崗位說(shuō)明書(匯編15篇)
崗位說(shuō)明書1
1、 車間主任工作對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù),中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車,車間工藝的優(yōu)化、成熟
2、 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理,保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作
4、 負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作;搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議
5、 熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施; 處理車間突發(fā)性事故
6、 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
7、 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度; 組織車間成員學(xué)習(xí),提高操作技能
8、 及時(shí)參加、召開(kāi)車間各會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、通報(bào)公司各項(xiàng)政策和決定
9、 協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門,保證生產(chǎn)進(jìn)度
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
崗位說(shuō)明書2
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和策劃方案的職員,下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于策劃總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
職責(zé)一:策劃總監(jiān)崗位職責(zé)
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和策劃方案,負(fù)責(zé)公司對(duì)外的溝通合作、商務(wù)談判、項(xiàng)目策劃和組織實(shí)施,管理策劃項(xiàng)目的財(cái)務(wù),對(duì)部門人員績(jī)效進(jìn)行考核。
1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì),協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧,能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)和建議,提出策劃意見(jiàn)。
7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo),針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。
8、持續(xù)分析相關(guān)音樂(lè)營(yíng)銷的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路,協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。
9、定期主持召開(kāi)公司策劃工作會(huì)議,參與營(yíng)銷會(huì)議,協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)。
職責(zé)二:策劃總監(jiān)崗位職責(zé)
一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持前臺(tái)部門全面工作,執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)批示,保證前臺(tái)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、制定部門工作計(jì)劃,建立和健全前臺(tái)部門各規(guī)章制度,抓好骨干隊(duì)伍的建設(shè),注意培養(yǎng)考核和選拔人才。
三、主持前臺(tái)部門例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),研究情況,布置任務(wù)。
四、監(jiān)督企劃宣傳的落實(shí)情況,抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作,保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)日常市場(chǎng)調(diào)研分析及各類主題活動(dòng)策劃跟蹤。
職責(zé)三:策劃總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意,不得有損公司利益;
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè),使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰,發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動(dòng)/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。
5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;
6、負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議。
崗位說(shuō)明書3
編輯是指運(yùn)用物質(zhì)文明設(shè)施和手段,組織、采錄、收集、整理、纂修、審定各式精神產(chǎn)品,對(duì)作品進(jìn)行再次編寫,使之傳播展示于社會(huì)公眾的工作人員。
編輯崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)每期稿件的選用、排版的把關(guān),對(duì)文章的內(nèi)容、文字負(fù)有全部責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)所選稿的編輯、校對(duì);
3、編在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將版面編輯、校對(duì)好;
4、確定編輯計(jì)劃,根據(jù)工作需要策劃選題;
6、與作者建立良好的合作關(guān)系,并培養(yǎng)自己的作者隊(duì)伍;
7、根據(jù)本刊物的風(fēng)格,編輯方針和出版要求計(jì)劃出版物的內(nèi)容;
8、指定主題,活動(dòng)和個(gè)別作家或記者采訪的故事;
