副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)（通用16篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 1
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的`工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、配合技術(shù)部門(mén)，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；
7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
9、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
11、有權(quán)提議和推薦管理人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
12、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作；
13、按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 2
對(duì)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對(duì)車(chē)間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。
2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間，根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好（或提早購(gòu)買(mǎi)）各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車(chē)間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品；5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。
3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時(shí)間安排車(chē)間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒(méi)有問(wèn)題后再安排批量生產(chǎn)。
4、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車(chē)間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問(wèn)題。次品數(shù)不得超過(guò)1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。
6、督促組長(zhǎng)逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢(shì)，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。
7、定期或不定期組織組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí)，并協(xié)助推行公司制度。例如：車(chē)間衛(wèi)生等等。
8、關(guān)心和了解員工的'思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。
9、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。
10、對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題擬出總結(jié)報(bào)告，開(kāi)會(huì)討論，對(duì)存在的問(wèn)題找到問(wèn)題的原因，杜絕同樣的問(wèn)題下次再發(fā)生，當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表?yè)P(yáng)，以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門(mén)的工作，做到政令暢通。
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崗位職責(zé)：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行；
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；
4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令；
5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的.工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作；
6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，男女不限；
2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作；
3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。
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崗位職責(zé)：
1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略任務(wù)，幫助制訂研發(fā)戰(zhàn)略，并建立研發(fā)體系；
2、全面負(fù)責(zé)研發(fā)部門(mén)的平時(shí)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)；
3、參加研發(fā)項(xiàng)目的`立項(xiàng)，并就批準(zhǔn)的立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目制定詳細(xì)實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量舉行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，并確保研發(fā)工作按時(shí)保質(zhì)完成；
4、指導(dǎo)監(jiān)督和審核各研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作；
5、負(fù)責(zé)對(duì)外合作的研發(fā)項(xiàng)目的洽談及專(zhuān)家資源的建設(shè)；
6、參加意向研發(fā)項(xiàng)目的考察和評(píng)估。
任職要求：
1、十年以上醫(yī)藥研發(fā)工作閱歷，5年以上研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理閱歷，有海外研發(fā)管理閱歷者優(yōu)先。
2、認(rèn)識(shí)藥品研發(fā)、藥物討論等基本流程，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，有很強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力；
3、了解國(guó)際國(guó)內(nèi)藥品研發(fā)趨勢(shì)，對(duì)相關(guān)政策變化敏感，對(duì)項(xiàng)目研發(fā)全流程有良好的把控本事。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 5
1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉(cāng)儲(chǔ)板塊的.業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營(yíng)管理;
2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn),協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉(cāng)儲(chǔ)&物流體系;
3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商,負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的篩選、考核、談判及簽約工作;
4、根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃,制訂倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展方向,完善倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,明確倉(cāng)儲(chǔ)重點(diǎn)指標(biāo);
5、根據(jù)平臺(tái)需要,建立倉(cāng)儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;
6、收集整合大宗倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)資源,完成“云倉(cāng)”平臺(tái)搭建與運(yùn)營(yíng)。
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1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、對(duì)開(kāi)發(fā)工程的工程、招采、預(yù)算負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作。
3、參與工程的可行性研究及立項(xiàng)工作。
4、配合前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)籌劃、前期報(bào)批報(bào)建、行政、財(cái)務(wù)部門(mén)的.工作。
5、參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；
6、負(fù)責(zé)工程勘察、施工圖設(shè)計(jì)、工程檢測(cè)委托及管理工作。
6、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程檢測(cè)、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作。
7、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)文件與合同文件會(huì)審、會(huì)簽、合同談判及招標(biāo)文件與合同文件歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務(wù)、總體方案審定，審批工程款、材料款、設(shè)備款。
9、對(duì)工程工程本錢(qián)、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
10、負(fù)責(zé)工程各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。
11、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引，制定具體工程的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程部員工隊(duì)伍的建設(shè)。
12、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案及經(jīng)濟(jì)簽證等關(guān)鍵性資料。
