主管崗位說明書

　　主管是指對某一方面管理負主要責任的人員。如財務主管、人事主管等�？梢哉f，主管也是管理者、領導者。下面就是小編整理的主管崗位說明書，一起來看一下吧。

　　崗位職責

　　1. 主持公司財務預決算、財務核算、會計監(jiān)督和財務管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督財務部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務計劃，完成公司財務目標

　　2. 根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準

　　3. 建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制

　　4. 主持財務報表及財務預算決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整；

　　5. 正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細賬和總賬，對款項的收付，財物的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費收支進行核算

　　6. 對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作

　　7. 比較精確地監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制

　　8. 對公司重大的投資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制

　　9. 與財政、稅務、銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構(gòu)建立并保持良好的關系

　　10．向總經(jīng)辦匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務收支及計劃的具體情況，提出有益的建議。制定本企業(yè)會計制度

　　11．負責定期財產(chǎn)清查。負責公司固定資產(chǎn)的財務管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作

　　13．正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度財務報表

　　14．根據(jù)規(guī)定的成本，費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定

　　15、及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作

　　16、根據(jù)會計制度規(guī)定，設置科目明細賬和使用對應的賬簿，認真準確地登錄各類明細賬，要求做到賬目清楚，數(shù)字準確，登記及時，帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正

　　17、按照公司財會制度和核算管理有關規(guī)定，負責公司各種核算和其他業(yè)務往來賬工作。

　　18、及時了解、審核公司材料、設備、產(chǎn)品的進出情況，并建立明細賬和明細核算，了解經(jīng)濟合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時結(jié)算和出入庫手續(xù)，進行應收應付款項的清算

　　19、負責公司的各項債權(quán)債務的清理結(jié)算工作

　　20、負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，固定資產(chǎn)輔助明細賬，及時辦理記賬登記手續(xù)。

　　20．正確進行會計核算電算化處理，提高會計核算工作速度和準確性

　　崗位權(quán)限

　　1． 對原始憑證的真實性、合法性、合理性有監(jiān)督權(quán)；對廠內(nèi)所有物資有清核權(quán)

　　2． 對本部門人員的人事任免建議權(quán)，獎懲決定權(quán)和工作績效考評權(quán)；對本部的所有資源有調(diào)配權(quán)

　　3．對本部的管理制度的`制訂、修改權(quán)；公司戰(zhàn)略制定參與權(quán)，公司運營決策建議權(quán)和參與權(quán)，公司資本運作監(jiān)控權(quán)，財務報表審核權(quán)，資金違規(guī)運作拒絕和舉報權(quán)

　　素質(zhì)要求

　　1. 會計、財務或相關專業(yè)畢或訓練，受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運營流程、財務管理等方面的培訓

　　2. 5年以上財務管理工作經(jīng)驗。具有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理及財務管理經(jīng)驗

　　3. 精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗；擅長資本運作。諳熟國內(nèi)會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策；為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真；有良好的職業(yè)道德

　　4. 有較強的語言文字能力和溝通協(xié)調(diào)能力；有良好的紀律性、團隊合作以及開拓創(chuàng)新精神

　　上崗培訓課程

　　1． 公司相關管理制度

　　2． 財務管理，財務職業(yè)道德

　　素質(zhì)提升課程

　　管理學、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運營流程

　　工作目標

　　1. 預算及時率100%，決算及時率100%。

　　2. 財務報表及時率95%，財務報表準確率98%

　　3. 憑證審核準確率99%。

　　4. 配合單位滿意度85分

　　績效關鍵指標

　　1. 預算及時率

　　2. 決算及時率

　　3. 財務報表及時率

　　4. 財務報表準確率

　　日常工作事項

　　1． 部門和個人工作計劃，檢查下屬工作執(zhí)行情況。檢查現(xiàn)金日記賬，監(jiān)控資金流動情況。正確核算財務成果

　　2． 指導和審核公司財務預結(jié)算，指導和審核財務報表，處理報稅工作。完成上級臨時交辦的工作。每月一次部門和個人工作總結(jié)。每天審核憑證。完善其他部門所交表格格式。處理轉(zhuǎn)賬往來。固定資產(chǎn)的增、減

　　3． 監(jiān)督檢查出納日記賬和銀行存款對賬單是否相符，會計對稅收的交納情況。及時解決其他部門所反映對財務有前問題。每月一次本部門工作總結(jié)和下月的工作計劃

　　4． 上級交辦事項

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