9、為出版物或廣播傳媒報(bào)告和撰寫新聞報(bào)道,描述事件的背景和細(xì)節(jié);
10、策劃并安排新聞采訪的具體細(xì)節(jié)工作;
11、回顧復(fù)制和糾正錯(cuò)誤的內(nèi)容,語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào),以下規(guī)定的編輯風(fēng)格和格式準(zhǔn)則;
12、審查和評(píng)估關(guān)于事件各方面的記錄,以區(qū)分有關(guān)事實(shí)和細(xì)節(jié)。
編輯崗位要求
1、掌握良好的語(yǔ)言能力和口頭表達(dá)能力、敏捷靈活的反應(yīng)能力和較強(qiáng)的人際溝通能力;
2、掌握新聞學(xué)、傳播學(xué)和商務(wù)管理學(xué)專業(yè)的相關(guān)知識(shí),包括廣告媒體分析,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),企業(yè)形象與策劃,市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè),創(chuàng)新思維學(xué)等;
3、掌握在戰(zhàn)略規(guī)劃,資源分配,人力資源建模,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù),生產(chǎn)方法,以及人與資源的協(xié)調(diào)涉及的業(yè)務(wù)和管理的原則的知識(shí);
4、掌握媒體制作、傳播與宣傳技巧與方法的知識(shí),這包括通過(guò)書面、口頭及可視媒體來(lái)替換通知和娛樂(lè)的方式;
5、掌握顯示、推廣和銷售產(chǎn)品或服務(wù)的原則和方法的知識(shí),這包括營(yíng)銷策略和戰(zhàn)術(shù),產(chǎn)品展示,銷售技巧,和銷售的控制系統(tǒng);
6、掌握文字處理,文件管理和記錄,速記和轉(zhuǎn)錄,設(shè)計(jì)形式,以及其他辦公程序和術(shù)語(yǔ)的行政和文書的程序和系統(tǒng)的知識(shí);
7、了解一定的法律,法律法規(guī),法庭程序,先例,政府法規(guī),行政命令,代理規(guī)則,民主的政治進(jìn)程知識(shí);
8、了解心理學(xué)知識(shí)和社交禮儀;
9、掌握良好的寫作能力;
10、較熟練掌握辦公自動(dòng)化和排版知識(shí);
11、一般要求擁有中華人民共和國(guó)廣播電視編輯記者證。
編輯關(guān)鍵技能
專業(yè)能力
文字寫作新聞采編編輯軟件
個(gè)人能力
抗壓能力策劃能力職業(yè)道德
編輯升職空間
助理編輯 → 編輯 → 編輯主任 → 副總編輯 → 總編
編輯薪情概況
應(yīng)屆畢業(yè)生¥2500.00
1年經(jīng)驗(yàn)¥2600.00
2年經(jīng)驗(yàn)¥3000.00
3年經(jīng)驗(yàn)¥4000.00
編輯工作內(nèi)容
1、完成雜志約稿、找稿工作;
2、雜志稿件初審工作;
3、雜志稿件的后期編輯加工;
4、雜志特色欄目的策劃、文案撰寫;
5、雜志相關(guān)圖書策劃、編輯。
崗位說(shuō)明書4
1、負(fù)責(zé)銷售票據(jù)的開(kāi)具工作。
2、文明服務(wù),規(guī)范操作,開(kāi)具票據(jù)字跡清楚,計(jì)算準(zhǔn)確。對(duì)開(kāi)出的票據(jù)各聯(lián)必須按要求交給各部門進(jìn)行核查、存檔。
3、嚴(yán)格遵守工作制度,上班不扎堆閑談,無(wú)故不得串崗、離崗,必須在住宿。如有事必須請(qǐng)假,得到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
4、認(rèn)真對(duì)出售貨物進(jìn)行驗(yàn)方過(guò)磅,不得隨意加減數(shù)量,嚴(yán)格按實(shí)際交易量進(jìn)行計(jì)算交易數(shù)額。
5、嚴(yán)格必須嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,開(kāi)票不得隨意升、降價(jià)。
6、嚴(yán)格遵守票據(jù)管理制度,認(rèn)真保管好交易票據(jù),工作用具妥善保管。
7、及時(shí)做好當(dāng)班匯總表,交易票據(jù)憑據(jù)及時(shí)整理上交。
8、禮貌待人,耐心解答客戶詢問(wèn),妥善處理經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的矛盾。
9、嚴(yán)禁向客戶購(gòu)買、索要商品、錢物,不搞人情交易,禁止與客戶吃喝玩樂(lè),謀取私利。
10、完成采領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位說(shuō)明書5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)從事法律合同的撰寫和審核等工作;
2、負(fù)責(zé)處理內(nèi)部或外部有關(guān)法律事務(wù);
3、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍斯鞠嚓P(guān)的法律文件;
4、負(fù)責(zé)為其他部門提供法律支持;
5、負(fù)責(zé)參與重大項(xiàng)目、合同談判工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)助完成公司架構(gòu)重組和上市;
7、負(fù)責(zé)對(duì)訴訟或跟公司相關(guān)的案件進(jìn)行分析。
任職資格:
1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,法學(xué)或經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)專業(yè),有律師資格者優(yōu)先;
2、精通公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法方面的法律法規(guī);
3、熟悉企業(yè)合資、收購(gòu)、商務(wù)談判、合同審核等相關(guān)法律問(wèn)題;
4、能夠承擔(dān)一定的工作壓力,適應(yīng)能力強(qiáng);
5、具有踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
6、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真、能承受很強(qiáng)的工作壓力。
崗位說(shuō)明書6
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品的加工和裝配工藝,編制作業(yè)指導(dǎo)書;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,分析、解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)制定、修改產(chǎn)品零件的材料消耗定額;
4、負(fù)責(zé)各車間工序工藝的科學(xué)整合和技術(shù)改造;