13、主持工程技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì)，解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。確屬設(shè)計(jì)院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)的疑難問(wèn)題時(shí)，可組織專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)處理。
14、公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣。
15、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案。
17、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。
18、參加總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，及公司重大決策事項(xiàng)的討論；
2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)；
3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的`建設(shè)，包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專(zhuān)業(yè)能力，保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大；
4、負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系建設(shè)，包括開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研；
6、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。
7、完成上級(jí)安排的其它工作；
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 8
1、確定財(cái)務(wù)部工作崗位，制定崗位責(zé)任，安排日常具體工作。
2、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，貫徹實(shí)施。
3、按照財(cái)務(wù)制度和核算規(guī)程，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。
4、制定單位內(nèi)部核算的自制原始憑證，建立健全核算管理制度，積極組織合理使用和加強(qiáng)資金管理，充分發(fā)揮資金效益。
5、參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的制定，按季度對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)并提供有關(guān)資料數(shù)據(jù)。
6、組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，并按月編制統(tǒng)計(jì)月報(bào)。
7、接受上級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)的審計(jì)、監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)安排填制有關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)憑證、自制原始憑證，登記有關(guān)明細(xì)帳目及總帳。準(zhǔn)確及時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)告，作出財(cái)務(wù)分析。
9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成果的計(jì)算、提留和分配，根據(jù)國(guó)家稅收條例和政策交納稅金。
10、負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)、物質(zhì)的核算管理及應(yīng)收、應(yīng)支款項(xiàng)和內(nèi)部往來(lái)備用金的結(jié)算業(yè)務(wù)的管理。
11、根據(jù)公司費(fèi)用規(guī)定和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的.收支核算。
12、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)有關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
13、協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)作好工作銜接，努力探索本部門(mén)的工作特點(diǎn)和規(guī)律，提高工作效率。
14、負(fù)責(zé)直接下級(jí)人員的任用、升遷提名。
15、嚴(yán)格遵守公司管理制度，保守公司秘密，就本職工作及所轄人員的工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
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1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程技術(shù)工作的總體控制，負(fù)責(zé)公司工程預(yù)（結(jié)）算工作。對(duì)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、熟悉和掌握公司情況，對(duì)公司技術(shù)、預(yù)（結(jié)）算工作全面管理，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。并經(jīng)常提出建議和意見(jiàn)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
3、熟悉掌握施工技術(shù)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。
4、熟悉掌握編制工程預(yù)（結(jié)）算工作的有關(guān)定額、政策、法規(guī)及相關(guān)文件，和定額站保持聯(lián)系。
5、會(huì)同公司總工程師參與工程競(jìng)標(biāo)工作，共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
6、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部完善工程各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。
7、協(xié)同分管部門(mén)與其他部門(mén)的`聯(lián)系、交流。
8、負(fù)責(zé)收集、整理、建立完整的工程技術(shù)資料檔案，建立預(yù)（結(jié)）算經(jīng)濟(jì)資料檔案。
9、完成公司總經(jīng)理，董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 10
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。
3、按照分工安排，負(fù)責(zé)分管具體業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)各具體業(yè)務(wù)部門(mén)工作采用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，掌握分管部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)管理具體情況。
4、根據(jù)總經(jīng)理提出制訂的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，提出合理化建議，對(duì)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)管理方針提出意見(jiàn)，供總經(jīng)理參考。
5、制定和完善酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)。
6、協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化和企業(yè)文明建設(shè)，督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)展員工業(yè)余文化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開(kāi)每周的業(yè)務(wù)工作例會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與檢查。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)管部門(mén)的營(yíng)業(yè)費(fèi)開(kāi)支和收入，確保并完成各項(xiàng)有關(guān)的預(yù)算指標(biāo)。
9、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽(tīng)取和收集賓客的`意見(jiàn)，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。
10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)賓館各部門(mén)之間的關(guān)系。
11、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估。
12、實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表酒店，對(duì)內(nèi)任免下屬人員。
13、負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作，處理客人致總經(jīng)理的投訴函。
14、負(fù)責(zé)審定賓館各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)執(zhí)行。
15、審閱各種有關(guān)報(bào)表、報(bào)告，及時(shí)掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，采取有效措施，積極組織促銷(xiāo)，使出租率和收入達(dá)到賓館計(jì)劃的要求。
16、嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)所轄各分部進(jìn)行控制，督導(dǎo)其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
17、督導(dǎo)控制所轄部門(mén)成本，防止浪費(fèi)。
18、深入部門(mén)，聽(tīng)取匯報(bào)檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦。
19、總經(jīng)理不在賓館期間，受總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)賓館日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
20、負(fù)責(zé)賓館全面安全防火工作。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 11
