)定

 。ㄎ澹┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿(wù)

  四、工作績效標準

  (一)24小時內(nèi)處理客戶反饋,在合理范圍內(nèi)滿足客戶要求;

 。ǘ蚀_理解通用標準以及客戶的指定標準,保證標準100%落實;

 。ㄈ┵Y料、標準管理體系健全完善,應(yīng)用方便;

  (四)出貨拒收符合公司指標;

  (五)持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,符合公司質(zhì)量指標。

  五、崗位工作關(guān)系

 。ㄒ唬﹥(nèi)部關(guān)系

  1.所受監(jiān)督:在產(chǎn)品質(zhì)量控制和QS9000體系管理方面,接受品質(zhì)保證部經(jīng)理和生產(chǎn)副總的指示和監(jiān)督;

  2.所施監(jiān)督:在資料管理和體系標準方面,對資料管理工程師實施監(jiān)督;在質(zhì)量體系維護方面,對各個職能的監(jiān)督權(quán);

  3.合作關(guān)系:在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系,在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,與制造部、市場部發(fā)生協(xié)作關(guān)系;

 。ǘ┩獠筷P(guān)系

  在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面,通過市場部與客戶發(fā)生間接聯(lián)系。

  六、崗位工作權(quán)限

 。ㄒ唬⿲λ鶎偃藛T工作的指導權(quán);

 。ǘ⿲λ鶎偃藛T工作的分配權(quán);

  (三)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

 。ㄋ模⿲λ鶎偃藛T的違紀、違規(guī)事實處理權(quán)或處理申報權(quán);

 。ㄎ澹⿲Ξa(chǎn)品質(zhì)量的判定權(quán);

 。⿲に囄募闹朴啓(quán)、審核權(quán);

  (七)對相關(guān)職能的工作分配權(quán)、考核權(quán)。

  七、崗位工作時間

  在公司制度規(guī)定的.正常班時間內(nèi)工作,有時需要加班加點。

  八、崗位工作環(huán)境

  在辦公室與現(xiàn)場工作的時間各占50%,環(huán)境良好。

  九、知識及教育水平要求

 。ㄒ唬㏄CB制程;

  (二)公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識;

 。ㄈ┮欢ǖ幕、機械、統(tǒng)計、電子知識;

 。ㄋ模┯嬎銠C基礎(chǔ)知識及常用軟件知識;

 。ㄎ澹┧募壱陨嫌⒄Z水平。

  十、崗位技能要求

 。ㄒ唬┝己玫臄(shù)據(jù)綜合分析能力;

 。ǘ┦煜藴实姆诸惙椒;

 。ㄈ┱莆召Y料管理體系的設(shè)計方法;

 。ㄋ模┝己玫挠⑽淖x寫能力及翻譯技巧;

 。ㄎ澹┪淖痔幚硎炀殻

 。┝己玫臏贤芰蛥f(xié)調(diào)能力。

  十一、工作經(jīng)驗要求

  大專以上學歷,理工專業(yè)為佳,3年以上的工作經(jīng)驗。

  十二、其他素質(zhì)要求

  任職者需具有健康的體魄和充沛的精力,強烈的責任心,個性細致嚴謹,一般對任職者無特殊性別與年齡要求。

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