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用;
6、分析解決客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷;
2、2年以相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn),有外企工藝工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程;
4、能夠編制相關(guān)工藝文件,改進(jìn)產(chǎn)品缺陷,承擔(dān)工程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施;
5、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)及合作精神。
崗位說(shuō)明書7
一、加強(qiáng)食堂管理,努力改善職工生活,不發(fā)生食物中毒。
二、搞好公司生活設(shè)施及廠房的維修、保養(yǎng)和管理工作。
三、檢查和督促各班、組、部門搞好環(huán)境衛(wèi)生,綠化工作。
四、做好防暑降溫和防冬保暖工作。
五、規(guī)劃廠客廠貌建設(shè)。
崗位說(shuō)明書8
崗位說(shuō)明書又稱為職務(wù)說(shuō)明書或職位說(shuō)明書,是人力資源管理中最基礎(chǔ)的文件,是工作分析的最終結(jié)果,是通過(guò)工作分析過(guò)程,用規(guī)范的文件形式對(duì)組織內(nèi)各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級(jí)以及該崗位任職人員的資格條件、考核項(xiàng)目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說(shuō)明書的目的,是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù),提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。
崗位說(shuō)明書,是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說(shuō)明書最好是根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定,而且在編制時(shí),要注重文字簡(jiǎn)單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容要越具體越好,避免形式化、書面化。另外,在實(shí)際工作當(dāng)中,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,崗位說(shuō)明書在制定之后,還要在一定的時(shí)間內(nèi),有必要給予一定程度的修正和補(bǔ)充,以便與公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。而且,崗位工作說(shuō)明書的基本格式,也要因不同的情況而異。
編寫需要哪些人參與?
1崗位的直接承擔(dān)者。
2崗位的直接管理者。
3人力資源部門工作人員或人力資源"專家"。
4可能的情況下盡可能吸納其他和該崗位工作存在相關(guān)性的部門或崗位的人員參與到編寫工作的分析、討論過(guò)程中。
寫含哪些主要內(nèi)容?
1、崗位基本資料:包括崗位名稱、崗位工作編號(hào)、匯報(bào)關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。
2、崗位分析日期:目的是為了避免使用過(guò)期的崗位說(shuō)明書。
3、崗位工作概述:簡(jiǎn)要說(shuō)明崗位工作的內(nèi)容,并逐項(xiàng)加以說(shuō)明崗位工作活動(dòng)的內(nèi)容,以及各活動(dòng)內(nèi)容所占時(shí)間百分比,活動(dòng)內(nèi)容的權(quán)限;執(zhí)行的依據(jù)等。
4、崗位工作責(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要逐項(xiàng)列出任職者工作職責(zé)。
5、崗位工作資格:即從事該項(xiàng)崗位工作所必須具備的基本資格條件,主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格,其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格,理想資格是在具備必備資格的基礎(chǔ)上,若具備某些條件更為理想。
6、崗位發(fā)展方向:在部分企業(yè)的崗位說(shuō)明書中還會(huì)加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容,希望通過(guò)崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關(guān)系,而且還有利于員工明確發(fā)展目標(biāo),將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。
7、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程:常常沒(méi)包含在崗位說(shuō)明書范圍內(nèi),但實(shí)際是崗位手冊(cè)的重要組成部分。
8、有必要注意的是,崗位工作說(shuō)明書的內(nèi)容,可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整,內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)。
編寫方法/步驟
1、組織架構(gòu)和現(xiàn)有崗位梳理
不同的公司,必然會(huì)有不同的現(xiàn)狀,包括公司的組織架構(gòu)和人員架設(shè)情況。特別是規(guī)模偏小的公司,甚至可能出現(xiàn)同樣的職位名稱,在不同的公司里實(shí)際卻可能干著完全不同工作的情況。而崗位說(shuō)明書,其使命應(yīng)該是對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化,而不是弄個(gè)空洞的文本擺個(gè)空架子。因此,搞清楚現(xiàn)狀,并進(jìn)行有效的分析,這是編寫崗位說(shuō)明書的一個(gè)必要過(guò)程,也是編寫取得成功的一個(gè)前提。當(dāng)然,很多新進(jìn)入企業(yè)的hr工作者,常常也會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,不去掌握分分析企業(yè)現(xiàn)狀,盲目根據(jù)一些書本知識(shí)或者過(guò)往經(jīng)驗(yàn)單純地進(jìn)行書面化的操作,結(jié)果是出來(lái)的東西看起來(lái)很正規(guī),但是完全脫離實(shí)際,起不到工作實(shí)際參考的意義,甚至弄出很多自相矛盾的笑話。
2、崗位相關(guān)信息收集和分析