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理確立酒吧的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒吧的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估，提出任免中級(jí)管理人員的`建議。
3、督促分管部門(mén)根據(jù)酒吧年度經(jīng)營(yíng)、管理計(jì)劃分解，形成部門(mén)工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)績(jī)效考核，提高服務(wù)質(zhì)量，控制成本，防止浪費(fèi)。
5、加強(qiáng)方法論培訓(xùn)，提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。
6、深入分管業(yè)務(wù)部門(mén)，檢查各項(xiàng)工作情況。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒吧各部門(mén)之間的關(guān)系。
7、開(kāi)展調(diào)查研究，分析酒吧經(jīng)營(yíng)管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息，為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手。
8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系。
9、廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn)，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。
10、協(xié)助總經(jīng)理，搞好酒吧民主管理，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 12
一、按照分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)公司人事行政、品質(zhì)管理工作，實(shí)施管理。
二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員，各司其職，各負(fù)其責(zé)，政令通暢。
三、負(fù)責(zé)審訂公司各項(xiàng)管理制度，各片區(qū)、各部門(mén)的各崗位職責(zé)范圍、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)計(jì)劃，管理服務(wù)流程。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查，日常管理工作的實(shí)施。
四、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各片區(qū)、各部門(mén)日常管理工作的考核。審批工作計(jì)劃，管理服務(wù)的'文件和上報(bào)的函件。
五、完善公司管理體系，配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各片區(qū)、各部門(mén)經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核，在分工的范圍內(nèi)實(shí)施對(duì)員工的提拔、任免、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)管理。
六、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 13
1、直接對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé);
2、代表公司協(xié)助并監(jiān)督酒店的管理運(yùn)營(yíng)，并協(xié)調(diào)酒店管理方與業(yè)主方之間的利益關(guān)系，確保公司的合法權(quán)益得到體現(xiàn);
3、全面協(xié)調(diào)公司與酒店管理公司的友好合作關(guān)系，切實(shí)保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執(zhí)行;
4、酒店重要事項(xiàng)及時(shí)、完整和準(zhǔn)確地向公司請(qǐng)示和匯報(bào)，建立健全請(qǐng)示報(bào)告制度;
5、參與酒店重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的.決策，協(xié)助管理公司做好公共關(guān)系，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造酒店良好、安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;
6、參與酒店物業(yè)的交付驗(yàn)收，審查酒店管理公司開(kāi)業(yè)和運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
7、審核、評(píng)估酒店總經(jīng)理擬定的酒店年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算報(bào)告;
8、審核酒店的各項(xiàng)人事行政制度和重要崗位的人事聘用，推動(dòng)酒店形成積極、健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)文化;
9、監(jiān)督考核并參與酒店日常的財(cái)務(wù)管理，采購(gòu)管理，現(xiàn)金流管理，負(fù)債管理等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，保護(hù)公司利益不受侵害;
10、監(jiān)督考核酒店資產(chǎn)管理、使用、維護(hù)的執(zhí)行情況，保證其完整性及良性運(yùn)轉(zhuǎn);
11、酒店管理合同中規(guī)定的其他工作;
12、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 14
1、主管公司辦公室、財(cái)務(wù)部、接待部、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)管、餐飲住宿部、導(dǎo)游部等部門(mén)的全面工作。
2、負(fù)責(zé)全公司各部門(mén)的考核、檢查和驗(yàn)收工作。
3、抓好景區(qū)游樂(lè)項(xiàng)目的安全管理工作，切實(shí)做好個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的政治思想、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的培訓(xùn)工作。
4、及時(shí)向公司提供分管部門(mén)的經(jīng)營(yíng)與管理狀況分析。
5、負(fù)責(zé)分管部門(mén)須增設(shè)施、工具、人員的審報(bào)落實(shí)工作，做好分管部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)分管部門(mén)經(jīng)理的'考核、考評(píng)和內(nèi)部員工的調(diào)崗工作。
6、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和引導(dǎo)，做好分管部門(mén)票據(jù)、財(cái)物和旅游設(shè)施的管理工作。
7、對(duì)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，建立自我完善機(jī)制，確保服務(wù)質(zhì)量符合游客要求。
8、定期檢查記錄的準(zhǔn)確性和完整性，負(fù)責(zé)文件控制的管理，對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫(xiě)公司質(zhì)量手冊(cè)并審核。
9、負(fù)責(zé)公司大型節(jié)慶活動(dòng)的籌備、策劃及演藝活動(dòng)的組織，做好日常的無(wú)償接待工作。
10、定期檢查、指導(dǎo)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況，組織評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性。
11、負(fù)責(zé)確保旅游環(huán)境良好，檢查安全設(shè)施。
12、定期檢查有關(guān)人員執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)情況，對(duì)旅游項(xiàng)目供方負(fù)責(zé)管理、檢查。
13、抓好分管部門(mén)員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，社會(huì)公益活動(dòng)的安排、落實(shí)等工作。
14、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛及通勤車(chē)的管理工作。
15、負(fù)責(zé)公司勞保及常用物品的采購(gòu)安排工作。
16、總經(jīng)理不在公司時(shí)，根據(jù)授權(quán)主持全面工作。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 15
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好分管的工作，保證酒店目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、認(rèn)真調(diào)查研究，抓好酒店的制度建設(shè)。
3、檢查、督促各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間的關(guān)系，在總經(jīng)理不在時(shí)主持召開(kāi)每周工作例會(huì)。
4、保持和發(fā)展酒店與各界良好的`公共關(guān)系，維護(hù)酒店形象，開(kāi)拓酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
5、不定期與客人會(huì)面，了解客人的投訴和反映的各種意見(jiàn)，作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。
6、檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。
7、做好勞動(dòng)保護(hù)和壞境保護(hù)工作，不斷改善員工的工作和生活條件。
8、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 16
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。
2、具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開(kāi)展和實(shí)施IS09001/ISO14001/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,確保體系有效運(yùn)行與可持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)公司安全、消防等管理工作。
4、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司工程變更審查等工作。
5、分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質(zhì)分析監(jiān)測(cè)站、水廠辦等部門(mén)工作。
6、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
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