在這個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)鍵是信息量的收集一定要足夠的全面,足夠廣。從操作上來(lái)說(shuō),崗位本身以及崗位的上級(jí)、下級(jí)甚至是其他部門的成員,都可以適度的吸納參與進(jìn)來(lái)。畢竟,hr人員術(shù)業(yè)有專攻,對(duì)具體職能崗位的工作,常常不一定那么的.熟悉,信息的收集達(dá)到了足夠的廣度,后續(xù)的分析才可能避免有失偏頗。之所以要上下左右的人員都最好吸納進(jìn)來(lái),是要避免原始材料出現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)的缺失,避免分析出現(xiàn)盲點(diǎn),一個(gè)工作任務(wù)的執(zhí)行,從當(dāng)事人來(lái)說(shuō)也許這樣操作是對(duì)的,但是如果站到其他部門或成員的角度,如此操作不一定正確,甚至可能會(huì)對(duì)整體帶來(lái)負(fù)面的效應(yīng)。所以,原始材料收集好后,一定不要過(guò)急,還應(yīng)多分析材料信息是否已經(jīng)充分,是否還有缺失的某些必要內(nèi)容。可靈活選用問(wèn)卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實(shí)地觀察法等方法,進(jìn)行認(rèn)真的工作分析和調(diào)查,了解每一個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作條件、上下級(jí)關(guān)系、對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)系、任職資格等要素。
3、工作分析
弄清楚崗位工作的最終職責(zé)目的,分析清楚崗位工作執(zhí)行的流程環(huán)節(jié)及要點(diǎn),進(jìn)而得出管控簡(jiǎn)單的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以及績(jī)效考核的具體要點(diǎn)。同時(shí),通過(guò)分析,理清楚可以優(yōu)化和調(diào)整的地方,以便對(duì)崗位工作起到具體的指導(dǎo)意義。當(dāng)然,崗位分析的工作雖然更多是hr的事,但是,也需要更多吸納其他人員參與討論,吸取意見(jiàn),避免閉門造車。
4、形成崗位說(shuō)明書初稿
描述和說(shuō)明一定要注意通俗易懂,簡(jiǎn)要明了,避免沒(méi)有必要的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟,崗位說(shuō)明書的最終目的是對(duì)崗位工作起到規(guī)范、指導(dǎo)的意義,不是學(xué)術(shù)化的擺設(shè)。
5、公司和部門間的質(zhì)詢和討論
參與范圍要廣,但是提前要注意分析哪些人參與進(jìn)來(lái)是必要的,也是合理的,同時(shí),在質(zhì)詢討論過(guò)程中也需要注意分析相應(yīng)人員提出的意見(jiàn)是否站在了合理的出發(fā)點(diǎn)上,還是僅只是站在方便自己的立場(chǎng)。
6、形成崗位說(shuō)明書定稿
最終定稿注意通俗易懂的同時(shí)要規(guī)范化,盡量避免必要內(nèi)容或信息出現(xiàn)缺失,以便能有效起到公司規(guī)范文件的作用,避免文件不規(guī)范給企業(yè)的后續(xù)管理帶來(lái)漏洞甚至是帶來(lái)勞務(wù)方面的糾紛或麻煩。
崗位說(shuō)明書9
1.依據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,制定河道堤防工程管理考評(píng)辦法以及工程維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。
2.按照有關(guān)要求,完成技術(shù)資料的整理歸檔工作。
3.負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)資料及圖片、聲像資料的收集整理及歸檔工作。
4.根據(jù)合同文件及設(shè)計(jì)圖紙,編制工程施工實(shí)施方案,核定工程量,整編工程竣工資料,維修養(yǎng)護(hù)管理報(bào)告,記錄維修養(yǎng)護(hù)大事記。
5.參加交竣工驗(yàn)收。
崗位說(shuō)明書10
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成指派的各項(xiàng)策劃等工作,全力支持銷售部門的銷售工作;
2、負(fù)責(zé)各類文案的撰寫與任務(wù)分配,并進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)與分析;
3、根據(jù)需要負(fù)責(zé)客戶需求、挖掘、客戶拜訪及投標(biāo)等市場(chǎng)工作;
4、根據(jù)項(xiàng)目需要,參與各類咨詢式培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目,為公司決策帶給全方位市場(chǎng)依據(jù);
5、跟蹤公司各類廣告、產(chǎn)品冊(cè)、商品銷售等品牌行銷活動(dòng)行為,建立相應(yīng)的資料庫(kù);
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、致力于行業(yè)研究、知識(shí)的沉淀;為其它部門帶給各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
1、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)、市場(chǎng)推廣及公關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)意、策劃;
2、根據(jù)客戶要求制定推廣活動(dòng)的整體策略,撰寫具有創(chuàng)意性主題活動(dòng)策劃方案;
3、參與項(xiàng)目提案和項(xiàng)目執(zhí)行;以及相關(guān)資料的收集、整理和研究;
4、獨(dú)立策劃,帶給有競(jìng)爭(zhēng)力和個(gè)性化的活動(dòng)方案;
5、收集策劃活動(dòng)的市場(chǎng)反饋信息,進(jìn)行分析并調(diào)整活動(dòng)方案;
6、配合其他少量日常工作文案。
崗位說(shuō)明書11
1、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法令法規(guī)及學(xué)院財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,辦事公正。
2、認(rèn)真審核基建、維修票據(jù),嚴(yán)格按工程項(xiàng)目合同和基本建設(shè)財(cái)務(wù)審批程序報(bào)帳付款。
3、嚴(yán)格按要求填制憑證、編制各類基建財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、認(rèn)真做好基本建設(shè)年度財(cái)務(wù)決算,提供全面、系統(tǒng)、綜合的基建財(cái)務(wù)信息,做到會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí),會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、真實(shí),賬證相符,賬賬相符和賬表相符。
5、對(duì)竣工交付使用的房屋及建筑物,要認(rèn)真做好竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作,根據(jù)工程決算和審計(jì)意見(jiàn),及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
6、熟練掌握基建會(huì)計(jì)軟件及計(jì)算機(jī)操作技能。
7、未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意,不得將計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存的基建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隨意抄錄或輸給其它部門或個(gè)人使用。
8、做好處內(nèi)文書工作,及時(shí)打印、收發(fā)和整理文書資料,及時(shí)歸檔。
9、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)勤和對(duì)外接待工作。
11、完成科長(zhǎng)交辦的其他工作。
崗位說(shuō)明書12
總經(jīng)理:
直接上級(jí):董事會(huì)
1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)審批,公司崗位說(shuō)明書。
2.分解指標(biāo):根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),通過(guò)組織協(xié)調(diào),授權(quán)各分管部門組織實(shí)施,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。
3.監(jiān)督檢查:負(fù)責(zé)召集辦公會(huì),通過(guò)各部門的工作報(bào)告,監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.目標(biāo)修正:依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題,召集經(jīng)營(yíng)管理專題決策會(huì)議,對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案,重大調(diào)整方案,如新的業(yè)務(wù)方向選擇,組織管理體制的變革等,報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。
5.專題匯報(bào):負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào),以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會(huì)的認(rèn)可和支持,管理制度《公司崗位說(shuō)明書》。
6.資源管理:依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范,全面管理、調(diào)配全公司資源,負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案,并確定專人落實(shí)實(shí)施,納入公司規(guī)范管理的渠道。
7.員工管理:負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,全面提升公司員工素的素質(zhì),開(kāi)發(fā)人力資源,提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
副總經(jīng)理:
直接上級(jí):總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作;并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。
4.熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。
5.負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。
6.公司介紹信、證明的使用管理。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。
8.兼任公司監(jiān)察工作,對(duì)公司物資采購(gòu)、活動(dòng)支出等開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。
9.承擔(dān)公司對(duì)外行政性接待工作以及對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門的來(lái)訪、接待工作等;處理公司各類外事工作,包括起草、制定各類綜合性外事工作計(jì)劃、組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。
10.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。
11.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。
12.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
總經(jīng)理助理:
直接上級(jí):總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作,努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。
3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。
4.重點(diǎn)分管公司人力資源部,協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);強(qiáng)化公司人力資源儲(chǔ)備和日常招聘工作;制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績(jī)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。
5.重點(diǎn)分管公司行政部,協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會(huì)議決定,組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。
6.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
營(yíng)銷總監(jiān):
直接上級(jí):總經(jīng)理
參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,總體營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)和建立,營(yíng)銷計(jì)劃的制定和推進(jìn)。
崗位說(shuō)明書13
一、崗位標(biāo)識(shí)
崗位名稱 :鉗工
所屬部門 :設(shè)備動(dòng)力部
崗位類別 :技術(shù)類
直接上級(jí) :設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理
下級(jí)部門 :無(wú)
二、崗位職責(zé)
1、 執(zhí)行班長(zhǎng)安排對(duì)全公司設(shè)備和設(shè)施的機(jī)械部分的大、項(xiàng)修任務(wù),并按照維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);
2、參與公司新設(shè)備、自制設(shè)備和更新改造設(shè)備的安裝、調(diào)試工作;
3、 執(zhí)行公司年度設(shè)備技術(shù)狀況普查工作并積極提出問(wèn)題,得出結(jié)論;
4、 執(zhí)行公司設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)操作者實(shí)施設(shè)備一級(jí)保養(yǎng),與操作者共同參與并主導(dǎo)實(shí)施設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng);
5、 積極參加設(shè)備的臨時(shí)故障檢查修理并做好維修記錄;
6、 參與每周檢查公司設(shè)備的正常完好運(yùn)行情況,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專檢,對(duì)帶病作業(yè)、超負(fù)荷運(yùn)行等違章行為及時(shí)制止并上報(bào)上級(jí)主管;
7、 執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備電氣部分大、項(xiàng)修計(jì)劃;
8、 執(zhí)行班長(zhǎng)安排的其他工作;
崗位說(shuō)明書14
1、熟紅練操作電腦,熟練運(yùn)用辦公軟件及財(cái)務(wù)軟件;
2、了解基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí),原則性強(qiáng),符合公司企業(yè)文化,能吃苦耐勞,有高度的責(zé)任感和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;
3、具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,工作積極向上,認(rèn)真細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);
4、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)(有相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先);
崗位說(shuō)明書15
一、后勤管理制度建設(shè)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤相關(guān)管理制度,上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司行政主管、總經(jīng)理審批。
2、后勤管理制度的貫徹執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新情況,及時(shí)對(duì)后勤管理制度進(jìn)行修改、完善。
二、食堂、宿舍管理
1、負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍的日常管理,確保員工住宿安全,維持宿舍秩序。監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2、及時(shí)妥善處理員工對(duì)食堂服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題投訴,加強(qiáng)食堂管理,提高食堂伙食質(zhì)量,強(qiáng)化伙食成本核算,重視食品安全。
3、根據(jù)公司發(fā)展及員工建議,適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。
三、清潔綠化管理
1、定期或不定期對(duì)項(xiàng)目清潔工作進(jìn)行檢查。
2、對(duì)辦公區(qū)域、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護(hù)與綠化工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
四、安全保衛(wèi)管理
1、組織公司的治安保衛(wèi)工作,確保公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全。
2、根據(jù)公司發(fā)展,建立公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),配置保安員等。
3、定期或不定期對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部安全情況、安全設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4、出現(xiàn)安全事故及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。
五、車輛管理
1、負(fù)責(zé)建立車輛相關(guān)管理制度,上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司行政主管、總經(jīng)理審批。
2、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)度與管理,協(xié)助各部門的車輛使用情況。
3、組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)、車輛維修及車輛年檢等事宜,控制公司的交通費(fèi)用支出。
六、文化建設(shè)職責(zé)
加強(qiáng)精神文明建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,增強(qiáng)后勤凝聚力,提高職工生活福利待遇。
七、其他管理職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2、負(fù)責(zé)本部門人員工作安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。
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